- 酒店廚房員工個人年終工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
廚房員工個人工作總結(jié)（通用19篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的廚房員工個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廚房員工個人工作總結(jié) 1
伴隨著時鐘的步伐20xx年已經(jīng)結(jié)束了，回首過去的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助，感謝廣大同事對我工作的支持，我一定會在今后的工作中堅持以身作則，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，彌補工作中的不足，提高我的技能服務(wù)水平。
餐館的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認(rèn)為是出力不討好的工作。在這種情況下，我沒有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。加強各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的.服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我在抓好各項管理的同時，還在改變模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。
我始終堅持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為大家提供便利條件，使大家在餐館就餐就猶如回到家的感覺，為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對20xx年的工作進行了總結(jié)。
一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)知識
結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進一步增強為人民服務(wù)觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)
在過去的一年中，我樹立與增強為人民服務(wù)的思想。按時上下班，保證按時開餐，遵守勞動紀(jì)律及餐館的一切規(guī)章制度，服從工作調(diào)配，愛護集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，努力完成本職工作。
菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競爭力，因此在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進行工作，保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認(rèn)真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中，同時我還認(rèn)真聽取就餐人員的意見，總結(jié)不足，并在下次烹調(diào)中及時改進。在服務(wù)上，我做到優(yōu)質(zhì)、高效，對就餐人員態(tài)度和藹，說話和氣。不說粗話，不罵人，團結(jié)一致，做好伙食工作。
在食品衛(wèi)生上。我嚴(yán)格遵守餐館衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，防止病從口入，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害，保障大家的身體健康。個人衛(wèi)生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。
每天定時沖洗操作間灶具和地面，認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。餐館所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜，但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。為了不影響正常工作運轉(zhuǎn)，我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不講條件，全力以赴搞好餐館工作。
在工作上我勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。盡管如此，回顧過去的一年，我還存在許多不足：服務(wù)意識不強，有時也還有考慮不周，服務(wù)不到的地方;有時因急燥與個別員工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識還不夠強等等。展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡力改正缺點，克服困難，彌補不足，做好自己的本職工作。
廚房員工個人工作總結(jié) 2
時光荏苒，20XX年很快就要過去了，回首過去的一年，感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結(jié)。今年整個北京市場物價迅猛上漲，人員成本同時也不斷上升，在集團的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，同期工作比往年有所改善。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、廚房管理方面
1、20xx年廚房人員調(diào)整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調(diào)，另一次是8月份籌備西二旗店，人員綜合調(diào)整以老帶新，圓明園店上什主管調(diào)西二旗，并新加入一名上什主管，其他部門主管都是20xx年帶入北京的主管。
2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程，使原來準(zhǔn)備工作不齊全的全補上來，廚房得到了明顯的改善。
3、-年建意店里用直銷法每人吃魚送魚，使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水最高達(dá)到30萬元一月，取得了歷史性的突破，同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。
4、廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和所有貨物定位處理，萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的`效果。
5、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn)。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實，特別是對廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進行了規(guī)范，取得了好成績，沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。
6、學(xué)習(xí)了各項流程學(xué)，通過廚房自己摸底考試三次，店里組織二次，集團一次，把理論變成實際操作。
7、今年物價漲幅太大，如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤，花椒也漲到25元/斤，經(jīng)過廚房重點調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響。
二、廚房存在的問題
1、由于今年設(shè)備老化，冷庫、抽風(fēng)老化，維護和管理上耗費不少，表明我們廚房還需增強工作意識。
2、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學(xué)習(xí)。
3、在強化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠。
4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。
三、下一年的設(shè)想與工作安排
1、通過學(xué)習(xí)再造、培訓(xùn)與管理好團隊。
2、對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對廚師技術(shù)力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品。
4、對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。
5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實。
6、溝通——管己、管人、管隊伍。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
廚房員工個人工作總結(jié) 3
很榮幸在這里代表餐飲部和園主題餐廳廚房班組與大家分享20xx年的收獲與喜悅。
一、強化食品安全意識、成本控制意識和市場競爭意識，于試營業(yè)第一年扭虧為盈。
二、加大培訓(xùn)、規(guī)范菜品主輔料配方，不斷創(chuàng)新研發(fā)新菜，為逐步打造和園餐廳品牌奠定基礎(chǔ)。
一年來的經(jīng)營過程中，我們面臨最大的困難是員工隊伍不穩(wěn)定，流動性較大。特別是5至xx月份是餐廳最忙也是廚師流動最大的時候，這給廚房工作帶來了很大壓力和挑戰(zhàn)。為穩(wěn)定菜品質(zhì)量，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們采取了以下幾種方式：
1、人員打通使用。我們將和園廚房、咖啡廳廚房、甚至員餐廚房的廚師打通使用，以及充分利用園區(qū)給予的加班政策，努力克服人員短缺等種。種困難，順利完成了一次又一次的接待任務(wù)。
2、加大培訓(xùn)力度。今年廚房共培訓(xùn)56次，使新入職員工能較快勝任崗位。在這方面，作為廚師長，我責(zé)無旁貸，身體力行，本著傳幫帶的原則，一方面利用飯口在實際工作中言傳身帶；另一方面利用餐余時間進行培訓(xùn)，將自己的手藝傳授給大家，還將新學(xué)習(xí)來的中國意境菜做法向廚師進行培訓(xùn)，從而培養(yǎng)和穩(wěn)定了部分有潛力的廚師。
3、規(guī)范菜品主輔料配方，使得不會因為部分廚師離職而影響餐廳菜品的質(zhì)量和品味。
三、堅持廚房與餐廳密切配合的團隊互助精神，創(chuàng)和諧餐廳，共贏佳績。
一個好的餐飲品牌需要餐廳和廚房的密切配合。一年來，我們餐廳廚房密切配合，融為一體。廚房研發(fā)的新菜品，我們首先在餐廳服務(wù)員當(dāng)中進行講解和培訓(xùn)，讓他們了解菜品的特點、口味及營養(yǎng)知識，以便于餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班及服務(wù)員向客人推介；如遇客人有反饋意見時，我們及時調(diào)整，以達(dá)到客人滿意，招攬回頭客。特別是在大型餐飲接待服務(wù)中，我們餐廳、廚房密切配合，通力合作，相互補臺，在人員短缺、設(shè)施設(shè)備條件有限的情況下，多次順利完成接待任務(wù)。還有看似簡單但又并非簡單的洗碗工作，一道好菜沒有干凈衛(wèi)生的器皿是上不了桌的，所以就像木桶效應(yīng)一樣我們?nèi)币徊豢桑诖宋覀兿虿蛷d所有人員及其他兄弟部門表示感謝，有了你們的工作付出和支持，才有了校內(nèi)外賓客對和園餐廳品牌的認(rèn)可和贊揚。
