采購個人年終工作總結(精選20篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的采購個人年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
采購個人年終工作總結 1
一轉眼間,在公司工作快一年了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務,并在x總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務,均能夠按質按量完成。以下是我對20xx年工作的總結:
一、完成工作方面
1、職責明確,按章辦事;操作有據可查,為后續采購奠定基礎;
2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃;
3、與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失;
4、工作中團結同事,能正確處理好與老板、同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我公司的質量標準供應物料。
二、對采購工作的'幾點心得和體會
1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略伙伴關系;
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略;
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老板;
4、提高業務素質和責任感,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中,強調采購的重要性和責任感;
5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。
三、下一步的工作計劃
建立完善的供應商體系,確保所需物料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商;不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題,與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案;做好物料價格、技術規格分離和職能定位工作,價格必須經總經理審批,方可采購,采購物料必須經品質部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;提高自身的素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買物料,減少工時成本,提高采購效率,提高企業利潤。
采購個人年終工作總結 2
20xx年采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:
一、主要工作與作法
1、采購及時,確保經營管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在第一季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次,有力保障。
2、貨比三家,確保采購物品物美價廉
為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。
3、積極努力,拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。
4、想方設法,降低酒店運營成本
(1)配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量;
(2)對客房一次性進行一了次調價工作;
(3)為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。
二、存在的不足
第一季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的'要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:
1、在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;
2、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;
3、在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
4、自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高。
三、下一步努力方向
第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。
采購個人年終工作總結 3
我于20xx年xx月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經一年過去了,現將這一年的工作情況總結如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的.期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬。在x月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
七、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
總之,經過一年的工作,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。
采購個人年終工作總結 4
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,感謝愛生,讓她伴我一生,讓我作堅強的自己。感恩的心,感謝命運讓我認識愛生,花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,我會從以下幾個方面著手:
一、貨比三家,直接降低藥品價格。
二、發貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
三、發貨方式盡量以送貨的上門為主,協商提貨費用由供方負擔。
四、降低現金調貨,尋找新的供貨來源。
五、破損藥品集中郵寄,降低換貨費用。
六、向供應商爭取培訓費用或市場開發費。
七、引進同類新品種。
眾所周知采購部是公司業務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識; 在交易中采用和堅持良好的.商業準則等,相信這些我都已經做到了。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20xx年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯系,而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售,20xx年采購部銷售額達到1900多萬,毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝董事長,在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在她的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底,共計降低成本、節約費用達69萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,尤其是合資企業,例如:北京費森尤斯,北京拜耳,賽諾菲,杭州默沙東,北京諾華,等等,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!
