2021年財務工作會議講話稿(通用5篇)
在現在的社會生活中,需要使用講話稿的情況越來越多,講話稿可以幫助發言者更好地表達。寫起講話稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的2021年財務工作會議講話稿(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務工作會議講話稿1
同志們:
這次全縣加強財政管理嚴肅財經紀律工作會議,是繼去年年底全縣財政監督檢查工作會議之后,縣政府第四次召開會議專題安排財政財務管理工作,這充分表明縣委、縣政府對財政財務管理工作的高度重視,也反映出當前我們財政財務管理工作中還存在一些突出問題,今天會議的主要任務是,深入分析當前全縣財政財務管理工作形勢,針對存在的主要問題,對全縣財政財務管理工作進行再安排、再部署、再要求,動員各級各部門進一步提高思想認識,嚴肅財經紀律,以高度負責的態度做好財政財務管理工作,確保全縣財政經濟健康穩步運行。楊縣長還要作重要講話,請大家認真學習,深刻領會,切實抓好貫徹落實。下面,我講三點意見,供大家在工作中參考。
一、認清形勢,統一思想,切實增強做好財政財務管理工作的緊迫感和責任感
近年來,全縣上下堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞嚴肅財經紀律、提升財政運行質量,更好的服務于經濟社會發展這一中心任務,不斷健全完善財政管理運行機制,深入推進財政體制改革,切實加大監督檢查力度,全縣財經工作秩序逐步規范,財政運行質量和效益顯著提高,財政管理工作取得了明顯成效。但是,從歷次財政稅收專項檢查和審計監督的情況看,形勢不容樂觀,一些問題屢審屢犯,特別是個別單位的做法已經嚴重違犯了財經法紀,到了非整治不可的地步。突出表現在:
一是資金使用不夠規范。有些部門和單位存在虛列支出套取財政資金、白條報賬、擠占挪用項目經費等問題。
二是現金、賬戶和資產管理不夠規范。預算單位現金提取金額比例過大,使用范圍過濫,部分預算單位銀行賬戶數量、類別過多,賬戶性質不清,多頭開戶,有的單位已投入使用的固定資產不入賬,有些出租資產沒有應收收益或者收益率明顯偏低,購置處置固定資產不辦審批手續。
三是會計基礎工作比較薄弱。一些單位會計憑證、賬簿登記不規范,“收支兩條線、繳罰分離、政府采購”等財政管理制度、條例貫徹不嚴,落實不夠;少數單位法制觀念淡薄,存在坐收坐支預算外資金、設置賬外賬等嚴重違法違紀行為。
四是預算執行不嚴格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預算統一管理,基本公用經費超支嚴重,超標準超范圍列支、無預算列支、違規收費,等等。
五是審計整改不到位。近年來,在各級組織的審計檢查中,查出了不少問題,但部分單位對審計整改工作不重視,整改措施不得力,整改不到位、不徹底,對存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進、不提高,還有個別單位對上級下達的審計決定不理不睬,對檢查出的問題不做任何改進,致使違紀違規問題屢查屢犯,屢禁不止。
這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復雜性,究其原因,既有體制機制方面的缺陷,也有制度建設滯后的因素;既有領導思想性的,也有干部素質上的;既有監管不到位的漏洞,也有查處力度不夠的原因。歸納起來,主要有以下幾個方面的原因:
一是依法理財意識淡薄,財務管理知識欠缺。一些單位特別是單位主要領導對依法管理財務工作重視不夠,缺乏依法理財的自覺性。對財務知識和相關法律法規不熟悉也不學習,只管花錢,不按規矩辦事,對縣上三令五申的工作要求和財經紀律置若罔聞,助長了胡花亂用,擅闖禁區的歪風邪氣。
二是單位內部財務管理松散,內控機制缺失,財務人員業務能力不強。大部分單位未建立起完善的財務管理內部控制、制約機制,財務不公開,經濟業務事項失去有效監督,一些單位財務人員業務知識欠缺,操作能力不強,支出不審查、不把關,導致支出混亂,沒有給單位領導起到很好的“參謀助手”作用。部分財務人員不具備財務管理人員的基本條件和素質,無證上崗,違規操作,不會記賬,甚至亂記賬。還有一些財務人員工作責任心不強,賬務記載不及時,科目設置不規范,沒有履行好自己應盡的職責。
三是財政監督檢查不夠深入,執法不嚴,打擊不力。財政監督方式不規范,突擊性、專項性檢查多,日常監督少;事后監督多,事前、事中監督少;對某一環節和單一事項監督多,對資金使用和跟蹤問效監督少。對違規違紀問題查處不嚴,打擊不力,特別是處理事和處理人相脫節,側重檢查處理單位,很少追究個人責任,未能引起直接責任人的高度重視,使一些問題得不到有效解決,財政監督檢查沒有起到應有的鞭策和警示作用。
四是財務監督的綜合職能發揮不夠。雖然對財經工作監督檢查的部門較多,但各部門間配合不夠,沒有形成強大的合力。財政、監察、審計等監管部門未能形成長效聯動機制,查處違紀違法案件力度不大,震懾力不強。同時一些下屬單位較多的部門,對所屬單位的財務管理工作經常性督促檢查不夠,致使一些二級預算單位屢屢發生違紀違規問題。
