土地交易中心的年終工作總結

土地交易中心的年終工作總結范文（通用11篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收獲了許多吧，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的土地交易中心的年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　土地交易中心的年終工作總結 1

　　今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關于土地市場建設的各項方針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務于全區改革開放和經濟建設，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方面：

　　一、加強溝通，規范運作，做好經營性用地的上市交易。

　　今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉鎮，土地面積36.499公頃(合547.49畝)，收取土地出讓金8522萬元，平均達到18.99萬元/畝，其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。

　　由于市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附著物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區長期以來對被征地農民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.893畝，公示后出讓。

　　二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。

　　1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視臺出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規范性文件。

　　2、做好農民宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合條件退回的21件。

　　3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓，收取土地交易費2.0885萬元。

　　4、對99年以來經省廳批準農用地征、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。

　　5、做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先后抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。

　　三、加強學習，改善作風，提高服務水平。

　　1、結合保持共產黨員先進性教育的'契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

　　2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。

　　3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛士形象，建設好一支優良的干部隊伍。

　　四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。

　　為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經濟和社會發展，9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，并主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業務的準備工作基本到位。

　　總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生后患，對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

　　對明年的工作我們提出以下工作思路：

　　第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領導干部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規范用地的關系，提高市場化配置土地資源的水平。

　　第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產權、債權債務要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規范。

　　第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規范土地二級市場，加強土地市場建設。

　　第四、以行政服務窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、并聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便群眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

　　土地交易中心的年終工作總結 2

　　在市國土資源局和區人民政府的領導下，根據市國土資源局下達的土地開發整理年度計劃和我區實際耕地占補平衡的要求，全面開展土地整理復墾開發、城鄉建設用地增減掛鉤工作、為我區繞城高速公路、快速鐵路、湘江大道、共青大道、城市批次用地等基礎實施建設提供了耕地占補平衡的有力保障，現將工作完成情況作如下總結：

　　一、土地整治及城鄉建設用地增減掛鉤等工作完成情況

　　（一）、原實施的13個土地開發項目屬區政府自籌資金項目，今年已完工驗收3個，項目總投資為219.5608萬元，新增耕地面積為193.55畝；分別是深溪鎮高坊村土地開發項目，項目投資187.08萬元，新增耕地面積143.72畝、金鼎山鎮蓮池村龍塘關田土地開發項目，項目投資25.42萬元，新增耕地面積31.47畝、金鼎山鎮野里村和平土地開發項目，項目投資7.06萬元，新增耕地面積18.36畝。超額完成了市局下達給我區的150畝補充耕地任務和500畝土地整治任務。另有8個項目已完工，目前正在制著竣工驗收資料，預計明年元月驗收。

　　（二）、深溪鎮高坊村沁林、李家灣2個土地整理項目屬新增費項目，已通過市局立項批復，現進入項目工程招投標程序。該2項目預算總投資1237萬元，建設規模275.86公頃，預計新增耕地面積8.7公頃。

　　（三）巷口鎮中山村土地整理項目，屬20xx年度新增費項目，已通過市局立項，目前正在編制規劃設計報告和投資預算方案，該項目預算總投資1050萬元，建設規模323.45公頃，預計新增耕地面積12.487公頃.

　　（四）、完成18宗生產建設項目《土地復墾方案》的審查工作，其中16宗已通過評審，復墾面積為34.0243公頃，投資總額為242.9208萬元。

　　（五）、城鄉建設用地增減掛鉤工作完成情況紅花崗區人民政府、各鎮政府已成立工作機構，我區城鄉建設用地增減掛鉤專項規劃已通過市局評審;城鄉建設用地增減掛鉤試點實施規劃于8月通過省廳批

　　（六）、檔案管理工作；對工作中形成的各種文件、表格、圖紙、《土地復墾方案》、《規劃設計報告》、《可行性研究報告》、電子文檔等資料進行分類歸檔，以便查閱。

　　（七）、協調服務工作；國土部門作為土地開發整理項目的業務指導單位和牽頭部門，土地整理中心在具體執行過程中，積極配合項目承擔單位完成項目實施，以達到驗收的要求。

　　二、存在的問題

　　(一)、區政府資金嚴重不足，從五統一后我區招拍掛土地的出讓金全部由市政府收取。

　　(二)、無技術人員支撐，我局土地勘測規劃站上劃市局后就沒有專業的技術人員，對土地開發整理工作造成了極大的影響，該項工作需要的土地臺賬、地形圖、現狀圖等資料都無法提供。

　　(三)、我區可供開發的'土地后備資源嚴重不足。

　　(四)、區政府不夠重視，該項工作是各相關職能部門共同配合才能完成，雖然區政府成立了土地開發整理領導小組，但是相關職能部門的人員并未實際到位工作，僅靠國土部門一個部門在運作，其他相關職能部門基本都認為是國土部門的事情，所以此項工作很被動。

　　三、建議

　　（一）請區政府加大土地整理復墾開發項目資金的投資力度。

　　（二）請盡快落實測繪專業的技術人員，以及充實該項業務的工作人員。

　　（三）請市局在年初下達補充耕地任務時多考慮我區的實際情況，補充耕地任務向其他縣市傾斜。

　　土地交易中心的年終工作總結 3

　　為了全面貫徹落實黨的十八屆一中、二中、三中全會和省市農村工作會議精神。遏制農村土地拋荒，提高土地使用率，我鎮從二零零五年開始歷時近九年時間，探索出一條解決土地撂荒的有效途徑，即將農民拋荒和閑置的土地向種植大戶和種田能手轉移，這樣既解決了土地拋荒問題，老百姓又得到了實惠。截止到今年12月31日，全鎮共流轉土地面積11826.03畝，其中耕地9659.03畝，占全鎮總耕地面積23608.52畝的40.9%，林地2167畝，占全鎮林地面積12萬畝的1.8%。

