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會議紀要通用15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編為大家收集的會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議紀要1
一、會議記錄格式
一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的.會議和重要的發(fā)言。
二、是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。
會議結束，記錄完畢，要另起一行寫“散會”二字，如中途休會，要寫明“休會”字樣。
例文一：
會議名稱
會議時間
會議地點
記錄人
出席與列席會議人員
缺席人員
會議主持人
主要議題
發(fā)言記錄：
會議紀要2
時間：XX年3月2日下午2：00
地點：**集團會議室
出席人員：
列席人員：
缺席：
主持人：
記錄整理：
會議提要：
1、XX年工作匯報
2、XX年工作打算
會議決議：
1、通過XX年工作報告
2、審議并補充XX年集團工作計劃（見附件）。
3、通過集團干部任免：任為集團總經(jīng)理助理；劉為接待服務中心總經(jīng)理；沈任醫(yī)藥公司總經(jīng)理；反聘盧x為**公司總經(jīng)理；張兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。
4、通報集團干部任命"反聘黃為接待服務中心常務副總經(jīng)理，任張、徐為**公司副總經(jīng)理。
�。瘓F）有限公司
XX年3月
會議紀要3
xxx年四月二十九日，在公司會議室召開建筑安全施工安全例會，會議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會并發(fā)表講話，各工地負責人、關鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內容有：
一、 各施工工地作息時間改變。由于天氣越來越熱，公司為工
人增加了午休時間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時間表，根據(jù)工地的實際情況，合理的調整工人的作息時間表。
二、 安全、工程質量及工程進度問題。
（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機、木工棚等設施根據(jù)行業(yè)有關規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級配電三級保護”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護器，確保觸電保護器的質量及安全使用，另外，各工地負責人也要不定期的.檢查觸電保護器，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保用電安全。
2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設施進度要超過施工高度，必須保證施工安全。
3、各工地下腳料、釘子等物品要及時清理，嚴禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴禁浪費，各工地負責人加強工地現(xiàn)場管理。
4、塔吊修理時，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。
5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負責人要實行罰款處理。
�。ǘ┵|量問題，主要是構造柱位移問題，各個工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質量。工地負責人通過班前班后會和日常管理加強工程的質量管理。
�。ㄈ┕こ踢M度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質量的基礎上抓緊工期，加快進度，確保工程按期保質保量的完成。這個問題主要突出在魯明花園，希望工地負責人能引起重視，抓緊解決。
四、材料。各工地缺的材料，工地負責人要盡早上報公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負責人和材料保管員簽字后方可進材料。另外各工地盡量相互調整使用材料，工地暫時用不上的材料可以運送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對材料的不必要的開支，減少浪費。用不到的物料要及時運回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。
五、設備。公司統(tǒng)一調配設備，加大設備的利用效率，設備損壞的要及時運回公司維修。公司會最大限度的保證各工地能及時的個換損壞的設備，降低浪費工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設備要及時運回公司，以便于公司及時保養(yǎng)和維護。
五、公司下放權利到各工地負責人，工地負責人就要確實的利用要手中的權利，對不聽指揮和領導的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質量、工程進度、現(xiàn)場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實的管理好工地。