加強財政財務管理,嚴肅財經紀律,不僅是推進依法理財、促進依法行政的必然要求,也是貫徹落實黨中央、國務院關于反腐倡廉有關規定的重要內容和具體體現,不僅有利于加強和規范財務會計工作,提高資金使用效益,更是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。特別是對于我們一個“吃飯財政”縣來講,加強管理,節約資金,是我們每個人應盡的責任。對此,各鄉鎮、各部門和各單位要進一步提高思想認識,切實增強做好財政財務管理工作的緊迫性和責任感,認真履行好法律賦予的神圣職責,為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢,努力促進全縣經濟健康發展,社會和諧進步。
二、突出重點,強化措施,進一步規范財政財務管理工作
財政是政府履行職能的物質基儲體制保障、政策工具和監督手段,是落實科學發展觀的重要保證。黨的十七大提出要完善公共財政體系,為財政管理工作指明了方向。結合工作實際,當前和今后一個時期,全縣財政財務管理要重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)以規范部門預算為基礎,提高預算管理水平。預算編制是加強財務管理的基礎環節。規范部門預算編制,關系黨和國家各項重大政策的貫徹落實,關系政府公共服務水平的提升,具有重要的政治、經濟和社會意義。今年省上把我縣列為財政省直管試點縣,明年起將全面推行部門預算管理,我們必須要提前做好相關工作。
一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績效并重的理念,切實增強預算編制的真實性、準確性。
二是要細化預算編制。嚴格按照政府收支分類科目準確、真實地反映各項支出的具體用途,實現預算管理由粗放型向科學化、精細化、規范化轉變。要嚴格部門預算編制辦法,完善基本支出定員定額標準體系,研究探索建立項目支出標準體系,努力實現資源公平配置。
三是要嚴格預算調整。預算一經批復不得隨意調整,嚴格調整報批程序,加強預算執行管理。
四是要明確預算管理責任主體。財政預算管理機構是指導監管預算編制和預算執行的責任主體;財政國庫機構是財政資金收付運行管理、庫款調撥和資金支付、綜合分析研究預算執行情況的責任主體;各主管部門是預算編制、預算執行的責任主體,要切實履行職責,規范預算編制、強化預算執行、加強預算執行分析,監督指導所屬單位規范預算管理,及時、準確、全面地向財政部門反饋預算編制、執行情況和有關問題。
(二)以銀行賬戶年檢為手段,夯實財政國庫管理制度改革基矗銀行賬戶是資金運行和活動的載體。加強預算單位銀行賬戶管理是深化財政國庫管理制度改革的基礎性工作,有利于完善國庫集中支付運行機制,有利于建立國庫單一賬戶體系,有利于增強財政資金活動透明度和加強預算執行管理。各部門要進一步加強對預算單位實有資金賬戶的管理,規范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作。縣財政局、人行古浪縣支行、縣監察局、縣審計局要在各自的職責范圍內,加強對各預算單位銀行賬戶的監督管理,按照有關要求和規定,對各預算單位的所有銀行賬戶實行年檢制度,對違規開設及未按規定履行備案手續的銀行賬戶,要限期整改,否則予以撤銷;對不參加年檢及未按規定時間上報年檢資料的單位,要暫停撥付資金;對故意瞞報、漏報的銀行賬戶,一經查實視同“小金庫”,依法予以撤銷,沒收違法所得,并按有關規定進行嚴肅處理,確保銀行賬戶安全規范。
(三)以嚴格資金撥付為關鍵,加強財政專項資金管理。專項資金要嚴格按照批復的使用方案管理使用,不得拖欠、滯留,不得擅自改變資金用途。財政部門要嚴格落實專項資金監督檢查的各項制度措施,對不能按期組織項目實施和項目質量不合格的單位,要運用資金撥付手段,督促限期整改。對擅自改變資金用途和違反規定盲目決策,造成專項資金管理使用混亂、浪費的,財政、監察、審計等部門要嚴格按照有關規定予以嚴肅處理。財政部門要加快推進國庫管理制度改革,充分運用財政直接支付手段,將財政專項資金撥付到收款人或用款單位,減少資金流轉環節,凡明確要求實行報賬制管理的專項資金,必須實行報賬制管理,確保專款專用,確保專項資金效益得到充分發揮。同時,財政部門要及早著手,積極探索開展財政投資項目支出績效考核評價,進一步提高項目資金使用效益。
(四)以健全制度為重點,規范行政事業單位資產管理。加強行政事業單位資產管理,是健全國有資產管理體制,理順收入分配關系,健全公共財政體系的客觀需要,是建設節約型社會的重要環節。各單位要嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業單位國有資產管理暫行辦法》等規定,建立健全資產管理制度,強化資產管理,防止資產流失。要依法設置資產賬簿,新購置資產必須及時入賬,保障資產安全和完整。要加強單位國有資產報廢、核銷、轉讓等方面的管理,處置固定資產必須嚴格執行報批和資產評估制度,避免資產處置的盲目性、隨意性。單位國有資產如需對外出租、出借或處置的,必須報縣國資局審核批準,未經批準,不得對外出租、出借或處置。資產對外出租、出借或處置形成的收益,全額上繳財政專戶,實行“收支兩條線”管理。縣國資局要摸清全縣行政事業單位國有資產存量,進一步健全完善管理制度,加強日常監管,確保國有資產安全完整。
財務工作會議講話稿2