　　一、主要做法

　　（一）提高認識，明晰思路。前些年隨著外出務工人員的增多，土地拋荒現象日益突出，土地資源浪費嚴重，針對這種現狀，鎮黨委、鎮政府正確做出了決策和部署，以《農村土地承包法》等法律法規為依據，以土地流轉為手段，以農業規模化，產業化經營為途徑，以培育大戶為目標促進農業增產，農民增收。

　　（二）成立機構，全程服務。

　　1、為了扎扎實實的開展土地流轉工作，鎮政府專門成立了土地流轉服務中心，各村也成立了土地流轉服務站，上下聯動，積極宣傳黨的有關政策和法律法規，使廣大干部和群眾對農村土地流轉有了正確的認識。

　　2、及時發布土地流轉供求信息。各村土地流轉服務站和鎮土地流轉服務中心，每月向外發布一次土地流轉供求信息，做到信息暢通，資源共享，公開公正。

　　3、為流轉雙方牽線搭橋。遵循“依法、有償、自愿”原則，為土地流出方和轉入方牽線搭橋，當好他們的“紅娘”。

　　4、指導流轉雙方簽訂規范有效的流轉合同，督促雙方忠實履行合同，并加強跟蹤問效，掌握流轉動態。

　　5、嚴格把好“五關”：一是民意關，二是用途關，三是價格關，四是收益關，五是，程序關。

　　6、及時做好土地糾紛調處工作，一是建立了網站，對全鎮土地承包流轉等方面的糾紛進行監測，做到早發現，早介入，早處理。二是，依據《農村土地承包法》和黨的農村土地承包政策的.基本精神，以維護農民合法權益為核心，按照依法調處，平等協商的原則，妥善化解矛盾。我們先后調處了富強村三組雷勉柳與本組土地承包人之間的糾紛，沈瑞華和王仲雍清湓三組土地糾紛，初升鐘家鋪與嵋光一組遠征田糾紛。目前，土地流轉工作平穩有序，發展勢態良好。

　　（三）培育大戶，典型引路。到目前為止，全鎮共培育100畝以上大戶7家，500畝以上大戶7家，1000畝以上大戶4家，種植大戶范長青被國務院授予全國種糧售糧大戶，沈瑞華被省授予全省種糧售糧大戶。由于有典型引路，其他各項事業也得到了長足發展。專業合作社由20xx年的一家增加到現在的25家。集鎮建設名列全市小集鎮建設榜首。財政收入首次突破5000萬元大關。

　　二、取得的成效

　　1、通過流轉，土地撂荒情況得到有效控制，據調查材料顯示，20xx年全鎮土地拋荒面積接近2000畝。20xx年土地拋荒面積不足100畝。減少了1900畝，拋荒面積僅占耕地面積的0.4%。

　　2、通過流轉大幅提高了機械化耕作水平。種植大戶范長青、沈瑞華從育秧到插秧到病蟲害防治到最后收割，全部機械化。全鎮機械化耕作面積達8000畝，占整個水田面積的57.1%。

　　3、通過流轉提高了產業化水平。五大基地功能凸顯，為我鎮經濟發展注入了新的活力。五大基地為“萬畝優質稻基地”“千畝蠶桑基地”“千畝油菜高產創建基地”“千畝油茶基地”“萬頭牲豬養殖基地”。

　　4、通過流轉加快了勞動力轉移。土地流轉后，大批富余勞動力向第二第三產業轉移。過去的“泥腿子”變成了新型的產業工人。為地方經濟和城市建設做出了巨大貢獻。

　　5、通過流轉促進了農業基礎設施建設。“小二型水庫除險加固項目”“農業綜合開發項目”“水稻高產創建項目”“土地平整項目”“小農水項目”等，紛紛落戶，為我鎮基礎設施建設奠定了良好的基礎。

　　我鎮土地流轉工作經過幾年的努力，雖然取得了一定的成效，但也存在許多不足：

　　1、二輪承包檔案管理有待進一步完善；

　　2、土地承包糾紛仲裁機構和仲裁規則有待于盡早建立；

　　3、農業產業化經營水平有待進一步提高

　　三、20xx年工作思路

　　1、依法做好農村土地承包經營權的確權、登記、頒證工作。

　　2、建立健全農村土地承包檔案管理責任制，做到合同、證書、方案、臺賬完整齊全，達到“一組一卷”“一村一檔”“一鎮一柜”。為土地流轉提供有效的法律依據。

　　3、建立健全農村土地承包信息化管理體系。逐步實現土地承包經營權的網絡化管理。

　　4、加強組織村組干部對《農村土地承包法》《物權法》等法律法規的學習，提高依法辦事能力，把我鎮土地流轉工作推上一個新臺階。

　　土地交易中心的年終工作總結 4

　　即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領導的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的目標，一手抓“保先及機關效能建設”、一手抓土地經營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的工作總結如下：

　　一、開展了全縣存量、閑置土地調查。

　　存量、閑置土地調查是一項基礎性工作，通過調查、查收我縣城鎮存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎。

　　二、依法規范土地上市交易，遏制非法交易行為。

　　年初，我縣少數單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機構對9宗抵債，閑置土地資產違規上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣，并補辦相關手續，在相關股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬元，余額仍在積極催繳中。

　　三、依法征收儲備梁家村民組集體土地，用于收儲運營。

　　針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽鎮梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區，目前，該宗地已上報省、市辦理相關手續后，掛牌出讓。20xx年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協議出讓一宗面積384296平方米，協議價28.50萬元。

　　回顧一年的工作，與上級領導的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結，借鑒兄弟部門成功的.經驗，力爭20xx年再上一個新臺階。

