周例會會議紀要范文8篇
在平日的學習、工作和生活里，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那要怎么寫好會議紀要呢？以下是小編整理的周例會會議紀要范文，歡迎大家分享。
周例會會議紀要范文1
會議主持：陳總
與會人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會議時間地點：1.5 5樓會議室
會議記錄：肖嵐
會議內容：
市場部
1 市場大廳外鋪招商加速;
2 行業(yè)協(xié)會召開年會，對工作進行總結與提出建議;
3 品牌村行業(yè)協(xié)會成立后置;
4 春節(jié)前重點整治百貨、針織區(qū)跨行經營;
5 市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接及時有效;
6 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;
營銷部
1 有效提高部門人員工作效率;
2 確保工作真實性;
3 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，最大程度數字量化并和收入掛鉤，按照時間節(jié)點進行任務分解，逐步落實;
4 與律師對接品牌村委托出租相關文字、政策等，并上報審批;
5 現場工作人員對上門客戶把握程度加強;
6 汽配行業(yè)招商堅守政策，如未成功，及時調整行業(yè);
企劃部
1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;
2 電商與微信加強豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用;
3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;
4 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;
設備設施保障部
1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;
2 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;
3 123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;
安保部
1 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;
2 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案; 綜合事務部
1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;
2 與市場部對接協(xié)調工商局檢查事項，需市場下達3次通知后
周例會會議紀要范文2
時 間：20xx年5月21日上午
地 點：公司五樓會議室
出席人員：
簽 發(fā)：
會議內容：本次會議為周例會，
周例會會議紀要的范文。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現紀要如下：
一、上周工作情況
一是按實收費政策調整工作順利實施；
二是公司首次拓展訓練活動順利開展；
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關，按合同要求有序實施；
四是建德服務區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新政策調整實施后，對路段影響進行分析研究，結合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備；
3、經營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責任人，同時查找制度，組織學習，進一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機制。
4、財務審計部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據班子調整實際，結合成員結構，合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓，以團結、奮進、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關培訓安全工作。
7、各部門要做好集團組織的'企業(yè)文化宣貫講座準備。
周例會會議紀要范文3
會議時間：xxxx年xx月xx日上午
會議地點：項目部會議室
參加會議單位及人員：詳見附表
主持人：xxx
會議內容：xxxx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調周例會，各單位有關人員參加了會議。
現將會議主要事宜紀要如下：
一、工程完成情況：
1、上周完成情況：
冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;
二、施工項目部：
1、上周無重大質量安全事故，安全及技術交底到位;
2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯系單;
3、xx月xx號商砼預付款問題導致停工一天;
4、加強安全管理制度a、現場施工巡檢力度加強了b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度;
5、施工現場完善了一些消防設施;
6、對煙囪井架進行了全面檢查，確保了升降機安全運轉;
7、為保障用電安全，電工對施工現場所有在用電箱進行了檢查;
8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;
9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實了一些防暑降溫的`措施;
10、 廠區(qū)的管網圖要盡快落實到位;
二、監(jiān)理部要求：
1、無論工程面臨怎樣問題，周例會都照樣開起;
2、牽扯到進度工程款問題，希望施工單位要和建設單位共渡困難;
3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網布置方案，來預防多雨季節(jié)排水問題;
4、施工單位對工程驗收程序不正規(guī)，必須嚴格按照程序做事;
5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著安全隱患，希望施工單位盡快落實到位;
6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進行整改，要嚴格按照規(guī)范進行安裝;
7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續(xù)努力;
8、為保障工程質量，三檢制度要做好;
9、原材料、構配件進場之前必須報審，否則不予進場;
10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款;
11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;
12、為保障工程進度和工程質量，監(jiān)理部會積極配合施工單位工作，對一些需要驗收的工程進行驗收;