今天,我們在這里召開集團公司20xx年財務工作會議,主要任務是進一步貫徹集團公司20xx年工作會議和公司股東會暨董事會會議精神,動員廣大財務工作者積極行動起來,推動公司財務工作再上一個新臺階,20xx年在全體財務人員的共同努力下,順利完成了各項工作任務,達到了預定的工作目標,成績顯著。同時,大家能積極轉變財務工作思路,不斷完善財務運作流程,努力提升財務管理水平,有力地推動了項目建設,促進了企業管理水平的進一步提升。
20xx年是公司生產經營和項目建設同步實施的一年,也是公司財務工作大幅度提升之年。目前,公司的生產經營形勢依然嚴峻,生產的統籌協調有待改善,產品的市場開發需要加強,資金籌措難度增大,財務工作面臨著前所未有的挑戰。大家要認清形勢,轉變觀念,創新思維,開拓進取,全面提升業務技能水平,努力開創財務工作新局面,要始終把籌資、核算、管理、控制四項任務作為財務工作的重點,抓緊抓好。首先,必須采取多種措施籌措資金,要加強與銀行方面的戰略合作,加大融資力度,保證資金供應順暢,保障項目建設和生產經營的順利進行。其次,要重視核算工作。核算工作是企業管理和監督的前提,核算的準確性和時效性直接影響著企業財務管理和經營管理的決策水平。所以,要把核算工作抓緊抓細。再次,要規范程序管理,狠抓制度落實,不斷完善和優化財務管理體制和機制。此外,要嚴格成本控制。要采取多種措施認真梳理生產經營的各個環節,找到降低成本的關鍵點和突破口,努力促使今年的成本管理工作有新的突破。
20xx年是公司財務水平迅速提升的關鍵之年,提升的前提是各級領導和全體財務人員要進行一次新的轉型。
一是要提高對財務工作的認識。財務工作在企業管理中發揮著重要的作用,財務工作是企業生產經營及項目建設的關鍵,財務要及時、清楚地反映公司的財務狀況、經營成果和現金流量,切實發揮事前預測、事中監督、事后核算的一系列作用。各級領導及各位財務人員要有先知先覺的意識。
二是要切實通過轉變財務職能推動生產經營和項目建設向前發展。今年的財務工作應盡快完成由單體公司的核算向集團與分、子公司的核算轉變,由記賬核算型財務向管理核算型財務轉變,由傳統財務軟件向ERP信息化軟件轉變,由原始的生產經營理念向全面經營與籌融資并舉的理念轉變。通過這一系列的轉變,不斷推進財務工作的整體轉型,使財務工作真正由“幕后”走向“臺前”。
三是要建設一支高素質的財務管理隊伍。這支隊伍不僅要做好企業的基本財務工作,而且要全面熟悉國家財經政策法規,了解同行業發展趨勢,掌握先進的財務管理手段。使每個人都能成為以財務工作為核心,全面發展的業務能手。同時,要繼續強化服務意識,提升服務水平,打造一支高效、清廉、負責的隊伍,樹立企業良好的形象。
同志們,20xx年是公司跨越式發展的一個轉折年,今年的財務工作任務艱巨。希望大家在新的一年里鼓足干勁,扎實工作,努力提升財務管理水平,為公司持續、健康、快速的發展做出應有的貢獻。
財務工作會議講話稿3
同志們:
這次會議是省局(公司)黨組決定召開的,主要任務是:認真貫徹落實全國煙草行業財務工作會議和省局(公司)系統工作會議精神,總結“十一五”時期特別是20xx年財務工作,安排部署20xx年財務工作,全面提升財務管理工作水平。根據省局(公司)黨組總體工作部署,講兩個方面的問題。
一、“十一五”期間及20xx年財務工作情況
“十一五”期間,省局(公司)系統財務工作緊緊圍繞行業中心任務,認真履行職責,切實轉變職能,夯實管理基礎,創新工作方法,加強管理指導,提高監管水平,對行業規范生產經營、保持持續健康發展發揮了重要作用,取得了顯著成績。突出表現在:圍繞實施煙葉生態村富民、建設現代煙草農業、卷煙打假打私、卷煙電子結算,加強研究,采取措施,提供了政策和資金保障;實施統一會計核算軟件,搭建統一的財務信息平臺,開創了財務信息化建設的新局面;以制度建設促進管理,建立了較為完善的國有資產管理制度體系和資金監管長效機制,資產管理和資金監管水平明顯提升;不斷加強財務隊伍建設,全省高級會計師已達到13人,達到了歷史的最好水平,財務隊伍的整體素質持續提升,履職能力不斷增強,為促進省局(公司)系統實現又好又快發展做出了積極的貢獻。
20xx年是“十一五”的收官之年。在省局(公司)黨組領導下,全系統財務工作以嚴格規范、全面預算管理為重點,以財務信息化建設為支撐,以加強財會隊伍建設為保障,著力控制成本費用,全面提升了財務管理水平,取得了新的成績。
(一)突出“服務”,完善措施,為生產經營提供有力保障
各級財務人員緊緊圍繞“卷煙上水平”,切實增強服務意識、大局意識和責任意識,不斷提高執行力和執行能力,配套完善各項措施,為“卷煙上水平”及推進體制改革提供了有力保障。
一是積極服務“原料保障上水平”,認真落實煙葉生產投入各項政策。各煙葉產區公司財務部門認真履行職責,完善程序,加強對煙葉生產基礎設施建設、煙葉產前投入、生態村建設等各項投入資金的監管,規范會計核算,促進了我省煙葉生產經營的健康發展。20xx年全省共投入煙葉生產各項資金48409萬元,濰坊、淄博、日照等煙葉產區公司財務部門嚴格對投入資金的監管,對煙站實行無現金管理,減少了不規范行為,沒有發生重大問題。何澤華副局長在全國行業財務工作會議上指出“煙葉生產投入這么大的資金,基本沒有出現大的問題,就是大的成績”。