六、從現(xiàn)在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標準施工，把長山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長山工地的要求去施工。通過建設安全文明工地，提高公司的知名度和信譽度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立為集團公司，明年公司還要晉升二級資質，希望大家要盡快轉變思想，努力學習技術，提高管理水平，踏實實干，爭取把公司做大做強。
參加會議人員：
記錄整理：
××××建筑有限公司
xxx年4月29日
會議紀要4
時間：20xx年11月4日
地點：西安市教育局后勤管理中心
參會人員：各區(qū)縣后勤管理中心負責人；市后勤管理中心主任；后勤管理科科長。
會議內容：
主要是對年初安排的相關工作進行檢查評估。
一、通報了全市中小學校校服專項檢查的有關情況 我縣被會議上口頭批評，由于所發(fā)行校服的`學校無備案等相關監(jiān)管資料，會上通報了市一中、臨潼鐵中、黃河中學等學校。各縣要進一步加強校服 ，后市上要召開校服生產(chǎn)企業(yè)會，對 問題的學校不再參加下年度校服 ，明年春季將搞一個校服、 ，從而推動校服 的改進和質量的提高。
二、安排“節(jié)約型校園”評選工作
各區(qū)縣推薦1所學校報市教育局，屆時，西安 電視臺、西安日報等媒體將進行專題報道，所報學校要形成總結材料，并加蓋教育局公章上報。典型事例、材料（準備好電子版）報市教育局后勤管理中心郵箱。
三、安排20xx年度“雙創(chuàng)”學校檢查驗收
從20xx年11月11日起，為時一個月，我縣被確定為20xx年11月12日至11月14日共計3天時間。由于我縣參評學校共計18所之多，建議縣教育局將參評學校分為兩組，力爭用兩天半時間集中集中檢查，半天時間集中反饋，各相關學校應提前做好相關準備工作。檢查組人員吃飯、住宿由縣上聯(lián)系兩個地方，費用由市后勤管理中心解決。
會議紀要5
時間：20xx年x月xx日上午8：00—11：00
地點：H市xx飲料公司第一會議室
主持人：H市中小企業(yè)管理局副局長沈××
參加單位：H市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財政局、稅務局、H市第一食品集團公司、H市××飲料公司等有關部門負責人
會議對H市第一食品集團公司兼并××飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀要。
一、關于兼并后的并賬依據(jù)、時間及財務處理問題
鑒于原××飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務上需要并賬。并賬依據(jù)，示意交接之日（即20xx年12月20日）的“資產(chǎn)負債表”中經(jīng)市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。
（1）資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時，減少部分數(shù)額。××飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數(shù)的完成。
（2）20xx年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營設施維修費用，20xx年12月底前轉入市第一食品集團公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。
二、原××飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至
20xx年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關領導批準后，由市稅務局給予免稅處理。
三、其他方面的問題
�。�1）為核定交接時的原企業(yè)資產(chǎn)與負債，責成由財政局、兼并涉及的`兩家企業(yè)，在近期內共同完成20xx年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負債表的編制審定工作。
�。�2）其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。
會議紀要6
20xx年11月13日下午1：30分，公司在二分公司維修中心召開了“安全生產(chǎn)交流會”，會議由公司工程部副經(jīng)理吉藝華主持，王寶根總經(jīng)理、王東朝副總經(jīng)理、工程部、黨委工作部負責人，一分公司、二分公司、三分公司、設備分公司一把手及相關人員參加了會議，議定事項如下：
一、會議的日子特殊，意義重大，20xx年的事故是刻骨銘心的血的'教訓，每個人都要吸取教訓，引起重視，切實落實好安全工作。
二、對安全生產(chǎn)管理要從思想上重視，不能麻痹大意，從認識上提高，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)是第一位的，責任重于泰山，對安全工作要常抓不懈。
三、規(guī)范管理真落實。公司管理的面積較大，各種設備較多，包括電梯;高、低壓配電室;空調;供暖系統(tǒng);燃氣鍋爐;燃氣開水爐等，安全生產(chǎn)的壓力比較大。需從以下幾個方面抓起：
(一)抓安全生產(chǎn)的關鍵是人，保證人員不疲勞作業(yè)、不帶病作業(yè)、不帶不良情緒作業(yè)、不違章作業(yè)。各單位要加強安全生產(chǎn)教育，經(jīng)常講反復講安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)班前會要堅持下去并認真做好記錄。
(二)建立健全完善各項安全管理制度、措施、預案。
(三)加強對工具、設備、勞保用品、重點部位的檢查力度，嚴格執(zhí)行工具領用制度，做到由專人負責監(jiān)督，保證工具安全使用;按期保證勞動用品的發(fā)放，教育維修人員在工作中必須做到穿戴好防護用品;采取有效措施消除安全隱患。
