會(huì)議紀(jì)要范文（精選17篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫(xiě)法。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢？以下是小編整理的會(huì)議紀(jì)要范文（精選17篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議紀(jì)要 1
xxxx年xx月xx日，在xx召開(kāi)了xx村第2次村民會(huì)議，xx、xxx等16人出席了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、首先村長(zhǎng)xx介紹xx村目前的狀況：去年的暴雨摧毀了xx村村內(nèi)的交通要道—村口通往每戶村民的石子小路，現(xiàn)已難以進(jìn)入村子;xx村附近的.磨盤(pán)村即將建造游艇俱樂(lè)部，有集團(tuán)投資4.2個(gè)億。
二、根據(jù)xx村目前的狀況，大家圍繞如何修建小路，特別是利用磨盤(pán)村即將建造游艇俱樂(lè)部，對(duì)xx村重建并開(kāi)發(fā)是個(gè)大好時(shí)機(jī)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了討論研究，提出以下設(shè)想和方案：
分2步走：一是以綠色、文化和休閑為主題，創(chuàng)xx村的文化品牌，做好xx村開(kāi)發(fā)的總體規(guī)劃，通過(guò)爭(zhēng)取政府部門(mén)的認(rèn)可立項(xiàng)，爭(zhēng)取引入資金，在近年內(nèi)做好開(kāi)發(fā)建設(shè)。規(guī)劃中的以筆會(huì)基地、導(dǎo)演基地、陶藝基地、寫(xiě)生基地、體育休閑基地等為重點(diǎn)的各個(gè)小規(guī)劃，由從事相應(yīng)職業(yè)的村民具體負(fù)責(zé)，一個(gè)月內(nèi)完成，并匯總至邵晨村民處，由邵晨村民負(fù)責(zé)總體規(guī)劃，并報(bào)有關(guān)政府部門(mén)審批立項(xiàng)及資金引進(jìn)。二是立即著手解決xx村村內(nèi)的交通要道的修建，安置2戶住戶，以改變xx村已成為無(wú)住戶村的現(xiàn)狀等有關(guān)事務(wù)，由李新華村民暫時(shí)負(fù)責(zé)此項(xiàng)事務(wù)，爭(zhēng)取上半年完成。
三、建立xx村村民基金會(huì)，用于安置住戶及修路等事項(xiàng)。每戶暫時(shí)出資3000元，3月15日前立好帳戶，3月20——25日各村民存入資金，由樓燕負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、肖波負(fù)責(zé)出納，經(jīng)費(fèi)的使用由村長(zhǎng)審批。
四、建立xx村網(wǎng)頁(yè)，由胡建民村民負(fù)責(zé)，李建萍村民管理，由邵晨村民落實(shí)網(wǎng)上村民交流用戶。
最后大家達(dá)成共識(shí)形成決議：政府機(jī)關(guān)的村民負(fù)責(zé)和有關(guān)政府聯(lián)系，為開(kāi)發(fā)建設(shè)工作做好基礎(chǔ);和戴志華及桃花島政府搞好關(guān)系，盡可能在利益上取得一致，并爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府的支持。
村民會(huì)議記要，請(qǐng)審核，xx
會(huì)議紀(jì)要 2
20xx年8月26日，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱佳木主持召開(kāi)了國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)第一次常務(wù)理事會(huì)議。
(一)會(huì)議決定聘請(qǐng)xxxxxx擔(dān)任國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)顧問(wèn)。
(二)會(huì)議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問(wèn)，聘請(qǐng)xx、xx、xx、xx為國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)學(xué)術(shù)顧問(wèn)。
(三)會(huì)議決定聘任xx、xx、xx、xx為國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。
(四)會(huì)議研究了學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)辦公室人員組成和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的問(wèn)題，決定xx兼任主任，xx兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書(shū)室、學(xué)術(shù)部、宣教部、編輯部，分別由xx、xx、xx、xx任主任。
(五)會(huì)議聽(tīng)取了國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會(huì)工作的建議。會(huì)議認(rèn)為，學(xué)會(huì)是會(huì)員自愿加入的'社會(huì)團(tuán)體，常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會(huì)日常活動(dòng)。為此，會(huì)議決定，常務(wù)理事應(yīng)按時(shí)出席常務(wù)理事會(huì)，凡無(wú)特殊原因兩次不參加會(huì)議者，視同自動(dòng)退出常務(wù)理事會(huì)。
會(huì)議紀(jì)要 3
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
地點(diǎn)：XX樓XX會(huì)議室
主持人：XXX
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
主題：XXX工程項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議
會(huì)議記錄：
1. 主持人介紹了本次會(huì)議的主題和目的，并邀請(qǐng)各位與會(huì)人員介紹各自的工作進(jìn)展情況。
2. XXX匯報(bào)了項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況，重點(diǎn)介紹了目前遇到的困難及解決方案。
3. XXX介紹了項(xiàng)目中的技術(shù)難點(diǎn)和解決方案，大家討論并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
