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smt工藝工程師工作總結（精選10篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候抽出時間寫寫工作總結了。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家收集的smt工藝工程師工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
smt工藝工程師工作總結 1
一：20xx年總結：
1、 生產工藝優化的參與與推動。
從今年年初開始，對我們生產中的pcb長期存在未改善的和一些新出的問題點：如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結，并提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反饋給工程、開發。并根據我廠各種設備的具體特點總結《pcb拼板規范要求》提供給公司layout參考。通過隨時和layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。
2、 smt各種作業標準和規范的制定。
通過借鑒和總結，并結合我們自身的生產、設備特點，制定《鋼網的使用與管理規范》、《物料烘烤規范》、《回流焊溫度設定規范》等作業規范。并對新進設備，如：x-ray，錫膏測厚儀、aoi等及時提供作業指導和操作規范，確保操作的規范性與安全性。
3、 生產中問題點的跟蹤與處理，保證產品品質。
對板卡生產中出現的問題點及時分析原因并反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致ppm上升現象，分析為pcb毛刺引起，及時要求供應商現場確認并一起探討出處理方法。對其他
一些內部作業問題導致的品質異常，也能做到及時指導與糾正。通過大家的一起努力，爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現在的150ppm左右。
4、 對設備的維護與保養。
對回流焊、aoi等一些自己所負責的設備，做了易損件的及時配備與定期維護保養工作。對生產中出現的設備異常及時處理，保證生產的正常進行與設備的良好運轉。
5、 對工藝、aoi技術員工作的指導與監督。
指導并協助aoi技術員進行軟件升級和程序優化，減輕qc工作壓力。通過工作中問題點的處理，培養工藝技術員分析問題和解決問題的'能力。
二： 20xx年規劃
1、 持續推動smt生產工藝的優化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決。可能每一個小的進步都需要較大的力氣去解決。
2、 提升為大客戶服務的能力。對我們的工藝流程規范化、文件化。對技術員的工作職責也流程化、規范化。
3、 進一步充實自己的專業能力與水平。增加對新進設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、 smt品質的管控。對smt生產中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐后ppm值在現有設備狀況下控制在100以內。
5、 設備的維護、更新。smt有16臺回流焊，其中8臺諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺，發熱絲、馬達、其他部件出現問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求，需要做更全面的點檢與較大的維護動作。
在公司戰略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協力、共同努力，我相信20xx年我會做的更好；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績。
smt工藝工程師工作總結 2
20xx年進入媲美這個大家庭，伴隨著媲美的不斷發展壯大，現在又即將走過20xx，迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中，我主要負責CNC工藝方面。也正是這一年，由于領導對生產工藝優化的重視與支持，使我能夠充分發揮自己的能力，為公司工藝優化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業知識，且使自己的溝通協調能力進一步得到提升。但客戶QA的不良質檢報告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃，工作的系統化、流程的操作性不強；作為工藝編寫人員，部分部門生產工藝的經驗不足等。現就20xx年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發揚，不足的地方能夠做出改善，力爭在20xx年做的更好。