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時間在光影變換中悄然流逝,新的一個開始又將來臨,我此時此刻的心情也是非常的激動。但面對20xx整年的工作,我也有了一個自己的總結,希望我可以為20xx畫上一個完滿的句號,為自己新的20xx年貢獻自己的熱情和希望。以下是我對自己一年圓滿工作的總結:
一、20xx的改變和收獲
在這一年,我有了非常大的成長,無論是從我的個人生活、工作還是追求上,我都感受到了自己的變化。比如自己的性格逐漸變得溫和,自己和同事溝通時也不再強勢,在配合領導上也表現出了自己的改變。總之這些小方面也已經足以證明自己的成長,從另一個角度上來說,正是因為自己工作態度上的改變,才為我帶來了更多的收獲。在這一年里我更認真的對待每次任務,不毛躁也不推脫責任,是自己的錯就是自己的錯,不是自己的一并不會承認。
我認為每個人只有擔負起自己的.職責來,我們公司才會更加的團結,部門的每位同事也會更加重視到自己缺點和優點。這對我們公司的成長是一件有利而無害的事情。總之,這一年我有了很大的改變,想必領導們應該也可以看到我的成長。此間的收獲就是我可以做好自己的每一件小事,不犯錯,不惹麻煩,給自己的工作帶來價值。
二、工作上要更加注意的問題
首先就是我應該要更加注重合作意識,因為我個人從小到大都是比較獨立的,做事也比較獨來獨往,往往注重孤行提高效率。但我漸漸大發現,有些事情是一個人做不來的,比如說我們平時采購遇到的一些搬運問題,這都是我們需要一個團體共同協商才能解決的問題。這個“合作”問題,讓我越來越認識到自己在一些方面上做的確實不是很好,比如有時候因為一些小事和同事無法達成統一,會出現一些小漏洞。懂得合作,我們才有一個更好的晉升空間,我們部門之內的關系也才會更加和諧。
三、往后計劃
20xx年就快抵達到我們的眼前了,其實也有一些小的焦慮,我怕自己在新的一年中,無法做到今年這么好。我是一個很害怕后退的人,但我既然害怕后退,我就一定會鞭策自己更加往前,不再做一個不敢看前方的人。我要一步步穩穩向前,以今年為一個基礎,準備明年更好的工作,創造屬于我的財富和價值。
采購個人年終工作總結 6
不知不覺間這一年的采購工作已經結束了,我在領導的囑咐下能夠明白做好采購工作的重要性并不斷努力著,畢竟肩負著采購的職責便要通過努力做好這項工作,這既是為了公司的發展著想也是為了提升自身的職場競爭力,因此我很早便規劃了本年度的工作目標并努力將其實現,接下來我對本年度采購工作中的表現進行簡要總結。
認真制定好階段性的工作目標并編制好采購清單, 對于采購工作的完成來說提前編制好清單是很重要的,一方面我要對當前物資的消耗情況進行統計從而確定自己需要采購的數量,對需要采購的數量以及種類有所了解以后再來開展工作無疑會順利許多,而且無論是供應商的選定還是價格的談判都是需要一定時間的,因此提前準備好并制定好計劃也會讓采購工作變得順利許多,而且我也要根據成本控制的原則選擇物美價廉的商品進行購買,事實上對于采購工作的完成來說遵循成本控制的`原則是很重要的。
做好采購物品的保管工作并進行財務報銷,有時我也會兼任物資管理方面的工作并定期進行清點,主要是對公司各類物資的消耗狀況進行統計以便于提前編制采購清單,當有物資消耗較大的時候則會請示領導是否要多進行采購,而且我也會對儲物室進行整理以便于在需要某類物品的時候能夠及時找出。在做好采購工作的基礎上也會加強與財務部門之間的溝通,主要是報銷采購所用的經費并出示保管的票據,通過核對確保每筆經費都用到正途之中從而避免浪費的狀況發生,能夠從事采購工作也是源于領導的信任自然不能夠向經費伸出貪婪之手。
反思工作中的不足并努力將其改正過來,雖然在采購工作中付出不少努力卻也存在需要改進的地方,主要是存在著貪小便宜的心理以至于采購過程中有時會買到劣質品,而且有時因為些許利益還會和供應商談判很長時間,盡管這種斤斤計較的做法是為了成本控制著想,但是若是因此導致物資保障方面出現問題則是得不償失的,而且我也要盡快改正這方面的缺陷才不會影響到今后采購工作的完成,事實上本年度的采購工作便因為這種心理受到了一定程度的影響。
往后的采購工作中我應該繼續履行好自己的職責,作為采購人員應該要時刻牢記自己的職責所在并努力做好領導安排的任務,希望通過今后采購工作中的努力能夠取得理想的成就。
采購個人年終工作總結 7
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝給我提供了一個磨練自己的機會,更感謝長久以來對我的信任和栽培,新的一年已經開始了,我將過去一年中的工作總結如下:
眾所周知采購部是業務的龍頭老大,是關系到整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!通過一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的'經驗,同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等,相信這些我都已經做到了。
一年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上的發展的腳步。
最后,感謝所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持。總之,在新的一年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作,和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!
采購個人年終工作總結 8
20xx年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計xx萬元,保證了公司生產部的正常運營。
在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的`保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到xx%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結:
1、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
2、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
3、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料
4、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
5、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
6、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進,爭取更大的進步!
采購個人年終工作總結 9
20xx年是采購部的采購業務量迅速增長的一年,我們在經歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下,抓住每一次磨合與溝通的契機,盡全力去做好每一項工作,千里之行,始于足下,正是因為我們的堅持與努力,日常工作的開展與銜接在逐漸步入正軌。我們的工作不是單一的實現個人工作指標,它不僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績,更需要形成一種共進退、共努力、共協調、共分享的合作模式。我們堅信,只要用心去支撐,用行動去實踐,用數據去證明,我們會更好地融入企業飛速發展的經濟潮流中,更好地實現自身的價值與意義。現將一年的工作總結如下:
一、常規與非常規工作內容概述
1、購買日常所需用品,和其他部門積極溝通交流,保證物資的儲備充足;
2、及時、準確的辦理每月發票的核對、勾稽、審核與入賬手續;
3、協助部門領導進行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類物資的采購管理。
二、強化供應商的管理與開發
為形成有效的`成本降低與質量管控模式,避免供方管理陷入被動牽制局面,規避強勢或單一供應商,特要求所有的物資必須有兩家以上的供貨商,通過對比其加工質量和供貨及時率等指標,把握競爭過程中價格下調的機會,實現質量與價格雙贏的目標。