4. XXX介紹了項(xiàng)目中的材料采購(gòu)情況，研究了材料價(jià)格走勢(shì)，提出了相應(yīng)的'采購(gòu)措施。
5. XXX介紹了項(xiàng)目中的質(zhì)量控制工作，大家就如何切實(shí)保障質(zhì)量進(jìn)行了深入的討論，提出了具體的措施。
6. XXX介紹了項(xiàng)目中的安全措施，大家針對(duì)當(dāng)前存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了討論，并提出了相應(yīng)的整改方案。
7. 主持人總結(jié)了會(huì)議的討論內(nèi)容，對(duì)大家的發(fā)言做了總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，并提出了下一步的工作計(jì)劃。
會(huì)議記錄員：XXX
會(huì)議紀(jì)要審核：XXX
以上是本次會(huì)議的紀(jì)要，如有遺漏或不準(zhǔn)確之處，請(qǐng)及時(shí)指正。
會(huì)議紀(jì)要 4
時(shí)間：20xx年xx月xx日14：00
地點(diǎn)：會(huì)議室
出席董事：
列席人員：（法律顧問(wèn)）
缺席：
主持人：
記錄整理：
會(huì)議提要：
1、聽(tīng)取（單位）x年的工作總結(jié)
2、審議《標(biāo)準(zhǔn)（草案）》
3、審議《改進(jìn)方法》
4、審議《xx年xx人員績(jī)效考核制度（草案）》
5、形成第x屆董事會(huì)xx年第x次會(huì)議決議
會(huì)議決議：
根據(jù)章程以及董事會(huì)章程的.規(guī)定，第x屆董事會(huì)xx年第xx次會(huì)議于xx年xx月xx日下午14：00，在本xx會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)召集，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行，會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。
會(huì)議聽(tīng)取了（單位）xx年的工作總結(jié)，審議了《標(biāo)準(zhǔn)（草案）》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《xx年xx人員績(jī)效考核制度（草案）》。
經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)xx年第xx次會(huì)議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過(guò)《xx年工作總結(jié)》、通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《xx年xx人員績(jī)效考核制度》。
會(huì)議還要求各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
出席董事簽字：
列席人員簽字：
xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要 5
一、會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日:
二、會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室
三、會(huì)議內(nèi)容:xx月xx日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)
四、與會(huì)單位和人員:(詳見(jiàn)本次會(huì)議簽到表)
五、會(huì)議主持:
六、紀(jì)要整理:
會(huì)議內(nèi)容:
xx月xx日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。
一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程:
1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈:裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。
5.室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。
6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈:機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。
7.營(yíng)銷方面需要的物品由營(yíng)銷部門(mén)直接下單給采購(gòu)部。
8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。
二、采購(gòu)部明確了各類物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大，針對(duì)酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)，采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購(gòu)部安排物流配送。
附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
1.機(jī)電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部，希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促?gòu)S家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
2.設(shè)計(jì)院:由于浴缸在陽(yáng)臺(tái)位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺(tái)浴缸取消，陽(yáng)臺(tái)地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購(gòu)應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。
3.項(xiàng)目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦:最遲xx月xx日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部
4.項(xiàng)目部:酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營(yíng)銷中心:方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。