業(yè)主要求：
1、配電室開關斷不開，施工單位盡快更換新的開關;
2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天;
3、現場關鍵部位要做起走;
4、施工單位安全管理工作尚要加強;
5、擋土墻扶植土問題聯系何彬盡快處理到位;
6、前方土方問題會聯系管委會落實;
7、廠區(qū)管網排水問題盡快落實好;
8、開會前的準備資料要做好;
9、土地掛牌問題會在本周解決;
10、施工現場抽煙問題要嚴格禁止;
11、為保障施工質量，施工單位質檢部門要積極發(fā)揮作用;
xxxx工程監(jiān)理有限責任公司
監(jiān)理項目部
xxxx年xx月xx日
周例會會議紀要范文4
時間：****年**月**日上午8：30
地點：局長辦公室 參加人：***、***、***、**、**
主持人：**
主要內容
一、*局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業(yè)務，加強學習，盡快投入工作。
二、各科室負責人匯報上周工作：
1、行業(yè)管理與教育培訓科：通知茗湯溫泉的導游人員參加景區(qū)導游資格考試;制定全市景區(qū)(點)、星級飯店安全大檢查活動方案;
2、辦公室：申請領取收款收據和罰沒收據，并掌握每種票據的使用方法和報賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進度，這兩項工作都有實質性進展;謀劃出全局工作重點，并將結合任務按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關文秘和臨時性工作。
3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經驗。
三、*局認為各科室本周的工作完成的都不錯，機關工作作風也有明顯改善。
四、*局對*月份工作進行部署并提出幾點要求：
1、各科室要按照*月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調配合與其它部門協(xié)調配合，要積極主動。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。
4、樹立良好的.旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。
5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時聯想**的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。
周例會會議紀要范文5
時 間：××××年××月××日15：00—16：20
地 點：××廠辦公室
主持人：×××
參加人員：××廠班組長以上管理人員
會議內容：傳達公司周六生產會議精神、總結上周生產情況、安排及強調下周重點工作。
會議紀要如下：
一、傳達公司會議精神;
1、公司要求各車間轉變工作作風，協(xié)調好各個工序的生產，確保生產的穩(wěn)定性與連續(xù)性。
2、加強大宗原材料，備品備件的招投標工作的落實。
3、噸工資包干的核算問題，各個車間的核算方案還在討論與制定過程中。
4、各個車間需要加強設備的`維護保養(yǎng)工作。
二、本周工作完成情況
1、制酸車間本周完成了生產任務，××生產××××噸。
2、固體××到庫后，迅速開始熔×，由于固體××水分含量偏高，而且盤管堵塞多，導致熔×能力下降，液×庫存增加不多。
3、動力車間各臺高壓電機已經加油，發(fā)電任務完成，××循環(huán)水風機沒有修復，××循環(huán)水風機震動較大，正在處理之中。
4、電氣運行比較平穩(wěn)，××××線已經通過××電力局來人的檢驗并且合格，已經投入運行。
5、廠區(qū)內的禁煙規(guī)定已經下發(fā)，各個車間執(zhí)行情況較好，本周沒有發(fā)生安全環(huán)保事故。
6、低溫熱回收漏酸點已處理好，板式換熱器的巡檢要常態(tài)化。
三、下周的主要工作
1、液體××庫存還是不夠，對生產運行構成威脅，要求各級管理人員抓好××工作，要求當班班長及調度把××工作作為主要工作來抓。
2、安排下周一開始清理南面的快速××槽，更換加熱盤管，要求五天內完成，北面快速××槽繼續(xù)××，確保液×不影響生產。
3、××日低溫回收蒸發(fā)器出廠，低溫回收××取樣點漏酸閥需要儀表工在蒸發(fā)器到現場之前修理好。
4、動力車間的涼水塔風機要抓緊維修。本周至少要檢修好一臺，保證氣溫回升時不影響生產。
5、排水溝堵塞的問題需要抓緊時間疏通。由×××跟蹤落實。
6、下周安全培訓工作由安全工程師具體落實，要準備好詳實、有用的內容。
四、分廠管理
1、人員配齊后，要明確各自的職責，希望大家團結一致，把工作做好做實。
2、月度考核考評的打分盡量做到公正公平，管理人員的考核由三個廠長民主打分考評，一般員工的考評由車間主任打分考評。交代的工作沒有按時完成的，工作中有重大失誤的，評分在90分以下。
3、今后××到庫驗收、簽單，以及××進度、安全是調度的重點工作。
4、短時間停車，熱系統(tǒng)恢復負荷的時間要縮短，減少對生產造成的損失。
××分廠
××××年×月××日
周例會會議紀要范文6
會議部門： 研發(fā)中心-平臺組
會議內容： 研發(fā)中心-平臺組周例會
記錄人： xxx 會議主持： xxx
會議地點： xxx 審 查： 會議日期： xxx
出席人員： xxx、xx、xxx
一、會議議題
研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。
二、工作匯報
呂灶樹：開發(fā)平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產品貨架v1.0軟件三款軟件結項前的準備工
作。周例會會議紀要余文聰：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;mini2.5一體
化教學平臺的項目章程編寫。
張盼盼：開發(fā)平臺v2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課
程包出庫。
周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。
胡紹林：開發(fā)平臺v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。
蘇龍峰：開發(fā)平臺v2.0電子書移植功能;產品貨架v1.0軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文
聰對mini2.5平臺需求進行整理。
周 治：開發(fā)平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。
李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的`bug修改。
王 云：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。
王為武：發(fā)動機3d結構原理展示軟件的原型、界面設計。
丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統(tǒng)后臺界面圖標設計。
三、待辦事宜
四、問題討論
無
五、會議總結
此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!