四、不畏困難，迎難而上，部門上下齊心協(xié)力，順利完成各項大型團隊服務(wù)和學(xué)校重要接待工作。
親愛的`同事們，和園餐廳品牌就像一個剛出生的嬰兒，還需要我們精心的呵護與撫育，在此之中，打造一支技術(shù)過硬、踏實創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型廚師隊伍是重中之重。同時，我們也倍感榮幸和自豪，我們自豪能以和園餐廳為小平臺，為中關(guān)新園的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，我們自豪能以中關(guān)新園為大平臺，為會議中心、為北京大學(xué)服務(wù)。在辭舊迎新之際，我代表和園餐廳廚房感謝部門其他兄弟班組的支持與幫助，代表餐飲部感謝園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各部室對中關(guān)新園餐飲工作和餐飲品牌發(fā)展的指導(dǎo)、支持與幫助。希望我們共同努力，在即將到來的20xx年共創(chuàng)佳績。
廚房員工個人工作總結(jié) 4
尊敬的各位：
您們好！
伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的到來，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家身體健康，工作順利。回顧20xx年，在公司各位的悉心指導(dǎo)及我店各位員工的支持下，我由一名基層主管晉升為十一分店風(fēng)味餐廳的廚師長。在這里，我借此機會感謝常總、陳總和公司各位對我的信任。現(xiàn)在我將一年的`工作如下：
一、經(jīng)營狀況
十一風(fēng)味餐廳9月1號試營業(yè)，3號正式營業(yè)。
二、經(jīng)營方面
我們風(fēng)味餐廳有一個檔口是韓餐獨立運營窗口，兩個是績效窗口（米線和鐵板）。營業(yè)額穩(wěn)定，成本合理，效果很好。另有一個飲料窗口，成本占75%以上，作為輔助。在葛經(jīng)理的下，9月下旬、10月初其他檔口有所調(diào)整：1檔營業(yè)額偏低，由我協(xié)助改為零點小炒，現(xiàn)炒現(xiàn)賣，起到了很好的效果。1檔廚師調(diào)往4檔。1檔調(diào)進了新廚師，能力馬上提高。營業(yè)額有了200——300元的提升。之后把1檔的廚師調(diào)到5檔，把5檔的廚師調(diào)到1檔，營業(yè)額由9月初的1100——1200元升到1500——元。4檔調(diào)整后，營業(yè)額由1600元上升到了元左右。
為了解決配菜員工不足的問題，把6檔員工調(diào)整到切配間，主盯配菜。為支持唐山店的發(fā)展，我店在對現(xiàn)有員工做出合理分工的前提下，把9檔廚師調(diào)往了唐山店。9檔由我協(xié)助出品工作，營業(yè)額基本穩(wěn)定。
小時工代替普通工種，把有能力的廚師調(diào)去加工新出品，另設(shè)餅類窗口，由廚師帶領(lǐng)服務(wù)員制作，逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術(shù)力量發(fā)展最大化，人員利用最大化。
調(diào)整后，充分調(diào)動了員工的主觀能動性，提高了其積極性和創(chuàng)造性，增加了我店菜品品種8種，提高了員工的售賣水平，增加了員工的競爭意識，起到了良好的效果。
三、質(zhì)量方面
作為廚師長，我嚴(yán)格把關(guān)，對每個檔口的出品按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。期間，我認(rèn)真聽取了各方面的意見和建議，每月出現(xiàn)的問題，并及時改進，確保就餐師生的飯菜質(zhì)量。
四、衛(wèi)生安全方面
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用，同時，每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛(wèi)生，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全憂患意識警鐘長鳴。五、成本方面
由于剛做團餐廚師長，在成本以及一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好，有待進一步的改進，在以后的工作中，我積極的向各店廚師長學(xué)習(xí)，爭取做到讓公司效益最大化，共同雙贏。在以后的工作中，希望各位和各位同事多提寶貴意見和建議，大家共同進步、共同發(fā)展！
廚房員工個人工作總結(jié) 5
作為一名廚房阿姨，我一年的工作已經(jīng)過去了，回望這一年，有喜有悲，也有不少收獲。今天，我來給大家做一個總結(jié)，分享我的經(jīng)歷和感受。
一、工作壓力與挑戰(zhàn)
作為廚房阿姨，廚藝自然是關(guān)鍵。在這一年中，我多次面對客人的挑剔和廚師的要求，讓我的廚藝也得到了不斷的提高。但是，這也帶來了更加嚴(yán)厲的.工作壓力。每天的工作量非常大，人手有時也很緊張。時常要加班加點，甚至通宵加班。但是，這些壓力和挑戰(zhàn)并沒有讓我崩潰，反而激發(fā)了我的斗志和成長。我和同事們一起不斷學(xué)習(xí)、提高自己，不斷嘗試和探索，在辛苦的工作中做到了出色的業(yè)績。
二、服務(wù)態(tài)度與溝通技巧
廚房阿姨不僅僅要有過硬的廚藝，還需要擁有優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧。在這一年里，我可以說學(xué)會了很多。比如如何與顧客溝通，如何處理工作中的緊急情況，如何面對壓力和困難等等。在許多火熱的夜晚，我總是能保持微笑服務(wù)，熱情對待每一位客人。這些態(tài)度和技巧的改變，讓我的工作變得更加輕松愉快，也讓我在團隊中獲得了更多的認(rèn)可和支持。
三、個人成長與收獲
這一年的工作經(jīng)歷，讓我感受到了很多。不僅是技術(shù)方面的提高，還有內(nèi)心的成長。我變得更加自信、勇敢和堅強。雖然工作中的壓力和困難仍然存在，但是我有了更加積極的心態(tài)和應(yīng)對策略。在這一年里，我還結(jié)交了不少朋友，分享了心得和經(jīng)驗，成為了更好的自己。
總的來說，這一年對我來說是非常寶貴的一年。雖然工作有時會讓我感到精疲力竭，但我也收獲了許多。在未來的日子里，我會更加努力，不斷提高自己的技能和素質(zhì)，為每一位客人帶來更好的體驗，為團隊帶來更大的貢獻(xiàn)。
廚房員工個人工作總結(jié) 6
自20XX年以來，我投身于廚房，專注于烹飪地方菜品，辛勤勞作，認(rèn)真對待每一道菜，多次榮獲集團先進個人稱號。這些榮譽的獲得讓我備受鼓舞，也讓我深知這并非易事。在此，我要由衷感謝家人們對我的信任和支持。
一、認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)、把好質(zhì)量
打荷員在餐廳中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任，起著連接前后工作環(huán)節(jié)的作用。打荷員需要與廚房協(xié)調(diào)配合，與配菜員密切配合，可謂是保證餐廳菜品質(zhì)量的關(guān)鍵人員。我每天都會提前到崗，搬運餐具，加工半成品，始終保持高度的工作積極性，從不抱怨。我努力加班加點，不斷要求自己進步，并非追求完美，而是追求更好。我將每道菜肴都視作重中之重，要求餐具干凈整潔，菜肴熱度適宜，口味正宗，色澤誘人。對于重復(fù)的工作，我從不感到厭倦，始終保持著專注和細(xì)心。
二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本
我一直秉持著節(jié)約和利用資源的原則，盡量減少浪費。在工作中，我始終堅持省料、大用、小用、邊角料利用的理念，將剩余食材用于制作員工餐，以此來控制部門成本。我定期檢查垃圾桶，相互監(jiān)督、舉報，確保團隊都能遵循這一原則。同時，我也督促團隊回收可再利用的.物品，減少不必要的浪費。在地方菜的制作上，我注重本地小炒菜的特色。對于原材料較多的大班組，我不僅管好自己，也監(jiān)督其他成員，確保資源得到合理利用，為部門節(jié)約開支。
三、愛崗敬業(yè)、忠于職守、提高自己
成功的菜品離不開全員的共同配合，不同的菜肴需要搭配不同的餐具，這是我們制定的規(guī)定。雖然我沒有接受過專業(yè)學(xué)校的培訓(xùn)，但我知道想要學(xué)好這個行業(yè)，就必須付出比別人更多的努力。我堅持不懈地學(xué)習(xí)，不斷提升自己的廚藝水平，不斷加強自己的專業(yè)素養(yǎng)，以確保自己不會被淘汰。我會利用下班時間去書店買書學(xué)習(xí)，加班時進行練習(xí)，努力不斷進步，讓自己在這個行業(yè)中脫穎而出。
我一直以勤勤懇懇、踏實工作的態(tài)度在酒店基層崗位上努力奮斗，不斷提升自己的專業(yè)技能和工作技巧。曾在粵菜鮑魚房、粵菜打荷和粵菜蒸鍋等崗位上歷練過，積累了豐富的工作經(jīng)驗。目前擔(dān)任地方菜打荷一職，我不斷探索創(chuàng)新，努力尋找工作技巧，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自我。在熟練掌握打荷技術(shù)的基礎(chǔ)上，我開始嘗試學(xué)習(xí)掌握其他崗位的技能，因為作為部門骨干，僅掌握一項技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
總而方之，我不怕挑戰(zhàn)，只怕懈怠；不怕失敗，只怕后悔。今年再次榮幸被評為集團先進個人，我感到無比自豪和榮幸！感謝家人始終的支持和信任！讓我們一起努力，付出就會有回報！
我會在新的一年里保持堅定的信心，緊密團結(jié)在楊經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的團隊中。我會努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡力，不辜負(fù)期望！
最后愿xx的明天更輝煌，更燦爛！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！萬事如意！兔年吉祥！
廚房員工個人工作總結(jié) 7
20xx年就要過去了，自從從事廚房地方菜打荷一職以來，辛勤工作，認(rèn)真對待對一件事，多次被評為集團先進個人，我知道這份榮譽實在是來之不易，心情無比激動， 首先感謝各位家人對我的信任與支持。
一、認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)、把好質(zhì)量打荷員的責(zé)任非常重大，工作中起著承上啟下的作用，與碼菜部要協(xié)調(diào)好，與配菜員要配合好，打荷可以說是飯菜質(zhì)量的關(guān)鍵，工作容不下一點點馬虎大意，我每天必須提前早到搬餐具、加工半成品，從沒有過一句怨言，工作中加班加點努力要求自己，不求最好，只求更好，從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好，就是這樣要求著重復(fù)的把著菜肴的一道質(zhì)量關(guān)，從不感到厭倦。
二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本 省下的就是掙下的，能回收的就回收，能利用的再利用、大料大用、小料小用，邊角料可以做職工菜，這是我一直工作以來都遵循的原則，為了能更好的控制好我部的成本，三令五申相互監(jiān)督、舉報、下班我?guī)ь^檢查垃圾桶，地方菜是以本地小炒菜為主。原材料多的大班組，我管好自己，也監(jiān)督好別人，回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。