四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示
酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要，在年會(huì)上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的.各部門(mén)及參建單位必須認(rèn)識(shí)到酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》《酒店物資采購(gòu)梳理》
以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會(huì)議紀(jì)要。
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目部
會(huì)議紀(jì)要 6
以前我很怕開(kāi)會(huì)，會(huì)上個(gè)個(gè)侃侃而談，滔滔不絕，會(huì)議結(jié)束大家一哄而散，我則要加班加點(diǎn)整理會(huì)議紀(jì)要，以最短的時(shí)間發(fā)給所有參加會(huì)議的人員和更大的老板。曾經(jīng)有家公司的老板特別愛(ài)開(kāi)會(huì)，每個(gè)星期至少要開(kāi)兩三次會(huì)，會(huì)議無(wú)論大小，一律都要求做記錄出紀(jì)要，可把我害苦了。
開(kāi)始的時(shí)候做記錄沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)上無(wú)論誰(shuí)發(fā)言，我都匆匆忙忙埋頭記錄，不敢漏掉每一句話。沒(méi)有學(xué)過(guò)專業(yè)的速記，記錄的難度可想而知，通常會(huì)后整理的時(shí)候連自己都無(wú)法辨認(rèn)寫(xiě)的是什么，整理會(huì)議紀(jì)要更不分輕重主持，突出不了重點(diǎn)。雖然嘗試從書(shū)上學(xué)習(xí)，但是只能找到一些范文，沒(méi)有一本書(shū)告訴我怎樣做更加高質(zhì)量、高效率，于是我自己琢磨捷徑。
會(huì)開(kāi)得多了，漸漸悟出了一些竅門(mén)，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，會(huì)議記錄不再是苦差事，尤其是欣賞自己寫(xiě)出來(lái)的東西，很有成就感，再聽(tīng)到同事老板的贊揚(yáng)，那感覺(jué)就更好了，整理會(huì)議紀(jì)要竟然成了一種創(chuàng)作和享受。
做會(huì)議記錄聽(tīng)起來(lái)沒(méi)有什么技術(shù)含量，寫(xiě)紀(jì)要也不是太難的事，卻并不是人人都會(huì)，要做好更不容易，以下是我十幾年來(lái)的體會(huì)，寫(xiě)下來(lái)與大家分享，希望對(duì)那些剛參加工作的人有幫助：
第一,無(wú)論是開(kāi)什么樣的會(huì)，會(huì)前一定要仔細(xì)閱讀會(huì)議資料，了解開(kāi)會(huì)的意圖和要達(dá)到的目的。即使會(huì)議討論的內(nèi)容是你所不熟悉的領(lǐng)域，比如是很專業(yè)或技術(shù)性很強(qiáng)的會(huì)議，明白了會(huì)議要解決的問(wèn)題，你都不用擔(dān)心。
第二，雖然老板要求做記錄，你并不需要埋頭記錄，反而應(yīng)該抬頭聆聽(tīng)，首先聽(tīng)明白發(fā)言的人在說(shuō)些什么，然后用最簡(jiǎn)潔的話把要點(diǎn)記下來(lái)。電影電視上，我們經(jīng)常看到開(kāi)會(huì)的時(shí)候老板對(duì)秘書(shū)說(shuō)：趕快記呀，一定要記下來(lái)。實(shí)際聽(tīng)明白要遠(yuǎn)比記下來(lái)更重要，否則，你記下來(lái)的只是只言片語(yǔ)，整理的時(shí)候很難派上用場(chǎng)。
第三，沒(méi)有必要記錄每個(gè)人的發(fā)言。通常討論的環(huán)節(jié)要逐個(gè)發(fā)言，沒(méi)有必要把每個(gè)人說(shuō)的話都記下來(lái)，而是理清他的主要觀點(diǎn)，找出和其他人的異同。對(duì)于關(guān)鍵人物的發(fā)言和觀點(diǎn)不同的發(fā)言，要作上記號(hào)。有些會(huì)一開(kāi)就是半天，記錄的草稿會(huì)有幾頁(yè)，尤其是感到疲勞的'時(shí)候，更要做好記號(hào)。第四，會(huì)后寫(xiě)紀(jì)要應(yīng)趁熱打鐵，趁著印象深刻，寫(xiě)起來(lái)要容易得多。不要急于動(dòng)手，要先翻看整個(gè)記錄，回顧整個(gè)會(huì)議的內(nèi)容，對(duì)記錄的材料進(jìn)行分類、歸納，確定從哪幾個(gè)方面整理。對(duì)眾多零散的材料分類之后，就可以動(dòng)手寫(xiě)了。
第五，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該只寫(xiě)要點(diǎn)和結(jié)論，討論的過(guò)程一筆帶過(guò)，用概括、總結(jié)性的語(yǔ)言匯總相似或共同的觀點(diǎn)，列成1、2、3條，看起來(lái)一目了然，必要的時(shí)候可用表格的形式。盡量不提具體發(fā)言者的姓名，誰(shuí)參加了會(huì)議在與會(huì)者名單中列出既可。盡量簡(jiǎn)短，說(shuō)明問(wèn)題就可以，寫(xiě)得太多沒(méi)人愿意看。
寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要十多年，以上的體會(huì)全是自己悟出來(lái)的，沒(méi)有任何人給過(guò)指導(dǎo)。如今半天或一天的會(huì)議，我只需要花一個(gè)多小時(shí)就可以把紀(jì)要寫(xiě)出來(lái)，再也不用像以前那么痛苦了。如果會(huì)議是我策劃的，會(huì)議資料是自己親手準(zhǔn)備的，整理紀(jì)要還會(huì)更快，因?yàn)樵诓邉潟?huì)議準(zhǔn)備材料的時(shí)候，已經(jīng)為寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要做好了準(zhǔn)備，會(huì)后只需稍加整理就可以了。
這兩天策劃開(kāi)了一個(gè)會(huì)議，讓同事來(lái)做會(huì)議記錄、寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，看他寫(xiě)得又慢又艱難，知道他還處在我以前的階段，沒(méi)有掌握要領(lǐng)。熟能生巧，在文山會(huì)海里摸爬滾打過(guò)來(lái)，在愚頓的人也會(huì)開(kāi)竅的。誰(shuí)都不笨，缺乏是經(jīng)歷和磨煉。
會(huì)議紀(jì)要 7
會(huì)議時(shí)間：10月20日上午9點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
主持人：張總。
