優質護理工作總結

時間:2024-04-09 11:28:06 美云 工作總結 我要投稿

2024優質護理工作總結15篇

  忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么寫工作總結真的很難嗎?下面是小編為大家收集的2024優質護理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

2024優質護理工作總結15篇

  優質護理工作總結 1

  我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。現將我科護理工作總結如下:

  一、統一思想、提高認識、組織落實

  1、科室領導高度重視,反復強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。

  2、在全科范圍積極動員,積極開展優質護理服務。

  二、理清思路、切實落實各項工作

  1、建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

  2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

  3、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、喂食、協助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。

  4、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。

  5、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

  三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理

  1、開展優質護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發現醫療組工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的'發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

  2、臨床護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護。逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,認真執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。

  3、病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。

  四、建立監督機制,持續改進服務質量

  1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯系本,及時進行出院病人電話回訪。

  2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到92%。

  五、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。

  1、堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每周護士長總查對,每天都檢查醫囑執行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發癥發生,做好重癥病人的護理。

  2、嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,紫外線燈管每天照射治療室1次。出院病人進行終末消毒,對于醫療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記。

  六、存在的問題和挑戰:

  雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規范,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進一步提高。

  病人方面:

  1、在病人滿意度調查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。

  2、在日常檢查中,病人大多數能接受護理人員的基礎護理和生活護理,卻有部分病人不愿意接受護理人員的服務?不放心讓護士照顧患者,不放心。

  護理人員方面:

  1、護理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。

  2、重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關系。護士忙于書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

  總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人提供優質護理服務。我相信,我們會越來越好!

  優質護理工作總結 2

  今年11月,我科很榮幸地被定為我院第四批創建優質護理示范病房之一,我現在將這一個月的創建工作情況向各位領導總結、匯報。

  一、統一認識,改變觀念。

  院部下發開展優質護理服務的通知后,在科內不斷灌輸優質護理服務的政策和相關信息,所有的護士都知道開展優質護理服務是國家醫改的一項重要政策,創建示范病房是必須落實的工作。并通過觀察護士的護理過程,肯定正確的護理行為,糾正不妥當的語言,引導科內護士換位思考,進一步轉變護理理念,為示范病房的創建奠定了思想基礎。

  二、制定實施方案,明確各班職責。

  我科派兩名高年資護士到骨科脊柱病區學習,回來后根據醫院的創建方案制定了本科室的實施方案,工作要求,重新制定了各班工作職責和工作流程。并組織護士學習、討論方案及示范病房評分標準等相關內容,讓護士明白我們要做什么、將要怎么做。

  三、加強技術培訓,提升服務水平。

  通過重點掌握、相互培訓、集中培訓、考核等多種培訓方式,護士盡快掌握了基礎護理操作。

  四、改變排班模式,小組包干病人。

  我們將病人分為2個大組,一組14張病床。一個高年資護士帶兩個低年資護士,要求她們對低年資護士的工作進行檢查、指導。

  五、整理宣教資料,加強健康教育

  為加強患者的健康教育,我們將病區內常見病的健康教育知識打印、分發給患者,并在病房走廊懸掛腎內科疾病的相關知識,一方面提高了健康教育的效果,避免患者記不住,另一方面也減小了護士反復宣教的勞動強度,節約了時間,達到了事半功倍的`效果。

  六、取得的成績

  從開展優質護理服務以來,護士工作重心由工作站轉到了病房。加強了與患者的溝通交流,主動發現問題,滿足病人的需要:落實各項基礎護理工作,除了以往的晨晚間護理,口腔、會陰護理,我們為患者實施了面部、足部清潔,溫水擦浴,更衣,排泄護理,洗頭,梳頭,協助進食等,全面落實了基礎護理;加強了輸液巡視,常在患者睡著或陪客沒留心時,由護士主動發現更換輸液;通過實施翻身拍背,康復訓練,充分體現了專業的醫學照顧;對于二、三級護理患者,我們將重點放在健康教育上,通過宣教、評估、再宣教的方式不斷強化患者對疾病相關知識的正確掌握。

  一份耕耘一份收獲,本月,患者的滿意度較前明顯提高,很多患者在出院時都對我們真心實意地表達了謝意。一位患者對我說,市醫院的護理服務有這么好是他沒想到的,以前聽說市醫院技術還行,服務態度不怎么樣,這次住院所感受到的滿意服務真是出人意料。從開展優質護理示范工程活動以來,我們的感受是,從患者那收獲了信任,得到了肯定,這是我們最大的成績。

  七、存在的問題

  1、病人包干問題 雖然我們包干了床位,但不能保證每個時間段都有他的管床護士在,比如大、小夜班,還有一個管床護士上中班,中班下班后是一個缺管狀態。另外,輪轉護士能否具體管床。如果不能管,就解決不了自始至終固定護士負責病人的矛盾。

  2、護士溝通交流問題 護士與病人溝通較少,有缺乏溝通技巧的因素,不知道該怎么與病人交流;有性格因素,不愿意與不很熟的人交流。

  3、人力不足問題病人生活不能自理的多,基礎護理任務重,護理量大,因人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協助翻身,容易引起家屬不滿。

  優質護理工作總結 3

  護理工作是既神圣而又平凡的工作,它是病患者的保護者和照顧者,它關系到病患者生命的康復和轉歸。因而,護理工作使我們變得有自豪感和有歸縮感。通過學習,結合自己崗位工作,得到了很大的啟發。

  一、護理工作應用心開始,在細節事情做起

  客服中心的工作繁鎖而細致,要求要有良好的工作心態,穩定而平和的心理素質,較好的思想品德,才能真正為客戶服務,讓客戶滿意的目的。我們的每一項工作必須切切實實地用心去完成,使客戶感受到關心和關愛。“人在生病時候要比健康的時候更容易出現幻想。”因而在回答病患者每一個問題時,必須用心去認真思考回答,在細小的事情上做好,顯示愛心無處不在。