四、把安全工作貫穿到整個管理中，加大管理力度，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。在日常工作當中，下班后也存在安全問題，各級領導要時時處處關心，工作再忙再累也不能忽視安全情況。
此次會議精神要傳達給各單位，對安全工作都要引起重視，將安全工作做扎實。
20xx年十一月二十一日
主題詞：安全生產(chǎn)交流會議紀要
抄送：公司主管領導，各部門、各單位。
北京方莊物業(yè)管理有限責任公司工程部20xx年11月21日印發(fā)
會議紀要7
《辦公會議紀要》，有書記辦公會議紀要，常委辦公會議紀要，市(縣)長辦公會議紀要，局長辦公會議紀要，等等，現(xiàn)在都有印好的文頭，各級機關使用的頻率較高，它是機關的常用文種。辦公廳(室）工作人員，尤其是文秘人員，寫好《辦公會議紀要》是一項必備的知識與技能。
《辦公會議紀要》的寫法，大體分為兩個部分：第一部分是開頭，這部分主要寫明六項：1、時間，即開會的日期；2、地點，即召開會議的所在地點；3、主持人，即主持召開會議的領導人；4、參加人員，包括正式參會人員和列席會議人員及其身份(職務或職稱)；5、記錄人；6、事項，直寫題目，如關于××事或××問題，會議同時研究幾件事的，則寫：①關于××事；②關于XX事等。開頭部分一般應包括這六項，若有與會議事項有關的活動，如會前看電視或察看現(xiàn)場，應在開頭部分中作為增加的一項，并作簡要說明，因為這種活動與會議的事項有關系。
第二部分是正文，是會議研究或決定某事項的內容。一般地要寫明三個層次或四個層次：1、該事項的情況介紹；2、對該事項需要會議研究的問題；3、這些問題研究解決的辦法和措施，以及落實有關方面的要求與責任；4、存在的分歧，或不同意見的'保留，或有某些方面的爭議。其中四個層次有
就寫，沒有就不寫。如果有兩件以上的事項，相互又沒有直接關系的，那就一件事項一件事項寫。第一件事項寫完再寫第二件，接著依次寫，避免混淆不清。
寫作《辦公會議紀要》應注意把握幾個問題：
第一，要以會議記錄為基礎。紀要是由記錄產(chǎn)生的，記錄是紀要的原始材料。因此，在整理紀要前，記錄人要認真地聽取每個人的發(fā)言，把發(fā)言的內容全部記下來，重要的部分要將原話一字一句記下來，必要時再問發(fā)言人一下。也可征得領導同意，進行錄音，防止漏記、錯記。但紀要又不是記錄的全部重復，而是記錄內容的概括和提要。所以，記錄既要認真記好，又要妥為保存。紀要的底稿要附上記錄，一并存入檔案。一旦紀要出了差錯，可以查對原始記錄。
第二，要以主持人的最后發(fā)言為準。在會議研究過程中，各個人對事情的看法、所提解決措施不可能完全一致。但整理紀要時應“求同存異”，把共識的和一致的內容歸納起來，至于某些分歧和有爭議的內容可以保留。一般說，主持人是領導人或是受領導人的委托者，他在最后發(fā)言時要歸納共同的和不同的意見，作為對某事項的結論。整理人應以他的最后結論性發(fā)言為準，記入紀要，成為紀要的主要內容。如果主持人認為某些爭議需要記入紀要，整理時可列為紀要正文的最后一段。
第三，要遵循公文制作的制度和程序。會議紀要是公文的一種，所以，寫《辦公會議紀要》要按照公文制作的制度
會議紀要8
會議時間：20xx年XX月XX日9：00
會議地點：工程現(xiàn)場會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到單
會議主持：XXX
會議主要內容：
會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的.時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：
1、本工程由上海海達工程建設咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙希望本文對您有所幫助！
江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：
1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位; 3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;
2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;
4、合理做好施工平面設計，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼希望本文對您有所幫助！
與梁板砼分開澆注。
四、甲方進行總結發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實; 2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料; 3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設單位：XX有限公司
監(jiān)理單位：XX有限公司
施工單位：XX有限公司
整理日期：20xx年XX月XX日
會議紀要9
20xx年8月5日14點40分，由段長主持在段辦二樓會議室召開了安全生產(chǎn)委員會會議，段黨政工團領導、段辦、黨辦、安監(jiān)、技術、教育及運轉、檢修車間以及寶豐分段等領導參加了會議。會議對七月份的安全生產(chǎn)情況進行了分析，對八月份的安全重點工作進行了部署。現(xiàn)紀要如下：
一、七月份安全生產(chǎn)情況
(一)行車方面：
七月份，全段干部職工按照段各項工作部署，強化安全管理，嚴格落實標準化作業(yè)，特別是認真貫徹執(zhí)行大戰(zhàn)七、八、九安全控制措施，確保了安全生產(chǎn)的基本穩(wěn)定。七月份消滅責任了望一般及其以上事故，截止7月31日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)74天。七月份防止行車事故164件，其中防止險性事故10件，防止一般事故14，防止路外傷亡事故140件。
