導師會議紀要

時間:2024-08-09 01:10:24 會議紀要 我要投稿

導師會議紀要范文

  在我們平凡的日常里,處理事務上我們需要用到會議紀要,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的導師會議紀要范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

導師會議紀要范文

導師會議紀要范文1

  一、導師見面會環節

  ①同學們談自己半年來大學感想

  ②導師解答同學們提出的疑問

  二、具體內容

  劉老師:今天這場見面會,是第二次見面會了。由于時間較緊的原因,主要進行兩個環節,首先是同學們談談自己半年來的感受,然后我對同學們提出的疑問進行相關解答。想必大家對大學有所感受,有哪位同學第一個上來說說自己的感受,向大家分享一下。

  林軍:那就我吧,首先我本以為大學很輕松,但其實不然。學習生活及部門工作都很忙,而且很多同學忙于社團工作而忽略學習,導致學習時間比平時少很多。至于班級,感覺很團結,關系很融洽。但不提倡全天候想要融入集體,因為大學時個人是較為獨立的。個人應該鍛煉一下自己的獨立能力,不要太過依賴集體。

  吳楠:進大學半年來,在社團、部門及日常生活中,我個人覺得,你可以不重視大學,但你必須重視大學身旁的一些東西,在大學要學會做人做事,注重身邊的每一個人,并要有必要的知識。

  董銳:經常聽到人說不知道該干什么,要什么,受不住誘惑。我個人覺得首先要明白自己,清楚自己目標,找準自己的目標。目標知道是什么了就知道該干什么,什么不該干。也就不會說經受不住誘惑。還有,在這里我也想送大家一句話:大學拒絕平庸!

  李映春:我覺得上大學后,發現自己就會變得很懶,想放松一下自己。每天都覺得睡眠不夠等。第二就是進大學后,發現情侶泛濫,每天都能見到情侶,在一個地方見到XXX和XXX在一起,在另外一個地方又見到XXX和XXX在一起。感覺單身的上不起。

  劉老師總結:

 、莺芏嗤瑢W問大學四年怎樣規劃,我現在大致說一下大學四年的安排:

  大三:主要是專業課。這時候要注重學習有關人力資源的一些書籍,課程,為以后的工作做準備。

  大四:這一段時間上就是為就職做些準備,提高求職等能力了。

  這也只是大概的時間,具體的需要同學們結合自己的目標去安排。

  三、同學的.問題及導師解答

  1、大學可通過哪些渠道實質性地提高自己的專業能力?

  答:可通過書本,上課,多與從事HR的人打交道,多余導師,老師交流,多上網查詢有關HR的信息、話題,多看有關HR的專業雜志、電影,多用專業思維思考別的事情是否有價值。

  2、人力資源有沒有其他沾邊的工作?(除了對口工作外)

  答:肯定有的,這需要自信、開朗、陽光、善良、樂觀

  4、如何做好四年的專業學習規劃?如我們學人力資源管理,那該什么時候考什么證?為了將來的就業,我們大學四年應該做哪些具體的準備?

  答:大一:提高綜合素質。讀書好的人進入社會后不一定做得好,因為其中有一部分人的

  心理素質、實踐能力不能跟的上。例如公務員,學的知識與以后的工作能力不一定相等,但讀了大學可以變得聰明。所以大一要各方面素質都要提高,學習能力、組織能力、實踐能力、表達能力、思維能力等的提高在大一可以惡補以前沒做或少做以及感興趣的事。例如每天堅持寫一篇博客,堅持三四十年,最后也是一種財富。

  大二:專業基礎。這時候可以對管理學,組織行為學,經濟學等多加關注。對于基礎課程,培養出一種思維去思考社會或者生活上的事情。

  大三:主要是專業課。這時候要注重學習有關人力資源的一些書籍,課程,為以后的工作做準備。

  大四:這一段時間上就是為就職做些準備,提高求職等能力了。

  5、老師覺得考研對我們人力資源專業的前景如何?不考研對本科生是否很不利?

  答:本科就可以應付當前的工作,但人事總監、經理等就需要讀研。人力資源前景很好。

  6、都說人力資源管理中男性占優勢,容易受重視(因其理性的領導),那女生能通過一定的方式訓練出自己的理性領導?有的話這些方法是什么?

  答:管理是感性的,女性是感性的,因此女性是有優勢的。

  7、您覺得在校大學生去企業實習這一目標可實現嗎?可通過什么方式?實習時,導師您會介紹些實習單位嗎?

  答:大三大四才開始學習,學校有實習基地,但家人介紹最好。老師也是會介紹的。

  8、學人力資源管理這一專業,如果要多修一個專業,最好選什么專業?我們課后應該多學些什么知識?

  9、本專業的研究生方向?(非本校專研)答:各種專業都可以

  10、對當下考研與不考研的利弊分析

  答:考研有利也有弊,主要看個人的興趣及方向。建議先工作后考研。

  11、在本科四年且較少的學習時間里,我們會達到專業程度有多深?有什么評判的標準嗎?答:畢業后不能知道你畢業時的專業程度有多深,評判標準是你是否按時畢業。

  12、如果一個人管理學學得很好,但他的英語和數學學得很差,且不太喜歡去學,又想去繼續深造,該怎么辦?

