期末教導主任教學工作總結

期末教導主任教學工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的期末教導主任教學工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

期末教導主任教學工作總結1

　　1、明山中心校工作群里面所發的上級文件，不是所有的都必須打印出來，當然也可以打印，但是打印出的文件要知道該放在哪個檔案盒。 2、每周按學校工作行事歷安排學校的工作，寫在教育教學

　　工作會議記錄本上。到周四的時候，對于未向學校上交所要檔案材料的`教師，要督促催交，以便周五的時候把本周的檔案材料歸類好放在檔案盒。

　　3、上學期的檔案開學一個月左右就要基本都打印出來，除過后面各種活動產生的文件；而下學期帶“下”字的檔案，可以仿照上一年帶“下”字的相關檔案一一完善即可，如有和上學期雷同的檔案，沒必要重復的話，可以不打印。

　　4、網上操作系統提示：

　　學籍網在9月30日前把幼兒園和一年級新生信息上傳完畢（包括在線采集照片和完善兩位家長信息），轉出轉入學生信息處理完畢。在下學期暑假對六年級學生進行“一鍵畢業”操作，對其他學生進行“一鍵升級”操作，具體時間教育局會通知，一般在8月1日之前。沒有通知的話，則不用進行操作。注意學籍網瀏覽器應該是兼容模式，不是極速模式，極速模式有些內容顯示不出來。

　　教育信息統計年報網上操作從10月份開始按要求完成，本校有兩個網上操作任務，一個是皂安小學，一個是明山幼兒園，明山小學的教師人數給皂安幼兒園分1個人，不計算在明山小學教師總人數之內。（ 學生體質檢測網網上操作必須12月31日之前完成，

　　上傳學生體質檢測所有數據，并下載學生每個人一份的體質檢測測評登記卡存檔備查。

　　在上學期期末對本年度美育工作進行評價并上報，要求學生每個學期在網上觀看音樂和美術視頻并完成相關作業，學校對學生音樂和美術成績進行測評并上傳。 “一師一優課”活動在下學期4、5月份進行網上操作，要求教師一課兩傳，在國平臺和大學區平臺分別上傳教學設計和課件等。教師分別上傳后，學校用校級管理員賬號對教師上傳的內容進行審核。 教育信息化填報系統每月25日前更新一次。

　　從20xx年開始，體育工作年報要在網上進行操作上報。 5、重要檔案提示：

　　《辦學思想》中素質教育大討論每學期開學第一個月 進行一次，要有詳細過程材料。

　　《領導管理》中校長學術報告每學期各3個（教師、

　　學生、家長）共6個，而且把學術報告記錄單和學術報告本身分開單列。校長年終述職報告要有照片，時間為下學期的6月份。 《安全管理》中的安全教育主題根據教育局每年年初

　　所發文件進行安排并準備檔案，并在學校工作行事歷中體現出來；安全演練活動每月進行一次，要有照片等詳細過程記錄。 《師德建設》中的教師師德師風承諾書每學期開學

　　初寫一次；師德師風自查報告每學期期末寫一次，并要和承諾書條條對應。 《身心素質》中的晨檢登記表、消毒記錄表在每個月

　　底時，把月初發給各班主任的表格收回并歸檔。“預防傳染病”和“食品衛生安全”有關資料都歸檔于此中。另外，“學校體育工作年度報告”材料（幾個附件）存檔于《身心素質》，而“學生體質檢測成績”等材料存檔于《教育質量》。

期末教導主任教學工作總結2

　　又到總結時，教導處的工作卻總讓我不知從何說起。但是我們在工作時堅持我們的工作宗旨，那就是服務教師，維護學校正常的教學秩序。

　　說到服務教師，我們絕不針對任何人有好惡之分，如果有工作上的分歧，我想僅僅是對事而不對人。當然這分歧有可能是我們在工作上有忽略的地方，但絕不是故意為難我們的老師，服務教師，就是讓大家把工作做得更好。我們是同事，同事何必為難同事呢？

　　至于維護學校正常的教學秩序，千頭萬緒，事無巨細，簡單的說幾件事吧。首先是開學初，面臨招生，每天要面對求爺爺告奶奶的家長，你必須一一接待，幾天下來，口干舌燥，疲憊不堪。招生完畢，要趕緊安排學生下班，你總不能厚此薄彼，要充分考慮班級的人數和男女平衡。緊接著要安排老師的課務，這真不是一個好差事，但是我們必須完成，個中難處難以言表，此處省略三百字！