七月份發(fā)生行車關系問題25件，比上月的44件減少19件，下降43%;比去年同期的17件增加8件，上升47%。其中機車質量問題16件，比上月的31件減少15件，下降48%;輛故3件;坡停2件;弓網(wǎng)2件;分離1件;機車遲撥1件。按車間分：
洛陽運轉13件，比上月的20件減少7件，下降31%;比去年同期的11件增加4件，上升36%。其中機車質量問題5件，比上月的8件減少3件，下降38%;弓網(wǎng)2件;坡停2件;分離1件;輛故3件。
三西運轉2件，比上月的12件減少10件，下降83%，與去年同期的2件持平。其中機車質量問題2件，比上月的11件減少9件，下降82%。
寶豐運轉10件，比上月的12件減少2件，下降17%;比去年同期的4件增加6件，上升150%。其中機車質量問題9件，比上月的12件減少3件，下降25%;機車遲撥1件。
(二)監(jiān)控裝置"用、管、修"方面
1、運器放風：七月份運器放風39件，比上月的36件增加3件，上升8%。其中乘務員責任放風30件，占放風總數(shù)的78%，比上月的23件增加7件，上升31%，電務信號不良放風7件，占放風總數(shù)18%;平面調車放風2件(寶豐)，占放風總數(shù)4%。按車間分為：
洛陽運轉放風21件，與上月的21件持平。其中責任放風15件，占放風總數(shù)71%，比上月的10件增加5件，上升50%。電務信號不良造成放風6件，占放風總數(shù)29%。
三西運轉放風8件，與上月的8件持平，均為責任放風8件，與上月的8件持平。
寶豐運轉放風10件，比上月的7件增加3件，上升43%。其中責任放風7件，占放風總數(shù)的70%，其他原因放風3件，占放風總數(shù)30%。
2、監(jiān)控設備故障：七月份發(fā)生各類監(jiān)控設備故障16件，比上月的18件減少2件，下降11%。其中洛陽11件，寶豐5件。
(三)車機聯(lián)控方面：
七月份輸出各類信息44條，其中重要信息16條(無線列調故障2條、進出站信號機故障8條、線路晃車5條、線路上有障礙物1條);輸入各類信息28條。輸入的信息全部按規(guī)定定責、考核，調車聯(lián)控未產(chǎn)生信息。
(四)路外方面：
七月份發(fā)生路外傷6件，全月總走行4790839公里，每百萬公里1.25件，按車間分：洛陽運轉5件，全月共走行2389466公里，每百萬公里2.1件，寶豐運轉1件，全月共走行1575367公里，每百萬公里0.06件。本月三西運轉車間消滅了路外傷亡事故。
(五)其它方面：
按照鐵路局鄭鐵辦〔20xx〕209號《關于貫徹全路"7.24"電視電話會議精神，抓好當前全局安全重點工作的意見》精神，在全段開展了安全大反思活動。27日交xx班會上，段長宣讀了"209"文件要點，學習貫徹了劉部長講話和會議精神。當日下午，段領導班子全體成員再次集中學習了"209"號文件和劉部長講話，并組織開展了反思討論，對抓好當前安全重點工作提出了具體要求。各車間，特別是洛陽、三西、寶豐運轉車間，圍繞西安局"7.20"和沈陽局"7.31"這兩起事故，加強宣傳教育，認真組織機車乘務員吸取教訓。要求管理干部，尤其是指導司機首先要吃透事故實質，在教育乘務員時，要從吃透并吸取事故經(jīng)過及注意要點入手，從理解臆測行車及違章蠻干的危害入手展開教育。另外，認真組織進行機務乘務員《技規(guī)》235條、279條以及汛期雨天行車辦法的學習和考試工作。同時，以"反違章、滅違紀"為主要內容，迅速開展整紀剎風活動，狠殺違章違紀。各級檢查組積極深入現(xiàn)場一線進行突擊檢查和現(xiàn)場抽查，強化現(xiàn)場作業(yè)的指導和控制。
二、存在問題：
1、個別職工兩紀松弛的問題，仍然沒有得到有效遏制。7月25日，洛陽運轉的S6xx025機車和S4xx6113機車，均因人為因素蓄電池充電機組自動開關在斷開位，而乘務員交接xx班不認真檢查機車，未發(fā)現(xiàn)蓄電池充電機組自動開關在斷開位，運行中呼喚應答未認真執(zhí)行，亦未認真確認儀表顯示，最終導致蓄電池不能正常充電，長時間放電、嚴重虧損，構成機破。
2、個別乘務員的應變能力極差，暢通意識極其淡薄，應急處理能力有待提高。7月18日，洛陽運轉S4xx359機車牽引33082次，在隴海線鞏義東～穆溝間因機后第28～29位車輛制動軟管連接器脫開，列車起非常停車，但司機忽視了線路狀況為大上坡道、雨天粘著牽引力不足、運行前方還有絕緣分相、牽引的列車為4150噸的重載貨物列車等實際情況，且違反穆溝機外起車限制3000噸的規(guī)定，不及時請求救援，盲目多次強行起車均不成功，停車1小時36分鐘后方不得已才請求救援，嚴重干擾了隴海線的正常運輸。
3、少數(shù)乘務員的列車操縱仍然不規(guī)范，列車平穩(wěn)操縱技術有待提高。7月8日，洛陽運轉S4xx368機車牽引15006次，運行中因輔助回路瞬間過流跳主斷，但司機沒有及時將調速手柄未回零，導致合不上主斷，構成機破。7月9日，洛陽運轉K76機車擔當27009次重聯(lián)，運行到下交口～三門峽間，因司機使用電阻制動時操縱不當，雙機配合不規(guī)范，造成分離。
4、檢修車間在落實段圍殲機破措施方面還存在有差距，對新品上車把關不嚴，機車質量隱患仍然存在，尤其是寶豐檢修車間，在7月份寶豐分段發(fā)生的9件機破中，就有8件列寶豐檢修車間責任。如7月2日，寶豐DF4xx6393機車牽引220xx次，因寶豐檢修對上車的新品把關不嚴，機車高溫靜液壓泵柱塞折斷，頂斷泵體螺絲，導致機破。
5、7月11日～21日，組織對洛陽、三西、寶豐相關部門三季度"915"文件的貫徹、落實和執(zhí)行情況進行了自檢自驗，暴露出個別部門、個別車間對"915"文件精神重視不夠、落實不到位、弄虛作假的現(xiàn)象仍然存在。雖然有個別客觀方面存在的問題，但是更多的是日常管理方面存在問題。
