農(nóng)電工輪訓(xùn)工作總結(jié)
根據(jù)省電力公司冀電人資[20xx]9號文和市局衡電[20xx]28號文關(guān)于“實施農(nóng)電工素質(zhì)提高工程”的號召,照省、市公司相關(guān)文件要求,我局單位積極開展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作,取得了突出效果。農(nóng)電部對全體員工的輪訓(xùn)工作按期按批次進行了安排部署。從7月開始,我局在18個供電所完開展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作,截止10月底,參加培訓(xùn)的人員560名完成人員培訓(xùn)占總數(shù)的80%,在培訓(xùn)期間保證了學(xué)習(xí)人員的出勤率,每次的學(xué)習(xí)都有簽到、簽退表加強了學(xué)習(xí)管理工作,制訂了完善了學(xué)習(xí)制度。每次培訓(xùn)結(jié)束都針對培訓(xùn)內(nèi)容進行了考核,以督促學(xué)員學(xué)習(xí)效果,提高輪訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)質(zhì)量。(有部分單位因季節(jié)性工作性質(zhì)延期開展),F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:
一、主要特點
從各單位上報的輪訓(xùn)計劃和總結(jié)的情況來看,今年的輪訓(xùn)工作普遍開展得及時迅速,參與面廣,效果比較明顯。綜合起來有以下幾個特點:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織周密,安排到位。市局文件下發(fā)后,我局各級部門高度重視,積極行動,利用工作間隙全員脫產(chǎn)開展輪訓(xùn)工作。一是單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓。接到輪訓(xùn)通知后,部分單位積極召開輪訓(xùn)專題會議,成立輪訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)親自選定輪訓(xùn)內(nèi)容,親自過問每一個輪訓(xùn)環(huán)節(jié),親自督導(dǎo)落實輪訓(xùn)效果,統(tǒng)一制定計劃安排,嚴格工作措施。二是單位領(lǐng)導(dǎo)親自學(xué)。在輪訓(xùn)過程中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭專心聽講,認真做筆記,帶頭參加討論。
(二)內(nèi)容豐富,形式多樣,重點突出。今年農(nóng)電輪訓(xùn)工作,參訓(xùn)單位都能按照文件的要求,結(jié)合單位工作實際,采取聽講座、專題輔導(dǎo)、撰寫心得、考察考試等形式輪訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,形式多樣,重點突出。
。ㄈ┹営(xùn)扎實,質(zhì)量提高,效果明顯。在短短的輪訓(xùn)工作中,大多數(shù)單位都能夠自始至終地按照輪訓(xùn)工作計劃的要求,把提高農(nóng)電工輪訓(xùn)質(zhì)量,增強輪訓(xùn)實效作為輪訓(xùn)工作的主要目標,扎扎實實地進行輪訓(xùn),做到了輪訓(xùn)工作有布置有檢查有匯報,一級抓一級,層層抓落實,在短時期里取得了明顯效果。通過輪訓(xùn),進一步增強了我局員工的整體素質(zhì)。我以后的`工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題
在今年的輪訓(xùn)工作雖取得了一定成效。但還存在不少問題,有待于進一步研究、討論,加以改進。
一、是個別單位對輪訓(xùn)工作不夠重視,或借口工作忙沒時間開展,或隨隨便便走走過場,流于形式。輪訓(xùn)工作缺乏主動性和自覺性,責(zé)任意識較差。
二、是多數(shù)單位開展輪訓(xùn)工作形式或老套或單一,創(chuàng)新不夠。沒有深入研究探討新形勢下黨員輪訓(xùn)工作的新形式新方法。
三、是有的單位安排的輪訓(xùn)內(nèi)容過深,短時期內(nèi)無法消化,效果不夠明顯。
農(nóng)村用電部
20xx年10月20日
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