工作會議通知

時間:2021-11-16 18:31:44 會議通知 我要投稿

精選工作會議通知模板十篇

  現如今,很多情況下我們需要用到通知,通知是機關對內部單位或平行機構,所發出之洽辦或告知事情的文書。你所見過的通知是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工作會議通知10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選工作會議通知模板十篇

工作會議通知 篇1

  各縣(市)、區教育工會,大榭開發區、東錢湖旅游度假區教育工會:

  經研究,決定于6月22日召開縣(市)、區教育工會主席會議。現將有關事

  項通知如下:

  一、會議地點:寧波市新興大酒店5樓3號會議室(中山西路西門口);

  二、會議時問:6月22日上午9:O0正式開始,會期一天;

  三、參加對象;各縣(市)、區教育工會主席或常務副主席一名;

  四、會議內客:總結上半年工作經驗,交流下半年工作思路,部署下階段

  工作。

  請安排好工作,準時與會.

工作會議通知 篇2

  各省、自治區、直轄市教育廳(教委),新疆生產建設兵團教育局,各有關高等院校:

  20xx年,教育“十三五”規劃正式頒布實施,明確以創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念統領教育改革發展,提出鞏固高校后勤改革成果,健全后勤保障機制。當前,高校后勤管理服務體制和模式日益呈現開放、多元、競爭、規范的發展趨勢,后勤系統亟需準確把握新形勢,圍繞教育現代化建設要求和高校師生需求,加快深化改革創新。為深入學習貫徹教育“十三五”規劃,共同研討高校后勤改革發展重點工作,教育部學校規劃建設發展中心決定召開20xx年高校后勤改革發展推進工作交流研討會。現將會議有關事項通知如下:

  一、會議主題

  構建開放、多元、競爭、規范的高校后勤服務新體系。

  二、組織單位

  主辦:教育部學校規劃建設發展中心

  中國現代教育研修中心

  承辦:中國院校后勤信息網

  三、會議內容

  (一)主旨演講

  1. 國家宏觀改革形勢及其對高校后勤改革的要求;

  2. 國家教育“十三五”規劃及高校后勤改革工作任務解讀。

  (二)典型經驗交流和熱點問題研討

  1. “雙一流”大學和高水平大學創建中的后勤管理體制改革;

  2. 普通高校、高職院校、民辦高校后勤改革模式和路徑。

  (三)互動沙龍

  探討全面推進開放、多元、競爭、規范的高校后勤模式:

  1. 自辦后勤為主的高校如何建立競爭與績效考核機制,以及向服務外包過渡;

  2. 后勤服務外包為主的高校如何健全質量標準和監管體系;

  3. 探索高校后勤托管式服務模式與機制。

  (四)政策咨詢

  1. 高校后勤服務項目政府采購與招投標制度實施中的突出問題與對策建議;

  2. 高校后勤服務費標準、質量標準和監管體系建設方面存在的突出問題及對策建議;

  3. 新形勢下深化高校后勤社會化改革的新問題與對策建議。

  四、時間地點

  時間:20xx年6月25日—27日(25日報到,27日離會)

  地點:云南省昆明市

  五、參會人員

  各級教育行政部門負責后勤工作領導、教育后勤行業組織負責人、高校分管后勤領導,高校后勤管理部門、后勤實體及其職能部門負責人,相關企業負責人等。

  六、資料征稿

  為提高會議質量,增強會議實效,研討會面向全國高校、有關單位及個人征集高校后勤綜合改革相關規劃、方案、論文、案例等交流材料。優秀征文將安排大會交流,收入會議匯編材料,并擇優向有關刊物推薦發表。

  請于6月12日前,將投稿資料發送至:xxxxxx@cxxx.edu.cn。

  七、注意事項

  1. 會議費900元/人,于報到時繳納。會議食宿統一安排,參會人員往返交通及食宿費自理。

  2. 請參會人員以學校為單位填寫《參會回執》(詳見附件1),于20xx年6月12日前發送至郵箱:liujing@csdp.edu.cn,或傳真至(010)66093458。主辦方將根據參會回執反饋報到通知。