6、運器使用方面，個別乘務員速度意識差，運行中思想不集中，關鍵時間、關鍵地點兩人互控差，造成運行超速，危及行車安全。
會上，段領導分別對七月份的安全生產(chǎn)情況進行了分析和總結。黨委袁書記在會上指出，七月份安全生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定，但也存在一定的問題，各車間要結合安全大反思活動，轉變工作態(tài)度和工作作風，理順管理思路，完善管理制度，落實好逐級負責制，樹立正確的安全理念，構建安全文化。在圍殲機破方面，各級管理干部要真正撲下身子、下大力氣投入到管理上去，特別要走出機車質量問題不好解決、不好控制、不好扭轉的誤區(qū)，要大力形成圍殲機破的態(tài)勢，穩(wěn)定和提高機車質量。同時，要加強做好思想政治工作，注重引導職工的思想觀念和解決職工的思想問題，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定做出努力。
王段長指出，七月份，一是各項運輸生產(chǎn)指標基本完成;二是安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定有序，消滅了一切事故;三是機車質量呈上升趨勢;四是防洪搶險任務圓滿完成;五是干部作風有所轉變。
針對存在的問題，王段長指出，一是職工素質不高，業(yè)務技術和思想意識偏低，這些因素在于管理干部，要做好對較差職工的教育，特別要加強教育培訓和機車應急故障處理辦法的學習，逐步提高他們的'素質;二是基礎管理不扎實，"220"和"915"工作的開展仍不規(guī)范。
對八月份的工作，王段長做了重點部署：
1、認真吸取事故教訓，深入開展安全大反思活動，確保安全穩(wěn)定。要認真組織學習《技規(guī)》235條、279條，要注意消除死角，要叫響"臆測行車就是自殺，違章蠻干就是殺人"的口號，大力杜絕和消滅違章違紀。同時要加強"運器"檢索，對區(qū)間停車、區(qū)間救援等非正常情況必須做好件件分析。
2、認真落實防洪防汛、施工和特殊行車辦法，重點卡住了望、速度、待乘、雨天行車辦法的落實以及"拉二鉤"等關鍵，加強對出、入、轉、掛、調聯(lián)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)聽和抽查，要消滅臆測行車，消除僥幸心理。
3、大力開展行車設備整治。一是要做好機車質量普查，檢修上線普查工作要形成制度化;二是要抓好"220"的整改。三是運轉車間要盯住乘務員的報活，做到有活就報，不漏掉一個隱患。
4、做好"915"存在問題的整改，迎接路局的檢查對規(guī)。
5、加強油庫和危險品運輸管理，嚴格落實油庫巡檢制度，抓好消防檢查，同時，加強燃油的日常管理。
6、以黨員先進性教育為契機，確保教育兩不誤和安全雙促進。
三、會議確定了兩項安全關鍵整治工作：
1、寶豐內燃機柴油機油路軟管破損導致機破的問題，由寶豐技術、檢修負責普查整治，消除隱患。
2、陽城站弓網(wǎng)問題應引起重視，由安監(jiān)科負責，做好信息的溝通和反饋，減少刮弓引起的經(jīng)濟損失。
四、會議明確了三項規(guī)定：
1、三西、寶豐安全監(jiān)察人員均為洛陽機務段安監(jiān)科派駐人員，負責全段的安全監(jiān)察指導工作，任何車間和部門必須在工作上積極配合。
2、今后，運行中凡發(fā)生由于調速手柄不回零而造成機破，由車間教育副主任在安委會上作檢查。
3、各折返段燃油報表一律送技術科，由技術科負責統(tǒng)一上報鐵路局。
五、幾項具體工作：
1、由副段長趙崇安、李愛國負責，組織對特殊行車辦法進行重新整理、完善和規(guī)范。
2、由副段長趙崇安、柳甲賢負責，做好"四顯示"改造和施工行車安全措施的制定及落實。
3、由總工程師趙建華、副段長劉同峰負責，制定段"220"對規(guī)檢查制度。
4、由洛陽、三西、寶豐運轉車間主任負責，組織對全體指導司機《鐵路行車事故應急處理程序和辦法》31條的考試。
5、由副段長柳甲賢負責，組織起草制定調度整合的有關制度和管理辦法
會議紀要10
時間：20xx年3月8日
地點：中控室
與會人員：中控員、門崗收費員、外保隊長、班長一眾大佬
【一】安保工作要點大揭秘
1-7.嚴禁私自占用綠化帶，亂堆亂放雜物廢品；中控室夜晚睡覺？獎金可得掛鉤了！嚴格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡交費”的門崗收費原則；對外保隊伍進行強化管理培訓；夜間的門崗車輛安檢要嚴上加嚴；未辦手續(xù)就敢裝修的，必須嚴查到底！
【二】本周主要戰(zhàn)績一覽
1、三期裝修巡查大行動，揪出三戶違規(guī)裝修（現(xiàn)已補辦手續(xù)）；
6-7.南門外私搭亂建被成功拆除；助力監(jiān)控維修小分隊修復小區(qū)監(jiān)控；停車費收繳力度MAX升級；本周治安狀況一片祥和，無偷盜案件發(fā)生；協(xié)助燕達醫(yī)院完成免費義診活動，秩序井然；緊急突擊檢查，保安兄弟共計43人全員在線。
【三】下周工作重心預測
1、督促保安公司對高齡保安大哥們進行調整，月底前必須按公司要求完成；
2、嚴格質檢保安工作質量，發(fā)現(xiàn)問題不整改或玩貓膩，合同上的`處罰條款可不是擺設，每月跟著考勤表一起上報辦公室；
3-4.巡更系統(tǒng)的檢查必須按時按質完成日常巡邏任務；裝修的查驗也得跟上，手續(xù)是否齊全、裝修行為是否合規(guī)，一個都不能放過！
——保安部敬上20xx-3-8
會議紀要11
一、說明
1、包2B超中2。18"預置功能"中刪除"探頭參數(shù)"。
2、包3半自動生化分析儀中x2。1"光學系統(tǒng)"中的"光柵后分光"改為"光柵分光"。
3、包3半自動生化分析儀中"電腦"中的"15’’彩色顯示器"改為"17’’液晶顯示器"。
二、答疑
1、包3半自動生化分析儀2。10"試機用試劑"，一套"，包含什么種類、如何運輸？
答：