　　其次是代課，這學期各種主客觀因素造成教師外出及請假的特別多，一星期下來如果有一天不需要代課算是奇跡了。教導處需要提前代好明天的課務，第二天一早最怕接到老師的.電話，十有八九又是需要代課的，我們又得一個一個安排好，發短信怕收不到，打電話有時又找不到人。如果碰到老師說請三四天甚至一個禮拜的假吧，你也總得代吧！如果又說要延長一個星期，我們也不好意思總讓一個人代課，換課表吧，那是大手術了，左也不是右也不是，但是總得解決吧！

　　就這樣，忙忙碌碌一個學期總算是撐下來了。這樣的工作也就難以有所創新，有所突破，有所發展。但是我們的工作，你見與不見，就在那里！我們的服務讓你滿意不滿意，心在那里！

期末教導主任教學工作總結3

　　本學期，在上級領導的領導下，在全校教職員工的團結協作和努力拼搏下，我校堅持“德育為首，以人為本，質量強校”的辦學思想，以教學常規管理為切入點，堅持科學發展觀，依法治校，認真抓好學校各項管理工作，著力構建和諧校園，較好地完成了本學期的工作任務。現將本學期來的工作總結如下：

　　一、強化師風師德建設，促進校園和諧發展

　　教師的素質直接影響著學風和校風，教師的形象直接關系著學生素質的培養。因此，師德不是簡單的說教，而是一種職業精神體現，一種深厚的知識內涵和文化品位的體現！師德需要培養，需要教育，更需要每位教師的自我修養！

　　1、領導重視，抓住思想教育不放松。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。

　　2、營造良好氛圍，注重思想教育實效。為了做好教師政治思想工作，學校采取多種形式，理論聯系實際，努力提高教師的政治思想道德素質。通過堅持全校教師政治學習制度，提高教師的政治理論水平和貫徹執行黨的教育方針政策水平。為了提高教師們的凝聚力，在本學期里，舉行了“教工杯”拔河比賽，從而很好地培養教職工們的集體榮譽感，在校內營造一種政治思想教育的良好氛圍。

　　3、開展師德培訓，塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求：一是要求全體教師愛護關心學生，蹲下走近學生的心靈，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準教師訓斥家長；二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生；三是禁止教師私自為學生亂訂刊、亂收費補課。

　　4、學校將師德師風建設與年度考核、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來，以期促進師德師風建設的各項措施落到實處。

　　通過開展師德師風自查活動，學校領導、教師進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，文明執教，優質服務于學生。學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

　　二、堅持以教學為中心，全面提高教學質量本學期教學工作堅持以以教學質量為核心，以教學常規管理為切入點，強化本學期的教學工作。

　　1、規范教學秩序、強化教學常規管理。學校嚴格執行教學“六認真”，教師做到認真備課、認真上課、認真布置批改作業，認真輔導學生，教導處做到認真檢查、認真考核評價，強化教學過程每個環節的實效。平時教學管理人員還對教師授課進行不定期的抽查。

　　①教導處將常規教學檢查融入到平常的教學過程之中，采取了分學科、分教研組進行指導，將檢查結果及時反饋給教研組長和任課教師，教研組長負責提出改進意見，不斷完善和提高備課水平，確保了課堂教學的容量、密度和內容能面向全體學生。

　　②嚴抓教學計劃的制定和落實，加大了聽課、查課的力度。對教學過程中出現的問題及時處理并做好記載，并針對性地提出改進措施。

　　③認真組織了期中和期末教學質量檢測活動，并結合日常教學工作不定期的檢查了教師備課、聽課、業務學習及作業批改等情況并及時記載，作為學期結束教師績效考核的依據之一。各位教師重視基礎訓練，作業分層管理，抓好錯題過關，作業布置有針對性、講究實效，做到了精而少，輔導及時、針對性強。尤其重視個別輔導，為了抓好學困生的輔導工作，建立了學困生的成長檔案；同時為了檢測優生輔導的效果，學校舉行了學科競賽。這一系列活動充分體現了面向全體學生，為了每一個學生的宗旨。

　　2、抓好教師隊伍建設，提高教師素質。

　　①繼續開展幫教活動，“以老帶新，以新促老”。我校青年教師較多，青年教師培養已經成為教師隊伍建設的重點。學校每學期集中安排三個公開教學周，通過聽課、評課，反饋教學情況，使年輕教師比較迅速地成長起來。