1、 生產工藝優化的參與與推動。
從今年年初開始，對經常做的產品，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細的流程，對每個部門都有詳細的操作細節，尺寸控制要求，留量的大小，及批量產品尺寸基準的統一的要求，在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調本道工藝容易出現的，經常出現的.潛在品質問題，要加工者注意，避免老問題重復出現，產品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注，讓每位操作者重點控制。對于復雜的產品(如02-01712A 02-04283A)還制作了裝夾指導書，配合了文字、圖片，是操作者更清楚產品的基準在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是OK的。對于凸輪等形狀不規則的產品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。
2、 各種作業標準和規范的制定。
通過借鑒和總結，并結合我們公司自身的生產、設備特點，制定《銑床操作指導書》、《CNC床操作指導書》、《工件擺放，轉移操作指導書》《大理石作業標準指導書》等作業規范。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際ISO認證，為了執行5S，結合我們公司的實際情況，現在正在制定CNC部，銑床部，車磨部工作臺面作業指導書，各部門公共夾具，用具作業指導書。目的是規范工作區域的操作標準，防止生產資料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工問題。使我們的工作環境更加整齊，干凈，減少加工輔助時間，進一步提高效率與品質。
3、 生產中問題點的`跟蹤與處理，保證產品品質。
每天早上我都會收到本廠QC的品質檢查報告和客戶的品質異常表郵件，里面詳細的記錄每款不良產品具體的不良尺寸數據，數量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會對照圖紙一項一項分析原因，到車間與員工溝通，認真聽取他們的加工意見，造成不良與報廢的原因，及時細化改善工藝，設計專業的工裝夾具，從根本上解決品質問題。有加工困難的，積極與客戶工程師溝通，改善設計要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優化產品的加工性。
20xx年規劃
推進生產的流程標準化：
（1）將產品分為一般產品與高精產品，加工高精產品前先召集有關部門的領導開會討論整個產品加工難點，各抒己見，取其所長，形成可行性工藝流程。對于成熟性產品，結合產品特點，平時的品質異常報告，員工的操作熟練程度，逐步的優化生產工藝，不斷提高生產效率和產品品質。
（2）進一步制定生產操作標準指導書，規范員工的生產作業，明確生產責任，通過以上兩點努力使我們公司的生產有粗放式變成可控式，無序性變成標準化。
在公司戰略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協力、共同努力，相信20xx年我會做的更好；更相信20xx年媲美能夠取得更輝煌的成績。
smt工藝工程師工作總結 3
本學期我任教農機班電焊技術應用，通過一個學期的手工電弧焊的實訓，同學們對手工電弧焊的基本知識有了一定的了解，掌握了一定的操作技術，可以說從一個門外漢已經邁入了大門，取得的成績和效果是明顯的，同學們會有很多的體會，通過大家的努力，達到了大綱對知識掌握、能力訓練方面的要求，同時加強了同學們的勞動觀點、組織紀律性，團結協作精神、文明生產和意識，善于理論聯系實際，指導實踐操作的能力得到了提高，使同學們認識到要做好任何事情，必須要有嚴謹的`、精益求精的、踏踏實實的、認真的工作作風和態度，在這幾方面同學們經過這次實習都得到了鍛煉和提高。在實訓中，同學們拓寬了知識面，鍛煉了電焊應用能力，綜合素質得到了較大的提高。同時實訓也為推動我校實訓教學改革提供了豐富的'經驗。在忙忙碌碌不知不覺中又渡過了一個學期，回顧本學期教學工作，我感到：
一、能認真上好每節課。
課前備課，對于我以前未有進行專業理論課教學來講，就是一次學習的過程，把對專業理論知識點的理解，用板書，語言或手勢等方式準確的告訴學生。是把知識與實踐經驗結合的產物。