二是加強銀企合作,積極服務零售客戶,提高電子結算水平。20xx年,全省卷煙電子結算率達91。5%。通過貸記卡等方式,聯合金融機構開展誠信小額貸款等業務,幫助零售戶解決資金周轉困難和存款難的問題。濟南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財務部門積極與駐地農業銀行、郵政儲蓄銀行等金融部門溝通協調,轉變扣款方式、改變電子結算手段,電子結算入網率、扣款成功率、電子結算率不斷提高,扣款及時性、準確性大大提高。
三是加大打假經費投入和公益事業扶持力度,樹立良好企業形象。積極配合專賣打假,做好專賣打假經費資金保障工作。認真研究政策,做好公益事業捐贈,樹立了負責任的良好形象。20xx年全省打假經費支出16905萬元,比2009年增長37。57%,全年公益捐贈贊助支出1億元以上。
四是積極研究出臺配套措施,服務行業改革發展。按照《關于轉換煙葉管理方式和運行機制的工作方案》,加強對涉及煙葉生產經營有關財務管理工作的研究,制定出臺了《關于落實“轉換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關財務管理工作的意見(試行)》,適應了轉換煙葉管理方式的要求。對復烤企業改制、多元化經營企業整合提出財務方面的意見;辦理投資公司、山東煙草科學院等單位的產權登記工作,為順利完成工商注冊登記提供了條件。
(二)著力“規范”,加強監管,基礎管理水平得到提升
著眼于嚴格規范,推動財務監管上水平,積極延伸管理觸角,促進財務工作由核算向管理轉變。
一是建立健全各項規章制度,靠制度理財、靠制度管資金的機制不斷完善。20xx年,各級財務部門結合工作實際,加強制度建設,制度體系日益完善。全系統各單位共新建制度44項、修訂26項。省局(公司)制定印發了《國有資產處置辦法》、《資金賬戶對賬管理辦法》、《突發資金系統事件應急預案》,修訂了《資金管理中心內部管理控制暫行規定》,提升了財務工作的制度化、規范化水平。濟南、東營、濟寧、聊城等市局(公司)結合資金監管軟件上線,制定“資金監管細則”、規范報銷流程,完善了內控制度。
二是統一政策、統一口徑,規范核算,會計信息質量進一步提高。各單位借助統一的會計核算平臺,認真執行《煙草商業會計核算辦法》和省局(公司)《費用歸口核算辦法》,固定資產折舊、費用分攤、費用歸口等會計政策、核算辦法、核算口徑基本統一,會計信息的準確性、可比性大大增強。通過明細核算、輔助核算,更好地滿足了生產經營和企業精細管理需求。從財務決算反映的情況看,財務決算質量明顯提高,濱州、煙臺、菏澤等市局(公司)會計信息質量相對較高。
三是會計信息的及時性進一步提高。全省實施統一會計核算軟件,為會計信息提速創造了條件。及時調整財務快報、財務分析報表等報表的上報時間,其中僅財務快報就提前了1—2天,量本利報表和物流費用報表提前了3—4天;通過實施財務分析系統,財務分析數據的采取更加準確、方便、快捷。
四是認真組織“小金庫”專項治理工作,基礎管理更加規范。根據中央和國家局“小金庫”專項治理工作要求,本著“堅持全面覆蓋、深入徹底清查”的原則,精心組織,不走過場,不留死角,扎實開展了“小金庫”專項治理工作。通過自查和省局(公司)的重點抽查,提升了財務基礎管理水平。
五是認真做好行業資金監管系統擴大試點工作,內控機制進一步完善。按照國家局統一部署,緊密結合山東實際,始終堅持“以信息為載體,以銀行為樞紐,變規范為程序,變監管為控制”的指導思想,高質量地完成了擴大試點工作,得到了國家局的充分肯定。工作中,各單位高度重視,積極配合,準備充分,為資金監管軟件順利上線、平穩運行打下了堅實基礎。淄博、濰坊、濟寧、菏澤等市局(公司)認識到位、組織得力,作為第一批上線單位為全省的順利實施提供了寶貴經驗。自20xx年4月底系統上線至12月底,全省共支付資金14萬筆,資金總額229億元。系統的運行,有力促進了制度程序化、流程痕跡化、監管信息化、操作陽光化。
(三)力求“突破”,全面預算管理工作扎實推進
按照國家局及省局(公司)黨組全面預算管理上水平的工作要求,認真研究,周密部署,扎實工作,全面預算管理工作取得新突破。
一是對全面預算管理的認識進一步提高。全面預算管理是行業基礎管理的重要組成部分,是落實行業戰略任務、保證企業實現經營管理目標、促進管理水平提升的重要手段。通過幾年的推動,企業全面預算管理意識,尤其是“一把手”的預算管理意識大大增強。預算管理工作中編制、執行、控制、監督、分析、考核的各項要求逐漸在工作中得到體現。20xx年各單位高度重視,積極行動,采取會議、培訓等不同形式,加強了全面預算管理宣傳、培訓工作。濰坊、威海市局(公司)邀請國家局領導和行業內的專家,對各縣級局(分公司、營銷部)負責人、市局(公司)科室負責人進行了專門授課集中培訓,拓展了培訓的寬度,提高了培訓的層次,起到了較好的效果。
二是部門預算歸口管理工作實現新突破。各單位按照預算部門歸口管理的要求,在預算編制上基本實現了從完全由財務部門編制預算向歸口部門編制預算的轉變,預算編制的準確性有了很大提高;在預算控制上,也逐漸由預算管理辦公室(財務部門)控制轉向歸口管理部門控制。青島、棗莊、萊蕪市局(公司)通過歸口管理,采取競標、招投標等各種措施,加大對燃油費、物業費、保險費等下可控費用的管理,取得了較好效果。