三、愛崗敬業(yè)、忠于職守、提高自己一道成功的菜品離不開全員的共同配合，什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。雖然不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的.，但是要想學(xué)的準(zhǔn)、學(xué)的精，就得比別人多下幾倍的工夫，我不服輸，一點都不氣餒，下班到書店買書學(xué)習(xí)，加班時練習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強自身素質(zhì)，爭取自己不會被淘汰，不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。我一直兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作在酒店的基層，同時也不斷的提升自己的工作技能、技術(shù)，先后在粵菜鮑魚房、粵菜打荷、粵菜蒸鍋。就過職。現(xiàn)任地方菜打荷一職，同時我不斷在實踐中尋找技巧、在技巧中總結(jié)經(jīng)驗、在積累的經(jīng)驗中不斷的完善自己。在打荷技術(shù)已日漸成熟的基礎(chǔ)上，我逐漸地嘗試掌握其他工作的技能，因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。總而方之，不害怕不會干，但怕不去干，不害怕干不好，就怕去搗亂，有付出就有回報，今年有幸又被評為集團先進個人，我感到無比榮幸與自豪，再次感謝各位家人對我的支持、信任。無需太多的承諾，說的好不如做的好，在新的一年里，我一定堅定信心，緊緊團結(jié)在楊經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，努力、努力再努力，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定不會讓你們失望！最后愿xx的明天更輝煌，更燦爛！祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！萬事如意！兔年吉祥！
廚房員工個人工作總結(jié) 8
時間真是讓人猝不及防的東西，一下子就把我在xx飯店廚房實習(xí)的日子變成了回憶，轉(zhuǎn)眼間一個月的實習(xí)期就結(jié)束了，我也如愿以償?shù)哪玫搅藦N師資格證，成為了一名廚師，這是我從小的愿望、夢想，人的一輩子，能做自己喜歡的工作已經(jīng)是很幸運的了，雖然過程中有苦有淚，但是最后的結(jié)果還是讓我很滿意的，至少我是在為我喜歡的事努力，所謂的苦累好像也沒有那么苦了，在這一個月里我成長太多了，我很感謝這段經(jīng)歷，以下是我這段時間來的工作總結(jié)：
我在高考是發(fā)揮失利，我也并不想聽從父母的安排去上三本，我覺得那是在浪費時間，我很自信的告訴他們我想當(dāng)廚師，我要去學(xué)做菜，但是立馬一盆冷水澆了下來，他們表示堅決不同意，我要去讀就自己交學(xué)費。所以我能在xx廚師學(xué)校順利讀書畢業(yè)全是我自己打暑假工臨時工貸款辛辛苦苦換來的。我知道很多人等著我跌倒，然后來嘲笑我，所以我在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績一直不錯，在班上也時常穩(wěn)居第一的`位置，也就是在學(xué)校學(xué)到的知識還有技巧讓我在實習(xí)的飯店，這么順利的轉(zhuǎn)正拿到畢業(yè)證。
我于一個月前被學(xué)校安排到xx飯店后廚進行為期一個月的實習(xí)，在這一個月里的確是極其的苦悶和枯燥，最開始的階段每天干著重復(fù)的一件事——宰殺食材，每天就是殺魚，殺雞，我感覺我把全世界的魚雞都?xì)⑼炅耍页蔀榱怂麄兊念^號天敵，以至于我到都麻木了，手起刀落的流程簡直就是成為了機器一樣重復(fù)著，后面我看到雞肉魚肉就會覺得這是我殺的，不敢吃犯惡心。干久了會有厭煩心理，我會雕刻、會炒菜、會擺盤、會刀工……再怎么樣我也不能一直在這做宰殺工作吧，好幾次動了想拍屁股走人的沖動，但是都被腦海中父母的話，被淹沒了，繼續(xù)咬牙堅持，所幸這些都是為了考驗我，后面慢慢的我的廚師長師傅讓我打下手了，幫他把菜寫好備用，當(dāng)時他還夸我沒想到我的刀工這么好，慢慢的也給了我更多的任務(wù)，教我更多做菜的經(jīng)驗和在廚房工作的知識，再到現(xiàn)在的客人的一些蔬菜也會讓我來炒了，當(dāng)我做的東西被顧客吃了，并且表示露出滿意的表情時，我覺得這一切都值了，因為有人承認(rèn)我這段時候義無反顧的行為了，證明我是對的，我在這方面還是很有天賦的。
這一個月我真的學(xué)到太多了，見識到了廚房的工作環(huán)境，認(rèn)識了為人處世的法則，急躁躁的性子在這次的而工作中也變得穩(wěn)重起來，在實習(xí)的工作中一定要耐得住性子，這里不比學(xué)校，不是每個人都有義務(wù)教你什么，只能靠你自己去多學(xué)多問多看，保持初心，才能讓自己離自己的夢想一步一步的靠近它，用力抓住它。
廚房員工個人工作總結(jié) 9
大家好：伴著時鐘的步伐一年馬上就要過去了，回首過去一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)，感謝廣大同事對我工作的支持，作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則，嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)導(dǎo)我們的團隊為賓客提供服務(wù)，同時彌補我們發(fā)現(xiàn)的不足，下面是我對廚房的工作總結(jié)
一、員工的思想方面
1、目前本部廚工沒有思想波動。
2、對領(lǐng)導(dǎo)今年的二次漲工資大家都非常滿意，促進了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。
3、大部份員工認(rèn)為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認(rèn)為這份工作都適合自己。
二、人員管理方面
1、進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
2、今年對廚工做了多次調(diào)整，調(diào)整的原則是以老帶新靈活運用，以提高對廚工技能為準(zhǔn)。
三、菜肴質(zhì)量方面
采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。制定菜品的操作流程與投料標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。
四、成本方面
首先掌握庫存執(zhí)行先進先出的原則。在菜品設(shè)計上要讓賓客滿意經(jīng)濟實惠做到物盡所值。
五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
六、廚房存在的問題
1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換，雖是小細(xì)節(jié)問題時間久了恐出事故。
2、男生宿舍漏雨需要做防水。
3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。
4、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差，給工作帶來一定的壓力。
七、用餐情況
1接待了四次大型會議。
2中餐每月接待200桌左右的賓客。
八、新一年的設(shè)想與工作安排
我們團隊要在XX年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強經(jīng)營管理，質(zhì)量衛(wèi)生控制和成本控制，同時改進自己的工作思路，考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。
在技能上強化培訓(xùn)以增加團隊的戰(zhàn)斗力。
一年即將過去，回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補。
1、加強廚房內(nèi)部培訓(xùn)。
根據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。
2、加強前后臺溝通和協(xié)調(diào)，提升對客服務(wù)。
定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議，增強香榭里人員的團隊意識和服務(wù)意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足，前后臺相互協(xié)助，共同努力，提升了餐廳的品牌。
3、合理安排人員，勞動力綜合運用。
在競爭日益激烈的當(dāng)今，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。
4、進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。
為提升廚房員工工作效率，增強團隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的`明細(xì)規(guī)定。
5、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。
在飯店星級復(fù)評自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。
6、體現(xiàn)餐廳品牌，突出個性化服務(wù)。
在平日服務(wù)中，前后臺共同配合，不缺乏個性服務(wù)，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐，有為喜好美食的常客長期制作個性菜肴等等。
7、堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。
嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。
8、圓滿完成月餅銷售任務(wù)。
一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經(jīng)過兩個多月的努力，圓滿完成任務(wù)。
9、各節(jié)日美食活動豐富多彩。
從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。
10、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。
廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓，研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴；在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。
這些都離不開全體人員的共同努力，也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績，但我們更多的思考應(yīng)該是我們的不足，在競爭如此激烈的今天，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績，這需要我們?nèi)毫θ翰摺Ｎ覀儠谛碌囊荒曛校餐鎸щy，共同挑戰(zhàn)未來，創(chuàng)造更美好的明天。
廚房員工個人工作總結(jié) 10
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要過去，新的一年即將到來，在此我預(yù)祝大家在20xx年里工作順利，萬事如意!