  二、護理工作應處處為客戶著想,時時為病患者解困

  護理工作的范圍是廣泛而嚴謹的,它可以細致到通風、光線、墻壁的清潔,亦可發揮到在危急關頭采取有效的護理措施,挽救了病患者的生命。為此,護理人員要時時刻刻為病患者著想,運用簡單而科學的'護理方法,為他們解決一些生理、心理、生活等問題,使疾病的康復更快更好。

  三、護理工作應給病人帶來快樂,給病人帶來安慰

  “病人是非常喜歡聽到好消息”,“病人還非常喜歡聽到一些關于好東西的描述,喜歡聽到正義戰勝邪惡的事情,喜歡聽到任何正面的事情”。面對病者情緒低落、心情不愉快的時候,我們應主動與他們溝通,主動幫助他們解決問題,一聲問候,一杯溫水都會給他們帶來快樂和溫暖。

  四、護理工作應善于觀察,善于引導

  護理重要的工作內容就是善于觀察、善于引導。病人的病情是隨時隨地發生改變,護士必須運用護理基礎知識,結合臨床實踐,不斷學習,不斷總結,牢牢掌握觀察病人的要領,培養細心觀察的能力,及時發現病情變化,正確引導病人,消除顧慮,使病人早日康復。

  優質護理工作總結 4

  自衛生部在全國范圍內開展“優質護理服務示范工程”以來,跟隨護理改革的春風,醫院內分泌和呼吸科的全體護理人員積極學習改革的精神及內涵,組織討論,努力地探索科室在優質護理的方面的發展及方向,并且積極地投入實踐。院領導及院護理部加大投入及支持,從初步的“夯實基礎護理”,到現在的服務質量全面提升,讓病人成為優質護理服務的最大受益者,護患之間親如家人,病房溫馨和諧,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

  一、加強宣傳發動,增強全員參與意識

  為把內分泌和呼吸科“優質護理服務”精神落到實處,我們科室成立了由科室科主任為組長,護士長為副組長,護士為成員的“優質護理服務”領導小組,以指導“優質護理服務”活動健康、有序的開展。根據“優質護理服務”考核內容,結合日常護理實際工作,出臺了“優質護理服務”實施細則。細則對各崗位的“優質護理服務”內容作了進一步的細化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。對醫院原有的各種管理辦法、制度、規程和標準也進行了規范和完善。在建立機構、完善規章的基礎上,召開了全體科室參加的“優質護理服務”動員大會,通過會議形式把開展“優質護理服務”的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個員工,大大激發和調動了員工參與“優質護理服務”的積極性,為開展好活動打下了堅實的基礎。還開展了“假如我是一個病人”的演講活動,通過此次活動,讓護士最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待,用我們的真心真誠的對待他們,將心比心,真誠以待,才能構建和諧的醫患關系!

  二、堅持以“一切為了病人,為了病人一切”為準則

  我們在開展“優質護理服務”工作中,堅持用心去溝通,用情去感化,把枯燥的護理工作化作涓涓細流,滋潤到每位患者的心田。始終以“一切為了病人,為了病人一切”為準則,以病人的滿意為最終服務目的,履行一位護理工作者的神圣職責,實現著自己的人生理想和價值,為患者撐起一片希望的藍天。例如:在冬天的晚上,急診送來一位老慢支呼吸衰竭的患者,來時心跳呼吸幾乎停止。我們科室的護士和值班醫生立即投入緊張的搶救:開放氣道,吸痰,簡易氣囊輔助呼吸,胸外心臟按壓,輸液,監護。在人工氣道建立和呼吸機使用后,患者自主心率仍未恢復,她和值班醫生輪流做胸外心臟按壓,十分,二十分,三十分鐘過去了,大顆的汗珠從她們的.額頭滴下來,只要有一線希望就決不放棄!她們這樣堅持搶救,終于經過四十五分搶救病人恢復了自主心跳,病人家屬看了感動得熱淚盈眶,連說太謝謝你們了!那一刻,我們覺得工作中所有的勞累與承受的壓力、委屈都是值得的!因為這個社會上任何一種工作成就都不能與挽救一條生命給人帶來的靈魂震撼和職業自豪感相比!

  三、不斷探索“優質護理服務”路子

  我們科室在工作中不斷探索和實踐,以優質服務為目標,加強基礎護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個細節著手,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助。我們針對病人多,醫務人員少,工作量大的情況下,科室領導認真研究,采取多項措施,為病人提供生活護理方面的用具(如電吹風、洗頭盆、剃須刀),給病房、病人提供一些小黑板和掛鐘、護理人員排班方式也做了一些調整,通過科學合理安排發揮每個人的積極性,切實提高診療水平和服務質量,科室各項工作井井有條,優質護理服務,受到廣大患者的普遍稱贊。我們針對泌尿外科高齡老年患者較多的特點,實行細致詳盡的安全教育,預防老年患者可能發生的跌倒、燙傷等優質護理服務新路子。

  四、開展“六心服務”,努力打造綜合服務型科室

  “愛心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優質服務展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的“六心服務”于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構建一個和諧的科室。例如:有一位高齡慢性支氣管炎急性發作、肺源性心臟病患者,因為家庭問題,長期得不到家屬的關心,飯菜不合胃口,拒絕進食,我們護士親切地與其談心,曉以理、動以情,循循善誘,并為患者送去熱飯、熱湯,患者感動得熱淚盈眶,積極配合治療護理,與家人關系也逐漸和好。又有一位骨癌雙下肢截癱的患者,有次大便搞得滿床滿身都是,恰巧患者家屬不在,我們的護士在巡視病房時首先發現了,趕緊端來溫水拿來毛巾和護士一起為其一點點的擦洗,干凈后又為其換上干凈的衣服被褥。當患者家屬趕到時感動的掉下了眼淚,周圍患者也非常震撼,通過她們的無私奉獻贏得了患者的尊重。護士這種視病人如親人、細心、耐心、無微不至地關心病人的事跡,數不勝數。

  通過近一年凝鑄內分泌和呼吸科護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理服務實現了以已之小促醫院之大,產生了良好的社會效益。但是,我們還需繼續努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優質的服務!