三是預算定額管理取得新進展。確定預算定額是全面預算管理的基礎,也是開展對標管理的基礎。各單位在制定預算定額、進行定額管理方面進行了積極探索,濰坊、濟寧、進出口公司初步制定了部分費用項目的定額標準,并對所屬部門、單位實行了按定額編制預算、按定額執行和考核預算。
(四)立足“嚴格”,國有資產管理工作更加規范
嚴格執行國有資產管理法規和制度,規范資產處理行為,加強資產管理考核,確保了國有資產保值增值。
一是嚴格資產處置。各單位資產管理意識不斷增強,國有資產處置制度得到嚴格執行,處置程序更加規范。對納入國家局、省局(公司)審批的資產處置項目,嚴格執行報批和備案制度,做到了有審批、有評估、有備案,對外有償轉讓做到了信息公示、拍賣公開;涉及政府規劃收回或拆遷的資產,爭取補償。對未納入上級公司審批的實行有償轉讓的資產,部分單位也嚴格程序,實行公開拍賣處理,最大限度實現國有資產保值增值,防止國有資產流失。對擬處置的資產實行預案制度,提高了資產處置的計劃性,隨意處置資產的現象基本杜絕。臨沂、日照等市局(公司)加強對出租資產的管理,完善審批、評估手續、招租程序,進一步提高了資產利用效率。20xx年,共處置閑置資產25批,固定資產435項,資產原值6617萬元,凈值1759萬元;舉辦公開拍賣10場次,累計成交金額1429萬元,增值額520萬元,實現增值率57%;涉及政府拆遷15批,爭取政府補償3461萬元,增值率達到267%,維護了國有權益。
二是嚴格考核。結合我省資產經營管理的重點,以導向性、激勵性為目標,建立了嚴格的資產經營管理考核制度和考核體系。設置資產規模系數等考核指標,國有資產經營管理業績考核更加科學,較好發揮了引導作用。圍繞“卷煙上水平”,適時調整了國有資產經營管理業績考核的相關指標,增強了資產考核制度的合理性。
三是規范權證管理。加強對土地、房屋等大額資產的權屬清理,積極辦理各類物權權證,進一步明晰了產權,防止留下遺留問題。濟南、煙臺、棗莊等市局(公司)積極開展資產清查,由“一卡多物”實現“一物一卡”管理;青州中專學校為多年沒有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產辦理房產權證。加強產權登記管理,完成投資公司等4戶企業的新設占有登記、21戶企業變動產權登記和32戶企業的年檢工作。
四是認真開展國有資產專項檢查。嚴格按照國家局要求,認真組織各直屬單位自查。組成6個檢查組對省局(公司)系統內企業20xx年—20xx年11月底的國有資產管理處置和制度建設工作進行了專項復查,針對檢查中發現的問題,制定整改措施,切實加強了國有資產管理。
(五)加快“轉變”,財務隊伍素質明顯提升。
按照省局(公司)黨組提出的“一流事業要靠一流的人才來完成”的要求,各級財務部門把加強自身建設作為財務工作的基礎和保障來抓。
一是深入開展解放思想大討論活動。按照省局(公司)黨組的部署要求,各級財務部門積極參與以“實施規劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動,把解放思想與實際工作結合起來,與服務發展結合起來,切實把思想認識統一到了“卷煙上水平”總體規劃上來,統一到了“走在全國前列”目標上來,統一到了省局(公司)的決策部署上來,形成了爭先恐后、干事創業的良好發展氛圍。
二是積極開展各種培訓。20xx年,組織110人次參加財會綜合知識培訓,組織140人次參加國家局舉辦的財務、國有資產培訓。各單位財務部門也高度重視培訓工作,通過輪崗、輪訓、組織交流研討等方式,鍛煉隊伍,提高了財務人員的綜合能力。通過各種方式、各種層次的培訓,進一步解放了思想,開闊了視野,拓展了思維,增強了大局意識、責任意識、執行意識,業務素質進一步提升。
三是加強經驗交流。各單位積極利用省局(公司)網站新開辟的“財會園地”專欄,及時發布工作動態,進行經驗交流,拓展了財務人員視野,促進了學習,推動了工作。20xx年共發布工作動態34篇。鼓勵學術研究,各單位財務人員結合實際工作,積極撰寫論文,財務人員創新能力得到提升。
全系統財務工作取得的成績,得益于省局(公司)黨組的堅強領導,得益于各級各單位領導的大力支持,得益于廣大財務人員的辛勤努力。同時,也要清醒地看到,我們工作還存在一些差距和不足。從年報審計、各種檢查等各方面反映的情況來看,也一定程度存在核算不規范,財務人員創新意識不夠,全面預算管理還沒有實現真正意義上的“全面”預算管理、財務信息化建設仍需加快等問題。對于這些差距和不足,我們要高度重視,在今后工作中采取有力措施,切實加以解決。
二、20xx年主要工作
20xx年全系統財務管理工作要認真貫徹落實國家局和省局(公司)黨組的部署要求,緊緊圍繞“卷煙上水平”和“走在全國前列”目標,按照省局(公司)黨組“開好局、轉方式、上水平、爭一流”的總體要求,立足于打基礎、抓規范、上水平、增后勁,推動財務管理工作再上新臺階,繼續推進全系統又好又快發展。重點做好以下幾方面的工作:
(一)緊緊圍繞 “卷煙上水平”,認真落實財務管理各項配套政策和措施。企業的生產經營活動離不開財務管理。財務工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點,繼續完善財務各項配套政策和措施。要繼續嚴格落實國家局煙葉生產基礎設施建設、煙葉產前投入等煙葉生產各項配套政策,確保各項政策執行到位、資金投入到位,為提高我省煙葉質量特色和煙葉生態村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設。國家局決定20xx年在云南試點的基礎上,在11個產煙省開展水源工程試點,這是國家局20xx年落實中央加強水利建設、反哺農業、支持“三農”的重大部署,是樹立行業形象,維護專賣制度的有效舉措,水源工程資金國家局全部承擔;相關市局(公司)要立即展開有關工作,主動學習云南經驗,積極建立資金撥付、監督等管理制度,為工程建設提供保證。要積極開展調查研究,及時解決煙葉工作中出現的新情況、新問題,促進煙葉生產持續健康發展。要積極配合網絡建設,認真研究零售戶致富工程實施中配套的有關財務政策,促進零售戶致富工程順利進行;繼續加強銀企合作,提高電子結算率。要認真落實國家局打假經費有關制度,為專賣打假工作提供資金保障。
(二)立足完善管理機制,以降本增效為重點,推進全面預算管理上水平。要進一步健全制度體系,完善管理機制,規范預算程序,建設定額標準體系,以信息化手段為支撐,推動全面預算管理工作深入開展。要認真抓好國家局兩項要求的貫徹落實工作。最近,國家局下發了《關于煙草行業全面預算管理上水平的指導意見》和《全面預算管理應用指南》,“指導意見”提出:各單位要按照國家局和省局(公司)新的要求,修訂完善全面預算管理制度,明確目標,細化責任和措施,確保有關要求落到實處。要切實發揮預算管理機構職責。各單位要在健全組織機構體系的基礎上,進一步強化預算管理委員會、預算管理辦公室的工作職責,預算編制執行、控制監督、分析考核過程中辦公室必須認真履行職責,發揮協調、匯總、監督、管理的職責,促進預算編制好、執行好。同時,要進一步促進預算管控向“以業務部門自我控制為主”的轉變,進一步明確業務部門是預算編制、執行、管理、考核的第一責任主體,各單位還沒有把部門預算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入,只有這個認識到位了,落實到位了才能真正提高全面預算管理的水平。要加強成本費用的預算管理。把職工薪酬、捐贈支出、物流費用、業務招待、宣傳促銷等重點項目作為預算管理的突出重點,制訂完善管理措施,加強分析考核,防止開支的隨意性。今年要對招待費執行情況進行重點控制,按照國家局的要求,業務用卷煙將列入廣告宣傳費,全系統招待費原則上要有10—20%的`下降;各單位要對招待費使用進行梳理,不合適的內容要逐步規范。要逐步建立預算定額標準體系。各單位要積極推進預算定額標準體系建設,把預算定額標準作預算編制的重要依據,提高預算編制的科學性和準確性。今年重點完成商業物流費用定額標準體系和復烤企業制造成本定額標準體系建設。要強化預算的考核評價。按照“誰編制,誰控制”、“誰控制,對誰考核”原則強化預算考核,把考核情況納入工作業績考核體系,切實發揮歸口管理部門的控制主體作用,確保預算管理取得實效。
(三)立足精細管理,以防止國有資產流失為重點,推進國有資產管理上水平。嚴格執行省公司“一個規定,四個辦法”,以規范管理流程和強化制度執行為核心,以精細化管理為目標,加強資產處置關鍵環節的管理,防止國有資產流失,推進國有資產管理水平再上新臺階。一是加強國有資產預案管理,規范資產處置行為。要加強20xx年資產處置預案的編報和執行工作,提高資產預案的執行率,沒有列入年初處置預案的原則上不準提交審批;嚴格控制行業金融、資源性資產的處置,進一步規范資產出租、包裝物等資產處置行為,加強企業禮品登記和管理,杜絕“小金庫”的形成,確保資產處置工作更加嚴格規范。省局(公司)將加強過程控制和政策指導,對重大資產處置事項實施現場核查。20xx年度將繼續開展國有資產專項檢查工作,煙葉產區市局(公司)要落實國家局的要求,認真組織做好庫存煙葉清查工作,同時要加強對煙用物資尤其是肥料購買、配發、庫存的管理,建立考核制度,落實管理責任,嚴防浪費和流失;各類肥料原則上今年生產年度結束后不留庫存,確有庫存的年底要向省局(公司)寫出報告,說清庫存數量、種類、原因,涉及工作責任的,落實責任人。二是做好資產整合工作。繼續做好全系統多元化經營企業的資產劃轉和打葉復烤企業的資產整合工作,理順資產關系,復烤企業作為行業工、商、復烤三大專業之一,要有責任感、使命感,加強財務基礎建設,促進企業快速提升管理水平,盡快進入全國先進行列。三是加強資產基礎工作。實現網上評估備案和產權登記系統升級,提高資產管理工作效率。完善資產權證管理制度,落實資產使用、管護職責。定期做好資產統計分析工作,實行資產分類管理,不斷優化資產結構和質量,提高資產使用效率。四是積極穩妥推進資產管理系統實施工作。做好全系統的資產分類與編碼的統一,在國家局推廣資產管理軟件系統的基礎上,選擇幾家單位作試點,成熟后在全系統推廣實施。按照國家局的要求,各單位不得自行上資產管理系統。