在過去的一年里，在度假村的管理團隊的指導(dǎo)下，得到了同事們的大力支持，作為廚師長，我始終秉持著以身作則的原則，嚴(yán)格要求廚房的每一位員工，努力為賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。現(xiàn)在，我對過去一年的工作情況進行總結(jié)：
一、合理安排人員
20xx年3月中旬渡假村整體上進行了裝修及擴建，增加了餐廳就餐面積，廚房面積也有所增加，對原有的陳舊老化設(shè)施設(shè)備進行了更新更換，從而使廚房設(shè)備更加完善。裝修后的渡假村，不僅提高了檔次，也大大增加了接待能力。然而原有員工人數(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，渡假村進行了招聘工作。
二、安全方面
(1)食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，保證安全，我給廚房里每個員工劃分了衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)，要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料存放容器等負(fù)責(zé)，并進行不定期檢查。
(2)加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作，對食品原材料的進出使用，對廚房用具固定位置進行分類管理，并粘貼膠條加以定位;對廚房、保險柜、冷凍箱等原料存放定期清理。
(3)廚房是火災(zāi)高發(fā)區(qū)，必須定期檢查煤氣管道和電源安全，及時消除隱患，確保安全。定期進行員工消防知識培訓(xùn)，增強員工消防意識，降低火災(zāi)風(fēng)險。每天安排專人定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理，晚間全面檢查后向保安通報，確認(rèn)安全后離崗。
三、經(jīng)營方面
在度假村的帶領(lǐng)下，我們利用空閑時間踏訪周邊，推出了一系列團餐菜譜，合理搭配菜肴，讓客人品嘗到經(jīng)濟實惠的套餐。我們還創(chuàng)新了一些菜品，并與度假村合作，做好冬季菜品的儲存和腌制工作。
四、管理方面
經(jīng)過渡假村裝修后，員工們得到了一個舒適干凈的生活環(huán)境，管理層也對員工提出了更高的要求，包括儀容儀表和禮儀禮節(jié)方面的標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過大家的共同努力，廚房員工的整體素質(zhì)得到了提升，他們更加嚴(yán)格遵守廚房的規(guī)章制度。現(xiàn)在，我們已經(jīng)建立起一個和諧、高效的團隊。
五、成本控制方面
作為廚師長，我深知菜肴是餐廳的核心競爭力，質(zhì)量是立足之本。因此，我們制定了嚴(yán)格的投料標(biāo)準(zhǔn)，以減少浪費，確保每道菜品的口感和品質(zhì)。同時，我們重視員工、服務(wù)員和賓客的反饋意見，每天總結(jié)菜品問題，并及時改進，以確保賓客品嘗到美味佳肴。在保證菜品質(zhì)量的前提下，我們也努力降低成本，讓利于顧客。為此，我總結(jié)了一些降低成本的`方法：定期市場詢價，制定精確的原料價格表；及時掌握庫存情況，嚴(yán)格執(zhí)行先進先出原則，盡快售出存貨時間較長的原料；讓廚師了解所用原料的單價，每日估算原料價值，激發(fā)廚師們關(guān)注成本的意識，使每位廚師都能參與成本控制，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
綜上所述，我們廚房在經(jīng)營管理方面取得了一定進步，但仍存在一些不足之處。未來，我們將繼續(xù)加強員工技能培訓(xùn)、廚房經(jīng)營管理，以及質(zhì)量衛(wèi)生和成本控制。同時，我們也將不斷改進工作思維，嘗試推出新菜品，根據(jù)季節(jié)變化對原有農(nóng)家菜進行調(diào)整。我們計劃推出自助早餐，為渡假村在未來的發(fā)展中創(chuàng)造更好的經(jīng)濟和社會效益。相信在領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下，我們團隊能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，邁向一個更加成功的未來！
廚房員工個人工作總結(jié) 11
這個學(xué)期即將結(jié)束，我作為廚房工作人員，一直都在努力工作，不斷提升自己的工作水平。為了更好地總結(jié)這段時間的工作經(jīng)驗，我特意整理了以下幾點要點：
一、認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人
廚房工作看似簡單，但對幼兒園的健康安全至關(guān)重要。作為廚房工作人員，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。無論是刮風(fēng)下雨還是酷暑難耐，我都能克服困難，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，確保食品安全。我清楚地知道，雖然我的工作看似瑣碎，但卻直接關(guān)系到幼兒們的健康成長。因此，我時刻銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任，努力做好每一道菜，每一次清潔，讓家長放心，讓孩子們健康快樂成長。我深知，這份工作雖小，卻影響重大，我愿用心守護每個孩子的健康，用行動贏得信任和尊重。
二、勤勤懇懇不計得失
大家都知道，廚房工作需要細(xì)心和耐心，更需要樂于奉獻(xiàn)的精神。我雖然文化水平不高，但我有一顆愿意付出的心。在工作中，我始終聽從領(lǐng)導(dǎo)的'安排，樂意為他人排憂解難。即使生病耽誤了一周，我康復(fù)后第一時間回到崗位，全力投入工作。我堅信，勤勞的力氣是用不完的，因此我愿意盡我所能幫助需要幫助的人，幼兒園的事情就是我的事情，我會盡心盡力為集體奉獻(xiàn)。
三、找竅門使巧勁
在幼兒園工作已經(jīng)有一段時間了，雖然我的工作主要是做一些體力活，但我并不認(rèn)為這些工作沒有規(guī)律可循。我經(jīng)常思考如何減少重復(fù)的工作環(huán)節(jié)，如何更有效地完成任務(wù)，既節(jié)約時間又提高效率，同時確保工作質(zhì)量。我相信只要用心思考，找到做事的竅門，一定能讓工作更加高效而且更有趣。現(xiàn)在，我越來越熟練地處理工作中的事務(wù)，也越來越熱愛這份工作。
一學(xué)期結(jié)束了，我能順利地完成任務(wù)，多謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事們的幫助，我會在以后的日子里更加踏實努力的工作，以回報大家對我的關(guān)心！
廚房員工個人工作總結(jié) 12
在過去的一年中，我承擔(dān)了廚房涼菜的工作。自入職以來，我一直在不斷思考如何創(chuàng)新和提高涼菜的味道和質(zhì)量。通過不斷的努力和嘗試，我成功地為客人們帶來了一系列新品種和更美味的涼菜。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容，總結(jié)我在過去一年中的工作經(jīng)驗和成果。
一、工作內(nèi)容
我的工作主要包括制作、創(chuàng)新和改進廚房涼菜以及制定某些菜品的標(biāo)準(zhǔn)化配方。除此之外，我還負(fù)責(zé)與其他部門的廚師保持溝通和協(xié)作，為不同的大型宴會、聚餐和私人派對提供涼菜服務(wù)。
二、創(chuàng)新與改進
涼菜種類的問題一直是廚房的難點，因為大多數(shù)涼菜都是常規(guī)的。但是，通過對菜品顏色、口感和味道的.調(diào)整，我成功地為客人們帶來了一些新品種：如醋溜藕片，口感酸甜可口，紅燒茄子成為家常菜的代表，我們推出了孜然香菇，胡蘿卜絲拌豆腐干等三十多款不同口味涼菜，得到廣大客人的一致好評。此外，為了提高漢堡包的口感，我使用更優(yōu)質(zhì)的原料，精心選用作為主配料的材料，確保味道口感更棒。
三、標(biāo)準(zhǔn)化配方
我也參與了許多菜品的配方制定。在為新菜品創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化程序時，我始終堅持質(zhì)量和安全至上的原則。由此，我們的廚房工作在生產(chǎn)涼菜時遵循一定程序，保證菜品的衛(wèi)生和質(zhì)量。
四、協(xié)作與交流
廚師之間的協(xié)作和交流是一項必不可少的任務(wù)。我注重與其他部門的廚師溝通交流，從而分享信息、交流技術(shù)和建立聯(lián)系。此外，我與前臺餐廳進行了有效的協(xié)調(diào)和溝通，制定不同菜品適當(dāng)?shù)膬r格和最佳銷售策略，保證菜品可供選擇的數(shù)量和品質(zhì)。在協(xié)商中，我不斷吸取他人的經(jīng)驗，改進并提高了自己的涼菜制作和菜品銷售能力。
五、總結(jié)
通過我的努力和創(chuàng)新，我?guī)椭鷱N房重塑了涼菜的形象，為大家?guī)砹烁嗟目赡苄浴Ｔ谡麄�過程中，我并未停止追求卓越的步伐，從而保持能力的提升和團隊的持續(xù)增長。經(jīng)過反復(fù)測試和總結(jié)，制定不同菜品的標(biāo)準(zhǔn)化。在下一年中，我期望創(chuàng)造更多受歡迎的菜品和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為客人們帶去更好的用餐體驗。
廚房員工個人工作總結(jié) 13
20xx已經(jīng)悄然離去，在這一年里，我經(jīng)歷了許多有意義、有價值的事情。在第一季度，我們的餐廳榮獲和諧餐廳的稱號，這對我來說意義非凡。我時刻提醒自己，榮譽不僅僅是一種認(rèn)可，更是一種責(zé)任。這份榮譽是對我們團隊的肯定，也是對員工、企業(yè)和自己的責(zé)任。我們必須肩負(fù)起這份責(zé)任，才能引領(lǐng)團隊，才配得上公司賦予我們的管理職責(zé)。自從我加入xx公司以來，走過了許多艱辛的道路，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的支持和員工的合作。
現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
1、研發(fā)園餐廳在我接手時有22名老員工，經(jīng)過一年多的時間，目前仍有12名老員工留下，老員工的穩(wěn)定率為54.5%。在這段時間里，我們成功培養(yǎng)出了一名前廳領(lǐng)班、一名西餐廚師、一名灶頭和一名收銀員。正是有了這些骨干力量的存在，我們的餐廳才能在各種考驗和挑戰(zhàn)中立于不敗，顧客數(shù)量不斷增加，營業(yè)額也持續(xù)增長。
2、菜肴質(zhì)量上半年因為廚房人員不固定，加之西餐廚師的離職，一度造成菜肴質(zhì)量的下滑，燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，兩次營運考核均提出了整改意見，讓我們感受到了莫大的壓力，后經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，廚師長現(xiàn)場操作，手把手的指導(dǎo)，終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面，重新贏回了顧客的信賴。