  優質護理工作總結 5

  為了加強臨床護理工作,切實落實護理職責,規范護理行為,提高護理質量和病人滿意度,我院認真貫徹落實衛生廳、市衛生局開展“優質護理服務示范工程”活動實施方案及“20xx年推廣優質護理服務工作方案”的精神和要求,開展優質護理服務示范工作。現將工作總結如下:

  一、加強組織領導,重視宣傳培訓

  我院于20xx年3月份開展實施“優質護理服務示范工程”活動,建立以徐家志院長為組長的“優質工程”活動領導小組,下設辦公室,業務副院長黃智武為主任,制定“優質護理服務示范工程”活動實施方案及“優質護理服務示范工程活動工作計劃”,分別召開了全院中層干部及全體護理人員動員大會,全院共12個臨床科室先后分2批6個科室(內一科、內二科、外一科、外四科、婦產科、外二科)開展了“優質護理服務示范工程”活動,開展病房數達50%,從20xx年7月份開始在6個尚未開展“優質護理工程”的科室試行開展,并采取一對一幫扶方法,已開展“優質工程”的科室幫扶尚未開展的科室實施一對一幫扶,取得一定效果,爭取年底全部開展。在工作中不斷總結經驗,召開專題會議及總結交流會11次,派出75人次護理人員參加“優質護理”培訓班,出版報2期,利用橫額及院報進行“優質護理”的相關宣傳,營造“優質護理服務”氛圍,對全院護理人員進行衛生部和衛生廳“優質工程”的相關文件、規范進行全員培訓,使護士掌握優質護理服務的內容和要求,改革護士工作模式的必要性,明確各相關部門的職責,分工協作,根據《廣西壯族自治區護理崗位設置名錄(試行)》配置護士人力,全院護理人員總數360人,全院護士數占衛生技術人員總數的比例為50.4%,臨床一線護士數占全院護士總數比例為97.8%,病房實際開放床位數與護士數比為1:0.44,不屬于護理崗位的護士數為0,沒有兼任其他職能部門行政職務的護理管理人員。

  二、加強臨床護理管理,落實各項規章制度

  認真貫徹落實《護士條例》,執行《衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知》、《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》及《廣西醫療機構護理工作制度與護士崗位職責》、《廣西55項臨床護理技術操作標準》等相關文件,實行二級管理,制定護理工作規章制度、疾病護理常規、臨床護理技術操作規范及標準并認真落實,不斷完善補充,加強人力資源管理,合理配置護理人員,有護理人力調配應急預案,制定護理人員在職培訓計劃并組織實施,結合本院實際,采取科室、護理部、院部培訓及派出進修學習、每周舉辦讀書報告會,一年多來先后派出90多人次護士長及護理骨干到上級醫院進修、參加各種短期培訓班、ICU、手術室、血透專業護士培訓,通過培訓提高素質,使每一位護士均能參與其中,通過開展“優質工程”活動,不斷提高護理質量,病人對護理工作滿意度達98%。制定護士績效考核制度、方案及考核標準,并將考核結果與護士護理獎、勞務費分配、晉升、評優等相結合,實行同工同酬。獎金分配向臨床科室護士傾斜,體現多勞多得。加強質量管理,有完善的護理質量組織,制定護理質量考核標準,定期進行質量考評,持續改進。

  三、加強臨床護理報務,不斷提高護理質量

  1.加強病房管理,保持病房環境安全、安靜、整潔、有序,夯實基礎護理做好病人的生活護理,讓家屬只陪不護,并將分級護理標準、服務內涵、服務項目公示在病房醒目位置。

  2.改革護理工作模式。在示范病區實行責任包干制,每名責任護士均分管病人,分管病人數8名以下。整合了基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作,結合護士分層管理,分配不同病情輕重、護理難度和技術要求的患者給責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責。開展“護士站”前移,大大減少了病人床頭偉呼鈴聲,實行了彈性排班,滿足臨床的需要,簡化護理文件的書寫,使用表格式護理文書,減少書寫時間,讓護士有更多的時間為患者提供全程、連續的護理服務,降低護理不良事件的'發生。

  3.全面落實護理職責。按照《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》及相關文件要求,責任護士全面履行護理職責,為患者提供整體護理服務,加強護患溝通、醫護配合,密切觀察患者病情,正確實施各項治療、護理措施,開展健康宣教,提供心理護理和康復護理及指導。加強護理管理、嚴格交接班,確保各項護理措施落實到位,急診患者住院有專人護送到床位,危重患者及行動不便患者外出檢查有專人護送,危重病人、手術病人、產婦及新生兒佩帶手腕帶,對壓瘡、跌倒、墜床、管道脫落等高危患者的警示標識,嚴格管理藥品和器材,高危藥品及毒麻等精神x品合理存放,管理到位,并有醒目標識。制訂的意外及緊急事件的處理預案及主動報告護理不良事件的制度,每月召開工休會及進行滿意度調查一次,認真聽取患者及家屬意見,不斷改進護理工作。

  四、確保后勤保障,完善病房基本設施

  建立健全后勤支持系統,全院工作服務于臨床,完善病房的基本設施,各科均配備有多功能心電監護儀、輸液泵、微量注射泵、活動紫外線燈、洗頭用具、會陰沖洗壺等,后勤部門經常下臨床檢修保養,保證水、電、氣用、儀器設備等性能完好,正常安全使用,消毒供應中心及被服中心能做到每天下收下送,及時補充各種物資,形成全院上下圍繞臨床、服務于臨床,不斷提高工作效率,提高服務質量。