  答:要深造就必須要學好數學和英語,否則管理學并不會學的較深。

導師會議紀要范文2

  為了進一步推進人才隊伍建設,加快人才培養,為公司發展、建設培養急需的人才,公司與xx年12月底開展了“導師帶徒”活動。為了檢查“導師帶徒”活動效果,推進“導師帶徒”工作邁上新臺階,促進青年員工健康快速的成長,做到及時總結,加強經驗交流,xx年4月12日下午,公司召開了20xx年第一季度“導師帶徒”考核會議。

  紀要如下:

  會上首先,謝經理對4月11日的工廠學員的技能測評作了總結點評,其中李文軒和王慶慶兩位學員表現較好,基本上達到了目標;其次,各位學員分別對第一季度的學習情況進行了匯報,并指出自己的優缺點,接著導師對學徒給予點評,并指出他們的徒弟學習中要注意的事項,以及要改進的地方,之后考評小組對學員進行了有針對性的提問;總經理做最后總結,號召大家向表現較好的師徒學習,指出了第一季度的“傳、幫、帶”中存在的問題,并提出下一季度的.工作要求。

  一、存在的問題:

  (一)學員導師的思想認識不到位,師徒雙方要求不嚴格,重視程度不夠;

  (二)大部分的學員缺乏主動性,比較浮躁、懶散、不細心;

  (三)學員基礎較差,沒有好好利用業余時間,理論學習不夠;

  (四)缺乏實踐,操作能力較差。

  二、下一季度的工作提出的要求:

  (一)師徒要認識到位,充分做好詳細且切合實際的學習計劃,師傅要多關心徒弟;

  (二)要勤奮、踏實,注重實踐,積極主動,多學多練,善于總結,找原有資料以及別人做好的資料進行分析學習,及時發現自己的缺點與不足;

  (三)充分利用業余時間,有一個好的心態,多與人溝通交流,培養團隊精神,注意向別人學習,同時要加強理論知識的學習;

  (四)要有計劃、有目的的學習,注重理論和實踐相結合;

  (五)上一季度沒有完成的任務盡快完成;

  (六)盡快完成下一季度的學習計劃,并嚴格按照計劃執行。

  與會人員:

  請假:

  開展地點:五樓會議

  時間:20xx年x月x日

  主持人:周建軍

  與會人員:周建軍、周建東、譙生有、曹文科、周科、陳林、李云龍、趙棟、趙佳楠、白芝勇、王斌勇、高超、杜剛、王亮亮、同瑞、蘇東波、王小龍、許玉和、趙玉明、趙寶柱、郭順民、陳平、彭濤、文莉蓉、蔡衛軍、陳虎、趙曉明、雪寧、孔令華、郭瑋、丁春亮、李補新、楊小勇、吳換龍、朱峰、張毅、劉勇志、劉軍杰、壽海峰、熊晨、熊佩、謝尚民、黃勇、宋祥意、肖遠軍、王宇共46人會議內容:

  為加快我精測隊技術人才的培養,根據公司全面開展xx年“導師帶徒”有關工作的通知,8月1日,在公司領導的關心支持及團委的組織下開展了““導師帶徒””活動。

  現將此階段活動內容總結如下:

  一、 “導師帶徒”活動的意義。首先由精測隊總工譙生有對“導師帶徒”這項活動做了重要講話,介紹了“導師帶徒”活動的基本情況及開展此項活動的意義。公司精測隊具有工作任務重、環境惡略和人員流動性大的特點,通過“導師帶徒”活動進一步強化基礎管理、切實提高測量技能、充分激發員工工作熱情,使員工能盡快適應本職工作。我隊領導選擇了業務水平高、思想品德好、責任心強的人員為導師,13名新員工根據自己所學專業級今后所在崗位進行探討和分析后,分別與11名導師簽訂了師徒合同。簽訂師徒合同后,推行了實操實習和導師親自指導。師傅要本著認真負責,知無不言的精神,安排徒弟到一線工作,使之熟悉具體的規范要求,熟練操作各類儀器,并在這個過程中鍛煉意志,使之真正投身于國家鐵路建設中。徒弟要本著虛心,吃苦耐勞,不懂就問的精神,爭取以最短的時間適應本職工作,力爭在活動結束后,向公司遞交一份滿意的答卷。

  二、加強思想教育。加強思想教育和引導,導師不僅帶技術,還要帶思想。近幾年招收的新員工,社會經驗、人生閱歷還不成熟,這就需要導師在個人情感,日常生活,思想政治立場上等方面對他們進行點撥和指導、幫助,并且適時進行思想教育和引導。同時還要倡導崗位奉獻精神,讓新員工一開始就樹立起愛崗敬業,扎實工作的意識。

  三、積極倡導崗位奉獻精神。測量工作經常漂泊在外,特別辛苦,因此導致許多新員工不堪忍受,中途跳槽、轉行等事情時常發生。我隊領導注意把新員工的思想統一到企業發展理念和思路上來看,強化標準意識、規范意識、執行和落實意識,要求新員工從基礎做起、從基層成長、扎實走好每一步,打牢基本功的意識,促進新員工熱愛企業、奉獻崗位、立足基層、扎實工作氛圍的形成。

  四、師徒各自起誓及現場簽訂師徒合同書。

  “導師帶徒”活動的開展充分發揮了廣大青年員工在企業標準化、規范化管理中的作用,通過此次活動爭取結出更加豐碩的果實,為企業培養越來越多的優秀人才。

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