（1）、"試機用試劑"指常用試劑，每個方法學選一種試劑。
�。�2）、試劑在培訓時帶去即可。
�。�3）、提供樣機時需同時配備檢測樣機所需試劑（每個方法學一種）。
2、對于包5麻醉機所提的幾個問題
答：麻醉機招標文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在所提問題，仍然按照招標文件所提供的參數(shù)進行招標。
3、對于包2B超x2。2"成像技術""全數(shù)字化主機成像系統(tǒng)"存在疑問？
答：B超招標文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在問題，仍然按照招標文件所提供的`參數(shù)進行招標。
4、包2B超3。1。5"黑白視頻打印機"可否改為"激光打印機"？
答：激光打印機需要工作平臺，經(jīng)專家研究，決定不做變動，維持原來參數(shù)。
5、包3半自動生化分析儀x2。3"波長范圍"中的"常用波長數(shù)≥10"是否太少？
答：經(jīng)專家研究，維持原來參數(shù)，不予變動。
6、包3半自動生化分析儀用戶如何培訓？
答：由于最終用戶為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，培訓應在最終用戶處進行。
會議紀要12
時間:x6.10.10
地點:茶樓
參加人員:
缺席:
一、十月十四日聯(lián)合廣東會助學，分成兩個大組。龍池小學(中學)、大為小學(中學)22個學生分成一個大組;其他學校的13個學生分成一個大組。外面的大組黑貓、如冰紅茶、云上負責;龍池、大為方向由龍哥、命運、千紙鶴、雨過天晴負責。
微塵負責聯(lián)系龍池、大為學校老師，集中到龍池小學進行交接儀式。龍池鎮(zhèn)領導、龍池小學校長，學生代表致詞。
二、十三號會到峨眉后，全體理事一起晚餐。會的餐費協(xié)會開支，所有理事的`餐費自己承擔。
三、今年年會節(jié)目安排。年會節(jié)目多樣化，力爭上一個臺階。
會議紀要13
�。ǘ昃旁氯眨�
年9月30日,州委副書記、常務副州長張漢東主持召開自治州重點企業(yè)和重點項目匯報會議，州委常委、副州長劉明軒，州人民政府副秘書長、辦公室主任翟慶核，州人民政府副秘書長、發(fā)展計劃委員會主任宋建新，州經(jīng)貿(mào)委、國土資源局、環(huán)保局、水利局、庫爾勒城市信用社、州電力公司及庫爾勒、和靜、輪臺等相關縣市的負責同志參加了會議。
會議聽取了冠農(nóng)果茸、香梨股份、金特和鋼、鄉(xiāng)都酒業(yè)等九戶自治州重點扶持企業(yè)有關企業(yè)發(fā)展和重點項目建設情況的匯報，著重研究了企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題，對自治州今后一個時期重點企業(yè)和項目工作進行了安排和部署。現(xiàn)將會議確定事項紀要如下：
一、會議認為，自治州加快新型工業(yè)化進程、推進"工業(yè)強州"工作已進入非常重要的時期。經(jīng)過各縣市、自治州各經(jīng)濟綜合部門、各重點企業(yè)的共同努力及各項政策措施的落實，目前，自治州各重點企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道，各重點項目穩(wěn)步推進，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但也存在一些不容忽視的問題，一定程度上影響和制約了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及長遠發(fā)展，各部門、各縣市及各重點企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想，高度重視存在的問題，加強協(xié)調和配合，想方設法，努力加以解決。
二、針對各重點企業(yè)存在的突出問題，會議決定：
�。ㄒ唬╆P于冠農(nóng)果茸股份有限公司
1、由州經(jīng)貿(mào)委張峰負責，對該企業(yè)目前存在的問題進行梳理并提出處理意見。
2、鑒于企業(yè)上市募集資金有限，建議集中財力突出發(fā)展主業(yè)，做大做強果蔬食品加工及中醫(yī)藥保健品產(chǎn)業(yè),努力實現(xiàn)優(yōu)勢資源轉換效益最大化。
3、無論地方還是兵團單位，只要是州域內的企業(yè)，都應一視同仁，全力以赴給予支持，為企業(yè)服好務。
4、今后，企業(yè)要在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，不斷提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力,同時要兼顧農(nóng)民增收。
5、為了長遠發(fā)展，企業(yè)決策層要深入思考發(fā)展戰(zhàn)略、主打產(chǎn)品及品牌創(chuàng)建問題。當前應把原料基地建設納入企業(yè)重要議事日程，體現(xiàn)種植、收購、加工一體化，有效抵御市場風險。
�。ǘ╆P于香梨股份有限公司
1、由州經(jīng)貿(mào)委張峰負責，針對庫爾勒地區(qū)香梨市場的規(guī)范管理問題進行深入研究，拿出切實可行的治理方案。
2、香梨股份公司要樹立加快發(fā)展和抗風險意識，搶抓機遇,力爭在較短的時間內占有更多的資源,尤其在壟斷和稀缺資源的占有上有更大的作為。同時可考慮涉足礦業(yè)投資，政府將全力予以扶持。
�。ㄈ╆P于博湖葦業(yè)股份有限公司
當前，企業(yè)著重解決以下幾個問題：
1、產(chǎn)業(yè)鏈的延長問題。企業(yè)要在實施蘆葦資源轉換戰(zhàn)略的同時，拓展木漿造紙,加快實施5萬噸優(yōu)質印刷紙項目。
2、必須高度重視污染治理問題。州經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局要加大工作力度，配合企業(yè)盡快拿出切實可行的治理方案，明確工作目標和任務，盡快予以解決。
