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期貨交易工作計劃書范文（精選6篇）
時間過得飛快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編精心整理的期貨交易工作計劃書范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
期貨交易工作計劃書 1
20xx年商會工作基本思路
堅持為會員服務的工作宗旨，為會員辦實事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務與管理方面，發揮商會平臺的優勢，建立客戶服務與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務質量，提高管理效率。
堅持以人為本的工作原則，做好為從業人員的服務。隨著期貨市場的發展，從業人員隊伍不斷擴大，提高從業人員素質與業務水平成為公司的首要任務。
今年的重點是：
首先，做好從業人員的全面培訓；
其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業化水平。
第三，探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯誼會)。
堅持以市場為中心的工作理念，做宣傳期貨行業，促進市場發展的工作。今年重點是組織好兩個會議。一是“20xx中國·北京期貨市場論壇”，二是第九屆期貨高管年會。
堅持創新發展的工作精神，開創商會工作的新局面。重點是加強商會自身建設，提高市場化管理和運作水平，研究和探討如何提高商會的造血機能，實現商會的良性循環。
20xx年的具體工作任務
一、加大培訓教育力度。
根據市場發展的需要，以多種方式組織從業人員學習和培訓，不斷提高業務水平和整體素質。
1、開展北京地區期貨從業人員全員培訓。學習的內容包括職業操守、職業生涯、前沿經濟理論、經濟形勢、文化修養等，通過更新知識，拓寬知識面，全面提高管理人員綜合素質，以適應市場快速發展的要求。
2、組織高管人員國內外考察學習。根據各期貨機構的要求，分期分批組織中、高級管理人員到國內外期貨發展較快、管理經驗較豐富的地區考察，學習先進的經營知識及理念，提高北京期貨業的管理水平。
3、開展專業技能培訓。視市場上市新品種和市場發展變化的需要，有選擇地對研發、財務、交易結算、技術、交割、風險控制及操盤等專業人員進行培訓。通過深入系統學習和后續職業教育，保持并不斷提高專業勝任能力，促進期貨機構平穩運作，規范發展。
4、組織崗前培訓。根據《期貨從業人員執業行為準則》提出期貨從業人員在從事期貨業務前，應當經過專門的崗位學習和培訓，具備相應的專業知識、技能和職業道德的要求，組織新進入期貨行業的人員進行崗前培訓，并對考試合格者頒發培訓合格證書，以解決期貨機構因人員少不便培訓及培訓成本高等問題。
5、及時組織從業資格考前輔導。隨著金融期貨的推出，期貨的認知度不斷提高，參加期貨從業資格考試的人員日益增加，為提高參考人員的通過率，以提供期貨機構在擴大規模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參考人員的要求，組織考前輔導。
二、加強市場宣傳，提高社會對期貨的認知度。
重點對市場出現的熱點和人們關心的焦點問題進行專題探討，為期貨機構抓住機遇發展營造條件。
6、及時組織品種推介和行情發展趨勢分析。對即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機構及投資者能及時了解新品種的特征、交易規則等注意事項，為期貨機構開發市場，抓住機遇拓展經營提供方便；對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討，為活躍市場及控制好風險提供保障。
7、組織“20xx中國·北京期貨市場論壇”。在總結前兩屆信息技術與風險控制研討會的基礎上舉辦20xx中國·北京期貨市場論壇。力爭辦成國際性的年度會議。
8、舉辦第九屆期貨高管年會，以“期貨與基金”為主題，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金發展的條件及前景，為期貨市場的創新突破提供理論依據。
9、辦好一刊一網。完善會刊的.組織系統，提高會刊質量。建立指導委員會，吸收監管部門、法律顧問參加指導委員會的工作，建立編委會，吸收公司高管人員參加。努力爭取內部刊號。
三、強化行業自律管理。