  一年多來,隨著優質護理報務的順利開展,經過反復培訓,不斷總結經驗,使護理人員真正認識到優質護理服務的重要意義,變被動服務為主動服務,責任包干,深入病房,真正了解患者的心理動態、要求,改善護患關系,加強護士對待患者的責任心,體現了護士的價值,取得了一定的經濟效益和社會效益。

  優質護理工作總結 6

  通過開展優質護理服務,我院的護理工作逐步走向規范,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,群眾滿意度大幅度提高。現就優質護理年終工作總結如下:

  一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保創建活動順利開展。

  醫院領導高度重視“優質護理服務示范工程”活動,成立了以田院長為組長的活動領導小組,及時制定了活動實施方案,召開了創建活動動員會,明確了職責和要求。

  在醫院動員的基礎上,田院長召開護士長例會進行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神,各基層科室分別組織護理人員認真學習領會有關創建活動的文件精神,統一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。

  二、落實層級管理,打造優質服務護理隊伍。

  創建一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士必須著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣文明術語。其次進一步優化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,采取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導能力和業務素質方面下功夫。通過學習使護士的綜合素質能力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業技能,提高服務水平,整體護理專業水平上了一個新臺階。

  三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵。

  在創建活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閑不均的現象,得到院長和護士的認可。各病房開展了責任制護理,分工包干,加強了護士的責任心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉變成現在的護士不斷巡視病房,主動及時為患者提供服務,實現了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,并設置溫馨告知卡,發放健康教育卡,飲食護理卡,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實責任制,深化護理專業內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

  四、強化專科護理,有效提升護理服務軟實力。

  在加強基礎護理的`同時,我院牢牢把握“優質”的方向和要求,持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行專科護理知識整合,反復進行修改,統一標準,合理調整提供了連續可靠的臨床信息。為進一步規范健康教育工作,改變護理人員缺少溝通經驗和交流藝術的現狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發揮試點科室專業特點、技術優勢、服務特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。

  五、實行全程監控,持續改進護理服務質量,加強績效考核。

  在業務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。

  我院為進一步深化優質護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規范護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,并制定了護理人員績效考核辦法。

  在今后的工作中,我院將加大對優質護理服務的系統化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優質護理服務常態化:

  一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;

  二是加強理論學習,提高護士的業務理論水平;

  三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;

  四是完善績效考核制度,使優質護理服務工作在我院長效發展下去;

  五是為人民群眾提供全面優質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。

  優質護理工作總結 7

  20xx年即將過去,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,在過去的一年中,我們在院領導的正確領導下,在全院相關科室同仁的關心、支持下,經過全科護士的共同努力、同結協作,較好的完成了年初制定的各項護理工作。現年終工作總結如下:

  一、加強“三基”培訓考核,提高了護理人員素質。

  根據護理部下發的各級護理人員培訓考核要求,認真地進行每月一次的科內業務學習及護理查房,每月組織理論考試和技術操作考核,注重專科理論及操作知識的學習,護理人員的專科技術水平有了較大的提高,專科理論知識的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理。利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。響應醫院“內涵提升年的號召”,科室積極參報優質護理示范病房,在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色,基礎護理及生活護理質量明顯提高。

  二、嚴格執行各項規章制度,穩步提高護理質量。

  根據護理質量管理標準的要求,成立護理質控小組,充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理,每月對質控檢查信息進行綜合分析,查找原因,制度切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。從而使病房管理、基礎護理、分級護理等方面有了明顯的進補,護理文書質量有了提高。科室全年無嚴重差錯事故發生。

  三、堅持以“病人為中心”,加強護理人員醫德醫風建設。

  做好護理人員的職業道德教育工作,充分調動護理人員的工作積極性,端正護理人員的工作和服務態度,增強護理人員工作的信心與自豪感,發揮護理骨干的作用,堅持以“病人為中心”,以“質量為核心”為病人提供優質服務。認真地完成了上傳下達的各種任務,積極參與到創建“醫院內涵提升年”活動中來。

  四、做好護理教學及科研工作,不斷完善帶教制度。

  緊抓在職護士的`專科護理學習,鞏固科內常見病、疑難病的臨床知識,加強晨會提問,隨機提問,提高護士業務水平。每月組織科內護理查房及業務學習,學習護理新知識、了解護理新動態。本年度刊登護理論文2篇。根據本病區的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓計劃,要求其三個月內掌握科室所有儀器的使用,同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼,以PPT的形式,實行每周一次的小講課。

  五、存在問題:

  1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

  2、護理質量仍需進一步提高。

  3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

  在新的一年里,我們將力爭邁上一個新臺階,統一思想,樹科室形象,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。

  優質護理工作總結 8

  “優質護理服務”是指以病人為中心,強化基礎護理,全面落實整體護理責任制,深化護理專業內涵,整體提升護理服務水平。重癥醫學科是一個特殊的臨床科室,這里沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔。自全院開展“優質護理服務”活動以來,我們重癥醫學科護理人員積極主動投入到活動中,通過對護理工作的監控使護理人員在業務行為,思想職業道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最優化的治療護理效果,最終實現為患者提供優質服務的目的。現將我科20xx年優質護理服務體會總結如下。

  一、加強監護護士自身素質的訓練

  1、加強監護室護士思想觀念的培養 。優質護理服務的內涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協調和支持,用優質護理的質量來提升病人與社會的滿意度。因此,作為重癥醫學科的監護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,用實際行動把優質服務落實到位。