　　20xx年工作打算

　　一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關手續，積極與建委聯系對該宗地的規劃進行調整。

　　二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進行處置。

　　三、積極與建委聯系，對張家壩閑置土地聯合開發并做好前期準備工作。

　　土地交易中心的年終工作總結 5

　　20xx年，20xx局嚴格按照20xx局下發的工作要點，進一步加強業務標準化建設，認真組織學習了20xx國土資源執法監察考核評比標準，分局為強化土地監察行為，加大執法監察力度，今年繼續開展了創建“土地執法模范團場”、開展了爭先創優活動，現將分局今年協管土地監察工作總結如下：

　　一、完善制度，提高人員素質

　　分局建立并完善了政務公開制度、動態巡查責任制度、土地監察報備制度、執法監察錯案責任追究制度、報告備案制度、土地監察承辦制度，建立了土地執法監察工作職責。在完善制度的基礎上，分局堅持每周一學習制度，通過對土地法律、政策的學習，在很大程度上提高了分局監察人員的＇執法水平，為更好地開展土地執法監察工作奠定了扎實的基礎。

　　二、做好土地執法動態巡查，信訪、咨詢等工作

　　1、分局人員實行土地監察包片負責制，每月各管區至少開展兩次日常巡察巡查，今年分局共動態巡察20xx次。重點對非法土地開發現象進行加大力度進行巡查。分局在動態巡察時，對每次巡查都詳細記錄，對群眾來信訪及時處理，有規范的記錄；對上級交辦、轉辦的違法案件、信訪案件、舉報案件及時處理、上報，有效地遏制土地違法現象的發生。

　　2、今年沒有信訪案件。

　　3、今年共有土地法律咨詢x次，經過分局人員熱情接待、耐心講解，來咨詢人員所提出的問題都已得到圓滿答復，同時分局人員認真填寫了咨詢記錄。

　　三、開展節約集約模范團場創建活動

　　20xx今年按照20xx局的指示精神，開展“執法模范團場創建”活動，為順利開展節約集約模范團場創建活動，今年20xx及時下發了“關于開展節約集約模范團場創建活動的通知”（20xx）文件，并調整了節約集約模范團場創建活動領導小組，制定了工作計劃和目標。以切實保護耕地，強化對土地資源的保護、開發和合理利用為目的，增強了領導和職工群眾的法制觀念，提高依法管地、用地的自覺性，促進我團經濟可持續發展。

　　今年共上報預審x宗，面積x公頃；審批建設用地x宗，面積x公頃，全部為20xx，全部占用預留建設用地。在建設用地方面分局嚴格執行建設用地審批報件制度、建設用地預審、會審制，建立建設用地項目預審、會審會議錄，實施建設用地全程跟蹤管理，并建立跟蹤管理記錄臺帳，杜絕了非法批地、非法用地的行為。

　　四、存在的`問題

　　1、個別農業單位的職工，在沒有向團場領導和相關部門報告請示的情況下，擅自建設羊舍，擾亂了20xx規劃，同時也違反了20xx土地利用總體規劃。

　　2、個別連隊協管員不負責任，出現違法用地行為不報告、不制止，直至違法用地行為成為事實。

　　3、分局動態巡查不到位，忽視對重點部位的巡查。

　　五、下年的工作目標

　　1、加強動態巡查力度，特別是對易發違法用地的單位和區域加強巡查，杜絕在下年內出現違法用地現象。

　　2、加強對協管員土地管理法律法規的教育。提高協管員對違法用地早報告、早制止的法律意識。

　　3、加大土地管理法的宣傳，造成全民監督、全民舉報、全民管地，讓違法用地行為消滅在萌芽狀態。

　　以上是我分局在20xx年土地執法監察工作匯報，工作中難免有疏導的地方，今后我們將努力鉆研業務，提高工作素質，使20xx局土地監察工作更上一個新臺階。

　　土地交易中心的年終工作總結 6

　　剛剛過去的20xx年，新區規劃土地監察隊在新區黨工委、管委會的堅強領導下，緊緊圍繞新區建設“三島一區”的工作大局，貫徹落實新區主要領導關于“打造查違半紀律化部隊”的重要指示，盯緊“一大目標”（即:確保轄區違法建筑零增量），強化“兩大抓手”（即：一手抓防控，一手抓查處），夯實“三大保障”（即：制度保障、機制保障、隊伍保障），以最嚴格保護生態為宗旨，不斷創新查違工作機制，以鐵的手段、鐵的措施，做到冒頭就打、動土就拆，全面實現了巡查全覆蓋，保持了違法建筑“零增量”，形成了社會各界齊抓共管、抵制違建的良好局面，為維護新區發展大局做出了應有的貢獻。

　　20xx年，新區規劃土地監察部門強力查處，果斷處置，嚴厲打擊了違法建設行為，全年共組織違建拆除行動420次，依法拆除違法建筑物27396平方米（其中永久建筑16968平方米、臨時建筑10428平方米），同比下降29.16%。全年共進行動態巡查156次，對涉嫌違法用地、違法建設行為共下發核查通知65份，有效督促了各部門、辦事處查違工作落到實處，實現新區績效考核違法用地違法建筑糾正率指標完成率達到100%，年度白皮書工作任務提前保質完成，各項指標在原特區外6區(新區)中保持領先位置，持續保持新區查違形勢平穩可控，并呈現出逐步向好的良好局面。