重點督促期貨機構認真執行《北京期貨機構公平競爭自律公約》，積極開展行業文明達標活動，和投資者信用管理體系得建立，進一步促進北京期貨業規范發展。
10、按照《北京期貨機構公平競爭自律公約》的要求，督促期貨機構從交易運作、風險管理、到開發客戶、收取手續費和人員流動等方面全方位貫徹落實公平競爭自律公約，嚴格賞罰制度，維護北京期貨市場公平競爭、和諧發展的良好秩序。
11、積極開展行業文明服務達標活動。股指期貨推出后，商會將組織北京的期貨業，按照北京市創建文明行業的標準，在前2年開展創建活動的基礎上，進一步深入開展創建文明活動，推動期貨機構全面提升服務標準，實施優質服務，為樹立良好的期貨業形象打好基礎。
12、組織從業人員年檢。按照中期協的授權或者積極配合中期協做好北京地區期貨從業人員的年檢工作，把好從業人員的質量關，提高期貨從業隊伍整體素質。
四、多渠道為會員提供服務。
今年要在過去的基礎上，在經費許可的條件下增加服務項目，提高服務質量。
13、開發客戶服務短信平臺。作為期貨電子郵局的補充，通知義務短信發送，實現證據保全的作用，進一步提高客戶服務質量。
14、開發客戶服務、管理平臺。結合投資者信用管理工作的落實，建立客戶服務與管理系統。為期貨機構提高管理效率，作好客戶服務，加強風險分析、提前做好風險防范和化解工作創造條件。
15、繼續做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機構及時履行告知義務，并可提供法律依據的功能，較其他工具仍具有不可替代的優勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭更多的會員，更多的期貨機構使用電子郵局。
16、做好人才引進與人事服務工作。根據期貨機構的需要，積極為各單位引進所需的人才，重點做好應屆畢業生的引進工作。
17、探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業化水平。
18、加強與交易所的聯系與合作，利用交易所的資源，組織開展座談交流游覽等活動。
19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯誼會)。
20、組織北京期貨業體育比賽，進一步豐富業余生活，活躍氣氛，增強北京期貨業的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。
期貨交易工作計劃書 2
為深入推進期貨行業誠信建設，優化行業誠信環境，根據中期協《期貨業誠信建設實施指導意見》（以下簡稱《指導意見》）確定的目標任務，結合行業發展實際，特制定期貨行業誠信建設20xx年重點工作計劃。
一、指導思想
以十七屆六中全會重要思想為指導，深入貫徹落實第二次全國金融工作會議和20xx年全國證券期貨監管工作會議精神，按照《指導意見》相關要求，重在宣傳教育，重在從我做起，重在健全法制，重在失信懲戒，重在統籌持續。采取有效措施，推動行業誠信建設，優化軟環境，提升軟實力，為期貨市場平穩健康發展創造良好條件。
二、目標任務
以“五個重在”為誠信建設的出發點和落腳點，廣泛宣傳和貫徹《指導意見》精神，加強誠信宣傳教育工作，完善行業誠信建設機制，強化自律管理，逐步形成誠實守信的行業文化與社會氛圍。
三、工作內容
（一）加強宣傳報道，積極開展誠信建設教育活動。堅持廣泛宣傳和深入教育相結合，通過開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，倡導守信為榮、失信為恥的行業文化，形成行業誠信共識。撰寫和發表誠信系列文章，深入發掘期貨行業誠信文化內涵，積極宣傳和及時報道誠信建設的階段性成果，促進行業內外交流。
（二）堅持從我做起，組織開展主題征文活動。
在全行業普及誠信理念，倡導誠信精神，鼓勵從我做起，提升市場各類主體的自覺守信意識。開展“誠信建設從我做起”主題征文活動，通過媒體、網站、雜志等渠道進行廣泛宣傳，進行評比和表彰，使誠信理念深入人心。
（三）完善誠信法制建設，建立完備的自律規則體系。根據市場發展需要，以健全自律規則體系為重點，以完善誠信信息平臺為基礎，進一步加強期貨市場誠信體系建設。積極引導市場主體誠信合規行為，制定《期貨市場誠信準則》，對市場各主體，包括期貨公司、從業人員及投資者的行為提出誠信要求，探索建立行業誠信約束機制和行業表彰機制。
�。ㄋ模┘哟笫艖徒淞Χ龋⒔∪\信監督管理和失信懲戒機制。
嚴格按照《中國期貨業協會紀律懲戒程序》及相關自律規則規定，對期貨公司和從業人員的失信行為調查、處理，提高失信成本，警示和教育期貨公司和從業人員合規守法，誠信經營，維護行業誠信形象。