三、默契的團隊合作是實現良好業績的前提
自本年度開始,采購部開始實行項目組管理制,并將各組業績正式列入績效考核行列,在經歷一年的磨練、成長歷程后,我們更清楚的意識到:任何工作不是單一的實現個人工作指標,它不僅需要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績,更需要形成一種共進退、共努力、共協調、共分享的內部運營模式。個人的工作需要小組來支撐,小組的工作更需要團隊合作來支撐,我們是相輔相成的團隊與整體,不能存在個人利益的偏私,任何時候都必須服從與保證公司利益。采購部每一位成員都在用親身實踐證明著:只要用心去做,用行動去證明,用勇氣去挑戰,用思維去創新,我們也會在公司日益蓬勃發展的浪潮中迅速成長與強大。
四、工作技能的提升與改進
本年度,采購部較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作任務與指標。為更好地拓展專業知識、提高綜合能力,除了在日常工作中鍛煉與積累外,我們還通過學習相關專業知識和采購技能來提升自我創新思維與工作價值。
當前的我們雖然具備了一定的采購專業知識與技能,但是脫離了實踐的磨練與驗證,得出的結論與成果都是不成熟的,猶如井底之蛙,永遠只能看到頭頂上的天,但學無止境,年輕就是資本,現在的我們不但需要理論知識的充電,還需要不斷地親身實踐,這些實踐經歷不僅能為我們后期的采購環節提供廣闊的借鑒與參考平臺,還會讓我們更深刻地融入到企業文化的精髓之中,正所謂,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,我堅信,只要我們肯學、肯動手、肯動腦,我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會。
采購個人年終工作總結 10
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采供和年初制定的。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在集團采購直接領導及分公司吳總的指導及支持以及其他同仁的配合下,按公司總進度要求完成各項需求,較圓滿地完成了所承擔的任務。20xx年度采購工作要點回顧:
現將主要工作情況總結如下:
一、采購工作計劃執行情況:
在公司的領導的指導及相關部門配合下,配合完善施工總進度計劃之采購工作配合計劃,采購工作按照需求配合時間節點完成。
采購計劃嚴格按照工程施工總進度計劃進行實施,采購配合工作計劃亦較完善,各項采購工作基本上均有提前采購時間,滿足了公司對市場詢價對比的基本需要,對采購成本做到了有效監控和落實。
20xx年完成的工作任務主要有:2、4、5#樓及地下室工程施工總承包、工程監理、1#、3#樓鋁合金工程施工、樣板房裝飾設計、裝飾施工、首層商鋪外立面工程、智能化工程、小區市政工程、園建工程、1#、3#樓公共區域精裝修設計、施工、商鋪卷閘門工程、1#、3#樓防火門/入戶門及地下室防火卷簾工程、電梯設備、供水設備、電線電纜、電纜橋架、外墻磚、三箱、消防氣體滅火、城市進化模擬立體模型及原有模型完美配套、園林造價咨詢、樓宇沉降觀測等多個項目的招標及簽訂合同。各種甲供材料的修改跟進,及時按需求部門要求與廠家聯系修改,簽訂各種前期不明確或修改的補充協議。
20xx年完成的工作任務主要:發電機組、綠化種植、高低壓設備、二期公共裝飾/入戶門/防火門、信息發布系統、屋頂消防水箱等項目的招標;跟進施工現場各種簽證的市場價格咨詢,商務洽談;跟進各種甲供材料進場情況及施工單位進場材料的質量指標、性能指標,避免讓施工單位以次充好。準確了解市場價格浮動,確保采購的產品是物美價廉產品。
二、采購成本控制主要體現在以下幾方面:
1、采購成本控制:在吳總及采購部相關領導的指導及支持下,采供部提前介入,以施工圖紙為基礎,以項目現場為根本,對分項項目進行優化,降低采購成本。既滿足工程進度需要又確保了工程質量(如園建工程、樣板房裝修工程、外立面工程、商鋪卷閘工程等),特別是園建工程,通過采購團隊/成本部/工程部的良好配合,節約了近百萬的采購成本,為項目的成本控制樹立了典型。采購部在進行外立面施工在進行招標時提出在既不降低檔次效果的條件下,將干掛大理石優化為文化石,將成本降低了2/3。在其他項目上都深入的了解市場,選擇最合理優秀的產品來進行優化,每項采購計劃進行公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程,增加采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。讓各項項目都能夠尋求到合理低價誠信的合作單位。對施工現場新增變更內容進行市場調查,確定市場價格,與各施工單位進行商務洽談,讓各施工單位以最優惠的價格進行施工,真正做到物美價廉、物有所值。
2、推動招投標采購工作標準化程序運作:先對方案、圖紙進行會審、優化,在確保滿足施工要求及效果及功能的前提下,進行圖紙深化優化和細化,起草招標文件、合同,然后進行招標,有效地降低了建造成本;如二期施工總承包工程、智能化工程、樣板房裝飾、鋁合金工程、防火門入戶門工程、發電機房工程、首層商鋪外立面施工工程、公共裝飾工程、小區市政園建工程等十幾項工程項目及各種甲供材料。每份招標采購工作均擬定了采購招標文件,不僅僅為投標單位提供了技術、施工條件等統一平臺,而且在擬定的招標商務文件上,能做到縱橫對比,為談判提供了數據依據。
3、推動合同標準化運作:各部門對合同進行評審,從技術、施工組織、過程管控、成本控制、工程款項支付、承包內容細化、違約處理等方面;二期施工總承包工程、智能化工程、樣板房裝飾、鋁合金工程、防火門入戶門工程、發電機房工程、首層商鋪外立面施工工程、公共裝飾工程、小區市政園建工程及各種甲供材料等等,最大程度上規避合同風險以及有效地控制了造價成本。
4、建立并逐步完善采購數據庫。通過數據庫的建立和完善,逐步使采購工作有全方位市場詢價逐步轉入有針對性市場詢價,有效的降低了采購的管理成本,強化了采購工作的方向性和針對性,使采購工作和工程及營銷等逐步做到緊密配合。
20xx年工作存在不足及20xx年工作計劃:
在即將過去一年的采購工作中,雖然以各項需求為基本較好的完成項目采購,但難免存在欠缺和不足,特別是在采購工作標準化作業、采購渠道拓展、商務洽談等方面存在改進工作,也需要在20xx年的采購工作中加以改進:
繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
一、繼續強化和加快采購標準化管理工作
借鑒成熟地產公司的'運作模式,標準化、規范化招投標工作,加快采購標準化體系的建立,為采購工作奠定基礎。通過日益完善總結的數據庫,結合市場詢價及成本預控數據進行有效管理并進行細致數據分析,逐步做到采購工作管理標準化、運作程序化、實施計劃化。
在實施計劃化方面,以項目開發工作總計劃為編制前提,以施工總進度計劃和營銷工作計劃為編制依據,以成本管控數據庫為管控指標,全面實行計劃性管理,確保采購工作的計劃性和前瞻性,有效控制采購成本。
在采購工作運作方面,實行標準化管理程序運作,即對施工圖紙先行會審,以工程、營銷、物業等需要為前提,有效進行圖紙優化,然后依此擬定招標文件,進行公開招標議標評標和確標。根據成本管控數據和投標數據,與成本部、工程部等相關部門聯動進行縱橫對比分析,尋求合理低價誠信的合作單位。
根據大量細致的采購工作,并依據采購確標單位合作情況,逐步完善合作單位和供應商評價機制,實時納入采購誠信采購供應商數據庫,為后期高效采購提供數據庫支持,最大程度上降低采購管理成本。
二、依據詳實的數據庫,提高商業采購談判能力
詳實的數據庫是談判的前提和基礎,通過過程標準化工作,持續不斷完善采購數據庫,并通過數據庫進行數據分析,提煉分部分項工程等的成本,
不斷提高市場價預判能力。并依據此,繼而提高商業談判能力,不斷滿足工程、營銷等部門的采購需要。
三、依靠完善采購工作計劃,強化采購工作前瞻性和計劃性
以項目進度計劃為基本,完善采購配合工作計劃,按既定時間執行落實節點配合工作,保證項目各項工作進度。并據此強化采購的前瞻性和計劃性,使采購配合工作有充足的時間進行市場詢價、技術優化、談判分析對比等,有效降低采購成本。