　　（一）建章立制，實現制度對查違領域的100%覆蓋。

　　大隊從制度建設入手，深入開展標準化建設，主要做好了兩個方面的工作：一方面，推動建立自上而下的組織領導機構，推動新區成立了查違領導小組，統籌協調新區查違工作，研究決策查違工作中的重大問題，并統一要求各辦事處相應調整完善查違領導機構。另一方面，建立完善全領域覆蓋的查違工作制度，經過反復調研、集思廣益、數易其稿，先后研究出臺《大鵬新區查違工作共同責任考核辦法》、《大鵬新區查違工作與生態補助共同管理辦法》、《大鵬新區社區工作站查違工作考核辦法》、《大鵬新區特約社會監督員管理制度》、《大鵬新區規劃土地監察行政處罰案件管轄暫行規定》、《大鵬新區違法建筑拆除工作指引》等近20項規章制度，確保查違的每一個領域、每一項工作、每一個層級都有章可循。比如，為保障民生，解困疏導，實施疏堵結合查違，我們深入社區充分了解發展需求，用足用好《臨時建筑審批規定》，為社區經濟發展、提升土地使用效益找出路，著力引導他們按規劃有序使用土地來發展社區經濟，全年審批的23項臨時建筑有17項屬民生公共設施及重大項目配套，占獲批75%；以敢擔當、敢負責的工作態度，結合實際情況，試點疏導解決了部分群眾的住房困難，自謀就業等民生實際困難，爭取了廣大居民群眾對查違工作的支持。

　　（二）工作聯動，實現各方查違力量的100%整合。

　　針對新區土地管理情況特點，充分調動各方資源優勢和查違積極性，爭取各個層面對查違工作的大力支持，形成齊抓共管的工作局面。主要是建立三種聯動機制：一是建立生態線保護聯合巡查機制，聯合辦事處農林水辦，與國土巡防、森林巡防加強工作協同，加強信息通報與聯動，對新區222平方公里生態控制紅線范圍的違建行為進行實時監控，在不增加編制和財政開支的情況下增加查違巡查力量近150人，通過實行該項機制，全區生態線控制區域內的72宗違法用地違法建設行為得到了及時發現、有效制止、依法查處，為新區生態保護作出了貢獻。二是建立海岸線聯合巡查機制，聯合大鵬海監大隊，對海岸線區域定期進行聯合海上巡查，建立新區海岸線區域違建信息交換渠道，實現對海濱40平方公里范圍的有效管控， 20xx年開展聯合巡查活動8次，海監部門移交海岸線區域違法用地違法建設案件線索6宗，有效遏制了海域違建行為。三是建立城市更新區域聯合巡查機制，充分利用開發商抵制違建的積極性，引導其參與更新范圍內的巡查，明確防控職責，形成合力，從嚴管控，有效增加了全區更新區域內的巡查力量近100人，實現了全區城市更新區域范圍內違法建設行為的及時發現、依法查處，取得雙贏。20xx年，通過實施該機制，全區城市更新區域范圍內的132宗違法建設行為都在第一時間發現、制止并依法查處，有效推動城市更新工作。以上三種聯合巡查機制實現對新區轄區近80%面積的有效管控，確保了新區保護優先和生態文明發展方針的有效實施。

　　（三）關口前移，實現查違風險點的100%可控。

　　我們牢固樹立守土有責意識，將巡查力量下沉，實行網格化無縫巡查，確保全天候、全區域巡查覆蓋，同時新區大隊加強動態巡查，切實加大對辦事處查違工作的檢查、督辦力度，主要是抓好“四個落實”：一是落實掛點聯系，結合群眾路線教育實踐活動，實行新區大隊責任區制度，大隊三個科室分別掛點聯系三個辦事處，科室人員定期下到責任區開展工作，并對責任區查違工作負連帶責任。二是落實責任包干，將新區轄區劃分為十個責任區，包干到組，責任到人，巡查力量下沉，實行網格化無縫巡查，確保全天候、全區域巡查。三是落實重點監管，實行違建“黑點”重點監控制度，對影響較大、投訴較多的點確定為違建“黑點”，派專人蹲守、重點盯防，制定有針對性的查違工作方案，實行最嚴格的查違措施，20xx年被確定為違法建設的12處“黑點”后未發生任何變化，實現對違建“零容忍”。四是落實政策宣傳，在舉辦全區社區干部查違政策宣講班、開展“查違風采社區巡回展”、印制發放查違宣傳品等常規宣傳形式的基礎上，通過定期發送“查違法制普訊”短信息等形式，教育居民自覺抵制違建，通過開展“送圖下鄉”，將轄區最新的衛星影像圖版安裝到社區和居民小組，固化當地建筑現狀，破滅違建者以“歷史遺留”為借口的僥幸心理，引導群眾支持查違工作，彰顯新區查違的'態度和決心；通過對違建當事人反復進行政策宣傳和耐心細致做思想工作，使違建當事人主動配合執法，實現和諧查違的目標。

　　（四）嚴格要求，實現查違執法行為的100%規范。

　　一是研究制定符合新區實際的查違執法工作規范和案件審理規則，統一全區行政處罰案卷的制作規范和評查標準，提升行政執法案卷質量，推動依法行政、文明執法的形成；二是制定規劃土地監察行政處罰案件管轄事權劃分規范，形成事權清晰、分級執法、上下聯動的執法體制；三是制定行政執法人員執法行為規范，進一步提高了執法人員依法行政的能力和水平，樹立了執法隊伍嚴格、規范、文明執法的社會形象；四是大力加強執法培訓，通過組織執法證申領培訓、執法業務研討會、行政法規培訓會、業務工作研討會等方式全面提高了執法人員的執法水平和業務能力；五是依法依規妥善處置多起疑難重大案件，起到了“查處一起、震懾一片”的效果，營造了良好的執法環境；六是認真組織開展并圓滿完成了部、市、新區三級衛片執法工作，確保了立案率、查處率和依法履行職責到位率均達100%，違法占用耕地面積比例未超15％的問責紅線，順利通過了部、省檢查驗收，并通過衛片執法有效檢驗了依法行政和規范執法的成效。