�。ㄎ澹﹫猿纸y籌持續，整合誠信建設各方力量。
中期協發揮好統籌規劃、統一組織作用，充分調動期貨公司主動性，增強地方協會聯動效應，吸納院校研究力量，統籌協調，以合力推進誠信建設工作。通過細化年度誠信建設的目標、任務和責任，加強地方協會誠信建設經驗交流，探索設計誠信文化建設相關課題，推進誠信建設不斷深化。
四、工作分工
�。ㄒ唬┲衅趨f工作
1、制定并發布實施《期貨行業誠信建設20xx年重點工作計劃》，組織引導行業誠信建設工作順利開展。（2月）
2、撰寫并發表誠信系列文章，對當代誠信建設的內涵進行梳理，闡述誠信建設的`重要性、緊迫性和長期性，淺談對開展期貨行業誠信建設的思考和規劃，分析對比中外誠信文化的差別與聯系，并在相關媒體發表。（2月）
3、制定并發布實施《期貨市場誠信準則》。（4月至6月）
4、廣泛征求各方意見，探索建立行業表彰機制。（3月至9月）
5、召開兩次地方協會聯系會員座談會，增進行業溝通和交流。（4月和9月）
6、組織開展“誠信從我做起”主題征文活動，制作發放征文匯編和演講光盤。（6月至11月）
7、通過切實有效的辦法和措施，探索建立誠信約束機制。（4月至12月）
8、開展誠信建設課題研究準備工作。（10月至12月）
9、對會員公司及從業人員違規行為進行紀律懲戒。（全年）
10、完善行業誠信信息體系，健全行業誠信信息數據庫和投資者風險信息數據庫。（全年）
（二）期貨公司工作
1、繼續組織開展誠信教育和培訓活動，認真學習誠信建設系列文章精神，采取各種形式對公司員工進行宣傳教育。
2、強化內控機制，制定和完善相關制度建設，嚴格防止和嚴肅處理內部不誠信行為。
3、組織和動員公司員工積極參加誠信征文活動，對表現較好的員工進行表揚和獎勵。
4、積極做好教育培訓工作和相關活動的工作總結，按要求報送中期協。
（三）地方協會工作
1、組織和動員轄區內各期貨公司、營業部開展具體的宣傳教育工作。
2、組織開展誠信系列文章研討活動，交流學習體會，深化認識。
3、組織發動轄區期貨經營機構和從業人員積極參加誠信征文活動，承擔征文收集和初評工作。
4、對誠信建設活動開展情況進行總結，按要求報送中期協。
5、地方協會可以根據各自情況，開展形式多樣的誠信建設宣傳活動，加強媒體宣傳工作，為行業提供新鮮經驗。
五、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領導。期貨行業各市場主體要進一步完善誠信建設組織領導機構，建立領導重視、措施有力，責任明確、任務清晰，流程順暢、協調有序的工作機制，確保誠信建設工作有序開展。
�。ǘ┟鞔_責任分工。中期協要充分發揮領導和協調職能，為地方協會、期貨公司開展誠信建設提供指導和支持；期貨公司要充分利用市場一線優勢和現有資源，明確工作責任，細化工作進度，確保誠信建設工作落到實處；各地方協會根據中期協統一安排，具體指導所在地區誠信建設工作的貫徹落實。
（三）加強督促檢查。中期協適時開展對各期貨公司誠信建設工作的督促檢查，及時通報行業誠信建設基本情況，全面反映會員單位的經驗做法、存在的問題和下步措施，確保誠信建設工作取得實效。
期貨交易工作計劃書 3
一、20xx年上半年重點工作
20xx年上半年，xx區公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設為抓手，秉承“依法交易、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨積極開展公共資源交易工作。
20xx年上半年，我中心累計完成公共資源交易項目共計xx個，交易總金額達xx億元，節約和增值資金xx億元，其中，節約資金xx億元，增值資金xx億元。
�。ㄒ唬┙y籌公共資源交易，建立市級xx服務點
為貫徹落實“東進戰略”，合力打造xx東部中心：一是我區于xx月xx日成立了公共資源交易管理領導小組，該領導小組辦公室設在中心，負責統籌我區政府采購、建設工程招投標、“三資”交易和國有資產處置（含特許經營權交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了xx次公共資源交易管理領導小組會議，確保我區各項公共資源交易議題順利上會審議；二是我中心與xx市建設工程交易服務中心深度對接，于xx月xx日起試運行xx市建設工程交易服務中心xx服務點，受理我區大中型建設工程定標業務，建設工程定標專家和招標單位不需去市內定標，該服務點的啟用有效地節省了我區建設工程的定標（篩選）工作往返于市建設工程交易服務中心的時間和精力，提高了定標效率。截至日前，我中心已組織完成了xx次定標（篩選）會，其中定標會xx次，篩選會xx次。