抄送：參會人員
傳達：相關部門
周例會會議紀要范文7
時間：
地點：
記錄人：
參加人員：
主持人：
會議紀要：
一、上周例會落實情況：
累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經基本都到了完工的節(jié)點，大部分已經完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。
二、本次例會確定事項：
1、辦公室：
①鑒于分公司機關人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調配。
②鑒于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負，在這里對領導的安排工作也予以規(guī)范下：總經理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應范圍內的人員解決，李經理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中，出于業(yè)務歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。
③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調試工作由市場部負責。
2、財務部：
①項目盤點：為了更好、更有效的防控風險，財務部從明天開始國開行項目的盤點工作，盤點其已經進入現場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節(jié)，還要相應發(fā)生的數目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成) ②抵扣手續(xù)：風林項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責任部門：財務部)
③假的發(fā)票問題：財務部要加強檢查，發(fā)現勞務假的發(fā)票要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復支付(責任部門：財務部)。
④財務部門要查看歷次周例會會議紀要，對于以前未落實到位的相關事項抓緊加以落實，要加強過程中的控制，進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重，大家給予理解的同時財務部門要改進服務，正確看待別人的批評。財務部門至關重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。
3、市場部：
①其他項目協(xié)議的補充協(xié)議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經理已經與對方談過，對其進行震懾，需要抓緊把承諾及補充協(xié)議弄好。
②研發(fā)項目：預計下周發(fā)標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領導全力支持，人員調配方面如有需要，可及時請示吳經理協(xié)調。(責任部門：市場部)
③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目，出現了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務負責通知項目，由相應人員負責把關，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較，只要超出投標價，都必須有甲方簽證或在相關手續(xù)。以后在評審合同時，必須要如實注明自己這方面把關的意見。
④以后聯營項目在辦理竣工結算退應急儲備金時，法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結情況。理清后需要與財務核對，并出具書面簽字。負責把此項新規(guī)定加入分公司的'結算辦理流程中。
5、吳經理的幾點強調：
第一、關于元旦聯歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：
1)獎品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買獎品)又要實用、有意義。
2)評委：建議確定好評委，可設一個投票箱由大家對節(jié)目進行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現群眾互動性、全員參與性。
3)吳經理負責邀請公司領導來參加晚會。
第二、對員工工作方法的建議
建議大家準備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。
第四、總經理與大家一起學習分享了兩篇小短文。
1)《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生，在開會時要積極發(fā)言，不要怕會說錯話而不提意見、不發(fā)言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。