　　土地交易中心的年終工作總結 7

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年，土地儲備中心在局黨委的關心、支持下，緊緊圍繞市委、市政府城市建設的總目標和局里的工作要求，以大力儲備土地、盤活儲備土地資產為工作目標，全體人員努力工作，較好地完成了各項工作任務。我們主要做了以下幾項工作：

　　1、全年新增儲備土地31宗，總計2446.27畝，與往年同期相比大幅增加。上市交易出讓土地32宗，合計1953.62畝，出讓金額117064萬元，超額完成了全年任務。

　　2、充分發揮土地儲備融資平臺的'作用，累計融資約6億元。其中，以我中心為主體融資1.8億元，以提供儲備土地抵押幫助政府其他融資機構實現融資4.2億元。

　　3、對24宗地塊實施委托掛牌，面積1811.81畝，出讓金額10.59億元。

　　4、運作處置了10個企業的8宗土地，合計面積419.96畝，出讓金額3.76億元。充分挖掘了土地資產的增值潛能，為企業改制籌集了大量資金，有效推動了全市企（事）業單位的改制工作。

　　5、中心為市政府4221重點工程，掛牌出讓土地面積合計1145.73畝，出讓金額為15.344億元。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，我們將圍繞市委、市政府城市建設的總目標和局里的工作要求，重點做好以下幾個方面的工作：

　　1、加大土地收儲力度，發揮主渠道作用。根據市局確定的年度供地計劃和城市建設總體規劃布局，明年我們將重點儲備市區建成區需要舊城改造的土地，同時服務工業企業搬遷和學校土地盤活，實施收購儲備。全年計劃完成6－7宗土地的儲備工作，面積約500畝。

　　2、按照年度經營計劃，精心做好地塊上市出讓工作。計劃全年掛牌上市土地10宗，面積約700畝。

　　3、積極穩妥推進拆遷工作，努力達到“凈地出讓”工作目標。

　　4、做好儲備地塊管理工作。明確專人負責儲備地塊的管理工作，定期巡查，確保掌握每個地塊的詳細情況。對閑置的儲備地塊，采取租賃經營等方式予以盤活，降低儲備成本。積極配合市“創衛辦”抓好儲備地塊的創衛工作，達到創衛要求。

　　5、多渠道籌集土地開發資金。20xx年，中心到期貸款預計將達1.5億元，我們將按時歸還到期貸款，加大籌資力度，計劃全年融資總量在年初基礎上凈增1億元。

　　6、切實加快安置房建設進度。20xx年，要全面做好市重點項目洪福二期拆遷安置房建設工作，集中人力、物力和財力，督促開發單位，狠抓質量、加快進度，確保按期竣工交付使用。

　　土地交易中心的年終工作總結 8

　　20xx年，在新區黨工委、管委會的正確領導和市支隊的精心指導下，在新區各查違共同責任成員單位的大力支持下，在全體查違工作人員的共同努力下，我大隊按照“嚴格查違、妥善疏導、健全機制”的總體指導思想，堅持高標準、嚴要求，認真履行規劃土地監察職責，繼續確保了新區總體查違形勢平穩可控，繼續實現永久性違法建筑（棟數）零增長。

　　一、20xx年主要工作

　　20xx年，新區黨工委管委會高度重視查違工作，取得了“四大成效”。一是率先建立系統全面的查違機制。通過建立健全“九項舉措”、構筑鞏固“六道防線”，形成了“預防為主，疏堵結合，制度查違，快速反應”的坪山特色查違體系。二是制定并出臺各項疏導政策。全力推進各類疏導政策的調研和落實，初步形成系統全面的疏導政策體系。三是實現永久性違法建筑（棟數）零增長。多措并舉，有效遏制了違法搶建的勢頭。四是總結形成《坪山新區查違之路》。報告形成后，得到了市委《信息快報》、深圳商報《查違故事》專欄等多家媒體的關注，龍崗區、光明新區等多個（新）區規劃土地監察部門也前來我大隊考察學習。

　　截至目前，我大隊共查獲和受理各類違法案件線索2215宗；拆除違法建筑物面積33936平方米；復綠面積5500平方米；罰款566170.4元；核查“兩規”申報資料158宗；共完成258戶新申報“一戶一棟”的審核處理工作；受理臨時建筑申請138宗。概括起來主要有以下幾個方面：

　　（一）建立健全“九項舉措”

　　一是建立查違“一把手工程”工作機制。坪山新區一貫高度重視查違工作，積極落實市委市政府“黨委領導、政府負責”的查違指導思想，新區領導親自抓查違工作，開展常態化的新區黨政“一把手”和新區領導查違檢查機制，實行“查事和查人相結合的”查違督查機制，并從土地整備和發展秩序的角度定位查違工作，嚴格查違，使違法用地違法建筑無后路可退。

　　二是建立立體巡查機制，在一線環節建立二級巡查與執法機制。為確保將違建消滅在萌芽狀態，我大隊將工作重點前移，重心下移，在大隊即建立了二級巡查與執法機制，在一線查違環節建立了兩道保障防線，一道是監察隊基層中隊開展的拉網式巡查，另一道是監察隊直屬中隊（籌）開展的二次覆蓋式巡查，這兩道防線成為新區掃除違建苗頭的有力屏障。同時，通過二級巡查與執法機制，我大隊可以最大限度避免人為因素并將所有違建苗頭巡查到位，從而將違建苗頭隱患清除在第一時間、第一巡查現場內，避免了形成違建事實后再轉為程序復雜的案審階段。