參會(huì)人員：王經(jīng)理、李主管、趙職員、劉職員。
會(huì)議內(nèi)容：
1、張總首先介紹了公司的業(yè)務(wù)情況和目前的工作進(jìn)展。
2、王經(jīng)理針對(duì)公司項(xiàng)目的'推進(jìn)情況，提出了一些建議和改進(jìn)措施，經(jīng)過(guò)討論大家一致認(rèn)為該方案可行。
3、李主管匯報(bào)了部門(mén)的工作情況和完成情況，具體提到了某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度不夠理想，需要加強(qiáng)管理，并請(qǐng)大家給予支持和幫助。
4、趙職員分析了近期工作中遇到的問(wèn)題和困難，并請(qǐng)大家共同尋找解決方案。
5、劉職員提出了一些有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的建議，并請(qǐng)大家參與到文化建設(shè)中來(lái)。
會(huì)議總結(jié)：
1、本次會(huì)議目的達(dá)到，各項(xiàng)議題討論充分，提出的意見(jiàn)和建議得到了充分的研究和討論。
2、會(huì)議認(rèn)為需要加強(qiáng)部門(mén)間的溝通和協(xié)作，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)合作能力。
3、會(huì)議要求各部門(mén)要進(jìn)一步深化改革、推進(jìn)工作，為公司發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
4、下次會(huì)議時(shí)間定于10月25日上午9點(diǎn)，會(huì)議地點(diǎn)同上。
會(huì)議紀(jì)要 8
20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì)議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì)議，會(huì)議由x處長(zhǎng)主持。
參會(huì)人：
記錄：
會(huì)議紀(jì)要如下
一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題
會(huì)上x(chóng)處長(zhǎng)傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識(shí)，按照《實(shí)施方案》提出的各項(xiàng)要求，結(jié)合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改。對(duì)無(wú)法整改的安全隱患上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)力科要對(duì)飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)的安全排查;膳食科對(duì)食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對(duì)學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的檢查;物管科要對(duì)我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查;衛(wèi)生科對(duì)其藥品要進(jìn)行認(rèn)真的`歸類檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項(xiàng)事宜
會(huì)議討論了餐廳電力改造增項(xiàng)的事宜，鑒于之前設(shè)計(jì)結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會(huì)議決定同意按照程序辦理電力改造增項(xiàng)事宜。
三、關(guān)于培訓(xùn)中心電線線路的改造
由于歷史原因，培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會(huì)議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
會(huì)議紀(jì)要 9
20xx年xx月xx日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì)，程、黃參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗(yàn)收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);
6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。
二、下周工作計(jì)劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;
3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的.施工組織設(shè)計(jì);
5、組織召開(kāi)下周監(jiān)理例會(huì);
三、部門(mén)人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作做到嚴(yán)格要求，同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，主題詞：部門(mén)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要抄送：公司。發(fā)：與會(huì)人員。
xx有限公司工程部
20xx年xx月xx日印發(fā)
會(huì)議紀(jì)要 10
為了保證泉州配套生活區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量，按總體進(jìn)度要求完成系統(tǒng)建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)造價(jià)可控性，計(jì)劃在10月份完成濱海華亭小區(qū)智能化系統(tǒng)施工招標(biāo)，本智能化系統(tǒng)中可視對(duì)講系統(tǒng)設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)已完成，根據(jù)本次會(huì)議精神，做出如下總結(jié)：
1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組于9月10日前展開(kāi)智能化綜合管道施工論證，根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。