四、協調協助,部門聯動,高效協作
在今后采購工作中,期望繼續能得到李總的大力支持和吳總的親自指導,采購部與成本部、工程部、營銷部等各部門聯動,從采購需求、方案優化、采購渠道拓展、成本有效監控等各方面協作,有效降低采購成本,并滿足各部門的工作需求,虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,另也希望在新的一年里,其他部門的各位同仁能夠盡早提出需求,以便能更好的配合各部門的工作。
采購個人年終工作總結 11
在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標,結合具體市場訂單和新的管理要求,團結一致,加班加點,積極開展具體的采購工作,較好地完成了公司下達的各項任務,同時在零部件采購進度及質量、新產品開發、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足,需要繼續改善和提升。為總結經驗,改進不足,開展好20xx年的具體采購工作,更好的完成全年的經營目標,現對20xx年采購工作進行簡要總結:
一、采購計劃完成情況
1、零部件采購計劃方面(含委外計劃)
20xx年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次,月均1.3萬余批次,計劃工單準時完工率98%,委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行,滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單,各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜,給供應商生產組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響,20xx年供貨及時性較以往有所下降,質量問題較以往有所增加,采購困難加大,致使發生影響生產的情況較多,特別是?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨,給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品,滿足客戶需求,采購部加強組織調度,通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式,基本上保證了生產供應,個別訂單經過與客戶溝通、協調后能夠滿足交期要求。
2、新產品開發方面
20xx年公司開發了xx等近15款新產品,共開發新品零部件近400個,完成各類零部件的改進和質量提升計劃150余項,為公司產品質量的提升發揮了重要的作用。在開發過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況,采購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃,如?等產品,遇到這種情況,采購部只能全力以赴,努力協調,盡努力去督促、督辦,加班加點組織調度,任務的完成也十分艱難。有的新產品由于初期投入開發費用大,廠家擔心承擔的風險大,對外投放困難,再加標準上不斷改進完善,大多配套單位不愿接受,如?開發過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費,自身也承擔較大的開發風險。面對困難,采購部新產品開發人員積極應對,認真對待每一項開發計劃,積極協調,認真調度,用心選點,積極調研,選擇專業水平相對較高的配套單位,積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改,及時反饋、協調各類技術信息,并建立完善了新產品開發臺帳,新產品開發方面雖有未能滿足最初開發進度的情況,但基本上滿足了公司新產品開發要求,對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。
3、市場零星物資采購方面
市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點,存在著品種雜、數量少、交期短、監控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因,采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作,通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作,盡限度及時買到物美價廉的零部件,滿足使用單位的要求。20xx年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作,現正在組織實施和推進。通過招標,進一步規范和完善了市場零星采購工作,為公司節約了大量采購成本,并將市場采購計劃納入公司ERP系統管理,進一步了加強對市場采購工作的監管和調度,提升了部門整體管理工作水平。
4、經濟目標責任制完成情況:
(1)積極推進比質比價采購工作,采購員按廠家、按零部件進行指標分解,并逐一落實,明確責任和獎懲。
(2)認真分解落實公司的.降價指標,細化降價范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。
(3)進一步拓寬采購渠道,比質比價,選擇新的合格供方,重新詢價、報價、審價并組織實施。
(4)認真分解下發采購計劃,把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。
二、工作中不足之處及后續措施
1、調度不及時,監管不到位
少部分零部件未能按需求時間及時到貨,導致總裝車間未能按上線要求及時裝配,個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產模式為訂單生產,零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制,采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產能不足等因素,導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨,影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出,采購計劃的按期完成較為困難;xx等短腿現象尤為明顯,從內部自身講調度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴,跟蹤的不緊,落實的不死,缺乏強有力的處罰手段,今后將進一步加大監督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的,按雙方簽訂的協議,加大對配套單位的處罰力度,相關計劃員、采購員附連帶責任,特別是淡季的時候,盡可能杜絕總裝車間停線現象的再發生。
2、新產品開發方面,不論是開發進度還是開發質量,均存在一定的差距
20xx年公司主要立項開發了xx,考慮盡可能節約前期模具開發費用,主要以借用市場通用配套體系為主,但借用體系研發能力、工藝水平、生產能力參差不齊,服務水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,影響了開發進度和開發效率;公司在大農機開發設計方面明顯經驗不足,新產品開發基本上屬于抄襲,市場驗證工作不到位,存在邊設計、邊開發、邊改進、邊生產、邊驗證,產品質量根本無法保證,潛在質量風險較大。
3、外購零部件質量不穩定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升
今年出現多批零部件質量不穩定現象,包括車間裝配過程中反饋的質量信息,一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。
主要原因:
(1)配套單位過程控制的一致性差,出現質量波動的現象。
(2)配套單位質量意識淡薄,相對注重交期和產量。
(3)雙方的檢測手段存在差異,如起動器檢測手段。