3、由于我們餐廳是內(nèi)部食堂，顧客到訪的`時間集中在特定時段，導(dǎo)致高峰期壓力巨大。另外，我們的員工大多是年齡較大的阿姨，對菜臺和收銀操作的七步曲和四步曲掌握程度有待提高。盡管如此，我們始終堅持以友好的態(tài)度，確保對顧客的任何問題都能及時回答。
4、安全生產(chǎn)是我們餐廳工作的首要任務(wù)。一年以來，我們餐廳未發(fā)生任何安全事故，這令人欣慰。這得益于上級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視和要求，也彰顯了員工們高度的安全防范意識。我們將繼續(xù)保持警惕，共同努力，確保餐廳安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。
5、為了確保食品安全，我們成立了食品安全自查小組，并實行店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、廚師長廚房全面負(fù)責(zé)、領(lǐng)班銷售全面負(fù)責(zé)的管理制度。此外，我們還建立了財務(wù)索證儲存把關(guān)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任分工。為了及時發(fā)現(xiàn)問題，我們實行菜品留樣機制，每天專人留樣并追蹤，店經(jīng)理進行檢查監(jiān)督，確保食品安全事故不會發(fā)生。
過去一年中，我們共接待了十余次大小用餐活動。我們始終保持及時、準(zhǔn)確、順利的用餐接待服務(wù)，給所有領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。同時，我們也始終確保員工們能夠正常用餐，讓大家在工作之余能夠享受美味。
在菜譜的安排方面：
1、我們首先要了解大多數(shù)學(xué)生的飲食習(xí)慣，制定每天的菜單計劃。由于食堂就餐的人較多，無法做到人人滿意，但我們會努力確保超過80%的人滿意。
2、學(xué)生們喜歡的菜品，我們會在保持總花費不增加的情況下，適當(dāng)增加購買量，以滿足學(xué)生們的口味需求。我們會合理搭配較貴的菜品和價格較為實惠的菜品，確保同一菜品一個月內(nèi)最多出現(xiàn)兩次。此外，新鮮蔬菜也會每周至少提供一次，以保證食物的新鮮和多樣性。
3、合理利用食材，做到物盡其用，不浪費任何一樣食材。比如燉蘿卜時，不僅可以把蘿卜肉燉得鮮美可口，還可以利用蘿卜皮和蘿卜葉做成美味的泡菜，既增加了口感，又提升了營養(yǎng)價值。白菜的葉子雖然大家不太喜歡，但是做成泡菜后，口感更加鮮脆可口，學(xué)生們也會更喜歡。泡菜不僅可以涼拌食用，還可以用來回鍋，搭配米飯一起食用，味道美味獨特。芹菜的葉子可以用來涼拌，也可以和紅蘿卜一起炒，豐富了菜品的口味，同時也降低了成本，實現(xiàn)了資源的最大化利用。
4、食堂一直堅持將肥肉和瘦肉分開處理。肥肉可以用來煉油炒菜，也可以與菜一起炒，既節(jié)約了油料，又讓食客享受到美味的菜肴，體會不同的口感。
就餐方面：
我們不僅僅滿足學(xué)生們基本的飲食需求，而是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，努力提升服務(wù)水平和飲食質(zhì)量。現(xiàn)在，學(xué)生食堂每天提供三餐，除了主食如米飯和饅頭外，還增加了各種包子、餅、花卷等選擇；早餐還有油條和豆?jié){供應(yīng)。每頓餐都會為員工準(zhǔn)備小菜、湯、粥，堅持每月一次的餃子日。食譜和菜譜每天公布，以便大家監(jiān)督和參與。
在菜品的采購和管理上：
1、嚴(yán)格控制對等食品的采購關(guān)，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品，如：四季豆、蘑菇等。
2、科學(xué)、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。
食堂衛(wèi)生是我們?nèi)粘９ぷ髦行枰攸c關(guān)注的問題，衛(wèi)生狀況直接關(guān)系到食客的健康安全。為了確保食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，我們每周定期召開工作例會，通過警示和督促，提高員工的衛(wèi)生意識，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，將衛(wèi)生隱患消滅在萌芽階段。我們要求每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行以下措施：
（1）注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。
（2）食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時、定責(zé)任制度。每日必須進行全面清潔，對每日產(chǎn)生的垃圾和雜物，要求當(dāng)日清理，保持環(huán)境整潔。周末進行徹底清潔，確保食堂內(nèi)外干凈整潔。
（3）所有餐具、籠布、機械等使用后必須徹底清洗，確保木器本色清晰可見，鐵器光亮無污漬。使用后應(yīng)擺放整齊，生熟用具嚴(yán)格分開，不能混用。
（3）開飯時不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。
食堂是消防安全的重點部位。因此，食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法。各項設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。
今后的工作打算：
我們必須進一步認(rèn)識到做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。只有深化思想認(rèn)識、提高認(rèn)識水平，并將這些認(rèn)識轉(zhuǎn)化為切實行動，我們才能創(chuàng)造出更好的條件，努力提升職工食堂的服務(wù)質(zhì)量，方便廣大干部職工用餐。
二是要不斷強化管理，食堂服務(wù)工作上檔次。
食堂管理工作涉及方方面面，其中最重要的一點就是要保障廣大干部職工的生命安全和健康。因此，我們必須積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好食品安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作需要做到細(xì)致入微，確保食品質(zhì)量安全，從而保障大家的身體健康。
因此，我們要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，將加強食品衛(wèi)生管理和生活綜合服務(wù)管理工作作為重要任務(wù)，確保責(zé)任落實到人，務(wù)必抓緊抓實，取得實效。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，食堂全體員工勤奮努力，食堂飯菜質(zhì)量、菜色品種、衛(wèi)生狀況和設(shè)備使用效率都得到了根本性改善。
盡管如此，由于個人水平有限，對食堂管理還存在一定的不足，仍需進一步提升。在食堂管理方面仍有待加強，需要更加深入了解和熟悉。我將在未來的工作中，加強對自身管理能力和素質(zhì)的學(xué)習(xí)，制定科學(xué)合理的工作計劃，努力提高自身的管理水平。同時，食堂在衛(wèi)生方面應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，進一步完善軟硬件設(shè)施，加強食品采購管理，控制物品損耗，確保員工能夠放心享用價格合理的食品。食堂管理工作是一項長期、細(xì)致、辛苦的工作，只有踏實認(rèn)真地做好工作，才能確保食品質(zhì)量，讓員工放心用餐。
總之，食堂工作團隊正逐步規(guī)范化、提升質(zhì)量，工作人員積極努力，形成了一支敬業(yè)愛崗、務(wù)實奉獻(xiàn)、團結(jié)合作的團隊，為項目事業(yè)的發(fā)展默默奉獻(xiàn)著。
廚房員工個人工作總結(jié) 14
彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，20xx年即將到來，陽光萬豪酒店迎來了新的一年。回顧過去一年，陽光萬豪酒店的行政部經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和變革，雖然沒有取得驚人的成績，但卻在各種考驗中不斷成長。現(xiàn)在，讓我們來總結(jié)一下行政部在20xx年的工作吧。20xx年度工作回顧：
一、后勤保障工作
1、辦公用品管理方面：
在辦公用品管理工作上，以前是不定期申購辦公用品，隨用隨買，今年首先規(guī)定了辦公用品申購時間，為每兩月申購一次，并且在三月份清理了庫房，把自酒店開業(yè)以來的陳年辦公用品包括：零時住宿押金單、明細(xì)表、各部門的文件夾、文件袋、信紙、各部門的預(yù)訂單等，統(tǒng)一整理出來給個部門領(lǐng)用，所有的碳素筆都給領(lǐng)筆芯，所有的拖把及塑膠手套等勞保用品都是“以舊換新”領(lǐng)用。行政部依照《辦公用品管理辦法》嚴(yán)格按照酒店規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)用程序，“先申購、再領(lǐng)用，申購單必須要有部門經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)用”。各部門領(lǐng)用物品采用“專人領(lǐng)用”的辦法，做到有計劃領(lǐng)用，在領(lǐng)用的同時向各部門領(lǐng)用人提倡節(jié)約，從而達(dá)到降低辦公用品費用的目的，為各個部門的正常工作提供了良好的條件，保障了各部門工作的正常運行。而且通過一年的領(lǐng)用，庫房里陳年辦公用品已經(jīng)全部領(lǐng)用完畢，僅這一項就為酒店節(jié)約了不少費用。
2、員工餐方面：
為了讓員工吃好住好安心工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，從以往每三個月調(diào)整一次菜譜，改為一月調(diào)整一次，到現(xiàn)在的一周調(diào)整一次菜譜，而且員工餐菜譜一律以各部門反饋上來的菜譜為準(zhǔn)，每天的菜都做到葷素搭配，每周末吃一次燉肉，每周一協(xié)助員工餐包一次包子，給員工改善伙食。針對員工餐工作人員服務(wù)態(tài)度不好和衛(wèi)生不好的問題，下發(fā)了“服務(wù)態(tài)度機制”和“員工餐衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)”機制，對員工餐進行規(guī)范化管理，對打飯員工態(tài)度惡劣的處以嚴(yán)厲罰款處理，機制落地之后，員工打飯再也沒有抱怨服務(wù)不到位等現(xiàn)象，并且員工餐伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度都得到員工的一致認(rèn)可。
3、員工宿舍方面：