在實踐教學上，這是我的強項，遵循教學環節，集體指導個別指導，課后小節環環緊扣，同樣成果是非常明顯的。
二、能針對學生特點進行教學。
中職學生特點，決定了對焊接乏味，空洞的理論知識沒有興趣，上課無精打采擔不起精神，怎么辦？一般情況下，我不會強制學生怎做。整頓課堂秩序是需要耗掉課時的！語言是授課的根本，板書再好，語言表達不清、不準也難以達到教學效果。十幾年工作實踐、經歷，所見所聞，也為上課舉例、旁證索引提供了豐富的資料來源，也吸引了學生的注意力。這是關注理論學習的重要手段。
三、用理論指導實踐教學，用實訓體會驗證專業理論。
由于我是理論實訓一人挑，在規定的總課時內，可以根據需要調整課時，這就為教學提供了優越的條件。從講焊接應力、焊接變形的原因和防止方法，到實訓中去體驗。實訓焊縫出現氣孔，再在課堂上講產生的原因等等，如此反復，學生在不經意中學到了知識，也提高了操作技能。如果說理論知識教學是一個由淺入深，循序漸進的教學過程，那么，專業技能教學除此之外，還是一個養成教育的過程。在教學中，除按規律，按環節等等，在職業操守，職業道德的教育上更是如此。從勞動保護用品穿戴，到焊接操作的一招一式，一舉一動，示范引領，嚴格要求，使學生對專業更加熱愛，勞動和實訓積極性非常之高。少數同學操作姿勢儼然就象工作多年的老焊工，令我感到欣慰。
四、今后努力的方向和采取的措施
本學期教學積累了很多的經驗，為今后再次開展工作提供了很好的財富。經過師生的共同努力，教學圓滿結束，效果良好。今后，我會加強實訓教學的組織工作，使之更加周密細致，日常管理應更加及時而有效，并沿著產、學、研方向良性發展。
smt工藝工程師工作總結 4
20xx年公司以“奮力打造質量優勢”的質量戰略方針和“以客戶為質量焦點”精神為指引，在車間的正確領導下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標治理責任，推行質量績效考核，較好的完成了全年產品質量各項工作任務。回憶作為工藝員的我，主要工作如下：
一、目標治理成效明顯，各項任務指標根本完成。
1、節省挖潛狀況：
2、質量三項指標：
3、生產規劃完成狀況：
4、質量達標狀況：各項質量指標達標，全年無質量事故。
二、質量績效考核與企業文化推廣結合進展，員工面貌煥然一新。
質量績效考核和企業文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,根據車間“質量升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結合進展，取得了較好的效果。針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準，并通過班前班后會和專題會爭論宣傳質量績效考核的根本思想、運作模式及其作用意義等。
將質量績效考核的先進治理思想和企業文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使質量績效考核的先進治理思想與企業文化一道深入人心。員工質量意識發生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、標準性進一步加強，生產效率、工藝質量進一步提高。全年沒有發生一起較大的`質量事故。
三、以人為本，以質量為核心，以嚴格執行為保障，集中精力抓好產品質量工作。
1、員工治理。在工作中對員工制定標準、嚴格的工藝操作規程和質量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關注每一位員工，注意調發動工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級治理的積極性，我們公開了質量治理內務，詳細措施是對班級月獎金安排狀況進展張貼公開。
2、質量治理。生產工藝上，我們在連續執行公司擬定的`工藝標準的根底上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求，使工藝質量進一步穩定，保障了全年生產的產品質量，沒有發生一起較大的質量事故反應。跟班措施的落實，也使工藝質量治理更加嚴格標準。針對跟班檢查中發覺的問題，要求班組長組織員工進展了質量分析會和肯定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優勢盡心盡力。
3、工藝執行。嚴格質量工藝是生產順當、質量達標的保障。工藝執行取決于員工的敬業態度工作和責任心。針對某些員工質量優勢淡薄的實際問題，除要求加強班組治理外，同時我更強化了個人治理，進一步對其進展單獨進展工藝質量方面的培訓，提高其質量意識。完善執行工藝信息反應制度，要求操作工加強對掌握的工藝指標隨時進展檢查，并班班作好工藝執行反應記錄，以便質檢科準時解決。對記錄狀況的工藝記錄，我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力，在工藝執行的保障了生產的順暢進展。