2、地下停車場(chǎng)規(guī)格按原設(shè)計(jì)型號(hào)執(zhí)行招標(biāo)工作，采購(gòu)品牌范圍：捷順、漢軍、西門(mén)子、富士、科松。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)論證通過(guò),前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購(gòu)品牌范圍：泰科、英飛拓、BOSCH、天地偉業(yè)。公司會(huì)議紀(jì)要4、弱電系統(tǒng)配套線纜采購(gòu)品牌范圍：江蘇天誠(chéng)、寶勝、太陽(yáng)。
5、周界防越報(bào)警系統(tǒng)采購(gòu)品牌范圍：BOSCH、霍尼韋爾、GE。
6、廣電、電信所用地下室、弱電井內(nèi)金屬線槽的采購(gòu)與安裝納入本標(biāo)段。
7、電梯五方通話系統(tǒng)的`采購(gòu)與安裝納入本標(biāo)段。
8、可視對(duì)講系統(tǒng)的安裝調(diào)試與維保項(xiàng)目納入本標(biāo)段。并將施工組織方案做為加分項(xiàng)。
9、設(shè)計(jì)院應(yīng)配合招標(biāo)文件編制進(jìn)度，增加各樓幢電梯口公告系統(tǒng)的施工圖設(shè)計(jì)。
10、招標(biāo)文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個(gè)階段，其間有15個(gè)工作日做為答疑時(shí)間。
泉州福源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
x年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要 11
時(shí)間：xx
地點(diǎn)：馬
主持人：
參會(huì)人：曹子義（黨委副書(shū)記、人大主席）曹嶺（黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記）張道元（黨委委員、政法委書(shū)記）劉天鶴（副科級(jí)干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo)）張清富（白泥村支書(shū)）、熊健（國(guó)土所所長(zhǎng)）申時(shí)明（村建站站長(zhǎng)）李道余（群眾代表）劉敦榮（群眾代表）劉敦學(xué)（群眾代表）吳浩（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂世華（大方科技園藝場(chǎng)）黃安順（貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司）李龍重（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）
記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
一、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照"公平、公正、公開(kāi)"的原則進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的`客觀、公正、真實(shí)。
二、會(huì)上，對(duì)各參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評(píng)標(biāo)小組通過(guò)類似工程業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)各單位進(jìn)行了綜合評(píng)分，最后的評(píng)分結(jié)果為：大方科技園藝場(chǎng)99、99分；湖北殷祖古建園林工程有限公司95、95分；貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91、77分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91、47分。大方科技園藝場(chǎng)以99、99分榮居第一，成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人。
三、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗(yàn)收后一次性無(wú)息退還。
四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。
會(huì)議紀(jì)要 12
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì)議室
主持人：xxx
參會(huì)人員：
市公司紀(jì)檢辦
市公司財(cái)務(wù)部
市公司審計(jì)部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經(jīng)辦
xx市思行合一商貿(mào)有限公司
xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司
會(huì)議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，會(huì)議內(nèi)容如下：
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jī)，在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);
xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及銷售;
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為：
xx市思行合一商貿(mào)有限公司178800元
xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元
經(jīng)過(guò)三家的.唱標(biāo)，對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元，通過(guò)集中采購(gòu)，對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較，議定中標(biāo)價(jià)格為159070元，比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。
5、會(huì)議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同，支付款項(xiàng)。
會(huì)議紀(jì)要 13
地點(diǎn)：
時(shí)間：
參加人：
翡翠城管理處：
內(nèi)容：
20xx年11月28日上午10時(shí)，華潤(rùn)置地（北京）物業(yè)管理有限責(zé)任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開(kāi)座談會(huì)。管理處聽(tīng)取了與會(huì)業(yè)主的意見(jiàn)，并給予相應(yīng)答復(fù)：