　　②加強校本培訓，不斷提高教師業務素養。組織全體教師參加講座聽課，各教研組也根據各自的學科特點舉行了各種組內校本培訓學習。

　　③發揮骨干教師的示范和引領作用。在學校的統一部署下，教導處組織了全體老師參加了聽課、講課、評課活動。在本學期，由胡書銳老師上了一節低年級語文教學的示范課，從而起到很好的引領作用；同時開展了一系列教研活動，促使教師學習課改精神和理念，積極鉆研新教材，推動課程改革深入進行。

　　3、嚴格執行“減負”規定，向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質量意識”，充分利用好課堂教學平臺和優質教育資源，切實提高教學質量。任課教師都能夠結合專業和學科特點，提升自己的專長，為全面提高教學質量發揮應有的作用。同時改進教學方式和學習方式，引導學生自主、合作、探究學習，注重培養學生的學習能力、獨立思考能力、創新能力和實踐能力，發展學生的'個性特長，取得較好的效果。

　　三、豐富文化活動，促進健康發展校園文化活動是培養人才，提高學生綜合素質的重要載體。

　　具備時代精神的校園文化，良好的育人環境，是全面實施素質教育的物質基礎。為豐富校園文化生活，有效促進學生健康成長和全面發展，讓全校師生快樂工作和學習。

　　1、挖掘厚重文化積淀，加強校園文化建設。鼓勵師生讀好書，多讀書，營造濃厚的讀書氛圍。在本學期里，認真挖掘學校厚重的文化內涵，傳承優秀文化，加強精神文化、物質文化、制度文化的建設，提高師生的文化品位，促進學校和諧、健康發展。開展“少年向上——真善美伴我行”的讀書活動。通過活動潛移默化的熏陶，培養學生對學校精神文化的感悟和認識。

　　2、學校開展豐富多彩的校園文化活動，融讀書、文娛表演于一體，充分體現思想性，藝術性、知識性、趣味性、娛樂性和健身的特點，廣泛調動全體同學積極參與，使學生個性及能力得到充分地張揚和鍛煉，成效顯著。11月份，學校舉行里三至六年級學生的講故事比賽，通過學生的積極參與，達到了培養學生的朗讀能力和陶冶情操的雙重目的；同時，在12月底，成功舉辦了元旦文藝晚會，既豐富了學生的生活，又體現了全面發展的素質教育新理念。

　　這一系列的活動得以順利展開，主要取決于我們有一個好的工作思路；學校能始終堅持以科學發展觀為主題，主要取決于我們擁有一支政治素質高、工作作風好、業務能力強的中層干部隊伍；充分發揮骨干帶頭的作用，保障了學校各項工作的順利落實，主要取決于我們有一支勤奮敬業、無私奉獻的教職工隊伍，為學校持續健康發展提供了永不枯竭的力量源泉。

　　四、加強學校安全和后勤服務工作，強化安全管理責任

　　學校安全直接關系到廣大師生的生命安全，關系到社會和諧穩定。

　　學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則，努力創造優美舒適的校園環境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好后勤服務工作。

　　1、堅持常規工作不放松，確保教育教學的正常進行。

　　①、學期初及時發放了辦公用品；檢修了樓梯道和各教室照明設施的；維修了學生損壞窗戶玻璃；及時修剪花草樹木；做好開學的準備等。

　　②、對各辦公室、各班級的財產和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產的管理工作。本學期對學生使用的課桌凳進行了清理統計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。

　　③、平時不定期對學校電器進行安全檢查，并將檢查記錄進行匯總，發現問題及時維修。同時，對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

　　④、積極配合各科室的工作，如學校的期中、期末考試、開學工作、文藝匯演、消防逃生演練等活動，總務處都全力以赴，做好服務，保證各類活動正常有序進行。

　　2、強化安全意識，緊抓安全工作不放松。

　　①開學初，簽訂了教職工特別是班主任安全目標責任書。

　　②對學校教學設施、體育設施、電路等，不定期進行了檢查，發現問題，及時整改。

　　③進一步完善了各項安全制度和應急預案。

　　④加強門衛安全保衛工作，嚴格執行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園安全。

　　五、工作中存在的不足和努力方向

　　回顧一學期來的工作，每一項成績的取得都離不開全體成員的共同努力，我們在看到成績的同時，更需要冷靜地進行反思：我們認為在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促；教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高；隨著績效工資的改革，學校的各項考核獎勵制度等需要調整修改完善，以真正起到激發全體教師的工作積極性作用。