一年的工作中，我也暴露出一些問題，主要表達在兩方面：
1、9月外部客戶反響m欠流，引起的質量反應事故。因某次清理樹脂槽里的殘料，引起的某一工藝參數沒有到達優級標準。
2、由于車間操作大多數是人工進展，沒有更好的降低生產本錢，4月份就消失了超過故事的消耗指標。上述問題已成為全年質量方面的重要事故，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內務，但也離不開車間，公司的大力支持、協調解決。
馬上到來的新一年度，我們將嚴密團結在公司、車間的四周，奮勉作為，狠抓工藝執行、質量提高，努力培訓員工的質量意識，維公司的節能減排的戰略方針，抓好落實，特殊是工藝質量的嚴格執行，為公司更快更好進展做出自己的奉獻。
smt工藝工程師工作總結 5
20xx年即將過去，在這辭舊迎新的時刻，本人深感時間過得飛快，回首過去一年來的工作歷程，獲益良多，在學習和工作上都有了很大的進步和提升。工作得以順利的開展和完成離不開上級領導的大力支持和幫助。同時也得感謝同事們和一線員工的積極配合和熱心幫助；今年除了認真貫徹和落實上級領導交辦的各項生產工作任務外；協助上級做好一年度的ISO質量管理體系的再次驗證與審核，嚴格按照GMP的規范要求做好各項操作規程和文件記錄，因公司發展需要，承蒙領導的信任，本人于10月20日—10月22日三天參加了ISO質量體系認證內審員的學習和培訓，順利通過考核并取得資格證書。通過學習，對質量體系中人、機、料、法、環、測及PDCA循環法有了更進一步的理解和認識，為今后的`工作學習打下了扎實的基礎；現將今年度的工作總結如下：
（一）、在安全生產管理方面
繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全管理不放松；全面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理，加強對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，嚴格按照安全操作規程進行管理，發現問題及時通報，杜絕了員工的.不安全行為；使安全隱患消滅在萌芽狀態，確保了10年的安全生產“0”事故。不定期的組織和宣貫有關“安全生產，消防安全”的知識培訓，向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。讓企業員工明白生產安全了，才能安全去生產。
（二）、在質量、生產效率管理方面
認真落實上級領導下達的生產任務，做好節能降耗，降低生產成本。根據各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，合理調度、均衡生產，根據各車間生產能力的大小，合理下達生產計劃，確保滿足銷售需要。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流，發現問題及時上報，避免停工待料，影響生產進度。在生產過程中對產品進行質量監控，協助技術品質部門做好產品的送檢工作，對成品或半成品進行定期抽查，加強巡查，確保生產出來的產品都是合格品。讓消費者放心。
（三）、現場管理方面
1、在生產過程中認真執行“6S”管理，宣傳貫徹“6S”活動，強化“6S”管理，將“6S”管理制度化，規范化，并認真組織實施，使現場管理得到較大的改善。
2、完善生產工藝及作業流程：對車間相關作業文件進行修訂與審批，優化管理，使員工能夠合理規范的進行操作；先后編寫了作業文件：
3、加強班組員工培訓和溝通：合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節約生產成本。對新員工的培訓做到先易后難，加強與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，在工作上要注意員工的思想動態，做好員工的思想工作，提高員工對企業的凝聚力，提高員工的思想素質和技能水平。
smt工藝工程師工作總結 6
月份的工作已將結束，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也多次出現了很多不正常的現象，這些原因，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風不嚴謹，管理過于疏散，本人自擔任工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設還感覺很陌生，無法將自己的工作推動的更出色，今天借此契機，將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結:
一、工作作風不嚴謹，在管理上疏于放松
剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴厲，太過于人性化，總是想讓班員在很輕松的環境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以出現了牛建成的睡崗，這一現象嚴重影響了工段和班組的利益，使班組的成績與其下滑，這只能充分體現了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進，這些責任只能是班長的責任，沒有認真宣貫，落實，督辦和檢查，所以出現了以系列的不正常現象。
二、工藝指標的執行
我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執行，在工藝指標上執行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優勢。沒有為班組爭到榮譽。
三、巡回檢查
在這方面，在這里要提出表揚的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠認真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時發現汽輪機，振動的突然變化，能及時的向班長反映，并能及時的處理，倒風機，避免了氣機事故的發生。
四、區域責任制
我班在區域責任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表揚的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動的維護自己的衛生區域，在一次，他能主動的'將自己區域的水溝清理淤泥，受到了工段領導，史主任的表揚，為班組爭得了榮譽，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個做事比較踏實的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責，灰門泄露方面維護的比較好，能主動的搞好自己的區域衛生，受到了任主任的表揚，為班組爭得了榮譽。
五、隱患治理方面
我班能及時的發現和處理隱患，在輸灰系統，輸灰工張元烈，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒有出現堵管現象，發現泄露能及時向班長反映，并能及時配合機修工進行處理，處理不好的隱患能及時在隱患本上登記。在旋風灰排放上能認真負起責任來，排放干凈。
六、培訓方面
本月9月22日，工段組織了緊停的預案演練和汽輪機開停預案演練，在緊停演練中，班員表現的都很好，取得了第一名的好成績，為班組爭得了一百分的好成績，為班組爭奪了容易。但在汽輪機演練中，我班出現的問題較多，尤其是我班主操，趙雙麗，能夠完全背誦，在理論知識上掌握的比較好，但是在實際操作中還是缺乏很多實際操作知識，不知道主氣門掛閘，其次就是我班主操，嚴攀，不知道蒸汽倒淋的位置，這一現象說明了，我們的操作工還是缺乏實際的操作培訓。在今后的培訓工作中，我建議還是多搞些實際實踐知識，有些操作工在理論上掌握的比較好，但是在實踐操作中缺乏很多實踐要掌握的知識。
七、規范檢修方面
我班輸灰工，張元烈，在一次倉泵輸灰管清堵上，對照方案落實安全措施時，沒有認真檢查，將方案填錯，被車間考核，說明了，輸灰工，張元烈，沒有認真履行自己的`職責，這些責任主要還是在于我，沒有認真督住檢查，這是自己的工作沒有很好的責任心，也沒有履行好班長的職責，不能把工作做到位。
八、安全監管
我班員工在監管方面均能負起責任來，特別是我班出渣工，都能把一樓警戒線維護好，特別值得表揚的是，劉正文，在機修工檢修29#爐油管時，能積極的找桶接油，并在現場參與監管，配合機修工作業。
九、記錄管理模塊
在這里首先要批評的是自己，在記錄方面，離崗記錄不完善，氣柜巡回時間沒有認真填寫，被車間考核，說明了自己在平時的工作中，做事流于形式，不能很好的把簡單的做到極致。在就是我班主操，嚴攀，主操日志記錄不完善，被車間考核，很多問題，都會在細致上出問題，應該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒，檢查，克服這些毛病。
十、會議管理模塊
能夠準確的傳達車間的指令，在班前后會上宣貫，車間事故通報和不正常現象，讓班員從中能夠吸取教訓，在班組小結會上，班員之間，在一起進行溝通交流，都能把集體的利益放在首位，好的方面展現出來讓大家相互學習，把一些不正常的現象，暴露出來，讓大家克服改進。