一、關(guān)于成立業(yè)委會(huì)的問(wèn)題
業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會(huì)。
答復(fù)：根據(jù)文件規(guī)定，成立業(yè)主委員會(huì)需由居委會(huì)（街道辦）牽頭。目前，可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長(zhǎng)，初步形成業(yè)主委員會(huì)籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業(yè)主委員會(huì)籌備組成員，此過(guò)程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時(shí)由物業(yè)公司牽頭，協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長(zhǎng)，選舉業(yè)主委員會(huì)籌備組成員等工作，預(yù)計(jì)于12月31日前成立業(yè)委會(huì)籌備組。
二、與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關(guān)系問(wèn)題
答復(fù)：管理處于12月11日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說(shuō)明。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表公示問(wèn)題
答復(fù)：管理處將于12月31日前向全體業(yè)主公示20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表及情況說(shuō)明。
四、保安、保潔服務(wù)提升問(wèn)題
答復(fù)：物業(yè)管理處將加大對(duì)保安、保潔的培訓(xùn)力度，并對(duì)保安、保潔的服務(wù)用語(yǔ)及各項(xiàng)工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續(xù)完善保潔服務(wù)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，逐步提升整體服務(wù)水平。
保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡(jiǎn)報(bào)中公示，11月份工作簡(jiǎn)報(bào)將于12月5日前向全體業(yè)主公示。
五、養(yǎng)犬問(wèn)題
答復(fù)：管理處已于上周將園區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬情況統(tǒng)計(jì)完畢，12月31日前落實(shí)為養(yǎng)犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計(jì)劃為在院落中散養(yǎng)犬只的住戶提供密網(wǎng)，加做圍護(hù)措施，此計(jì)劃需經(jīng)與業(yè)主溝通后實(shí)施，在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行文明養(yǎng)犬宣傳，普及文明養(yǎng)犬規(guī)定。
六、院落圈圍問(wèn)題
答復(fù)：管理處對(duì)有侵占公共綠地、違規(guī)搭建行為的業(yè)主，在多次溝通無(wú)效后，已訴諸法律，經(jīng)法院調(diào)解，部分業(yè)主已將違規(guī)情況給予徹底解決，管理處將以此為實(shí)際案例，繼續(xù)與其他有此類違規(guī)現(xiàn)象的.業(yè)主進(jìn)行溝通，以期能更有效的解決此類問(wèn)題。
七、裝修人員夜間留宿問(wèn)題
答復(fù)：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行溝通，要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應(yīng)撤離園區(qū)，管理處將于12月5日前向全體業(yè)主公示具體措施，于12月31日前解決園區(qū)內(nèi)由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問(wèn)題。
八、裝修垃圾問(wèn)題
答復(fù)：管理處對(duì)現(xiàn)行裝修垃圾清運(yùn)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，要求清運(yùn)方保證每日清運(yùn)一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運(yùn)問(wèn)題。
九、其他問(wèn)題
1、管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過(guò)公示欄、業(yè)主論壇、手機(jī)短信等方式，對(duì)管理處的相關(guān)工作進(jìn)展、外包單位的相關(guān)情況等內(nèi)容給以公示，使業(yè)主能更多的了解管理處的工作，增加與業(yè)主間的交流。
2、管理處正在制作《業(yè)主服務(wù)手冊(cè)》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務(wù)電話、大興周邊情況、業(yè)主論壇網(wǎng)址、溫馨提示等，以方便業(yè)主的日常生活需求。
翡翠城物業(yè)管理處感謝業(yè)主對(duì)我們工作的關(guān)心、支持及給予的諸多寶貴意見(jiàn)和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業(yè)主進(jìn)行溝通，逐步提高服務(wù)水平，提升業(yè)主滿意度。
會(huì)議紀(jì)要 14
會(huì)議時(shí)間：11月1日上午
會(huì)議主題：綜治維穩(wěn)工作會(huì)議
會(huì)議紀(jì)要如下：
11月1日上午，外岡鎮(zhèn)黨委副書(shū)記諸宏同志召集綜治維穩(wěn)口各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)綜治維穩(wěn)工作會(huì)議。會(huì)議主要梳理總結(jié)今年以來(lái)綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)情況，對(duì)近期社會(huì)穩(wěn)定工作進(jìn)行研判，部署落實(shí)下階段工作。綜治辦、派出所、信訪辦、勞動(dòng)保障中心、動(dòng)遷辦、城建辦、司法所、城管中隊(duì)、聯(lián)勤中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)今年以來(lái)在治安防范體系建設(shè)、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動(dòng)拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進(jìn)行了詳細(xì)地匯報(bào)，對(duì)突出的矛盾糾紛和工作中的短板進(jìn)行了分析，并提出了下一步工作計(jì)劃。