為提高員工宿舍規(guī)范化的管理，制定了“宿舍節(jié)能降耗機制”，和“宿舍衛(wèi)生與安全機制”以及“員工宿舍流動紅旗評比”獎罰措施、制定了宿舍值日表。做到定期檢查宿舍衛(wèi)生及安全問題。針對宿舍床上用品陳舊問題，在今年三月份為酒店新老員工在網(wǎng)上定制了150套特價床上用品三件套，員工領(lǐng)用一套，為酒店繳納30元押金，走時不退的在工資里扣50元，這一措施得到員工的普遍歡迎。為使員工充分享受到家的溫暖，每兩個月給住宿員工發(fā)放肥皂等生活用品，每兩個月流動紅旗評比一次，評比優(yōu)勝宿舍宿舍長獎勵50元，成員每人20元禮物，這一評比，使宿舍長充分管理好了宿舍的衛(wèi)生，每次評比之后員工都興趣高漲，員工也很喜歡這種福利發(fā)放形式。針對宿舍整體有異味現(xiàn)象，對宿舍阿姨制定了“宿管衛(wèi)生責(zé)任機制”，每天必須打掃兩次衛(wèi)生，每周用潔廁靈徹底清理一次廁所和便池，這樣一來使住宿環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改善和提高。
4、員工文化活動方面：
為了鼓勵員工積極參加體育鍛煉，我們聯(lián)系了市文體中心的負(fù)責(zé)人，為員工們辦理了羽毛球卡和籃球卡，還以優(yōu)惠的價格購買了羽毛球拍和籃球等器材。每天早晨9點前是羽毛球?qū)觯?點后至晚上10點則是籃球?qū)觥T工們紛紛利用業(yè)余時間參加羽毛球和籃球活動，形成了良好的鍛煉習(xí)慣。后廚部的員工不再沉迷于宿舍的消遣，而是積極參與打籃球鍛煉身體。餐飲前廳部的員工也不再賴床，而是經(jīng)常去打羽毛球增強體質(zhì)。現(xiàn)在文體中心的氛圍更加活躍，員工們的身體素質(zhì)和團隊合作精神也得到了提升。
經(jīng)為我們的`員工開了綠色通道，讓我們的員工業(yè)余文化生活不再枯燥乏味。
在酒店領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們?yōu)椴惋嫴亢涂头坎恐贫藛T工晉升機制，并成功舉辦了首屆餐飲部員工晉升活動。這一機制的實施得到了員工們的普遍認(rèn)可，他們都積極備戰(zhàn)并參與其中。通過這一活動，員工們不僅為自己的職業(yè)發(fā)展設(shè)定了明確目標(biāo)，也意識到了對未來的規(guī)劃和追求。
二、質(zhì)檢工作
今年行政部門首先將質(zhì)檢工作作為重點工作來抓，之前質(zhì)檢工作主要以衛(wèi)生檢查為主，檢查完畢后往往不進行處罰，導(dǎo)致質(zhì)檢工作變得流程化、形式化，酒店餐飲的整體衛(wèi)生質(zhì)量沒有得到實質(zhì)性改善。鑒于此情況，行政部門今年增加了質(zhì)檢頻率，從每周一次增加到每周三次，除了每周四進行例行質(zhì)檢外，還不定期進行突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行著重檢查，并及時打印質(zhì)檢報告，責(zé)令相關(guān)部門在規(guī)定期限內(nèi)整改，并在周五進行復(fù)檢，打印復(fù)檢報告，以了解整改情況。此外，行政部門還制定了質(zhì)檢細(xì)則和質(zhì)檢責(zé)任機制，明確了質(zhì)檢項目包括衛(wèi)生、禮貌待客、紀(jì)律行為、儀表儀容、設(shè)施設(shè)備、工作技能等方面，并規(guī)范了獎罰標(biāo)準(zhǔn)，確保獎罰有據(jù)可依。這種做法徹底改變了過去問題部門責(zé)任人不配合、不愿整改的現(xiàn)狀。質(zhì)檢細(xì)則下發(fā)到各部門，明確了各部門衛(wèi)生區(qū)域和職責(zé)規(guī)范。發(fā)現(xiàn)重大問題時能夠及時向酒店領(lǐng)導(dǎo)反饋，爭取盡快解決。質(zhì)檢責(zé)任機制的落實，使各部門嚴(yán)格按照具體質(zhì)檢細(xì)則承諾自罰，質(zhì)檢工作變得更加高效，各部門之間實現(xiàn)了自檢、自查再質(zhì)檢的緊密配合。
三、行政事務(wù)工作
1、在今年下半年，行政部門為了提高工作效率，首先推行了“無紙化辦公”政策。所有重要文件、規(guī)章制度、工作計劃、通知和文稿等不再采取紙質(zhì)打印的方式，而是通過電子信箱和QQ郵箱下達(dá)指令。這一舉措不僅節(jié)約了辦公耗材，也節(jié)約了時間和人力成本。為了做好文件管理工作，對于酒店內(nèi)部和外部文件都進行了嚴(yán)格的登記和管理。每份文件都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審閱后再傳閱到各個部門，確保信息及時傳達(dá)，避免文件積壓、延誤等問題的發(fā)生。此外，加強上下級之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，做好各部門之間的配合與協(xié)調(diào)，全面推動各項工作計劃的實施。同時，加強督辦和檢查工作，確保各項工作有序進行，提高整體工作效率。
2、做好檔案管理對酒店所有紅頭文件、通知進行整理和存檔。將酒店所有檔案進行了細(xì)致的收集、整理、分類、電子錄入、裝訂、打印目錄，每份文件都經(jīng)過認(rèn)真登記編號做好標(biāo)示，使檔案管理做到井然有序。
3、酒店定期組織員工進行健康體檢，確保每位上崗的一線員工持證上崗，同時定期向衛(wèi)生監(jiān)督所上報宴會申報表，以保障酒店在衛(wèi)生防疫方面的人員及食品安全。酒店準(zhǔn)備了相關(guān)衛(wèi)生防疫資料，依次辦理了酒店食品衛(wèi)生許可證、公共場所衛(wèi)生許可證和餐飲服務(wù)許可證。這些舉措有助于確保酒店在衛(wèi)生防疫方面持續(xù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為客人提供安全放心的就餐環(huán)境。
4、自從酒店引入機制管理制度以來，行政部門首先建立了例會制度。通過每周例會的規(guī)范管理，成功地消除了私自接打電話、遲到、早退、私自不開例會等不良現(xiàn)象。為了進一步規(guī)范管理，酒店制定了經(jīng)理值班機制。經(jīng)理們承諾自罰，確保每天都有經(jīng)理認(rèn)真履行職責(zé)。這一機制有效解決了酒店的突發(fā)事件和客人投訴，而值班經(jīng)理每天也必須親自到各部門簽到，以確保各項工作得到妥善處理。
5、完成了酒店企業(yè)各種年檢工作和各種辦證工作，并且組織各部門學(xué)習(xí)了各種工傷法和勞動法的相關(guān)知識。酒店在今年一共出了三件工傷大事，五月張寶東眼部重傷，十月份，趙佳英在工作中被打受輕傷，十一月份又發(fā)生了廚房員工打架受傷的事件。這些接連發(fā)生的受傷事故，既可能是工傷，也可能是員工個人原因造成的傷害。這與酒店管理層的工作密不可分。由于對工傷法規(guī)了解不夠透徹，工傷認(rèn)定和理賠工作存在一定困難，因此對相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)顯得尤為重要。未來，需要加強對員工生活和心理健康的關(guān)注和疏導(dǎo)工作，以防止類似事故再次發(fā)生。
6、定期舉辦“陽光之星”評選活動，從各部門選拔出優(yōu)秀員工給以獎勵，從而起到鼓勵酒店其他員工、動員酒店全體員工爭做酒店服務(wù)之星的目的;每個月月末為每個當(dāng)月過生日的員工慶賀生日，簡單的生日聚會、發(fā)送一份小禮物，吃一碗長壽面，大大提高了員工的工作積極性和主動性。
7、協(xié)助各部門做好應(yīng)急援助工作，安排和協(xié)調(diào)二線員工全力支持一線部門傳菜，在宴會桌數(shù)較多的情況下保證傳菜及時、準(zhǔn)確，確保餐飲部的工作正常運轉(zhuǎn)。此外，協(xié)助員工餐廚師包包子，確保員工每周都能享用到美味的包子，這也是我們的責(zé)任。
四、存在不足及明年計劃
1、各部門對新出臺的機制認(rèn)識還不夠，導(dǎo)致處理問題不靈活，不知道責(zé)任人是誰出現(xiàn)互相推諉。比如在日常工作中，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問題，部門通常認(rèn)為是基層工作人員直接造成的，有的管理人員持有“事不關(guān)已，高高掛起”的工作態(tài)度，對問題只知道處罰員工，而不去分析員工犯錯的根源，工作責(zé)任心有待加強。各種機制還有待完善。針對新機制的出臺和執(zhí)行，各部門應(yīng)提出更多合理化建議，酒店整體部門之間的配合也需要加強。在明年的工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和完善機制執(zhí)行是至關(guān)重要的。
2、酒店整體上存在培訓(xùn)工作不夠到位的問題，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。從管理層到基層員工，大家對日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重視程度都不夠高，缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的意識。雖然在四五月份，行政部組織了幾次劉一秒老師的課程，但是沒有形成持續(xù)的學(xué)習(xí)機制。通過這幾次課程，我們明顯感受到員工學(xué)習(xí)的熱情和求知欲，因此，明年淡季我們計劃與餐飲和客房部門合作，積極組織各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，以滿足并提升員工的綜合素養(yǎng)和工作熱情。明年，我們將加強新員工的入職培訓(xùn)，同時對在職員工也要進行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋儀容儀表、禮儀禮節(jié)、專業(yè)知識等方面，并進行嚴(yán)格的考核確保他們上崗后能勝任工作。
3、員工的業(yè)余文化生活比較匱乏，為了豐富員工的業(yè)余生活，明年行政部將積極組織各種團體娛樂和學(xué)習(xí)活動。除了每月舉辦生日聚會外，我們還將增加其他形式的娛樂活動，提升員工的團隊意識和凝聚力。同時，我們將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和文體娛樂計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保活動的順利進行。行政部將全力做好員工的后勤保障工作，讓員工在工作之余能夠享受到豐富多彩的文化生活。針對上半年，我們已經(jīng)制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和員工團體活動計劃，將按照部門安排的時間表一一落實。
4、酒店員工的安全和日常行為規(guī)范是年度考核的重要項目。今年酒店發(fā)生了嚴(yán)重的工傷和打架事件，給酒店和員工個人都帶來了不必要的損失和負(fù)面影響。這些事故完全是可以避免的，但我們在日常管理和疏導(dǎo)方面做得不夠到位，導(dǎo)致了不應(yīng)該發(fā)生的事情屢次發(fā)生。明年我們必須加強員工的安全意識，嚴(yán)格按制度管理員工的日常行為，各部門要制定好安全防范和應(yīng)急預(yù)案。對于出現(xiàn)問題的部門，根據(jù)嚴(yán)重程度懲罰部門負(fù)責(zé)人和挑起事端的員工。在日常管理中要學(xué)法懂法，對責(zé)任心不強導(dǎo)致的事故絕不姑息。
過去的一年，得到了各部門的配合和協(xié)助，行政部在后勤保障方面雖然沒有為酒店掉鏈子，但仍存在著很多不足之處，由于行政部雜事多，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作都希望能完成得事事都做到盡善盡美，可還是欠缺很多。在