(四)立足嚴格規范,突出監管,推進基礎管理上水平。要進一步強化對嚴格規范“生命線”的認識,切實抓好各項財務基礎管理工作。要繼續加強制度建設。制度建設具有長期性、常態性和根本性。各級財務部門要針對管理中的薄弱環節和突出問題,繼續完善長效監管機制,加強各項制度建設。要進一步規范會計核算。財務信息是以價值量為載體的綜合性信息,是企業管理最為基礎、最為權威的信息。從今年財務決算匯審中中介機構反映的情況看,部分單位在收入確認、會計政策執行等方面仍然存在一些問題。近幾年,財政、稅務、審計等單位和部門對煙草行業的監管不斷加強,會計信息的真實、準確、完整一直是關注的重點,財政部駐山東財政監察專員辦事處計劃今年對我省煙草會計信息質量進行檢查。今年省局(公司)要開展會計基礎工作檢查評比和報表會計數據信息考核。各單位要以此為契機,進一步強化措施,提高會計信息質量,促進會計基礎工作水平的提升。進一步加強財務分析。加強財務分析是財務工作由核算向管理轉變的重要內容。各級財務部門要通過財務數據分析經濟運行的內在規律,及時發現企業經營中存在的突出問題,提出有針對性的意見和建議,切實發揮財務管理和監督作用。繼續加強資金監管,提高防范風險能力。要繼續加強資金監管制度建設,完善資金審批程序,加強過程控制。資金開支要嚴格執行省局(公司)現金預算管理規定和本單位財務管理規定,堅持依法依規。要創新監管方式方法,強化市局(公司)監管意識,鼓勵采取網上銀行等現代管理工具加強賬戶管理、資金管理,適度提高賬戶集中度。要嚴格執行銀行賬戶審批、備案、年檢規定,加強對銀行賬戶的管理。銀行賬戶數量要進一步壓縮,目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機構選聘工作。要認真貫徹國家局“兩項工作”部署要求,通過招投標等方式確定評估、拍賣、年報審計等工作的中介機構,提高中介機構的服務意識和服務水平。
(五)立足提高水平,以加快“三算合一”為目標,推進財務信息化建設上水平。財務信息化是發揮財務核算和管理職能的重要抓手。要在統一會計核算軟件平臺基礎上,加快結算、預算和核算的“三算合一”,整體推進財務管理信息化建設。一是積極推進預算管理模塊上線工作。省局(公司)年內將完成全面預算管理系統的實施上線工作,上半年選擇部分單位進行全面預算管理模塊上線試點工作,下半年全面推廣上線。各單位預算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應用行業財務數據分析模版。省公司和各市公司兩級應用的月度財務分析模版已經初步形成,計劃4月份選兩家單位試點后,5月份在各單位推廣使用,為經濟運行分析和企業管理提供更加及時、準確的數據。三是做好資金管理軟件升級改版工作。要在原有資金管理功能基礎上,對軟件的信息化功能、資金結算功能以及資金信息分析功能進行重點拓展,完成資金管理軟件與財務核算軟件、資金監管軟件的數據聯接及同步。預計整個升級改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視,圍繞資金管理軟件的功能需求,對資金結算功能、資金監管功能以及資金信息分析功能進行拓展和優化,提出意見和建議。
(六)立足提高素質,以提高執行能力為重點,推進財務隊伍建設上水平。要按照姜成康局長提出的“滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的要求,努力建設一支工作嚴謹、作風正派、人心向上、奮發有為的財務管理隊伍。一是要進一步加強財務人員思想政治建設。要按照省局(公司)黨組的部署要求,繼續深入開展解放思想大討論活動、“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動和“創先爭優”活動,進一步提高財務人員的思想政治水平。要加強職業道德教育,引導廣大財務人員切實增強財經法紀觀念,在工作中做到誠信為本、操守為重、堅持原則、不做假。二是加大教育培訓力度。要更加注重培訓的實用性和實效性,重點開展新會計準則知識、稅收知識、信息實用技術等培訓工作,提高財務隊伍業務技能。要統籌安排,鼓勵財務人員參加會計專業資質考試和在職學歷教育,進一步提高財務人員的專業技術水平。三是加強調查研究。要以解決實際問題為出發點,提高調查研究的針對性。省局(公司)將根據轉換煙葉管理方式和運行機制有關要求,對去年下發的《關于落實“轉換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關財務管理工作的意見(試行)》的執行情況進行調研;對資產編碼、信息化建設、重大資產處置事項進行調研;對網銀使用情況、銀行賬戶管理情況進行深入的調查研究,進一步摸透情況,發現問題,研究措施,有效促進財務工作落實。四是切實加強縣級局(分公司、營銷部)財務機構和隊伍建設。縣級局(分公司、營銷部)資產管理、資金監管、費用控制工作任務不斷增加,機構、人員缺失對提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級局(分公司、營銷部)財務機構、隊伍建設;卷煙純銷區縣級局(營銷部)要改革管理方式,保持財務機構、工作的相對獨立性,原則上費用經辦部門的主要負責人不能同時履行財務部門費用審批職責,要在制度上保證資金使用的規范和安全;納入強縣管理的縣級局(營銷部)可先行一步,建立獨立的財務機構,明確職責,健全組織,配齊配強人員,夯實基層單位財務管理基礎,確保監督、管理職能到位。
同志們,“十二五”時期行業發展與改革的任務仍然很重,廣大財務人員責任重大、使命光榮。我們要認真貫徹落實國家局和省局(公司)黨組的部署要求,進一步解放思想,開拓進取,爭創一流,充分發揮財務管理在行業管理與監督中的重要作用,為全系統推進“卷煙上水平”,繼續保持又好又快發展,作出積極的貢獻!
謝謝大家!