(4)標準不規范,有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象,但一直以來供貨穩定。
總體而言,采購部比較重視零部件采購質量,遇到質量問題能夠積極主動、快速協調、及時解決,并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有存在質量缺陷,市場反應尤為強烈,公司已暫停生產,初步分析多屬技術設計方面原因,相關部門正在聯合解決。
今后采購部將結合公司相關質量管理制度及約定,加大供應商監管力度和處罰力度,聯合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃、幫扶計劃,進一步提升供應商質量管理水平。
主要的工作:
1、通過傳真、郵箱收發詢價單、報價單、采購銷售合同
2、及時的對采購合同、銷售合同進行錄入、編號、整理、存檔
3、通過傳真、郵箱發送匯款信息,開票信息、催款函
4、準備付款材料(采購合同)
5、催貨、催款、催合同
6、郵箱監視,關注郵箱有效郵件,并傳達給相應部門領導
7、替孫俠起草銷售合同
8、生產圖紙登記、鉆孔、下發
9、采購發票的錄入,并與采購合同,采購材料單相對應后簽字
10、建立公司共享數據庫、公司內部飛鴿通訊軟件
11、接辦公室內電話,并記錄信息交給陳總
12、完成領導交代的其他工作
通過接任內勤工作,在陳老師的幫助下懂得工作要細心,要隨時記錄。對銷售采購合同要做到井井有條,隨時能夠精確的查詢到。了解采購銷售合同起草時候應該注意的事項。關注采購產品的種類、名稱、規格、用途及價格,對我公司主要用料及主要產品有一定的了解。通過在工作上不短摸索,從而提高工作效率和工作質量。
在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。由于內勤工作繁雜,處理事情必須快、精、準,在這方面我還有很多不足,采購銷售數據搜索不夠完善。時有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。
在未來的嶄新的20xx年,在工作中積極主動的聽從領導班子的安排,認真細致精確的完成工作。在工作中做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。
采購個人年終工作總結 12
20xx年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已基本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將采購部過去一年中工作情況作一個總結、匯報。
在過去的一年里,嚴格依照公司管理制度,極力掌控采購成本,基本完成了各項采購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的夢想效果,如采購適時率尚且能達到xx%,坯件合格率不達標等因素依然存在,在今后的工作中連續努力學習,不絕學習業務技能,征詢產品信息,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、精準率力爭達到xx0%,坯件合格率力爭達到95%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將采購部之工作做以下總結:
一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結。
每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產。
就是以最低的成本足夠高質量嚴要求的生產所需輔料,肯定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐。
不絕提高采購部的.采購業務水平,加強與供應商溝通要適時做好跟催工作,讓供應商能自動爭取搭配我們工作,適時解決問題尤其是定時、按質、按量供給所需坯件和各種輔料。
四、跟現場,加強與各部門的溝通。
嚴格掌控采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力搭配公司各運營工作,適時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要嚴格掌控坯件和輔料入庫的數量與質量。
在發生質量、數量異常情況時,立刻實行緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六、自動與人溝通,交流。
常常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便于本身了解產品,跟蹤生產需要,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不絕地積累采購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后肯定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
采購個人年終工作總結 13
時間如梭,轉眼即將離別20xx年,回顧過去的一年工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時也學到很多的東西,在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下:
一、樂觀開展工作,力求業務能力不斷提高
1、踏實專心,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由于專機事業部和結構件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因,選購工作一直處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產。從供給商的選擇到選購計劃的下發,選購價格的把握到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。
另外,在日常工作中樂觀的向同事們了解和學習業務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業務,保障生產順利進行。
2、千方百計,降低選購成本。 選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格把握鑄鍛件的毛坯余量,為生產降低了成本。在選購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供給商確定最終的合作。
上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供給商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協調工作。 選購業務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的親密協作的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系,且需要或多或少的把握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然工作勞碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔心自己的業務能力跟不上公司的進展需求以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的'不斷努力工作,積累閱歷。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才能,發揚吃苦耐勞,知難而進,樂觀進取的工作作風。
時間又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,面對忽然惡化的國際、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴重的挑戰,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素養,與企業共命運。