在下個月里，我將圍繞車間，跟隨車間的管理步伐，認真開展好自己的工作，搞好基層管理，班組建設。
smt工藝工程師工作總結 7
自從20xx年進入公司工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉眼即將過去。有與其它部門協同完成生產計劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結并強化自己。具體總結如下：
一、立足崗位，干好本職工作
1、熟悉崗位工藝流程，設備、產品故障現象和解決方法
首先自己要明確自己的崗位性質，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下，我很快就熟練起來，對崗位的工藝流程，設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產線生產跟蹤指導產線作業、提高產線作業效率，降低生產不良，并做好生產過程的問題匯總，降低下次生產時不良。試產過程中發生的異常進行分析，以利于研發部完善機種與產線作業方便提高下次生產良率，讓試產順利轉化為量產。
2、熟練掌握崗位軟件的操作
在熟悉崗位工藝流程的基礎上，認真學習計算機軟、硬件知識，為了下一步能更好的培訓同事，完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學習，不懂就問，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項，完成自己的各項任務。對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領導，配合同事，確保工作順暢有力進行
在實際工作中，聽從領導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯系，所以與同事保持好關系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創造一個良好的`工作氛圍。
三、以后堅持學習，尋找弱項，不斷充實自己
不斷學習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
四、總結
在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應該做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯。在新的一年里，在完成本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，改掉自的不良習慣，用心的'去做每一件事，多虛心求教，多積累經驗，只有相互交換意見，才能取得進步，更好的了解公司的產品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優點在什么地方，怎樣去發揮，這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。
smt工藝工程師工作總結 8
在過去的一年里，我有幸擔任SMT工藝工程師，負責優化和改進我們的生產流程。我深感責任重大，同時也感到充滿挑戰和樂趣。以下是我對過去一年工作的總結。
一、工作成果
1、流程優化：我成功地對SMT生產線進行了多次流程優化，提高了生產效率，減少了生產成本。通過改進設備布局和操作流程，我們成功地減少了生產時間，提高了產品質量。
2、故障排除：我積極參與了生產過程中的故障排除工作，協助工程師解決了一系列技術難題。通過深入研究和分析問題，我提出了切實可行的解決方案，并成功地實施了這些方案。
3、技術培訓：我負責組織和實施了多次技術培訓課程，提高了生產線員工的技術水平。通過培訓，員工們能夠更好地理解和掌握新技術，從而提高生產效率和質量。
二、工作亮點
1、創新思維：在工作中，我始終保持創新思維，不斷尋求改進和優化的方法。我提出了許多新的想法和建議，為公司的'生產流程帶來了實質性的改進。
2、團隊合作：我注重團隊合作，與生產線員工和工程師保持緊密的溝通與合作。通過共同努力，我們成功地解決了許多技術難題，提高了生產效率和質量。
3、客戶滿意度：我始終關注客戶的需求和反饋，通過不斷改進和優化生產流程，我們成功地提高了客戶滿意度。客戶對我們的產品和服務給予了高度評價。
三、工作不足
1、時間管理：在工作中，我發現自己在時間管理方面還有待提高。有時候會因為工作繁忙而忽略了一些重要的任務，導致工作效率受到影響。在未來的工作中，我將更加注重時間管理，合理安排工作進度。
2、技術深度：雖然我在SMT領域有一定的技術基礎，但在某些方面還需要進一步加強學習和研究。我將繼續努力提高自己的技術水平，為公司的發展做出更大的貢獻。