財務工作會議講話稿4
在從嚴的大背景下,高校必須準確把握當前財務管理工作的新要求及主要任務,提質增效,切實規范財務管理工作,“永遠不要與趨勢為敵”。她強調,高校各級領導要用法治的思維和法治的方式分析及解決問題,增強敏銳性、緊迫性和戰略性。周處長表示,高校要盡快建立校內經濟責任制,明確管理責任;切實加強內部治理能力建設,梳理、建立并完善相關制度,加大執行力度;加強內部控制制度建設,推進有效監督體系的建設,建立財務管理整改長效機制;增強預算編制的科學性和執行的時效性,深入推進預決算公開和財務公開,推動學校事業發展。
財力保障是學校發展的命脈,要大力弘揚求真務實的作風,辦實事、求實效。黃校長從“增收節支保障學校事業穩步發展、盤活存量促進學校事業健康發展、提質增效推動學校事業跨越發展”三個方面深入的分析了學校財務及事業發展的需求,他指出需要依法多渠道籌措資金,積極爭取各類財政專項經費、提高資產有償使用收入、增加科研收入、爭取社會捐贈資源、做好其他相關收入入賬工作,各單位都要樹立開源節流的意識,在保障事業發展的基礎上,避免浪費,節省不必要的開支。黃校長要求各單位各部門要對包括財政專項資金在內的`存量資金加強管理,積極適應財政資金安排新常態,在推動財政專項資金使用進度的同時,全力做好統籌工作,盤活存量資金,樹立“資源轉資金”觀念,將資產資源盤活并轉化為可支配的資金,推動各單位及學校事業發展。黃校長表示,各單位各部門要明確樹立績效管理理念,努力推進資金使用的“提質增效”,努力提升資金使用質量發揮資金使用邊際效應,提高資金使用績效發揮資金資源配置功能,要探索資金使用績效的考核辦法,提倡和鼓勵“少占用,多產出”或“等量占用,產出更高”。
黃校長要求各單位各部門要認真謀劃20xx年工作,確定年度工作任務及重心,按預算編制通知的要求,積極做好預算編制及申報工作。黃校長最后強調,現在已經進入11月份,各單位各部門要把精力集中到抓發展上來,聚焦到具體問題的研究解決上來,必須更加務實地抓好當前工作,確保全面完成年初提出的各項目標,確保學校“十三五”發展實現良好開局。
財務工作會議講話稿5
同志們:
大家好!今天,我們召開省新財務系統暨財務工作會議,主要目的是對即將上線的新一代財務與人力資源系統進行宣導、培訓,同時簡要總結20xx年度財務工作,提出20xx年的工作思路。會議內容較多,涉及面較廣,因此,我下面對如何開好此次會議,并將會議精神落實到具體的工作當中提出幾點意見:
一、周密安排、提升質量
目前正值公司四季度業務發展的沖刺時刻,各位同志自身業務工作非常繁雜,但是公司仍專門組織大家來參加這個會議,說明會議內容的重要性。因此,首先要求財務中心按照會議議程,認真做好每一項內容的銜接工作,確保會議順利圓滿召開。其次要安排好每一位參會人員的吃住,讓大家有一個輕松愉悅的心情開好會。同時,參會的每一位同志都要靜下心來,集中思想,專心致志開好會。
二、認識到位、認真落實
新一代財務與人力資源系統是為適應公司精細化管理要求而產生的,它能夠有效整合公司的后臺管理資源,對資源的流向實現實時的、全過程的監督與控制,為公司的執行力建設提供有效的流程控制、信息支持,從系統上推動各項工作執行到位,從而有效地降低管理成本,提高企業經濟效益。省分公司新一代財務與人力資源系統將于明年1月1日上線,上線前需要作大量的數據清理、主數據收集和數據遷移等前期準備工作。這些工作質量的好壞將關系到明年我們公司新系統能否順利并軌上線,更是影響到我們今后財務工作質量的高低。財務部門要按照公司的安排部署,統籌安排好此項工作,協調相關部門做好清理配合,確保系統順利上線。
三、勇于擔責、當好參謀
今年,省分公司遇到了前所未有的困難,xxxx。在這種情況下,我們財務部門、財務工作者要勇于承擔重擔,敢于分擔責任,善于作好參謀助手,理好財、算好賬、管好家,給領導決策提供財務支持,自覺地承擔起公司的發展使命和責任。這就要求你們,第一要加強對財務預算目標的監控管理,定期向總經理室提供資產負債表、利潤表和現金流量表,至少每個季度對預算指標進行一次全面分析,引導業務在“規模”中調整,發展有效益的“規模”;第二要更新財務管理觀念,加強對宏觀經濟分析,加強動態分析,在分析時,應站的更高一些,除了分析本公司的情況,重點要分析有競爭威脅對手的數據;第三要在總公司和分公司政策的框架下,開動智慧,爭取出臺好的、符合本公司發展特點的財務政策,利用財務的經濟杠桿作用,推動業務的持續快速發展,調動各基層公司和廣大員工的積極性。
四、轉變理念、作好服務
公司提出將“效益最好、形象最佳、回報最大”作為公司經營的最高目標,而財務部門是公司當家理財人,其管理水平和管理理念高低,不僅影響到公司經營成果的真實性、合規合法性和公司的盈利水平,而且還直接影響到公司的業務發展速度和質量。作為國際公眾上市公司,無論從經營目標、會計準則上,還是從信息披露透明度,以及國際、國內的監督上都提出了更高的要求,需要每一位財務工作者都要樹立“品牌意識”,提升素質,把握細節,提高會計核算和財務管理水平,以科學的態度對待發展問題,將發展溶入財務管理之中,發揮財務預算導向和費用傭金杠桿作用,為公司業務發展和經營管理提供優質服務。
同志們,你們是中國人壽優秀的財務管理人員、是精英中的精英,希望你們將此次會議精神回去以后向當地總經理室匯報,繼續發揚艱苦奮斗、勇于創新、奮發進取,團結奮進的戰斗精神,為實現國際一流壽險公司目標建功立業,再創輝煌!
最后祝大家工作愉快!謝謝大家!
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