采購個人年終工作總結 14
在20xx年,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優惠條件,總體說來,20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰。
但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細匯報如下:
一、主要工作成績
(一)、采購部分
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計xx萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:證券營業部UPS、發電機設備。證券營業部建設項目所需設備。證券日常設備供應。xx省農行小型機以及附屬設備。證券項目以及證券設備供應等采購任務。
2、努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,完成新項目的設備采購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項目,如證券營業部發電機項目以及農行的小型機項目,還有證券營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好。
5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責證券的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。
(二)協助公司完成的.其它工作
在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款xx萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款xx多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。
二、工作中的缺點和不足
1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。
3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。
采購個人年終工作總結 15
時間飛逝,轉眼間我在公司工作已經一年了,在這一年的時間里,我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對選購一無所知到現在熟悉了許多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。
眾所周知,選購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,雖然選購不向銷售那樣為公司直接積累資金,但是銷售的各個工作環節都需要選購部的樂觀協作。一個公司好的選購可以為公司節約成本,為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的選購工作讓我懂得了許多道理,也積累了一些許多以前沒有過的閱歷。作為選購對本身也必須有一定的要求,我們必須建立在良好職業道德的基礎上,對公司對企業忠誠,只有堅持誠信的工作原則,我們才能和供給商之間建立相互信任的基礎,才能建立威信,供給商才會樂觀協作我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以后的選購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關選購工作的作業流程知識,以便自己的選購工作能順利進行。 在這一年中,我主要負責電子元器件的選購,剛開頭的幾個月我主要是負責和客戶做合同,其中合同的詳細條款和內容都是領導和客戶協商以后確定的,合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成,雖然聽起來很簡潔,但是其中的細節則需要我專心仔細的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,貨物的到貨時間是否能根據銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統計每個供給商每個合同每個物料的執行情況,剛開頭的時候我有點力不從心,但是在領導和同事的幫助下,我很快對工作能得心應手,把每個合同的執行情況通過表格的方式統計起來,以便以后查詢。這也要感謝領導的關心和支持。在近期的選購工作中電子元器件的選購由我負責,剛開頭的時候對電子元器件的'封裝,溫度等等一無所知。到現在雖然對電子元器件的一些詳細參數不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供給商盡量簽訂對我方有力的條款,這是作為選購員的基本要求也是最重要的準則。
作為選購并不單單是打個電話,發個傳真這么簡潔,選購的最終目的是在保證產品質量的基礎上降低選購成本,這是對選購的最終要求,要想減低選購成本就必須做到“貨比三家”的原則,要對供給商進行綜合考慮,如從供給商的規模上能否滿足我們以后大批量選購的供給要求,從供給商的技術上能否滿足我們對電子元器件的要求等等,我們要從最有價值的供給商處選購我們需要的產品,這樣產品的質量才能保證,才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供給商對我們的信任,爭取帳期,保障公司的資金周轉,合同的簽訂方面,20xx年在公司領導的支持下把公司估計在xx—xx年常用的物料型號和供給商簽訂年度合同,一方面降低了選購成本,另一方面也縮短了選購原材料的周期。在產品出現問題時應第一時間和供給商聯系,協商解決問題的方法,以免影響產品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里,我雖然學到了很到也懂得了很多,但是作為一名選購我在很多方面需要學習,有更多的方面需要改進。 作為選購,要最大限度的降低選購成本,要時時刻刻關注我們所需產品的價格趨勢,要對產品有一定程度的了解,更要靈活運用各種選購技巧,我必須從這些方面不斷的學習,不斷的提高自己。
采購個人年終工作總結 16
20xx年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。
一、在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,竭力控制采購本錢,保質保量的完成了各項采購任務
全年完成采購工程共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的'理想效果,如采購及時率尚且能到達98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結一.在倡導公司制度做好每日方案與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購工作就是效勞于生產
以最低的本錢滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原那么。
三、在工作中要多跑、多比照、多總結,邊學習邊實踐
不斷提高自己的采購業務水平,加強與供給商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通
嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,竭力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質量
在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供給商聯系,和有關部門進行協商處理。
六學會主動與人溝通,交流
經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!!