  3. 聯系方式:

  教育部學校規劃建設發展中心

  聯系人:王 晴,(010)xxxxx,xxxxxxxxxxx

  中國現代教育研修中心

  聯系人:劉 靜,(010)xxxxxxx,xxxxxxxxxxx

  教育部學校規劃建設發展中心

  20xx年5月15日

工作會議通知 篇3

  各部、室,志捷公司:

  為及時總結20xx年上半年經營管理工作,并對下半年工作做好規劃和部署,公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下:

  一、會議時間:20xx年7月14日上午9:00。

  二、會議地點:公司會議室。

  三、參會人員:公司經營班子成員、顧問,各部室負責人、項目經理(副經理)、志捷公司班子成員。

  四、會議內容:

  1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報,

  2.年度重點工作推進情況匯報;

  3.工作中存在的問題及其原因分析;

  3.下半年工作安排。

  五、會議議程:

  1.項目經理(副經理)、部室負責人匯報,發言時間5分鐘左右;

  2.分管領導匯報,發言時間10分鐘左右;

  3.總經理講話。

  六、相關要求:

  1.為保證會議效率和會議質量,請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。

  2.參會人員應準時參加會議,不得缺席。

  二〇XX年七月九日

工作會議通知 篇4

各分公司各廠:

  為貫徹市政府安全工作會議精神,研究落實我公司安全生產事宜,總公司決定召開1999年度安全生產工作會議,現將有關事項通知如下:

  1、參加會議人員:各車隊隊長,修理廠廠長。

  2、會議時間:5月3日,會期1天。

  3、報到時間:5月2日至5月3日上午8時前。

  4、報到地點:第二招待所301號房間,聯系人:趙愛國。

  5、各單位報送的經驗材料,請打印30份,于4月20日前報公司技安科。

  特此通知XX總公司

  XXXX年4月15日

工作會議通知 篇5

各縣(市)區xx(文化、文旅、文化廣播電視)局,各開發區社會事業(發展)局,xx報業傳媒集團,市廣播電視臺(文廣集團有限公司),xx新華書店有限公司,局屬各單位,xx行業協會及相關文化企業:

  20xx年上半年已經過去,為全面總結全市xx系統半年來的工作經驗和成績,進一步理清工作思路,推動全年目標任務順利完成。經局長辦公會研究決定,擬定于7月下旬召開全市xx半年度工作會議,現將會議預通知如下:

  一、參會人員

  (一)四縣一市文化廣電新聞出版局、四區xx(文化、文旅、文化廣播電視)局主要負責人,xx報業傳媒集團、市廣播電視臺(文廣集團有限公司)、xx新華書店有限公司負責人,高新區、經開區、新站區、合巢經開區社會事業(發展)局負責人及政務區、濱湖新區文化事業負責人。

  (二)市xx局黨組成員、機關全體人員。

  (三)局屬各單位領導班子成員。

  (四)部分文化企業負責人。

  二、主持人

  三、會議議程

  (一)局黨組成員、副局長陳江麗宣讀《關于對20xx年度安徽省新聞出版廣播影視優秀園區(基地)予以表揚的通報》(皖新廣發【20xx】59號);

  (二)局黨組成員、副局長柏俊生宣讀《關于命名第二批xx市文化產業示范基地的通知》;

  (三)為獲得第二批xx市文化產業示范基地的文化企業授牌;

  (四)交流發言:

  1、請肥西縣重點圍繞文化事業發展作交流發言;

  2、請廬陽區重點圍繞城市閱讀空間建設及文化市場管理轉型升級作交流發言;

  3、請高新區重點圍繞文化與科技融合發展作交流發言;

  4、請包河區重點圍繞戰新基地建設作交流發言;

  5、請市廣播電視臺重點圍繞上半年的亮點工作作交流發言;

