于施工員的工作總結(jié)

時(shí)間:2020-09-12 15:15:59 工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)于施工員的工作總結(jié)

  自從20xx年7月畢業(yè)后來到營(yíng)海集團(tuán)已近半年的時(shí)光,在過去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,也收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,我通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但同時(shí)也存在著諸多不足。回顧過去的半年,我現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

有關(guān)于施工員的工作總結(jié)

  一、工作情況

  (一)來到本集團(tuán)后,我的工作主要分為如下兩個(gè)階段:

  1、20xx年7月-9月為輪崗實(shí)習(xí)階段,在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項(xiàng)目部、勝利水泥公司、中心實(shí)驗(yàn)室物理檢測(cè)組 商混組、勝利商混站輪崗實(shí)習(xí),通過本階段的輪崗實(shí)習(xí)我對(duì)營(yíng)海集團(tuán)各個(gè)子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解,尤其是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部那近一個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí)使我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有了更好的認(rèn)識(shí),也是對(duì)我自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)一個(gè)很好的檢測(cè)。

  2、20xx年9月25日至今,根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營(yíng)海建設(shè)有限公司技術(shù)部,并于10月8號(hào)被派往利津工業(yè)園項(xiàng)目部,在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場(chǎng)施工、資料整理以及安全工作。

  (二)自定崗以來我參與的主要工作有:

  1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。

  2、負(fù)責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場(chǎng)以及質(zhì)量監(jiān)督。

  3、勝利商混站細(xì)石稱的設(shè)計(jì),圖紙以及預(yù)算。

  4、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的.現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  5、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。

  6、水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報(bào)計(jì)劃。

  7、利津工業(yè)園排水溝材料申報(bào),現(xiàn)場(chǎng)施工。

  8、利津工業(yè)園西大門材料申報(bào),現(xiàn)場(chǎng)施工。

  二、工作中的不足

  這段日子里,我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),但也存在著諸多不足。

  1、專業(yè)知識(shí)還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實(shí)際工作中

  在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識(shí),但是實(shí)際工作往往是復(fù)雜多變的,能否把理論知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合是專業(yè)知識(shí)運(yùn)用成功與否的關(guān)鍵。今后我會(huì)加強(qiáng)對(duì)實(shí)際情況的研究,多多向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí),多與工人交流,努力掌握實(shí)際情況,爭(zhēng)取把專業(yè)知識(shí)正確有效的應(yīng)用到實(shí)際中。

  2、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力有待提升

  自從七月份畢業(yè)來到本集團(tuán)以來,我大部分時(shí)間是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部度過的,而我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),工作時(shí)交流的對(duì)象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工,他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會(huì)努力提高自身的協(xié)調(diào)能力,使現(xiàn)場(chǎng)工作有條不紊的進(jìn)行。

  3、交叉專業(yè)的知識(shí)面不夠廣泛

  在現(xiàn)實(shí)施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識(shí),而每一點(diǎn)都會(huì)影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量,因此全面掌握現(xiàn)實(shí)施工中所涉及的各種知識(shí)對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度有十分重要的意義。在今后的工作中我會(huì)努力拓寬知識(shí)面,盡可能的掌握更多的知識(shí),做一個(gè)全面的人才。

  三、20xx年計(jì)劃

  在未來的一年里,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。我的詳細(xì)計(jì)劃如下:

  1、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在完成本職工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取對(duì)工程造價(jià)管理和預(yù)算有一個(gè)更好的掌握。

  2、爭(zhēng)取完成對(duì)《土木工程施工》和《工程招投標(biāo)與合同管理》的再次學(xué)習(xí),把大學(xué)中的理論知識(shí)靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  3、練習(xí)CAD制圖軟件,能完成一系列建筑制圖。

  4、準(zhǔn)備二級(jí)建造師的考試,爭(zhēng)取一次性通過。

  5、爭(zhēng)取盡可能多的做一些與本專業(yè)“預(yù)算”相關(guān)的工作。

  四、對(duì)公司的建議

  1、建立健全的公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度

  俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是制定制度時(shí)一定要保證制度的合理性和切實(shí)可行性,一定要符合公司的現(xiàn)實(shí)情況。

  2、建立合理的獎(jiǎng)懲制度,保證員工合理的經(jīng)濟(jì)效益

  合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵(lì)作用。首先可以對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來,獎(jiǎng)罰分明,否則公司內(nèi)部會(huì)形成“干多干少一個(gè)樣”的消極思想。其次可以適當(dāng)增加激勵(lì)政策:例如滿勤獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等。

  3、制定合理的作息制度

  現(xiàn)場(chǎng)施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無假期,作息沒有規(guī)律,經(jīng)常加班加點(diǎn),長(zhǎng)期超負(fù)荷超時(shí)間的工作,工作條件、工作環(huán)境相對(duì)較差,這對(duì)員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員作息制定切實(shí)可行、能真正實(shí)施的假期制度。

  4、建立合適的員工聘任及培訓(xùn)制度,從根本上保證公司發(fā)展的需要

  5、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍,加強(qiáng)各部門之間的溝通

  營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)各部門之間的溝通,從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。

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