  2、定期開展危重癥醫學知識培訓。在要求護理人員定期參加院教育培訓科安排組織的全員培訓以外,還定期選派有臨床工作中經驗豐富、工作認真的護士參加全國各地舉辦的危重癥醫學知識培訓班。把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,讓科室的危重癥學護理知識持續進展,從理論上、技術操作上不斷更新進步。

  3 、加強三基培訓。優良的服務加精湛的技術才是真正優質的護理,兩者缺一不可。“優質”護理是要實實在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,所謂的“優質”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護士都有扎實的基本功;要求低年資護士能獨立勝任各個班次的工作。讓家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關的指導,不斷提高護士的觀察能力、發現及解決問題的能力,不僅豐富了護士的專科知識,拓展了知識面,還使臨床護理服務充分體現本科特色,豐富服務內涵,將基礎護理與不同專科護理有機結合,保障患者安全,體現人文關懷。

  4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。今年我科共有6名年輕護士充實到病房,對于年輕護理人員,護士長安排有經驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優質服務教育。首先對年輕護士從思想轉變的角度出發,介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動到主動,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫生的滿意;年輕護士不僅提升了自學能力,推動責任制護理更快、更好地發展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。

  二、加強并完善科室制度建設

  1、完善及健全監護室各項護理規章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規章制度,包括:晨會制度、病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時還需要建立健全各種技術操作和診療常規,大手術后監護常規,休克監護常規,呼吸機治療監護常規,氣管造口護理常規,各種導管、引流管護理常規等。定期開展核心制度、重要流程、護理查房、業務學習及危重患者的病例討論,不斷強化規章制度及重要流程的學習。

  2、修訂和優化各種護理常規、護理應急預案、操作流程。根據“三甲”醫院復審要求,重新修訂重癥醫學科護理常規并按規定裝訂及放置,不斷提高搶救成功率和監護水平。

  3、建立各種登記本。科室根據護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,為了避免醫療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《自備藥品登記本》等科室相關性的登記本。同時堅持發放每日清單,耐心解答病人家屬的疑問,做到有據可查、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在重癥醫學科救治。

  4、床旁交接班具體化。重癥醫學科一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發展,床旁交接班從模式化轉變為具體化,實行“醫護一體化”查房,從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認真書寫在重癥護理記錄單上。改進床頭卡項目,增加特殊護理欄,讓護理重點一目了然。根據科室實際情況開會討論調整護理人員作息時間,減少交接班次數,選拔3位護理骨干擔任護理組長對病人進行連續性動態護理,指導低年資護士工作并進行質控檢查;對優質護理服務工作進行梳理,查漏補缺,進行持續性整改。從根本上解決了下午探視后醫囑多、檢查多、轉科多,而護理人員人手不夠的混亂現象;另外,交班、行政班與上夜一同交接班,減少了1小時內交接班2次的現象,減少了交接班次數,提高了病人安全系數。設立護理組長保證了病人連續性動態護理,提高了護理質量,對低年資護士起到了指導的作用。

  三、建立績效考核激勵機制,實行護士績效考核,

  1、改革護理工作模式:根據病區的情況 ,實施責任制整體護理,根據護士的工作能力,綜合素質等要素,分管不同數量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進低年資護士的`盡快成長。

  2、建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考核,每月考核結果與當月績效工資掛鉤,體現多勞多得,優勞優酬。充分調動護理人員積極性和主動性。

  四、存在的問題和挑戰:

  1、病人方面。在病人滿意度調查中,提出不滿意的項目主要集中于“探視時間短”、“費用高”、“術后病人口渴”、“飲食護理不到位”、“約束過緊”等問題。

  2、護理人員方面:

  ①護理人員感到作為病人的主管護士經常倒班,經常要同時為許多病人服務,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。

  ②重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關系。護士忙于書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

  ③由于護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素,護理人員的主動服務意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內容浮淺,交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。

  3、管理方面:

  ①人力資源缺乏和浪費并存,不能合理有效利用。一方面近幾年來醫院病人迅速增加,護理工作量迅速加大,護理人力相對不足的矛盾突出,醫院也加大支持力度增加護理人力,但從對科室護理人力動態調整中,單純增加人力而不能合理使用,并不能提高護理服務質量。從護理人員結構上來講副主任護師2人,主管護師3人,護師 15人,護士 16人(其中工作3年以內護士16人),這部分人臨床經驗相對缺乏。加之我科年輕人多,年紀差距小,結婚生子時間集中,造成在同一時間內多人婚假產假。多種原因造成人員流失。

  ②后勤保障系統支持力度不夠,護士需用相當的時間執行治療護理之外的工作。科室設備老舊,維修不及時,造成工作量的增加。

  以上是我科開展“優質護理服務示范工程”活動中做的一些工作及還有待完善的地方,今后要在人力資源管理、績效管理、護士分層級管理上再下功夫,加強各職能部門的協作,確保實效,求真務實,扎實穩妥的推進工作。

  優質護理工作總結 9

  心內科成為第一批“優質護理服務示范病房”,在這幾年來我們轉變、成長、奮進,不斷面臨著挑戰和機遇,明確了奮進的目標。以雄厚的護理技術力量,濃厚的合作氣氛,溫馨的病房環境,為患者及時處理、解決到位的護理質量,得到患者和醫生的認可。總結如下:

  一、加強管理,創新機制

  改變護理工作模式,實行責任制整體護理,責任包干制,實行包床到護,責任到人,人人分管病人的扁平化模式。其次完善制度,規范流程,完善了各班崗位職責及工作流程。把護理站前移,設立二級護理站,實施床邊護理,在有限的護理資源下,提高工作效率,把更多的時間與患者的交流,提供優質的護理。通過此模式的運營護士的自信性增強、溝通技巧提高、業務知識運用自如,護患關系進一步改善,滿意度提高。