新的一年，我希望在充分履行本職工作的基礎(chǔ)上，積極開展創(chuàng)新工作，為員工和酒店打造更多企業(yè)文化活動。通過豐富多彩的活動，營造出員工賓至如歸、溫馨舒適的工作環(huán)境。同時，我還將勇于探索行政部工作的新思路和新方法，推動行政工作不斷創(chuàng)新，助力酒店邁向更高的發(fā)展階段，為酒店發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
廚房員工個人工作總結(jié) 15
時間過得真快，忙忙碌碌中，一學(xué)年又即將過去。回顧過去的每一天，我作為一名分管養(yǎng)老院食堂工作者，深深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作，管理的質(zhì)量，很有可能會影響到大家的身心健康。所以，為了揚長避短，以后能把工作做得更好，在此，我將對本學(xué)年的`食堂工作作如下總結(jié)。
一、嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān)
因為這是關(guān)系到每一位老人身體健康的大事。首先，要求每位食堂工作人員，每年都要進行上崗前的體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開，每天對廚房間都要進行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、嚴(yán)格把好食品安全關(guān)
每學(xué)期都要和食堂工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認(rèn)識。還制定了各項規(guī)章制度并上墻，完善了食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障養(yǎng)老院食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。還非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。
三、嚴(yán)格把好食品進貨關(guān)
采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即：嚴(yán)格進貨渠道關(guān)，物品進庫驗收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質(zhì)量，把一切不安全因素都堵在校園外。
四、盡力把好燒菜技術(shù)關(guān)
在對食堂人員加強檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣和燒菜質(zhì)量的同時，經(jīng)常聽取大眾的意見，每月召開一次食堂工作會議，修改并確定好每月(4周)的菜單，每周菜譜力求達(dá)到豐富多樣，不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜，提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達(dá)到“色、香、味”俱全，讓大家吃得營養(yǎng)，吃得安心。
本年度，我校食堂在市衛(wèi)生監(jiān)督所多次檢查與多次隨機抽測中，衛(wèi)生合格率都達(dá);在創(chuàng)建省級平安養(yǎng)老院中，我校食堂獲得了專家的好評;在市級食堂評比中獲A級食堂稱號。在市衛(wèi)生監(jiān)督所對全市餐飲業(yè)食品安全與衛(wèi)生評比中，獲優(yōu)秀榮譽稱號。食堂管理工作任重而道遠(yuǎn)，但我堅信，在養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體教師的配合下，在食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越辦越好。
廚房員工個人工作總結(jié) 16
20xx年，注定對自己是不平凡的一年，由于自己的家庭出的事情，得到各方的關(guān)愛，尤其是酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，讓我真正知道了感恩。我覺得生命是相互依存的，生活在這個世界上，處處享受著來自各方的恩賜，自有生命的那刻起，便沉浸在恩惠的海洋里。我現(xiàn)在能很透徹的領(lǐng)悟一日為師，終身為父，滴水之恩，涌泉相報，心存感恩，知足惜福。能這樣，人與人，人與社會才會變得如此的和諧和親切，自身也會變的愉快又健康。人生需要時時刻刻的改變著心態(tài)來適應(yīng)自己的需要，無論成敗，都會得到太多人的幫助，父母的養(yǎng)育，老師的教會，朋友的幫助，親人的關(guān)愛，大自然的恩賜和時代的賦予。我成長的每一步，都有人指點，生活的每一天，都有人幫助，正因為這樣，才渡過了一個個難關(guān)，一步步邁向美好，創(chuàng)造并享受著生活，所以心存感恩，才會朝氣蓬勃，豁達(dá)睿智。時刻提醒自己在順風(fēng)順?biāo)臅r候，想著逆境奮斗的人；在無憂無慮的時候，想著拮據(jù)艱窘的人，時刻擁有一顆博愛，仁慈，善良，同情的心。思恩與人工分享送人玫瑰手留香，學(xué)會分享和給予，養(yǎng)成互助互愛的習(xí)慣，給予越多，人生就越豐富，奉獻(xiàn)越多，生命才跟有意義。感恩是一種生命態(tài)度，一種處世哲學(xué)，更應(yīng)該是一種優(yōu)良品質(zhì)和道德情操，永懷感恩之心，常表感恩之情，原諒那些傷害過自己的人，我一定充實而快樂。
在中國傳統(tǒng)文化中，人們注重兼顧個人利益和社會責(zé)任，追求達(dá)到自身目標(biāo)的同時也考慮到整體利益。回顧過去一年的工作，雖然遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但主要責(zé)任在于自己。總體來說，各項接待工作都圓滿完成，沒有出現(xiàn)大的.失誤，但仍然存在許多需要改進的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.對新生事物，行業(yè)的發(fā)展，跟進學(xué)習(xí)不夠，了解不充分，并在菜品創(chuàng)新上滯后，思想意識沒跟上。
2.沒有跟好的理順內(nèi)部關(guān)系，致使廚房管理上很混亂，制度執(zhí)行力不夠，自己沒帶好頭，負(fù)主要責(zé)任。
3.廚房員工思想波動大，沒能及時溝通，造成人才的流失和個別位置人員缺崗嚴(yán)重。
4.廚房在開源節(jié)流上，抓的不夠狠，也不夠準(zhǔn)，不必要的浪費時有發(fā)生，力度不夠，毛利率不穩(wěn)定。
在20xx年，我意識到了許多不足之處，因此我計劃在接下來的一年中逐步完善自己。雖然我懷揣著雄心壯志，渴望做出偉大的成就，但我也明白偉大的事業(yè)往往起步于一些微小的改變。因此，我決定從以下幾個方面入手：
一、根據(jù)酒店整體戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將結(jié)合餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，不斷改進和提升菜品形象。我們致力于開發(fā)符合客人口味的菜品，根據(jù)團體會議、零點散客和宴會接待等消費群體的需求，不斷豐富菜品種類。通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進，我們將打造出一系列具有針對性和風(fēng)格獨特的菜品，使之逐漸樹立起自己的品牌形象。
二、在廚房管理方面，我們將系統(tǒng)地整合核心競爭力，提升管理水平的規(guī)范化，利用現(xiàn)代信息手段提升市場競爭力，并以效益化為目標(biāo)來指導(dǎo)我們的工作。
三、在人員方面，我們將進行專業(yè)技能考核，通過優(yōu)勝劣汰的方式來提高員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們會采取請進來和走出去的方式，邀請行業(yè)內(nèi)專家來指導(dǎo)我們的員工，也鼓勵員工參加外部培訓(xùn)，不斷提升自身的技能和知識水平。結(jié)合實際情況，我們還會進一步完善廚房內(nèi)部的各項規(guī)章制度，確保工作流程的規(guī)范和高效運轉(zhuǎn)。
四、在菜肴出品過程中，我們采用了四層把關(guān)制度，其中包括配菜廚師把關(guān)、爐灶廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)和服務(wù)員把關(guān)。這種制度下，任何一道環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題都有權(quán)利將菜品退回，確保菜品的質(zhì)量和口感。這種嚴(yán)格的把關(guān)制度不僅能夠提高菜品的品質(zhì)，也能夠讓每位員工對菜品質(zhì)量負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。
五、在原材料的采購和使用過程中，我們始終嚴(yán)格把關(guān)原材料的質(zhì)量，力求提高原材料的利用率，以確保最大化地滿足顧客需求并讓利給顧客。
六、在確保食品衛(wèi)生安全和消防安全方面，我們將嚴(yán)格遵守食品安全法規(guī)，重視廚房衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，時刻保持警惕。
最后，再次感謝給予我?guī)椭С郑膭畹拿恳粋�人，我愛你們，祝福酒店在龍年龍騰四海，蒸蒸日上，并祝愿我愛的人和愛我的人，好運。
廚房員工個人工作總結(jié) 17
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又是一年。回首過去一年的工作成績和辛勤付出，廚房的員工們都付出了極大的努力。大家團結(jié)一心，積極進取，不僅完成了既定的計劃，還創(chuàng)造了許多意外驚喜。當(dāng)然，也有一些不足之處需要我們總結(jié)反思并加以改進。新的一年已經(jīng)來臨，充滿著挑戰(zhàn)和機遇。展望未來，我將努力在以下幾個方面做出努力：
1、為提升廚房員工的工作能力和意識，我們計劃在本店裝修工作不繁忙的三月份，加強內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)去年的工作總結(jié)，我們將重點關(guān)注那些工作能力較差和工作意識不夠強的員工，通過針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們提升崗位技能，提高綜合能力。同時，我們也將嚴(yán)格督促新員工注重工作服務(wù)意識，確保整個廚房團隊的工作水平得到全面提升。
2、出品創(chuàng)新：首先要有一個虛心好學(xué)的良好心態(tài)，多走出去學(xué)習(xí)，多問多學(xué)。及時了解本地、外地市場動態(tài)，加強和采購的溝通，對市場的.創(chuàng)新、原材料的嘗試。加強廚師之間的溝通，取長補短、不斷充實自己。
3、菜品質(zhì)量：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美。對菜品搭配、分量、溫度嚴(yán)格把關(guān)。杜絕異物、雜物、變質(zhì)變味的菜品出現(xiàn)。