�。ǘ┥壒步灰灼脚_，提高平臺服務效率
20xx年上半年，為適應區公共資源交易業務的發展需求，我中心在區公共資源交易系統的基礎上，對政府采購模塊、小型建設工程模塊、集體“三資”交易模塊進行優化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預選流程改造、查詢下載歷史投標文件信息等功能；二是優化小型建設工程響應內容，新增供應商“是否派人現場抽簽定標”選項；三是完善集體“三資”交易系統模塊，新增物業預公示內容、優化“三資”業務申請流程、完善合同備案內容等功能，以滿足業務工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開競價）系統，為中心的增價交易提供交易平臺和技術支持；五是新增建設工程專家抽簽系統，試運行電信專線撥號抽取建設工程項目定標監督小組成員及定標候選專家，保障建設工程xx服務點的項目定標工作。
（三）高度重視制度建設，全力促進規范管理
中心堅持以制度為抓手，以制度促規范，以規范促效率。據統計，中心制定、參與研究、整理的各項管理辦法、規章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易xx大類xx小類超過百項，并在不斷增加更新中，一套規范化、制度化、標準化、專業化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現。針對內控制度建設，我中心出臺了《xx區公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區公共資源交易中心財務管理制度》等文件，在中心成為獨立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規范化、制度化。
�。ㄋ模┢椒�推進業務開展，做實做細服務工作
1.針對集體“三資”交易，中心嚴守相關規定，以廉潔高效為工作準則，以集體資產保值增值為方向，以服務基層為出發點，靈活處理交易中的各類難點問題。一是通過電話、QQ、現場培訓等方式指導股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法，遵守新規定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽取意見，積極為下一步的交易細則完善積累經驗，提高了集體資產交易的效率和基層對平臺交易的滿意度。
2.針對小型建設工程，20xx-20xx年度小型建設工程承包商預選庫在加快xx區建設工程招標投標效率方面持續發揮著作用，同時，我中心為適應xx成為行政區，加快建設東部中心的戰略要求，會同住房和建設局籌建20xx-20xx年簡單建設工程承包商預選庫（以下簡稱“新預選庫”），新預選庫將招標限額最高提升到了xx萬元，這在建設工程招標領域是一個創新，將大大加快xx區建設工程的效率，目前新預選庫的招標方案已經過多次外出調研學習、內部討論修改、法律顧問審查，現處在征求全區意見階段。
3.針對政府采購，中心根據采購單位的需求，及時更新了xx區政府采購招標文件模板，規范了操作規程，進一步提升了服務對象的滿意度。同時，我中心完成了xx區重大政府采購項目《xx文化中心南區演藝中心運營權及建設管理項目》的招標工作，在該項目招標的xx個月過程中，歷經兩次招標，期間還包括項目延期、項目答疑及變更等工作，我中心加班加點完成項目招標工作，為該項目招標工作的順利進行保駕護航。
4.針對合同備案，中心根據采購單位合同備案過程中存在的問題，印發了《關于進一步明確公共資源交易項目合同備案有關事項的通知》，該通知明確了合同備案的項目范圍、合同審核要點及提交合同備案材料的內容。同時，新增了對部分項目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求，如中標（成交）金額為xx萬（含）以上，或屬于預選采購項目，進一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
二、存在的主要問題
20xx年上半年的成績來之不易，經驗彌足珍貴，值得我們認真總結。在看到成績的同時，也要清醒地認識到，工作過程中仍然存在不少困難和問題：
（一）集體“三資”交易情況復雜，管理有難度