3、州委、政府整合環(huán)博斯騰湖蘆葦資源是戰(zhàn)略性的決策，各相關縣要牢固樹立大局觀念，對蘆葦資源問題要認識到位，全力配合，認真落實自治州各項決策部署。其次，農(nóng)民利益絕不能侵害，必須予以兼顧。
4、企業(yè)在改制過程中存在的問題非常緊迫，年必須全面完成股改，改變"一股獨大"的局面，促使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
5、妥善解決新葦集團職工醫(yī)院向巴州人民醫(yī)院移交后的遺留問題。
�。ㄋ模╆P于金特和鋼鋼鐵有限公司
要重點解決好以下幾個問題：
1、如何使企業(yè)生存壯大。企業(yè)的生存和發(fā)展關鍵在于原料和市場。原料落實，一是鐵礦石，二是焦煤。州國土資源局要全力以赴，配合企業(yè)做好落實工作。查汗諾爾鐵礦力促實現(xiàn)控股，落實穩(wěn)定的原料來源；備戰(zhàn)鐵礦實現(xiàn)參股。州項目辦要將此項工作列入重要內容。關于焦煤問題，州計委、國土資源局等部門要幫助企業(yè)在積極爭取艾維爾溝焦煤的同時，將工作重點放在古倫溝焦煤礦的開發(fā)利用上，由宋建新副秘書長負責派專人盯緊此項工作，在前期風險勘探階段，州政府可以考慮安排部分資金，支持企業(yè)發(fā)展。今年冬季完成古倫溝煤礦勘探任務，力爭20xx年春季開工建設,8月投產(chǎn)。
2、企業(yè)發(fā)展的近遠期問題。州直各相關部門要配合企業(yè)認真研究開發(fā)利用拜城焦煤資源。金特公司要鞏固和擴大現(xiàn)有市場，穩(wěn)步占領南疆市場，并逐步擴大份額，加快啟動實施100萬噸煉鋼項目。各相關部門、和靜縣要全力做好各項工作，積極創(chuàng)造條件，共同努力協(xié)助企業(yè)解決好占領市場、擴大規(guī)模的問題,最晚在20年實現(xiàn)100萬噸煉鋼項目的投產(chǎn)。
3、對于企業(yè)目前存在的環(huán)保問題,本著"項目特殊、特事特辦"的原則，由州環(huán)保局許新川負責，當前應協(xié)助企業(yè)盡快解決螺紋鋼許可證環(huán)評問題，"十一"國慶之后予以落實,敦促有關部門評審過關，盡快實現(xiàn)投產(chǎn)。就企業(yè)存在的其他環(huán)保問題，以后逐步考慮予以解決。
4、要加強企業(yè)的`規(guī)范管理。充分發(fā)揮河北省對口支援我州的作用，積極調動和發(fā)揮邯鋼技術人才的聰明才智，為其施展才華提供平臺、做好服務。
（五）關于芳香科技股份有限公司
1、由州經(jīng)貿(mào)委張峰負責，對企業(yè)目前存在的問題進行梳理并提出相應解決意見。
2、州直各相關部門及和碩縣要從企業(yè)長遠發(fā)展的角度換位思考,積極創(chuàng)造條件促使企業(yè)做大做強。企業(yè)在外地設立加工基地的同時，要考慮產(chǎn)品深加工在巴州當?shù)貙崿F(xiàn),從而促進種植規(guī)模和產(chǎn)量的增大。
�。╆P于鄉(xiāng)都酒業(yè)有限公司
1、獨具特色的資源優(yōu)勢是促使企業(yè)做大做強的現(xiàn)實基礎。州直各相關部門和焉耆縣要全力以赴給予扶持和幫助，把每項工作做細做實，堅定不移地把"鄉(xiāng)都"牌系列酒打造成全國著名品牌。同時兼顧農(nóng)民利益。
2、由州水利局張落成負責，協(xié)調解決該企業(yè)水費延期減免問題。:
�。ㄆ撸╆P于紅帆生物科技有限公司
1、該企業(yè)立足于優(yōu)勢資源，輔之于高科技的萃取技術，能在短短兩年內取得不斐業(yè)績，關鍵在于擁有一個優(yōu)秀的團隊,各相關部門和焉耆縣要全力以赴予以支持，以實實在在的舉措,真正為企業(yè)服好務。
2、關于項目貸款落實問題,由政府副秘書長、發(fā)展計劃委員會主任宋建新負責，協(xié)調州農(nóng)行盡快落實。
3、庫爾勒城市信用社要高度關注該企業(yè)的項目建設及目前存在的問題，按照銀行審貸程序受理企業(yè)申請,近期予以支持。
（八）關于益隆紅柱石公司和新隆蛭石公司
1、對于益隆紅柱石公司紅柱石品位有所下降問題，州直各相關部門、焉耆縣及企業(yè)要引起高度重視,認真研究應對措施。10萬噸精礦技改擴建項目資金短缺問題，企業(yè)要積極尋求多種融資方式,爭取和法國投資商洽談走合資或合作開發(fā)之路。
會議紀要14
工程名稱：xx縣x小區(qū)工程
會議地點：工程項目部辦公室
會議時間：x年xx月xx日
組織單位：xx市市政建設監(jiān)理有限公司
主持人：
會議議題：項目部、監(jiān)理部組織機構，總監(jiān)授權、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內容
與會單位及人員：
xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設監(jiān)理有限公司
一、 建設單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及 分工;
(1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。
(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ，安全員; ，施工員; ， 質檢員; ，材料員; ，見證員; ，資料員;
(3) 監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項目總監(jiān);，總監(jiān)代表;，質量監(jiān)工 程師;，安全監(jiān)理工程師;。
二、 建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權;