  二、彈性排班,充分利用人力資源

  實施連續、全程的責任制整體化護理,每個護士負責8-10個患者,實行8小時在班24小時負責制,實施雙套夜班,增加夜間護理力量。責任護士負責患者的'用藥、治療、合理安排檢查、溝通、健康教育、心理疏導及后期康復的全過程,使患者問題能及時得到解決,護士的自我價值得到了體現,這種工作模式得到了護患雙方的肯定。同時結合護理人員能力和經驗對應管理,分配不同病情輕重和技術要求的患者給護理人員,做到人盡其才、物盡其用,具體采用責任組長分管危重患者,對低年資護士起指導和監督。

  三、做好細節護理,提供感動服務

  制作了各種標識牌、溫馨提示語、安全小警示、健康宣教欄等,保證住院患者能通過專科特色圖譜與文字相結合的健康宣教長廊了解疾病知識。便民箱內物品齊全、應有盡有,細化基礎護理服務項目,從整體床單元到協助更衣、更換被服,從刷牙漱口、洗頭、餐前潔手、剪指(趾)甲、會陰護理等,從避免護理并發癥發生到病情觀察等,均有質量標準、操作流程,確保落到實處。

  四、是完善績效考核及激勵機制

  以崗定薪,以夜班崗位、責任組長是分配的重點。并按照護理崗位的勞動強度、工作量、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,實現按勞分配、多勞多得、優勞優得,提高了護理人員的積極性。

  五、加強護理隊伍的建設和增強護士的凝聚力

  1、根據臨床專科護理領域的工作需要,加強專業護士的在職培養,護師以上每人每年二次講課,提高護士隊伍專業技術水平。科內護士積極撰寫護理論文20xx年在一級、二級雜志發表文章7篇,20xx年一項護理課題申報立項。

  2、20xx年心內科共出院病人2031人次,業務收入2184多萬元,無護理投訴、護理缺陷、護理意外事件發生。

  對我科來說,開展“優質護理服務”活動,既是一次機遇也是一種挑戰,它沒有固定的模式可遵循,也沒有成功的經驗可借鑒,只有在工作中對照標準不斷總結、不斷完善、不斷實踐、不斷探索。創優無止境,服務無窮期,結合“三好一滿意”活動,進一步推進優質護理服務工作的深入開展,拓展護理服務內涵。以上是心內科護理組取得的成績,我們將一如既往完善“優質護理服務”,提升專科護理品質,打造護理品牌。

  優質護理工作總結 10

  全面落實優質護理工作,一直是我們護理工作之重。強化護理管理,建立健全護士績效考核,為患者提供全程、全面、優質的護理服務,保障護理安全,促進護患和諧。現將20xx年度優質護理工作總結如下:

  一、務實基礎護理,深化護理內涵

  基礎護理是優質護理的工作基礎,也是我們工作中的重心,只有通過做好基礎護理才能更好地關注病人的疾病表現、治療效果、心理狀態;在完成基礎護理的同時,才能發現和解決專業問題,負責護士早、晚落實了基礎護理,及時的為患者整理和更換床單位,規范了病室內物品的擺放,督導病友節約能源,營造了整潔溫馨病區。

  落實了晨晚間護理,規范了床單位及患者用物的擺放,使我們的病房更加舒適和整潔,讓我們的病友感受到如家庭般的溫馨。

  每周一為患者測量身高、體重、血壓,修剪指甲,剃胡須,做到了病人的“三短九潔”。實施了人性化管理,提供了便民服務,病室衛生間設置掛鉤和毛巾,方便吊水患者上廁所時將吊水瓶置于掛鉤處和及時清潔病室內桌面;便民盒有醒目標志,分類放置了針線盒、放大鏡、吸管、剪刀、紙張和筆等;對老年和活動不便的患者加強防護措施,如床欄、坐便器,以防摔傷及墜床的發生,并在護士站重點提示牌上注明,方便了觀察和護理。對高危病人在床尾懸掛了防壓瘡、防墜床等醒目標志,并向病患及家屬做好了相關的宣教內容。在廁所及過道,放置防跌倒等警示標示,保障病人安全。

  二、精益求精、細致關心,切實改進工作

  重視健康教育,延伸護理服務結合專科特色,不斷豐富優質護理服務內涵,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導等工作。負責護士的責任感和溝通能力都有了提高,入院宣教、住院宣教、手術前、手術后宣教、出院宣教告知每一位所分管的病患。跌倒/墜床以及壓瘡評估表的落實,也大大減少了風險的.發生。溫馨提示牌的及時更改,將以前的被動模式變為了主動,更多的是病友能主動的詢問負責護士更詳細的疾病健康知識和預防保健。

  病區內的健康宣傳欄每月更換一期,圖文并茂的彩色內容,更能吸引病人去閱讀。各種檢查的地點、時間、注意事項列表在走廊內以及出院相關手續,更能讓病友一目了然。

  優質護理工作總結 11

  為了切實落實衛生部開展的“優質護理服務示范工程”活動,在院領導、護理部等的精心指導下、科主任的支持及幫助下,針灸科于今年5月成功申請成為“優質護理服務”示范病區,開展優質護理服務,現將總結如下:

  (一)組織學習了優質護理服務相關文件內容,提高護理人員思想認識,轉變服務觀念

  先后組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》、衛生部及醫院《優質護理服務示范工程活動實施方案》及《護士禮儀、用語規范》,并在科內進行了抽問及考試,科室根據醫院《活動方案》制定了《針灸科優質護理服務活動方案》。對照標準,查找不足并進行了積極的整改。

  (二)結合實際,優化了排班模式,實施責任制整體護理

  為了給患者提供全程優質護理服務,針灸科在護理部的指導下實行APN排班模式,在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實行彈性排班,減少了交接班次數,實施責任分組包干制,協助醫師實施診療計劃,密切觀察病情,及時與醫師溝通,組長為高年資護師擔任,組長根據患者病情、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,體現了能級,成員間有明確分工、合作,護士長經常督查護理人員對各項護理工作的執行情況。