　　三是實行“分片包區”巡查責任機制及績效考核機制，打造正規化查違隊伍。為形成快速反應部隊，打造專業化、正規化查違隊伍，及時應對轄區違建，一方面大隊實行“分片包區”的巡查責任機制，將查違任務層層分解，構建網格化巡查體系；另一方面進行全面的績效考核，使責任落實到人，明確了一線查違人員的崗位職責，充分調動了大隊工作人員查違積極性。

　　四是全面啟動規劃土地監察工作信息化。大隊率先成立了土地監察信息指揮中心，依托數字化監察平臺建立轄區違法用地和違法建筑案件的受理、轉派、跟蹤、辦結及歸檔等環節的網上監管流程，確保各類案件都能得到有效落實。同時，建立土地建筑物數據庫，逐漸將新區的合法建筑以外的占全區建筑物總量70%的“兩規”、“三規”、“一戶一棟”等數據進行全面梳理后納入數據庫管理，為新區的“一戶一棟”審批、違法建筑拆除、拆遷補償、土地二次開發等提供數據支撐。

　　五是全面啟動查違工作聯動責任機制。通過對查違領導小組成員單位、社區等共同責任考核成員單位實行綜合考核，實行社區查違月排名制度，明確了各部門在查違工作中的職責分工，形成了查違有效合力。此外，加強與惠州市惠陽區、大亞灣區的銜接、協調，多次聯合開展打擊深惠邊界違法用地和違法搶建行為，為深惠邊界創造一個良好的土地環境。

　　六是疏堵結合，積極探索和制定查違疏導政策。為妥善處理農村城市化相關歷史遺留問題的處理工作，大隊先行先試、大膽創新，在高壓打擊違建勢頭的同時，全力推進各類疏導政策的調研和落實，探索出多道疏導路徑。始終堅持“急重先行，分步實施”的原則，著力優先解決群眾反映強烈的熱點、難點歷史遺留問題，并出臺了相關疏導政策和實操性強的解決辦法，有效緩解了群眾合理建設訴求引發的群體上訪的壓力。

　　七是率先建立拆遷過程中的違法建筑查處機制。大隊不折不扣地貫徹新區土地大整備策略，主動服務新區大拆遷、大開發、大建設工作，率先建立拆遷過程中違法建筑查處機制，即配合拆遷過程，有重點地對拆遷過程中新區成立前已存在的'違法建筑取證和執法，徹底杜絕不法業主博賠企望，據此形成了“拆遷過程中違法建筑查處機制研究”，對違建行為起到了極大的震攝作用。

　　八是制定查違工作程序和三級執法響應機制。理順了工作機制，制定巡查執法和信息指揮調度工作程序和工作規范。同時，為切實落實查違工作責任和執法的快速反應建立了查違三級響應工作機制，向正規化專業化邁進。查違三級響應工作機制，就是將違法用地和違法建筑案件按其規模、緊急程度、影響程度等因素分成ⅲ級、ⅱ級和ⅰ級，按級響應處置。

　　九是充分利用衛片執法優勢，加大衛片執法力度。大隊始終將衛片執法作為查違利器，利用部、省、市衛片執法的嚴肅性，對違法圖斑逐宗制定查處方案，有序開展查處整改工作。20xx年共開展了4次衛片執法檢查行動，其中在20xx年部衛片檢查中，新區立案率和查處率均為100％，依法履行職責到位率95％以上，違法占用耕地面積占新增建設用地占用耕地總面積的比例均未超過15％的問責紅線。

　　（二）構筑鞏固“六道防線”

　　在長期的查違實踐中，坪山新區深刻地認識到，嚴格查違強制執法只是查違工作的一個方面，妥善疏導，疏堵結合才是根本之策。因此，大隊領導始終高度重視查違疏導政策的研究，通過上述九項舉措，我大隊積極探索，主動出擊，打造了查違六道防控并舉的“六道防線”。一是中隊開展拉網式巡查與執法機制、“分片包區”巡查責任機制、績效考核機制以及規范執法和拆除機制，打造了查違第一道防線。二是二次覆蓋式巡查的二級巡查機制、“分片包區”巡查責任機制、績效考核機制以及三級響應執法機制，打造了查違第二道防線。三是全面啟動規劃土地監察工作信息化，確保巡查、市轉辦、投訴、領導交辦及群眾反映的案件，件件得到有效落實；同時建立建筑物數據庫，打消違建博賠企圖。打造了查違第三道防線。四是查違共同責任單位的聯動和考核機制以及社區的月排名制度，逐步形成“老鼠過街，人人喊打”的局面，打造了查違第四道防線。五是查違“一把手工程”機制和新區領導指導檢查查違工作常態化機制以及所有新建建筑物的圖冊的定期匯報機制，打造了查違第五道防線。六是充分利用衛片執法的高科技性和嚴肅性，打造了查違第六道防線。

　　在上述查違六道防線控制下，新區新建實質性違建沒有任何立足之地。

　　（三）推進“五大疏導政策”

　　為妥善處理農村城市化相關歷史遺留問題的處理工作，按照大隊的工作部署，在20xx年已妥善解決已批未建停建“一戶一棟”歷史遺留問題的基礎上，繼續積極探索研究，全力推進五大疏導政策的研究與出臺。

　　一是研究出臺《坪山新區原村民非商品住宅建設遺留問題處理辦法》，多渠道拓寬“一戶一棟”歷史遺留問題處理方式，妥善處理“一戶一棟”歷史遺留問題。

　　二是利用新區土地改革的契機，于20xx年6月出臺《坪山新區臨時用地和臨時建筑管理辦法》，率先在我市明確了社區利用自用未征轉土地進行“短、平、快”項目和配套設施建設的疏導路徑。