　　總之，前途是光明的，道路是曲折的。今后我們將繼續在上級主管部門的領導下，在科學發展觀和新課程理念的指引下，緊抓機遇，上下一心，迎難而上，銳意進取、開拓創新，力爭在下一學期的教育教學各項工作有更大的突破。

期末教導主任教學工作總結4

　　教導主任協助分管副校長，全面負責學校教學、教務方面的管理工作。其主要職責如下：

　　1、協助分管副校長制訂并實施學校教學工作計劃和教學常規，經常進行檢查，定期進行小結。

　　2、深入教學第一線，帶頭上好一門課，每周平均聽課2-3節，掌握教學第一手資料，及時進行教學指導。

　　3、深入不同教研組和班級，定期或不定期檢查教師教學“七認真”情況，并加強期中、期末的質量監控，及時了解和掌握教學實際情況，針對具體問題，提出改進措施，以改進教學工作，提高教學質量。每次考試后，對全校各年級學生的學習成績作一全面分析，做好成績統計和教師業績考評工作。

　　4、堅持以研促教，定期召開教研組長會議，配合教科室組織開展各個學科教師的教學技能和課堂教學競賽，做好教學研究成果的推廣工作。

　　5、抓好圖書館、實驗室、音樂室、美術室等專用室的管理。

　　6、抓好勞動技術課的管理，培養學生的勞動觀點，勞動習慣。

　　7、抓好體育課的考評，認真落實“兩課、兩操、兩活動”，組織小型多樣的體育競賽，保證學生每天有一小時的鍛煉時間。

　　8、關心學生的身體健康，培養學生良好的衛生習慣。督促藝體教研組教師建立和健全衛生保健制度，建立學生健康卡，采取措施，保護學生視力。

　　9、協助分管副校長抓好課外體育、文娛、科技活動等課外活動的開展，統一安排學生在校活動總量，控制考試和課外作業量，負責教輔讀物的審定，切實減輕學生過重課業負擔。

　　10、負責做好教導行政工作，科學地安排好期初、期中、期末工作，負責科學地安排好學校行事歷、課程表和作息時間表，安排好教師代課、調課，管理好教學秩序；抓好學籍管理，建立學生的`學籍、考勤、成績考核、獎懲、升留級、休學、轉學、畢業等項工作的管理制度，做好招生、編班、休學、轉學、復學、畢業等工作；管好教師業務檔案，收集整理好有關教學教務、教師業績、學生成績、學籍管理、藝體教育、科技活動等的檔案資料，建立和健全教師的業務檔案，搞好教師年度考核工作。

　　11、教導處副主任協助主任分管其中若干項工作。

期末教導主任教學工作總結5

　　本學期，在教育辦的指導下，在校領導的支持下，在全體老師的支持和努力下，我校的教學各項工作取得了優異的成績：期末較期中教學成績穩中有升。街辦舉行各類競賽中我校獲得4個第一，6個二三名。我校教師郝鵬軍、李鵬軍教學論文先后獲市級一.三等獎。學校各種資料評比中，我校資料獲得好評。現就工作中的幾點收獲和感受總結如下。

　　一、一支積極向上的教師隊伍，一個團結互助的集體

　　開學初，針對學校現實問題，在全體教師會上，我們就學校面臨的實際困難和教師進行談心、討論。工作中，方敏玉老師、魏雅誼老師每天早到校組織學生打掃衛生，班務工作扎扎實實，各項活動名列前茅。數學老師梁敏每節課都積極準備，經常幫助差生補課，認真批閱每本作業。班主任杜國朝老師，關愛每一位學生,學校多次收到家長的表揚信。英語教師李鵬軍每天早晨7：30，就能看到他的身影在各班教室穿梭。年輕教師不恥下問，謙虛好學，班務教學能力都提高很快。教研組內經常可以看到教師們在熱烈討論教學問題……

　　二、學校領導深入一線，充分重視教學工作

　　1、每月行政會研究教學工作2次，針對存在的問題，商定有效的改進措施。

　　2、領導深入教學第一線，及時了解教學工作情況，發現問題，及時指導。每周深入教研組指導教研工作1次，每周聽課2-3節，每學期聽課不少于40節，課后就教法、學法問題給教師提出有價值的建議。