4、前廳和后廚之間需要密切協(xié)調(diào)溝通：及時處理客人的反饋信息，認(rèn)真對待每一條反饋，以謙虛的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量。特別要注意菜品上菜的速度和順序，嚴(yán)格把控好它們。每天的推薦菜品和特色介紹環(huán)節(jié)要有充分的溝通，餐單安排和套餐內(nèi)容也需要加強溝通。
5、能源節(jié)約：對每天的水電氣使用嚴(yán)格合理使用，定時定人準(zhǔn)時開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。
6、加強與工程組的溝通，定期對設(shè)施設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。確保正確安全地操作設(shè)施設(shè)備，每天下班前進行全面檢查，以確保設(shè)施設(shè)備的安全使用。
7、優(yōu)化成本：合理利用原材料，確保物盡其用，加強驗收流程。杜絕變質(zhì)食材進入店內(nèi)，促進各部門間原材料的有效搭配。
8、淡季營銷方案：對于餐飲娛樂行業(yè)來說，經(jīng)營起伏是家常便飯。為了迎接三月份的店鋪裝修，我們決定提升商務(wù)餐的菜品質(zhì)量，推出新菜品，吸引身處本大廈的職員們，希望在新的一年里商務(wù)餐能有更好的表現(xiàn)。裝修結(jié)束后，我們將更新音樂美食的菜單，加強菜品的品質(zhì)，提高毛利率，讓顧客品嘗到更美味的菜肴。
9、一如既往做廚房“六常法”和衛(wèi)生工作、廚房的衛(wèi)生和“六常法”工作認(rèn)真一直是廚房的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。
10、合理安排人員、勞動力綜合運用，在競爭日益激烈的當(dāng)今，人員緊張。根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排，綜合運用及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。
這些成績的取得離不開全體廚房人員的共同努力，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合。在此，我想表達(dá)的是我將繼續(xù)努力，用心對待工作，用平常心態(tài)迎接每一位客人，做好每一件事。感恩每一位支持我的朋友。
廚房員工個人工作總結(jié) 18
一年的時間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完美的句號，在這一年里，接受了國家四級公共營養(yǎng)師的培訓(xùn)，前赴全國各地的廚藝的交流，和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí)，取得了實質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識，和同事們探討工作的上不足。
在20xx年這一年里，個人的交際上邁出了主動與人溝通，也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法。實際操作上，熟悉了各個工作流程，工作細(xì)節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績的同時，也帶來了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏，沒有一個閃光點去吸引別人，工作上細(xì)節(jié)上還要需注意，反應(yīng)能力還要進一步的.加強。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望20xx年，對于個人而言，做出以下的辦法來解決今年工作上的不足。
一、食品和個人衛(wèi)生
食品安全問題是當(dāng)下中國老百姓所關(guān)心的話題，做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任。20xx年，食品衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生，食品儲存會按照一定的工作要求落到實處，至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū)，我會采取具體的辦法保持整潔干凈。
個人衛(wèi)生方面，將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)自身的身體素質(zhì)，做到“四勤”：勤洗頭，勤理發(fā)，勤洗澡，勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上，要勤洗手，勤洗衣物。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實行良性的互動，有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門的形象和素質(zhì)。有助于推動中國的食品安全向著一個科學(xué)，健康的道路去發(fā)展。
二、實踐操作工作
菜肴的出品工作，是實踐操作工作的重中之重，保證菜肴的分量，數(shù)量，質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定，保證出菜順利不亂套，按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng)，不少領(lǐng)，以滿足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時間控制在一定的范圍內(nèi)，一次性領(lǐng)完。大單期間，領(lǐng)料比平時要多領(lǐng)，淡季時間，庫存要保持平時狀態(tài)。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時，小料的新鮮度要給予保持。
菜肴的制作工作，明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法，融合自己平時學(xué)習(xí)的理念和知識，和大家一起交流和分享。
三、人際關(guān)系
在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時，忽略了良好的人際關(guān)系的建立，是我今年工作中最大的遺憾，而這個遺憾會在20xx年一年里得到解決。
在分配菜肴的過程中，不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況。那我們要把握處理問題的一個基本大原則：“先解決問題，后追究責(zé)任，不計較，不抱怨，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題”。在工作以外的人際交流方面，在原有的基礎(chǔ)上做出突破，積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺。
成果分享：
愿意和大家交流一些共同的話題，分享好的一些食材。在身體保健方面做出積極交流和探討。
興趣愛好：
會和大家培養(yǎng)共同的興趣愛好，比如：唱歌，旅游，逛街購物，穿著打扮，體育活動。
戶外活動：
會和大家交流聚餐，邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。
20xx年是一個取得成績同時又留下遺憾的一年，我實現(xiàn)了理想成功的第一步：得到了老師們的培養(yǎng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會以實際行動來感謝他們，用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題――人際關(guān)系問題，是我今年留下的最大問題。
廚房員工個人工作總結(jié) 19
時間過得真快，忙忙碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管餐廳的時間又過了一年了。
回顧過去的每一天，我作為一名餐廳主管，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以，為了揚長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
第一、作為餐廳自然是離不開飲食，餐廳是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的餐廳這也是很重要的。作為餐廳主管更應(yīng)多為的飲食著想，為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮。
第二、作為一個集體餐廳，食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的'大事。首先，我們要求每位餐廳工作人員上崗前，都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。餐廳是學(xué)生用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為餐廳的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好餐廳的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好餐廳的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。第三、每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與餐廳人員取得溝通聯(lián)系，對餐廳工作方面的所需或不足，作詳細(xì)了解，如有不周，及時作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況：由于用餐人數(shù)多，前段時期餐廳人員不定，使大家身心疲憊，有時沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不夠整齊。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自為他們出謀劃策，親臨廚房，指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來了愉悅。
第三、把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購員一同去采購，嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我餐廳用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。
第四、一年來接待了，大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
以上就是今年的總結(jié)，明年我會繼續(xù)努力。
【廚房員工個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
廚房員工工作總結(jié)08-04
廚房人員工作總結(jié)06-09
廚房員工的制度11-15
廚房個人工作總結(jié)11-05
廚房個人工作總結(jié)08-19
廚房廚師個人工作總結(jié)09-21
酒店廚房個人工作總結(jié)08-28
廚房員工辭職報告08-05
廚房員工辭職信06-25