  (三)加強績效考核,提高積極性

  為了充分調動全體護理人員的積極性,科室質控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數,根據考核方案中護理工作量、護理質量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動、熱情。

  (四)增添服務設施,營造家的氛圍

  在醫院的大力支持下,改善了病人住院環境,在治療區提供推拿毛巾及溫馨提示等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,保障住院病人安全。

  (五)結合實際,簡化書寫,臨“床”時間增加

  結合專科特點,繼續實施了表格式護理文寫,醫生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務及交流的時間,減少了病人的呼喚次數,及時了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關知識更加了解,更加配合治療。

  (六)加強安全管理,強化質量意識

  針灸科護理人員深知醫療質量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了“四定、三無、二及時、一專”,搶救藥械完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生。科室質控組成員每周進行一次質控檢查,每周進行一次護理質量周講評,每周護士長同科主任查房一次,積極做好醫護溝通。每月開展護理質量持續改進活動,對科室護理存在的'問題重點整改。在病人較多的時候,中午增加一個輔助班,緩解護理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時滿足病人需要。

  (七)加強技術練兵,提高了服務水平

  加強了基礎知識及專科知識培訓以及溝通技巧的培訓,規范操作行為,每月進行了操作考試和業務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。

  (八)廣泛征求意見,切實改進工作

  開展優質護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結,查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。

  (九)護患關系和諧

  短短大半年時間,針灸科在護理部的精心指導下,不懈努力,優質護理服務工作取得了顯著成效。把開展優質服務作為提高護理質量,改善患者體驗,提升醫院整體水平為突破口,護理人員的服務意識明顯增強,護理質量不斷提高,病人滿意度提高,護患關系和諧。

  存在的不足:

  (1)低年資護理人員的溝通技能不足。

  (2)部分工作人員觀念未完全轉變,未做到主動服務及感動服務。

  (3)治療區環境有待改善。

  原因分析:

  (1)對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。

  (2)部分工作人員對此活動認識不夠。

  (3)房屋設備陳舊

  整改措施:

  (1)加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。

  (2)加強思想教育,轉變觀念,把被動服務變為主動服務、提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。

  (3)盡可能改善現有的住院環境,為患者提高一個舒適的住院環境。

  優質護理工作總結 12

  20xx年,我院全體護理人員堅持以“基礎護理”為立足點,以落實整體護理工作為基礎,在全院范圍內繼續深入開展優質護理服務工作。從根本上改善護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

  一、加強管理,強化措施

  1、護理部組織全體護理人員繼續學習“優質護理服務”知識并考核,繼續將優質護理服務工作納入護理質量控制檢查和監控。

  2、進一步細化和量化護理質量考核指標,并將考核結果與科室及護士的業績掛鉤。

  3、通過優質護理服務住院病人滿意度調查,開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

  4、完善基礎護理質量考核評分標準,開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全”的護理服務。

  6、積極招聘護士,優先滿足“護理示范病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

  二、突出重點,拓展內涵

  1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

  2、明確工作職責,進一步深化責任護理。實行責任小組包干制,做到人人有事做,事事有人管。

  3、進一步改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

  4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況強化責任組長的功能與職責,突出責任組長指導責任護士、負責危重病人的管理的特點。

  5、加強對重點病人的安全管理,質控工作對各科室高危病人的防壓瘡、防跌倒、墜床進行嚴密監督。

  6、更新工作流程,實現責任追究。今年我院修訂護理了人員分層管理職責、部分護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

  三、協調職能部門,實施垂直管理和目標管理

  積極協調相關職能部門,積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、等護理支持系統,為深入推廣優質護理服務提供有力保障。

  四、依法執業,保障安全

  1、為貫徹落實《護士條例》及《醫務人員法律法規》,護理部今年對全院護理人員進行了《護士條例》及《醫務人員法律法規》的培訓及考核,進一步規范護士的執業行為,切實落實護士執業注冊和持證上崗等相關規定,并強化了護理人員的法律意識。

  2、進一步完善各科室各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程,嚴格執行技術準入制度,從而保障護理安全。

  五、加強培訓,提高護理人員素質

  1、開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。

  2、定期開展全院護理業務講課,鼓勵各科室護士長及科室骨干擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

  3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括護理核心制度、護理專業知識、技能,并進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

  4、護理部對全院在職護理人員進行分層考核,穩步提高各級護理人員技術能力。

  六、加強監控,保障護理工作質量

  1、護理部與其他部門合作更新了護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

  2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的.重點。

  七、注重預案管理,提高應急能力

  1、參照“緊急情況下護理人力資源調配預案”,應對病人驟增或突發公共事件,全院合理調配護士,確保護理安全。

  2、對高風險科室:手術室、急診室、按院辦統一要求進行急救演練及停電、火災演練。臨床各科室開展了病人墜床、藥物過敏性休克、輸液反應的應急預案及程序演練。通過演練,使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能采取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備,做到規范處置,及時化解危機。

  八、今年工作取得的成績

  1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求已進一步成為護理人員的共識。

  2、工作模式進一步改變:責任分組和責任組長負責制已穩定形成并得到有效實行。

  3、護理工作內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化,各科室基礎工作得到落實。

  4、護理排班模式改變:推行彈性排班,即APN排班,保證了中午及中班有兩名護理人員值班,實行人員按能力層級管理。

  5、病人滿意度的改變:護患關系在工作中進一步改善,各項工作得到病人及家屬肯定,形成良好的了護理工作氛圍;護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

  目前,我院已全院開展優質護理服務工作,今后將穩步推進優質護理服務,力爭提高醫院整體護理水平,以適應醫院改革發展創新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優質護理服務工作做實做細。