　　三是制定《坪山新區老屋修繕備案指引》，規范老屋修繕復原工程，保護新區原有老屋的古韻風貌，切實保證房屋質量和解決原村民的住房需求。

　　四是研究制定《坪山新區歷史遺留停建私房處理方案》，滿足原村民的住房訴求，緩解群眾信訪壓力，提升城市整體形象面貌，推進城市化進程。

　　五是結合我市土地管理制度改革綜合試點的契機，開展具有坪山特色的歷史遺留違法建筑土地確權探索和研究工作，研究編制坪山新區農村城市化歷史遺留違法建筑處理實施細則。

　　（四）加強衛片執法力度

　　一是根據市查違辦下發《關于印發深圳市20xx年度部土地礦產衛片自查整改工作方案的通知》（深查違〔20xx〕89號）和新區轄區范圍的546宗變化圖斑，其中新增圖斑287宗。我大隊仔細分析，針對各類違法圖斑的成因、百分比等情況進行統計分析，并提出了圖斑分類處理指導意見。對此，新區領導高度重視，由佳根書記親自召集相關部門，組織召開了查處協調會，明確了對所有違法圖斑的依法嚴肅查處方案，現已全部查處。二是積極主動利用衛星遙感影像技術開展20xx年市級衛片執法圖斑自查自糾工作，嚴格查處違法用地違法建筑。其中新區1171個圖斑（共計1099宗地塊），合法用地338宗，實地偽變化739宗，保障性住房2宗，分類查處、另行統計4宗，涉嫌違法用地16宗，違法圖斑宗數和面積同比20xx年市衛片分別下降44.8%和63.1%。

　　（五）加強內部管理

　　自去年查違隊伍整合以來，針對查違隊伍素質現狀，大隊一直把打造一支規范化、專業化和執行力強的查違隊伍放在內部管理和隊伍建設的重要位置。

　　1.完善執法工作流程。一是制定并出臺了《坪山新區規劃土地監察案件處理規程》，將案件處理分為案件線索登記核查、案件處理和案件結案等三個階段，并將各類案件從信息收集和甄別、案件調度、案件跟進、案件上報、執法和聯動調度、案件辦結等方面進行了細化規定，明確了各個部門的職責。二是創立簡捷式查違工作程序。不斷完善巡查流程、拆除流程、三級響應流程、衛片執法流程等，進一步形成各種查違機制。三是基本完成了規劃土地監察工作手冊的編制，納入了各項工作程序及規范，使查違的各項工作有章可循，為執法隊伍的專業化、規范化建設奠定制度基礎。四是根據相關要求，開展20xx年規劃土地監察行政執法案卷評查自查自改工作。

　　2.全面推行績效考核。為提高我大隊隊伍的業務水平與工作積極性，按照新區領導的指示，我大隊制定并出臺了《坪山新區規劃土地監察隊績效考核實施辦法》，通過對大隊全體工作人員實行績效考核，有效提高了大隊工作人員的執法積極性，效果顯著。另外，還專門由監察科對大隊各項工作進行督查督辦，極大提高了工作效率。

　　（六） 營造輿論氛圍

　　為提高查違工作的透明度、公開化，我大隊通過《坪山查違信息簡報》、《坪山信息》、市支隊《規劃土地監察》等內部刊物，以及制作宣傳欄、簡報、發放宣傳手冊等，及時向社會公布政務信息，將宣傳工作常態化。大隊還積極組織撰寫了新區四年（20xx—20xx）總結報告《坪山新區查違之路》，得到了多家媒體和多個（新）區規劃土地監察部門的關注和肯定。20xx年，我大隊通過依托深圳商報（坪山專欄）、深圳特區報、晶報、深圳晚報等多家主流媒體，共發表查違宣傳稿件80余篇，營造了良好的查違輿論氛圍。

　　二、存在的問題和挑戰

　　20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但20xx年新區規劃土地監察工作仍然面臨諸多問題和困難。

　　一是“三規”試點問題。日前，市政府已召開“三規”處理工作專題會議，“三規”試點工作已被提為重要議程，新區已根據“三規”要求進行了歷史遺留違法建筑普查，有近3萬宗歷史遺留違法建筑進行了申報處理，數量大，種類多，情況復雜，加大了歷史遺留問題處理的難度。二是查違專業技術人才配備不足。查違隊伍整合后，新區實行的是“疏堵并舉”的查違策略，目前我大隊在法律、土地管理、信息技術、政策研究等方面的專業人才還比較缺乏，成為研究和落實疏導政策的瓶頸。三是嚴格查違引發的暴力抗法及信訪問題突出，行政復議和行政訴訟呈激增趨勢，亟需信訪部門及相關共同責任單位加強協調共同應對。四是土地監察信息化建設仍需完善，案件處理過程未能全程電腦化，信息共享技術尚未成熟，數字監察平臺功能需待進一步研發。把關，再次實現20xx年度衛片執法工作排名領先，繼續保持零違建成果。

　　土地交易中心的年終工作總結 9

　　到勘測規劃有限公司工作以來，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次去承德測量土地整理和開發項目，我首先要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節里，然而我這半年來的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現，和大家一起服務于公司。

　　一、20xx年總結

　　（一）工作總結

　　（二）工作中的.不足

　　我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

　　二、20xx年計劃

　　（一）增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。

　　要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。

　　（二）勤學習，提高

　　獨立工作能力。

　　涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。在學校所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多了解，做到心中有數，使自己更好的工作角色。

　　（三）勤動手，堅守工作職責。

　　工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為學習中的我，社會經驗和工作經驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是學習能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語的巨人，行動的矮子。不論是室內繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住這次工作的機會磨練自己，憑借公司的良好環境提升自己。