2)《營銷高手會夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒”的道理，平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學習，大家共勉、一起進步。
周例會會議紀要范文8
20xx年XX月XX日下午4：30—7：10公司召開周例會，會上各部門就近期的工作事項進行協(xié)調處理；董事長還就當前化工企業(yè)安全形勢及內外環(huán)境作了說明并十分堅定的要求以XXXXXX事件為教訓積極響應，始終強調圍繞安全生產來一次全面而徹底的安全現實教育確保各項工作穩(wěn)步有序的向前推進，現將會議主要內容記錄如下：
一、各部門需要公司溝通協(xié)商解決的事項：
㈠質計部發(fā)肥組缺1人需補充。
協(xié)調方案：目前發(fā)肥量較少，工作任務不是很飽滿待后
續(xù)看走肥量再確定，現暫不補。
㈡化肥銷售部要求搬運站在給大貨車上肥時將肥堆放好。
協(xié)調方方案：一方面要求搬運站將肥堆放整齊，另一方面要求化肥銷售部今后多賣肥，只要量上來便可以考慮引進機械化設備。
二、董事長就目前工作中存在的不足，著重強調“三件事”進行布置：
㈠各部門各線目前主要工作：
1、公司辦：
（1）完成年底“三定”方案及相關制度制定工作；
（2）加強安保管理工作：做好對周邊道路環(huán)境的疏通工作，提高門衛(wèi)的窗口形象和服務功能，加強安保隊伍的'保衛(wèi)功能；
（3）重新調整和制定值班管理制度，強化值班紀律、明確值班責任，規(guī)范值班要點，并組織一次學習；
（4）信息化工作：要規(guī)范微信信息管理，阻止不良信息傳播；規(guī)范微信考勤打卡，要求除經營部門、操作工以外所有人員都要打卡；要保持數據信息傳遞暢通。
2、財務部：
（1）農發(fā)行續(xù)貸清零工作：9月底完成通過貸審；
（2）切實保證9月1日后實行增值稅兩肥開票正常；
（3）指導生產部門恢復成本報表填報工作。
3、質計部：
（1）對所有產成品、原料全部分析指標分析進行梳理，對分析項目、標準、方法、記錄等進行全面規(guī)范；
（2）徹底做好丁酮肟產品質量提高鞏固工作；
（3）加強所用產品出廠質量控制；
（4）做好壓力容器等特種設備的檢驗和記錄工作。
4、生產部門：
（1）強調安全生產；
（2）規(guī)范和完善日常生產活動的各項操作記錄和分析統(tǒng)計記錄，要求完善記錄，按規(guī)范認真填寫；
（3）要調整和處理好乙醇胺、丁酮肟生產工藝，創(chuàng)新操作辦法，改進和穩(wěn)定質量指標；
（4）年底前逐步完成操作記錄的規(guī)范化和格式化；
（5）要保持和更換生產區(qū)的各類安全標識，內容由安環(huán)部核實審核；
（6）要根據公司安排和目前市場情況，配合經營部門把握好經營節(jié)奏；
（7）本次開車后要切實做好乙醇胺和MEKO的安全、質量工作。
5、發(fā)展部門：
（1）加強項目調研工作：確保項目技術可靠；
（2）保持與武漢化工園的工作聯系；
（3）配合生產部門徹底解決乙醇胺和MEKO的安全、質量問題。
6、供應部門：
（1）配合做好9月1日后兩肥恢復征收增值稅后的相關準備工作；
（2）及時通報市場價格信息（要求一周通報一次）；
（3）鐵粉、硫酸銷售工作（硫酸銷售要做好安全工作）；
（4）加強危化品運輸物流安全管理，要跟蹤和收集國家
相關政策法規(guī)，制定相應的管理制度和應對措施。
7、銷售部門：
（1）銷售計劃要加緊落實，所有工作都要圍繞銷售工作做，要重視計劃；
（2）銷售質量要提高；
（3）要加強銷售辦法的創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)；
（4）做好9月1日化肥恢復征收增值稅后的相關工作。
（二）、主要強調安全生產工作：
（1）要對全體干部員工進行一次安全現實教育，各相關部門都要組織開會，要通過現實教育提高廣大干部員工安全意識；
（2）來一次安全生產全面大檢查：包括生產、經營、發(fā)展及管理部門的人員、制度、操作、設備管理等各個方面都要進行檢查；
（3）要完善和重新制訂各項安全管理制度和標準化工作，建立安全長效機制；
（4）要組織全體干部員工對安全管理制度逐一學習考試；
（5）對生產設備、設施來一次徹底檢查，對檢查出的問題要作標識和重點說明；
（6）組織與生產安全相關的人員開展一次安全消防設備設施的操作學習演練；
（7）組織相關單位人員開展一次安全消防事故的應急救援演練。
（三）、五個強調：
（1）強調工作定位：布置工作要考慮輕重緩急、利弊得失；
（2）強調工作責任：不能推諉，不能指望；
（3）強調工作配合：允許各自為戰(zhàn)，不允許各自為政；
（4）強調工作計劃；
（5）強調工作方法。
會末，行政副總XXX結合董事長的講話作了部署強調，并對現場管理、設備及環(huán)保管理等工作中存在的問題與不足提出了整改要求，就硫酸尾氣、雨污分流、溝路清洗等工作要求各管轄部門盡快完成；最后，技術副總謝爭兵要求技術線各部門就安全問題要主動配合上級檢查，強調布置的工作各主體部門要認真去做去落實，建議給安環(huán)部配置個大的儲存記錄資料文件檔案柜便于查找。
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