黨委副書(shū)記諸宏在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：一要加強(qiáng)工作中的.規(guī)范化管理。特別是在涉及民生問(wèn)題的工作上，要做到公開(kāi)、公平、公正。二要加強(qiáng)人防技防建設(shè)。要加快推進(jìn)村居監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，提升街面監(jiān)控技術(shù)含量。要借助市場(chǎng)力量，實(shí)現(xiàn)綜治力量社會(huì)化。三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實(shí)、抓苗頭性問(wèn)題，突出矛盾要做好工作預(yù)案，切實(shí)維護(hù)好一方平安。四是壓實(shí)工作責(zé)任，真正做到守住自己的門(mén)，管住自己的人。
會(huì)議紀(jì)要 15
績(jī)效考評(píng)研討會(huì)紀(jì)要6月7——8日，總廠分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jī)效考評(píng)研討會(huì)，總廠黨委書(shū)記李小宇主持會(huì)議，各單位和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下。
1、公司對(duì)總廠對(duì)標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門(mén)并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的`權(quán)重。
2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng)，由設(shè)備保障部提出考核意見(jiàn)。
3、修訂完善績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。
4、工序保障評(píng)價(jià)項(xiàng)部分單位存在爭(zhēng)議，認(rèn)為工序保障評(píng)價(jià)有主觀臆斷因素，要求評(píng)價(jià)要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。
5、針對(duì)事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20XX年事故事件沒(méi)有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)政治處后由職能部門(mén)審定，確定事故事件考核基數(shù);20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。
6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。
7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。
8、針對(duì)冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo)，冷軋分廠對(duì)冷軋Ⅱ、Ⅲ級(jí)品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開(kāi)，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。
9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開(kāi)。
xx
二○XX年六月
會(huì)議紀(jì)要 16
第一期
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室
參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員及各個(gè)專業(yè)班組長(zhǎng)
內(nèi)容：
1、現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識(shí)。
2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍，提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備)，必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的'材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁工人隨地大小便，嚴(yán)禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。
橋(涵)項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要 17
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日(星期xx)上午xx時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室
主持人:xx
參加人員:xx、xx、xx及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等
記錄人：xx
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第xx次安委會(huì)初步定于xx日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，xx多人，希望公司各部門(mén)根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、xxx公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、xx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的'培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、xx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好xx、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)
xx公司綜合管理部
x年xx月xx日
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