一是規范交易意識不強。社區股份合作公司缺乏現代管理理念，規范交易意識淡薄，認為集體資產納入平臺交易，限制其交易自由權、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區自主物業加建多、質量差、標準不一，集體資產數據混亂，對集體資產的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業務素質較低。股份合作公司的工作人員素質層次不齊，普遍存在計算機實操技能差等問題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業務培訓中，參訓人員不到位、遲到早退現象十分突出，這導致在后續的項目交易中操作草率、錯誤頻出。三是集體資產管理體系有待進一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區一級的集資辦新組建，集體資產交易正處在探索階段，相關的法規、制度不夠健全，集體資產交易沒有統一制度依據和執行標準；二是xx區升級為行政區后，街道辦事處進行了拆分，辦事處一級的集體資產管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規范管理。
（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大
一是我中心自xx月份從原發財局獨立為正處級單位，人員編制沒有相應增加，而作為區屬正處級單位，需獨自承擔黨、政、青、工、婦等各項綜合性事務，人手嚴重不足；二是xx升級為行政區后，各類行政機構數量增多，相應的中心應承擔的業務也增多，原有的人員配置不能滿足新增業務的開展；三是中心今年承擔了xx區公共資源管理領導小組和xx市建設工程交易服務中心xx服務點的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現有的人員往往都身兼數崗，超負荷工作，人員配置和崗位要求嚴重不匹配。
（三）中心辦公條件不足，業務開展受限
一是辦公場地嚴重不足。中心作為對外服務職能部門，需承擔各類公共資源交易業務，辦公場地需求較大，目前已經沒有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔了市建設工程交易服務中心xx服務點的工作，各類建設工程交易項目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現有業務需求。
三、20xx年下半年工作計劃
20xx年下半年，我中心將堅持創新，真抓實干，秉承“干事創業、甩開膀子，改革創新、多動腦子，攻堅克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續走出新路、創出亮點。
一是繼續完善優化各類規章制度。針對集體“三資”交易，我們將進一步修改并完善包括《xx區物業交易管理辦法（暫行）》在內的.各項集體資產交易細則，細化和增加交易操作指引。針對內控制度，我中心將繼續出臺《xx區公共資源交易中心主任辦公會會議事規則》等各類規章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財務服務提供了制度保障。
二是加強業務相關培訓。加強專項性業務“微培訓”，樹立優質服務的理念，傾聽服務對象的意見和建議，認真研究改進交易操作流程。針對政府采購、小型建設工程招投標、“三資”交易等業務，擬于每月分批次進行專項性小班培訓，解決實際操作過程中的重點、難點、疑點問題。
三是籌建20xx-20xx年簡單建設工程承包商預選庫。此次簡單建設工程承包商預選庫將招標限額最高提升到了xx萬元，將大大加快xx區建設工程的效率，預計簡單建設工程預選庫將于xx月份招標完成。
四是完成重要預選供應商庫的招標工作。xx區20xx-20xx年食堂物資采購預選供應商招標項目xx月份啟動，期間受到區領導的高度重視，預計于xx月底前完成該項目的招標工作。同時，xx區政府采購代理機構預選供應商庫于20xx年xx月xx日到期，我中心預計于20xx年xx月啟動，并爭取于該項目庫到期前完成對招標代理機構預選供應商庫的招標工作。
五是優化政府采購網上辦理工作流程。我中心計劃下半年上線數字中標通知書系統，增加“網上打印數字中標（成交）通知書”的端口，提高政府采購效率，簡化采購單位辦事流程。同時，我中心計劃于20xx年xx月份啟動合同備案流程電子化工作，通過對已經實行電子合同備案工作的調研考察，制定適合我區的電子合同備案工作流程，實現采購單位業務流程的電子化，增強采購單位業務辦理的時效性。