  6、請安徽名人館重點圍繞接待服務工作作交流發言。

  (五)局黨組書記、局長鄭家余講話。

  四、會議時間、地點另行通知

  五、相關要求

  (一)請各單位提前落實參會人員,并將參會人員名單于7月20日下午下班前反饋局辦公室,聯系人:xxx,電話63xxxxxx。xx行業協會負責人由局相關業務處室負責通知,部分文化企業負責人由局文化產業處負責通知。

  (二)會議編印《材料匯編》。請各單位認真準備會議材料,6家在會上交流的單位要按照各自的側重點準備材料,發言時間控制在5分鐘以內;其他單位的材料作為書面交流,材料要條理清晰、簡明扼要,文字言簡意賅,突出工作特色和亮點,力求做到思想認識有高度、工作推進有力度、總結分析有深度,切忌套話、空話和記流水賬;注意用數據說話,包括目標任務完成情況和增長情況等,確保全面客觀地總結今年上半年以來各項工作的'開展情況;工作計劃要思路清晰、定位準確、內容詳實,具有可行性和可操作性,字數控制在20xx字以內。并將材料于7月20日上午下班前發送至局宣傳法規處建立的“xx市xx工作群,群號xxxxxxxx”,聯系人,吳xx,電話:63xxxxxx。

工作會議通知 篇6

  各鄉鎮(開發區)教育中心校、市屬(民辦)學校、城南新區中心小學:

  為不斷提升學校后勤服務管理工作的水平和質量,進一步規范學校食堂、商店管理,做好代辦項目的服務和管理工作,強化農村學校勞動實踐場所建設及使用管理,經研究決定召開20xx年上半年學校后勤工作會議,現將有關事項通知如下:

  一、參加會議人員

  1.市屬(民辦)學校校長,各鄉鎮教育中心校校長;

  2.原區劃初中校長和中心小學校長;

  3.原區劃公辦中心幼兒園園長、市屬小學幼兒園園長。

  參會人員不得遲到和缺席,因特殊情況不能到會的請事先請假,不得安排他人代會。

  二、會議主要議程

  本次會議分兩階段進行。第一階段參觀考察有關學校后勤服務單位;第二階段集中召開會議。

  三、集中時間、地點及乘車安排

  與會人員于4月10日(星期三)上午7:50前,到高郵大劇院廣場集中,按指定編號乘車,安排如下:

  1號車(43人):東片、北片各鄉鎮。聯系人:姜金華。

  2號車(39人):臨城片、西片各鄉鎮。聯系人:劉旭。

  3號車(42人):南片各鄉鎮,各市屬(民辦)學校。聯系人:陳志凡。

  四、有關材料準備

  請事先填好《20xx年春季學生校服預約銷售登記表》(附后),開會時一并上交。

  高 郵 市 教 育 局

  二〇一三年四月二日

工作會議通知 篇7

各系(部):

  20xx年我院招生工作在各系(部)的共同努力下,取得了喜人成績,中職、中技招生數為3760人,完成招生計劃的139%,高職新生入學報到人數又歷史性的突破3000人。為全面總結20xx年招生工作,交流工作中的經驗成效,更好地探討20xx年的招生工作,根據學院安排決定召開20xx年招生工作總結會,現將有關事宜通知如下:

  一、會議主題:

  進一步深化招生制度改革,確保20xx年招生工作的穩步推進。

  二、會議時間:

  20xx年11月11日(第十一周星期三)

  三、會議地點:

  學院第二會議室

  四、參會人員:

  院領導班子成員、各系總支書記、主任、黨政辦主任、學生處處長、教務處處長、招生就業處全體人員。

  五、會議議程:

  1、各系總支書記發言。(發言順序醫藥系、護理系、工程系、經管系、農工系、旅游系、信工系、公教部);

  2、分管招生工作副院長作學院20xx年招生工作總結;

  3、顧書記作總結講話。

  六、會議要求:

  1、于11月4日前各系上報招生工作總結。總結材料主要從20xx年招生工作總結(主要做法、存在的問題、新生結構分析)和20xx年招生工作打算、建議(中、高職招生專業的調整、規模的確定、下一步招生工作打算、改進工作建議)兩個方面著手匯報。

  2、各系總支書記圍繞會議主題作好10分鐘的發言準備。

  安順職業技術學院

  二〇xx年十月二十六日

工作會議通知 篇8

  二、會議地點:第九實驗樓二樓多功能廳

  三、參加人員:校領導、處級領導干部、教授、校教學督導組成員、院(系)教學督導組成員、系(教研室、實驗室)主任(副主任)、專業負責人、教學秘書、教師及輔導員代表。

  請參會人員提前十分鐘到場,按指定區域就座,將手機關閉或設置為靜音狀態。

  附:座位安排表

  教務處

  20xx年4月25日

工作會議通知 篇9

  各市分公司:

  為做好20xx年度預算工作,經研究,省公司預算管理委員會定于12月18日至26日在公司總部召開預算審核工作會議。現將有關事項通知如下:

  一、審核內容

  20xx年度財務預算、固定資產投資預算。

  二、參會人員

  各市分公司總經理、分管技術的副總經理、財務總監、運維、技術部(工程、運維)負責人、其他相關人員。

  三、審核分組

  預算審核會議在兩個會場同時進行,參會人員分成兩組,分別是財務預算組和技術投資預算組,各組成員組成情況如下:

  1.財務預算組:總經理、財務總監、其他相關人員1-2人,地點6樓會議室。

  2.技術投資預算組:分管技術的副總經理、技術部(工程、運維)負責人、其他相關人員2-3人,地點4樓會議室。

  四、材料準備

  請務必在會前通過NC系統上報預算表格,將預算說明書電子版發送至省公司預算郵箱:

  財務預算組需要的資料:預算說明書、財務預算報表、固定資產投資預算報表中的主表一、主表二、主表三、附表1,以上資料準備8份。

  技術投資預算組需要的資料:預算說明書、固定資產投資預算報表中的主表二、附表1、附表2、附表2-1至附表2-5,以上資料準備8份。

  參會人員須攜帶上述資料參會,會前交會務組人員。

  五、會議地點

  省公司總部4樓、6樓會議室(濟南市舜華路20xx號舜泰廣場B5B樓)

  六、會務組聯系方式

  李冰 電話:

  郭威 電話:

  附件:會議日程安排

  山東廣電網絡有限公司

  20xx年12月17日

工作會議通知 篇10

各部門負責人:

  為了提高公司項目推進速度,提升公司運營和溝通效率,促進部門間聯動、形成合力,搭建一個集中匯報、討論、協調項目信息的平臺,根據公司總經理指示精神,特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下:

  會議召集人:xx總經理

  會議召開時間:一般定于每周一下午2:00召開,根據工作需求也可調整為不定期召開,由行政人事部正式發布會議通知

  會議地點:xx/xx電話會議

  人員范圍:公司總經理、副總經理、專業總監、各部門負責人

  會議主要內容:

  1、 各部門負責人分別匯報手頭工作情況,次序為xx、xxx、xxx、xxx、xx

  2、 匯報內容應包括:最新項目信息、項目進度和成果,提出需要有關部門協調的內容,需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;

  3、下一步的工作計劃安排。

  會議要求:

  1、 周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協調行動的基礎性、重要的行政手段,體現我公司的行政效率和行政管理水平,請提高對會議重要性的認識;

  2、 嚴肅會議紀律,確保會議質量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會議,如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假,并向行政人事部報備; 3、 會議前,要做好會議匯報準備,要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

  4、 會議中,匯報工作要說結果,結果思維是第一思維;請示工作要說建議,要讓決策層作選擇題;總結工作要說流程,找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點;

  5、 匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效,會議總體時間一般控制在2小時以內;

  6、 會議后,項目跟進要迅速,積極推進項目進展,堅決落實會議決定。

  行政人事部

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