采購個人年終工作總結 17
20xx年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司以及領導對我的信任和栽培!新的一年已經開始了,現在我將過去一年中采購工作的心得體會以及新的一年的打算作一個匯報。
采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,雖然才工作了幾個月的采購工作,卻使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,下個訂單,簽個合同,接個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們要配合好生產、銷售。一切以銷售為主,我們輔助。
1、千方百計,降低采購成本。
實話說,采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,怎樣以最低的價格買到最好的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中,我始終堅持,貨比三家,調查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供貨商議定最終的價格,以保證達到質量高,價格低的目的。
2、努力做好與各部門的.溝通協調工作。
以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,其實則不然,采購業務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要企業內部有關部門的密切配合的一項全面工作,與生產、營銷、財務、質保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜復雜的關系,且需要掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業知識、各種知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了突飛猛進的發展,使工作邁向了一個新的高度。
3、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然工作忙忙碌碌,取得微薄成績,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對購買的一些原輔料等還不能充分了解其特性,生產工藝等;對一些連接器的工藝、制作一款連接器所需要的原料還不能做到熟練掌握。這些還需不斷努力,積累經驗;今后的工作中,還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多匯報、多交流、多動腦、多動筆、多請教。
4、改變思想,跟得上公司前進的腳步,做到越來越好。
以前我們的采購流程是接到生產的分訂單后的備好所需的原材料,庫存保持在一個相對穩定的數量上。現在由于我們的新客戶富士康的加入,我們的思想改變了,因為富士康是一個要貨量很大、很急的客戶。我們考慮到供貨商的生產能力,發貨時間,到貨時間的種種情況。現在接到一段時間的總訂單后就依照總訂單把所需物料提前備好,以至于不在交貨過程中出現被動。做到這點的同時,我們依然保持其它客戶產品所需物料的供給,做到有條不紊。我們直接根據總訂單提前備貨。做到有備無患,提前把所需物料備齊。雖然我的工作量加大了,但是能夠保證我們公司正常的運轉,我感到由衷的欣慰。
5、嚴格讓供貨商以及物流公司保證貨品的質量和安全。
我們常用的端子是一種對質量要求很嚴格的材料,中間有一點問題可能會造成一盤的浪費。有些情況是供貨商在纏繞的時候沒有處理好,我們用的過程中會造成浪費,還有是運輸過程中的不注意造成非工藝的破壞,對供貨商以及我們都造成不必要的損失。這種情況,我們首先要和供貨商溝通,要求保證工藝上的質量,再就是嚴格要求物流公司在運輸、裝卸過程中的磕、碰。保證來多少數合格多少數。
6、嚴格執行領導的指示和精神。
日常辦公用品、生產急需品以及所有現金購買的物料、設備。不論哪個部門的申請,必須拿到林總簽字的申購單后方可以購買。我們本著節約增效的原則,為公司創造最大效益的目標而努力著。
7、節約、節能、以公司為自己的家。
節約每一張紙,能夠再利用的絕不浪費,節約每一滴水,節約用電,下班后記得看一下用電的電器是否已經停止工作。從一點一滴做起,為公司的美好明天貢獻一份力量。
最后,感謝公司所有領導和同事,感謝領導的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成長。總之,20xx年我會以一顆向上的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!