(1)建設單位項目負責人：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(xx市市政建設監(jiān)理有限公司)為xx縣x小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關的規(guī)定行使總監(jiān)職責。
三、 建設單位介紹工程開工準備情況;
(1) 項目報建的一切手續(xù)建設單位已按建設工程基本建設程序辦理，xx縣x小區(qū)工程開工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2) 施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;xx縣x小區(qū)工程位于公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設單位已為xx縣x小區(qū)工程施工用電架設了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。
(3) 建設單位其它準備工作;現(xiàn)場組織機構已組織完畢。
四、 施工單位介紹施工準備情況;
(1) 施工單位工程開工應辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
(2) 施工單位項目部組織機構已成立，項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。
(3) 施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿足施工要求。
(4) 工程前期所需的'各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿足施工要求。
五、 總監(jiān)理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;
(1) 施工單位項目部組織機構已成立，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。
(2) 施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機械運進場來進行現(xiàn)場檢測試運行。
(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對復雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。
(4) 各勞務班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進場了，這事要落實。
六、 總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內容;
(4) 監(jiān)理工作范圍;xx縣x小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監(jiān)理。
(5) 監(jiān)理工作內容;
1、質量控制：通過建立健全有效的質量監(jiān)督工作臺體系 來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。
2、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現(xiàn)項目的工期或進度目標。
3、安全管理：對安全用品、設備、設施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術進行監(jiān)控。
(6) 質量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。
(7) 施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內關鍵部位、關鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進行旁站監(jiān)理。
七、 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期、 地點及主要議題;
(1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設單位;、，施工單位;、，監(jiān)理單位;、。
(2) 召開例會的周期、地點;會議確定例會定于每個月的最后一個星期的 星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開。
(3) 主要議題;質量、安全、進度、投資控制。
會議紀要15
按照鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長汪傳鴻在社區(qū)會議室主持召開了村居民點建設調度會
會議聽取了玻纖工業(yè)基地一、二期拆遷安置進展情況匯報，并就當前村居民點建設需要協(xié)調的事項和問題進行了專門討論和研究，會議最后確定了以下事項：
一、村居民點建設管理嚴格按照九府廳抄字號文件執(zhí)行。
二、一期30畝(a、b、c棟農(nóng)民公寓及已建單體建筑)的建設：考慮全部用于玻纖基地拆遷安置，基礎設施配套費用和主體建設費用由廬山區(qū)玻纖基地和蓮花鎮(zhèn)支付。
三、一期農(nóng)民公寓c棟建設：盡快啟動后期土地丈量工作，土地丈量協(xié)調工作由村負責。
四、居民點新村服務場所壹棟由村承建，享受新村居民點同等待遇。
五、后期居民點建設問題：由鎮(zhèn)、村兩級共同建設管理，投入和受益按5:5比例，財務列入村財鄉(xiāng)管，出納工作由村負責。
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