　　（四）勤思考，理論聯系實際。

　　工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高，多讀多看，提高履行崗位職責的能力。

　　土地交易中心的年終工作總結 10

　　本年度，土地交易中心在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務，取得了一定的成績。以下是對本年度工作的全面回顧和總結：

　　一、工作成果

　　業務量大幅增長：本年度，土地交易中心共計完成土地交易項目XX宗，同比去年增長XX%，交易金額達到XX億元，增長幅度達XX%。這主要得益于政府對土地資源的高度重視和城市建設的快速發展。

　　服務流程優化：為了提高服務質量，土地交易中心進一步優化了服務流程，引入了互聯網技術，提供在線交易平臺，方便買賣雙方進行信息發布、招標、競買等操作，大大提高了效率和透明度。

　　創新交易模式：為了滿足市場需求，土地交易中心積極探索和推廣創新的交易模式，如土地租賃交易，為長租公寓、產業園區等項目提供了更加靈活的土地使用方式，得到了市場的積極響應。

　　加強團隊建設：土地交易中心注重團隊建設，通過定期開展培訓、交流活動，提高了員工的業務水平和綜合素質。同時，積極引進高素質人才，為土地交易中心的`持續發展提供有力支持。

　　二、存在問題

　　信息公示不及時：盡管在信息公示方面做了一些措施，但仍然存在信息公示不及時的問題，影響了交易的公正和公平。

　　部分交易流程繁瑣：交易流程需要經過多個環節的審批和核查，有時會導致流程繁瑣和時間周期較長，對交易雙方來說是一種不必要的負擔。

　　市場監管力度不夠：盡管加強了市場監管力度，但仍然存在部分不規范和不合理的交易行為，需要進一步加強監管。

　　三、改進措施

　　加強信息公示和交流：加強與政府相關部門的合作，爭取更多的授權和支持，在信息公示方面做到第一時間發布。同時，加強與交易雙方的溝通和交流，增強市場的透明度和可預見性。

　　優化交易流程：進一步優化和簡化交易流程，減少辦事時間和環節。通過信息化手段，加快交易進程，提高交易的效率和便利性。

　　強化市場監管：加強對市場的監管和規范，制定更加嚴格和合理的政策和措施，防范和打擊各種違法行為。同時，加強對市場的調研和分析，及時發現和預測市場變化，及時進行戰略調整和政策引導。

　　四、未來工作計劃

　　繼續推進信息化建設：加大信息化投入，優化信息平臺功能，提高信息服務質量。

　　完善風險管理體系：加強風險評估和監控，提高風險防范能力，確保土地交易市場的穩定。

　　拓展業務范圍：加大市場開發力度，提高土地交易中心的市場份額。同時，積極探索新的業務領域和發展模式，如土地金融等創新業務。

　　加強團隊建設：繼續加強團隊建設，提高員工的業務水平和服務意識，為土地交易中心的持續發展提供有力保障。

　　土地交易中心的年終工作總結 11

　　本年度，土地交易中心在上級領導的正確領導和全體員工的共同努力下，較好地完成了各項工作任務，取得了一定的成績。以下是對本年度工作的總結：

　　一、主要工作

　　深入開展市場研究：土地交易中心深入開展土地市場研究，準確把握市場發展趨勢。通過收集和分析土地交易數據，發布了一系列市場研究報告，為政府決策和投資者提供了有力的參考依據。

　　優化服務流程：土地交易中心積極響應客戶需求，優化交易流程，提高服務質量。通過簡化手續、縮短交易周期、提供在線服務等措施，為客戶提供了便捷、高效的交易服務。

　　嚴格規范交易行為：在土地出讓過程中，土地交易中心嚴格遵守法律法規，確保公開、公平、公正的原則，維護了市場秩序。同時，加強了對交易雙方的監管和管理，確保了土地交易的合法性和合規性。

　　加強風險防范：土地交易中心高度重視風險防范工作，通過建立健全風險預警機制，提高應對突發事件的能力，確保土地交易市場的穩定運行。

　　二、工作亮點

　　成功組織土地出讓活動：本年度，土地交易中心成功組織了多場土地出讓活動，實現了土地資源的優化配置。

　　推出線上交易平臺：土地交易中心積極探索服務模式創新，推出線上交易平臺，實現了土地交易的.數字化、網絡化。這一舉措大大提高了交易效率，降低了交易成本，得到了廣大客戶的認可與好評。

　　深化政策法規研究：土地交易中心結合實際情況，推出了一系列創新實踐，如優化土地供應結構、完善土地市場交易規則等，為土地市場的健康發展提供了有力支持。

　　三、存在問題

　　市場競爭加劇：隨著土地市場的不斷發展，競爭日益激烈。土地交易中心需要進一步加強市場調研，了解行業動態，優化服務策略，提高市場競爭力。

　　信息化水平有待提高：盡管土地交易中心在信息化建設方面取得了一定成果，但仍需進一步提高信息化水平，以滿足市場需求和行業發展趨勢。

　　四、未來發展方向

　　加強信息化建設：繼續加大信息化投入，優化信息平臺功能，提高信息服務質量。同時，加強信息安全防護，確保交易數據的安全性和完整性。

　　拓展業務領域：在傳統土地交易業務的基礎上，不斷探索和嘗試新的業務領域和發展模式，如土地金融等創新業務，為土地交易中心的持續發展注入新的活力。

　　加強團隊建設：繼續加強團隊建設，提高員工的業務水平和服務意識。通過定期組織業務學習和專題培訓，不斷提升員工的業務水平和專業素養。

　　強化市場監管：加強對土地市場的監管力度，建立健全的監管機制和處罰制度，維護公平競爭的市場環境。同時，積極配合相關部門加強對土地市場的監管力度，維護土地市場的穩定和有序運行。

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