采購個人年終工作總結 18
20xx年在不知不覺中已經漸漸的離我們而去,回憶過去的一段時間,首先感謝領導的正確指導和同事的關心與幫助,沒有他們,我想我不可能取得今天的成績,其次感謝過去的自己,因為自己的努力,才能是自己不辜負過去的時光。現在,就過去的工作做下總結:
一、主要工作成績
(一)采購局部
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購本錢,保質保量完成工程采購任務,全年完成采購工程共計330萬元,保證了公司工程實施的正常進行。重點采購的大工程有:健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設工程所需設備;華龍證券日常設備供給;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網工程以及華龍證券設備供給等采購任務。
2、努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,完成新工程的設備采購,在20xx年,我們接洽一些比擬新的工程,如健橋證券北京營業部發電機工程以及湖南農行的小型機工程,還有健橋證券丹陽營業部建設工程設計的防雷防靜電等設備采購,工程品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些工程的采購,保證了工程正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營方案和市場部的業務拓展方案,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在工程采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比擬艱巨,所以應付款這塊控制比擬嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉,通過我們和供給商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比擬好。
5、根據公司的需要,參與局部市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責華龍證券的日常設備采購和供給,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購工程的商務談判工作,取得了工程的成功。
(二)協助公司完成的'其它工作
在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大工程的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。
二、工作中的缺點和缺乏
1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高根本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,保證工程的供貨的科學合理,爭取更低的本錢。
3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。
采購個人年終工作總結 19
感謝公司領導在過去的一年當中給我提供磨練自己的機會,采購部配套科主管的工作,配套科只要工作是供應商的管理、訂單的下發、零部件按質按量按時的催交工作,采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要的環節,我很感謝公司領導對我的信任和支持,通過這一年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了很多管理上過去從未有的經驗,同時也明白了采購員和采購管理之間工作的差別。了解到一個采購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠、不帶個人偏見、在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價格的供應商處進行采購,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則,堅持以誠信為工作的基礎,不斷努力提高自己工作業務和管理水平。
在這里我想說,作為一個部門主管,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話、簽個合同、下個訂單那樣簡單,這些只是日常工作其中之一,也是最基本,在領導的提醒下,我及時的'調整工作思路和觀念,改變了過去錯誤的意識,采購和銷售是沒有關聯的錯誤意識,采購與銷售是密不可分的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真對待。
一、現將主要的工作情況總結截止如下:
1、截止20xx年x月17號,供應商從185家整理到123家,目前主要供應商29家,
2、今年采購金額1.15億元,
3、付款金額1.25億元。
4、新開發供應商10家,
5、馬士基產品零部件供應商的選擇和采購6、地鐵零部件的采購工作,
二、工作不足方面:
1、對于零星采購的時效性沒有把握好,需要加大供應市場的了解。
2、與各部門的溝通不足需要加強,
3、對采購長期戰略合作認識不夠充分,只是一味的詢價簽單,沒有充分重視長期合同的重要性日后需加強,
4、對供應商進行全面的分析及研究不夠,導致無法正確認識雙方所需,造成資源浪費,
5、對采購零部件的重點沒有很好的掌控,對難采購的零件不能進行庫存分析,如:16車間芯體、外購成件、玻璃鋼。
6、不能很好的帶領隊伍完成公司下達任務。
三、明年的工作計劃:
1、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。
2、嚴格核對器材驗收通知單與倉庫貨物批號、數量、廠家相符。
3、及時開出產品增值稅票,及時登記并交與財務部。
4、穩定現有的供應商た發培養有潛力的供應商。
5、按時完成計劃內外的采購工作。
6、全面調查及分析現有供應商真正的生產能力,并且對每一個產品做足市場調查,利用公司優勢爭取供應商最大限度政策支持及價格優勢。
7、綜合考慮供應商產品種類,優化采購結構。
8、加強與供應商的溝通,全面分析現有供應商生產經營狀況,防范資金風險轉嫁我方的潛在風險。
9、加強時事關注力度,充分發揮公司項目優勢,高效率避免采購風險。例如:采購周期、自然災害、人員事故。
10、將強對采購員的考核力度,施行優劣淘汰制度,提高采購員個人自身能力。
11、加強自己的采購業務水平,讓自己在采購工作中領域能夠獨當一面。
采購個人年終工作總結 20
20xx年已經過去,回首20xx年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫助下,認真貫徹執行公司采購管理規定和實施細則,努力提高自身采購業務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作情況總結匯報如下:
著眼職業需求,認真學習專業知識。
采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感責任重大,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,我認真學習采購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老采購學習,努力提高自己的業務水平,在干中學、在學中干,通過實踐摸索出符合實際的'豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。
著眼使命牽引,全力完成采購任務。
采購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。一年來,我按照公司的要求,積極圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應計劃指標,積極開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選擇物美價平的物資材料,全年共完成xx的豬皮采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。
著眼公司發展,不斷提高供應質量。
為了能采購的質量好的原材料,我積極聯系親朋好友,努力開拓進貨渠道,以責任擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,可以有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時間前去"明察暗訪",幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在面對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。
采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選擇了這個行業,就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。
新的一年已經來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的責任心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進步與公司的發展壯大緊緊聯系在一起,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統籌能力,向一個更優秀的采購靠近,做一名真正的優秀采購助理。
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