  優質護理工作總結 13

  我科自開展優質護理服務以來,積極響應衛生部確定的“優質護理服務工程”,根據衛生部“推廣優質服務工程實施方案”及護理部工作計劃及實施方案,全科護理牢記“以病人為中心”的服務宗旨,為進一步改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全,切實為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務目標不斷前進,現將工作總結如下:

  一、實行彈性排班

  1、根據護士的層級,能力合理排班,危重患者分配給年資高,能力強的護士負責。

  2、責任護士包干病人,全程負責病人的生活護理、病情觀察、治療、康復健康指導。

  3、彈性排班,增加薄弱時間段的護理人員,如加強門診上午值班人員,減少輸液患兒的等待時間。

  二、夯實基礎護理

  1、為每一位新入院的患者做好清潔護理,按需給患兒剪指甲、洗澡、洗頭、拍背、協助排痰等,做到家屬陪而不護。

  2、加強晨間護理,及時為病人更換污染的床單及被套,保證病人舒適。

  3、加強安全管理,使用安全警示卡:如防跌倒卡、過敏指示卡等,病人外出檢查有護士陪檢,保障病人安全。

  三、落實健康教育

  入院時責任護士主動熱情自我介紹,做好入院告知,詳細介紹病區環境,管床醫生護士,科室主任、護長、呼叫鈴的使用,作息時間及有關規定等,并向患者講解疾病相關知識,飲食指導,排便護理等。

  四、改善病區環境

  1、每天由N班護士負責把病人的'床頭柜的雜物收納整齊,及時更換床單被套。責班護士常巡視查房,發現衛生問題,及時反饋給衛生員,努力為病人創造一個安靜、整潔、舒適、安全環境。

  2、實施個性化服務,根據小兒特點,在病房及走廊黏貼卡通動畫壁紙,既美化了病房,又減少了小兒因住院帶來的恐懼感。

  五、完善護理績效考核制度

  完善原有的績效考核制度,制定并落實適合本科室護士績效考核分配制度,根據護理工作數量、質量、滿意度、護理風險程度不同,進行護理績效第二次分配,并將績效考核納入年度評先評優的內容

  六、修訂并完善專科護理常規

  在護理部的指導下,修訂并完善專科護理常規,并組織護士學習、實施。

  七、不斷總結

  為了更好的開展工作,及時發現工作中的不足,每天護長四次查房,檢查病人的基礎護理,健康教育宣教,護士各種核心制度的落實等,及時掌控一些不良因素,減少糾紛,保障護理安全,提高護理質量。

  八、存在不足:

  1、個別護士護理服務理念沒有轉變,工作上缺乏慎獨精神。

  2、護士年資低,理論及技能跟不上。

  九、下一步工作計劃:

  1、強化細節服務、環境服務,加強健康教育,特別是出院健康教育,將各種疾病宣教制成名片模式提供給病人家長。

  2、出院病人電話隨訪率100%。

  3、主動巡視,減少患者呼叫次數,規范護理人員服務禮儀,與病人有效溝通。

  4、加強護理人員理論及技能培訓,提高護士人員業務水平。

  優質護理工作總結 14

  為深入貫徹落實衛生部“優質護理服務示范工程”的活動要求,在院領導大力支持下,我院積極開展了“優質護理服務示范工程”活動,在這一年多的活動中,我們結合醫院實際,嚴格落實基礎護理工作,自查自糾,完善整改方案,在持續改進和提高臨床護理質量方面取得了一定的成效,現將xx年上半年的“優質護理服務示范工程”做一總結:

  一、完善制度明確職責

  進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執行《衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》的要求,切實加強護理管理,規范距離服務,落實護理工作,夯實基礎護理。制定了各科《護士長崗位職責》、《護士崗位責任制》,要求護理人員嚴格按照以上規章制度要求自己,遵守各項法規準則來進行工作。

  二、理清思路切實落實

  1、創造真誠的愛心服務環境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務中要求換位思考,關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。

  2、實行彈性排班制度,增加高峰時間段、薄弱時間段的護士人數,保證護理工作的連續性和工作的質量,確保護理工作落到實處。

  3、嚴格基礎護理的落實,結合專科護理的特色,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,重視患者個體差異,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,也增進了護患關系,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

  4、護理部每個月對試點科室的護理質量監督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發放滿意問卷調查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統計,對存在的問題及時解決,并在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續改進。

  三、加大協作保障到位

  加強各職能部門團結協作,不斷完善檢驗、b超、后勤部門的保障工作,為優質護理服務提供了強有力的后勤保障。后勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的'需求。供應室、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人。”

  總之,“優質護理服務示范工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化,將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,來實施對患者的護理服務,最終目的是:患者受益是落腳點,護士滿意是長效提效的保障。

  優質護理工作總結 15

  回顧半年來的工作,緊張中伴隨著充實,忙碌中伴隨著堅強,團結中伴隨喜悅。在院領導、科領導的正解帶領下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務。

  時間過的很快,在過去的一年里,本人立足護士本職崗位,善于總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好護理工作。具體工作總結如下:

  一、思想道德方面

  遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

  二、專業知識、工作能力方面

  我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。

  在半年的工作中,堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。當然,我身上還存在一些不足有待改進。

  三、學習方面

  堅持把學習作為自我完善和提高的`重要途徑,既積極參加所在單位組織的各種學習,嚴格要求自己,要熟練的掌握專科知識和各項專科護理操作,作到了理論聯系實際。

  四、工作方面

  服從安排,認真負責,踏實肯干,不怕苦,不怕累。積極配合上級領導和同事,正確執行醫囑及各項護理技術操作規程,做好基礎護理,嚴格執行無菌操作和三查七對制度。

  在半年的工作中,堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。

  自身還是有很多缺點和不足,要適應社會的發展,不斷提高思想認識,完善自己,改正缺點,做一名優秀的護理工作者。

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