四、未來計劃
1、持續改進：我將繼續關注生產流程的優化和改進，不斷提高生產效率和質量。我將繼續深入研究新技術和新方法，為公司帶來更多的創新和突破。
2、團隊建設：我將積極參與團隊建設活動，提高團隊凝聚力和合作精神。我將組織更多的技術培訓課程和交流活動，促進團隊成員之間的學習和成長。
3、個人發展：我將不斷提高自己的技術水平和綜合素質，為公司的發展做出更大的貢獻。我將積極參加行業內的交流和學習活動，拓展自己的視野和知識面。
總之，過去的一年里我取得了一些成績但也存在不足之處。在未來的工作中我將繼續努力提高自己的能力和水平為公司的發展做出更大的貢獻。
smt工藝工程師工作總結 9
作為一名SMT工藝工程師，我在過去的一年中對我所負責的工作進行了深入的研究和總結。在這個過程中，我不僅對SMT工藝有了更深入的理解，也積累了豐富的實踐經驗。下面是我對過去一年工作的總結。
一、工作成就
1、工藝優化
在我負責的SMT工藝中，我成功地進行了多項工藝優化。通過對設備參數的精細調整，我們成功地提高了產品質量和生產效率。同時，我也針對生產過程中的瓶頸環節進行了深入研究，提出并實施了一系列改進措施，顯著提高了生產線的平衡率。
2、質量問題解決
在過去的一年中，我成功地解決了一些復雜的生產質量問題。例如，我們遇到了一些由于零件尺寸波動引起的質量問題。通過深入分析，我發現問題出在我們的零件尺寸控制上。于是，我提出并實施了一系列改進措施，包括更嚴格的零件尺寸控制和更全面的質量檢測流程。這些措施成功地解決了這個問題，并提高了我們的產品質量。
二、工作不足與改進計劃
盡管我在過去的一年中取得了一些成績，但我也意識到我的工作中還存在一些不足。例如，我在處理一些復雜問題時，還需要提高我的決策能力和問題解決能力。為了改進這些不足，我計劃在未來的'工作中更加深入地研究這些問題，提高我的技術水平和分析能力。同時，我也會積極參加公司組織的培訓和學習活動，提高我的專業素養和管理能力。
三、未來工作計劃
在未來的工作中，我將會繼續深入研究SMT工藝，提高我的技術水平和分析能力。同時，我也會積極推動公司的技術創新和流程優化，為公司的發展做出更大的貢獻。我相信在公司的支持和幫助下，我能夠成為一名更好的SMT工藝工程師。
四、結論
過去的一年對我來說是充滿挑戰和收獲的一年。在這一年的工作中，我不僅提高了我的專業技能和分析能力，也積累了豐富的實踐經驗。盡管我還存在一些不足，但我相信在公司的支持和幫助下，我能夠成為一名更好的SMT工藝工程師。在未來的工作中，我將繼續努力提高我的專業技能和分析能力，為公司的發展做出更大的貢獻。
smt工藝工程師工作總結 10
作為一名SMT工藝工程師，我在過去的一年中對我所負責的工藝流程進行了深入的研究和不斷的優化。在這個過程中，我積累了許多寶貴的經驗和教訓，現在我想對這些經驗和教訓進行總結。
首先，我要說的是，SMT工藝工程師的工作絕不僅僅是簡單的`重復性工作。它需要對整個生產流程有深入的理解，對設備、材料、制程等各方面的細節有足夠的掌握。只有這樣，我們才能更好地解決生產過程中出現的問題，提高生產效率，降低成本。
在工作中，我經常遇到各種困難和挑戰。例如，有一次，我們在生產過程中遇到了嚴重的質量問題，我通過仔細分析，發現是原材料的供應商出現了問題。我及時與供應商溝通，更換了不合格的原材料，最終成功解決了問題。這次經歷讓我深刻認識到，只有對整個生產流程有深入的理解，才能在遇到問題時迅速找到原因并解決。
此外，我還發現，良好的團隊協作對于工作的成功至關重要。在我們的生產線上，每個人都扮演著重要的角色。我們需要共同合作，才能順利完成生產任務。因此，我始終注重與團隊成員保持良好的溝通和合作，共同努力提高生產效率。
回顧過去的一年，我認為我在工作中最大的成就就是成功地提高了生產效率。通過不斷的研究和優化，我對生產流程進行了許多改進，使生產效率得到了顯著提高。同時，我也成功地解決了一些長期存在的問題，為公司的穩定發展做出了貢獻。
然而，我也意識到我在工作中還存在許多不足。例如，我在處理一些復雜問題時，還需要更加深入的分析和研究。此外，我還需要提高我的溝通技巧和領導能力，以便更好地與團隊成員合作和領導團隊。
展望未來，我將繼續努力提高我的專業技能和領導能力，以更好地服務于公司的發展。我希望能夠在未來的工作中，繼續優化生產流程，提高生產效率，為公司的成功做出更大的貢獻。同時，我也將積極學習新的知識和技能，以適應不斷變化的市場環境。
最后，我要感謝公司給我這個機會，讓我能夠在這個職位上學習和成長。我也要感謝我的團隊成員和上級領導的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續努力，為公司的發展做出更大的貢獻。
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