　　3、每天校長、主任巡視各班的上課、下課情況，發現問題及時處理。

　　三、加強教學常規管理，使教學與教研相結合

　　1、加強常規管理，狠抓落實情況。教導處提出“四個一”，要求教師認真備好每節課，精心上好每節課，仔細批閱每本作業，關愛每一個學生。利用班會、對會對學生進行思想教育、能力培養，使學生明確學習目的，從被動學習轉向自覺學習。

　　2、加強對教研組的管理力度，學校每星期定期召開教研組長會議，完善考核制度，實行激勵機制，充分發揮教研組的作用。

　　3、教研組積極開展集體備課，同時，加強教師集體備課和研究活動地力度。每位教師在集體研究的基礎上修改教案，在認真鉆研教材的基礎上，發揮集體智慧,取長補短。

　　4、制定完善量化細則，對教師備課完成情況及質量、課堂教學效果、教研活動參加情況、作業批改、聽課、評課、課后小節、后進生輔導效果等進行考評。表彰任務完成優秀的教師，激勵教師積極向上。

　　5、建立后進生和特長生檔案，教師記載后進生的成長進步記錄。定期對后進生進行調查，借以評價教師對后進生的輔導力度。

　　四、積極組織教學研究活動，不斷提高教師教育教學能力

　　1、四月份，我校積極組織了校級“三課”賽教活動,教師參與積極，效果極好。本次賽教首先教研組長先上示范課，骨干教師再上觀摩課，新教師上好展示課，教師教法新穎，都在向新課改的目標努力，評課各抒己見，發言踴躍，大家都覺得獲益匪淺，杜國朝、馬軍營、李鵬軍等教師的課獲好評。

　　2、五月份，學校開展了體操比賽，各班積極準備參與，學校評出一二等獎，并挑選優秀學生參加“六一”比賽。英語競賽我校獲的兩個一等獎,兩個二等獎.

　　3、六月份，我校進行了四五年級作文競賽，教師能結合學生的生活、學習等方面實際，引導學生觀察生活，參加實踐活動，指導學生寫作，月底，進行了競賽，學生全員參與，每班評選出三-五份優秀作文，教導處收集裝訂成冊。參加街辦比賽中分別獲得一二三等獎。數學競賽3名學生別獲二三等獎。

　　4、學期末，教改教研成果的'提煉。每位教師學期末寫一篇教學方面的研究論文和一篇教學案例,要求有較高的質量,然后在全校集體交流,評出一二三等獎并予以獎勵。

　　五、提高教師隊伍素質，深化課堂教學改革。

　　1．加大培養力度，提高教師隊伍的整體素質。

　　（1）．利用每周二業務學習、教研活動時間，組織教師學習先進的教育教學理論，，通過各種教研活動和專家講座等形式促進教師的理論水平的提高。

　　（2）．積極爭取和創造機會，為大家提供了遠程教育講座，學校組織教師結合實際進行了討論，教師還談了自己的想法做法。組織骨干教師外出聽課3次，學習優秀教師好的教法，進一步明確課改方向。

　　（3）．堅持每周一次的集體備課，采用教師隨堂聽課及集體評課等方法，與教師研究課堂教學方法，探索教學思路，提高教師的授課水平。

　　（4）．讓校級骨干教師發揮引領作用。重點指導青年教師備課、上課、評課。

　　2．改革課堂教學評價標準，對教師課堂教學實施和學生實施有效評價

　　（1）學校教導處制定出新的課堂教學評價標準，主要看教師是否引導學生積極參與教學活動的全過程，是否培養學生去主動地發現問題、解決問題，是否重視培養學生創新精神和實踐能力。

　　（2）實施發展性評價：創設適宜學生發展的良好環境、土壤和條件；給學生自主探究和創新學習的時間和空間，實施更為合理、有利于學生健康成長的發展性評價。

　　六、注重家校雙邊配合，共同幫助學生健康成長

　　1、家庭教育與學校教育性結合，期中與期末召開了兩次家長會，向家長反映學生學習情況，就學生存在問題，指導家長如何幫助學生改進。

　　2、各班建立家校聯系，老師掌握每個學生的家庭情況和聯系電話，以便與家長實施共同教育。建立家訪制度，每位教師每月至少家訪學生兩名。

　　本學期，我校取得了一些成績，但同時也應清醒地看到不足，展望未來既面臨挑戰，又充滿機遇。我們將抓住機遇，上下一心，與時俱進，共創我校教育教學工作的新局面。

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