六是打造xx區公共資源交易金融服務平臺。金融服務平臺是針對xx區公共資源交易各類供應商（包括供應商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結合xx區公共資源交易系統，搭建的一套集公共資源交易、信息服務、信用擔保、企業融資等服務于一體的綜合性交易服務平臺。目前，平臺前期系統開發工作已完成，預計xx月份正式上線。
期貨交易工作計劃書 4
一、上半年工作回顧：
截至本年度xx月xx日，區級交易平臺累計受理“四大類”交易項目xx宗，成交金額xxx億元，增收節支xx億元。其中，工程建設項目招投標xx宗，成交金額xx億元，節約資金xx億元；政府集中采購xx宗，成交金額xx萬元，節約資金xx萬元；國有產權交易xx宗，成交xx萬元，增收資金xx萬元；國有土地使用權轉讓xx宗，成交金額xx億元，增收資金xx億元。
�。ㄒ唬┻M一步健全交易管理制度。結合我區五大專項行動，著力打好治水治污攻堅戰，制定《關于剿滅劣Ⅴ類水體和污水零直排區創建專項行動項目設計監理施工招標（發包）事宜的有關規定》（xx交管辦xx號）；著力打好小城鎮環境整治攻堅戰，制定《關于小城鎮環境綜合整治行動項目設計施工監理招標（發包）事宜的有關規定》（xx交管辦xx號）；著力打好治危拆違攻堅戰，推進舊房拆除項目預選承包商制度，出臺《關于發布20xx～20xx年度舊房拆除項目預選承包商名錄庫入圍名單的通知》（xx交管辦xx號），組建新的舊房拆除項目預選承包商名錄庫。同時，加強中型項目預選承包商名錄庫管理，對庫中xx萬元～xx萬元層級的'入圍單位資信得分情況進行了公布。
（二）進一步優化項目服務保障。圍繞區政府重點項目和實事工程，提前介入前期工作，上門走訪剿滅劣五類水專項行動和污水零直排創建項目、小城鎮環境綜合整治項目等相關單位，指導和服務好項目前期工作，提出合理建議，加快推進項目進度。
（三）進一步加強項目監管和標后監督檢查。以區委效率提升行動為契機，制定工程建設項目監管方案，加強行業秩序整頓，嚴查建設工程層層轉包、對監理單位進行打擊報復問題。以《xx市公共資源交易綜合考評辦法》實施為抓手，配合行業管理部門開展標后監督檢查，加強市場誠信管理。上半年，警示約談企業xx家，清退入圍企業x家，要求企業限期整改、整改期內停接業務xx家。
（四）進一步加強業務指導和教育培訓。組織召開招標代理培訓會議，提升招標代理業務工作水平。協助區委組織部為百余名干部學員上好“鄉邑學堂”課程，并為鎮（街道）基層干部xx期共xx人提供“鄉邑學堂—項目建設”系列專題跟班學習。
（五）進一步強化干部隊伍建設。結合區委干部作風大整治活動，深入推進黨風廉潔建設和干部隊伍建設，制定干部作風大整治活動實施方案，認真抓好區委有關作風整治各項精神的學習，做好作風問題自查整改工作。
二、下半年工作思路：
�。ㄒ唬├^續完善分類管理做法，制定出臺我區鎮（街道）小型項目施工合作制，推動小型施工項目順利實施；修訂我區國有資產產權交易管理辦法，加強行政事業單位、國有企業產權交易管理。
�。ǘ┚幱 秞x區公共資源交易工作手冊》，作為我區公共資源交易的工作規范；會同行業主管部門，制訂完善各類交易項目統一的招標文件范本，進一步提高招標文件規范化和質量水平。
�。ㄈ┘訌妶龅匾幏痘�、信息化建設，加快服務軟件的改造升級，不斷提升平臺服務保障水平。推進我區電子交易平臺建設，確保對省平臺數據報送的正確性、及時性。
（四）以區委干部作風整治活動為契機，持之以恒強化作風建設，進一步提升干部隊伍建設水平。落實巡察組專項反饋意見的整改，注重發揮治本效應，形成長效機制，持續鞏固整改落實成果。
期貨交易工作計劃書 5
為進一步強化機關黨組織的服務功能，根據市級機關黨工委關于《加強基層服務型黨組織建設的實施方案》的通知（安機黨工〔20xx〕32號）精神，以開展“跨越發展當先鋒 機關黨建走前頭”活動為載體，落實干部直接聯系服務群眾、在職黨員到社區報到等制度，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為加快建設滇中產業新區核心示范區，在全省實現“兩個率先”提供堅強的組織保證，結合單位實際，制定本工作計劃。
一、基層服務型黨組織建設的總體要求
總體要求是堅持服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員的主方向。服務改革，就是貫徹落實全面深化改革的重大決策部署，做好宣傳引導、統一思想工作，確保黨員群眾理解改革、支持改革、參與改革；帶頭執行改革政策，協調處理改革涉及的群眾切身利益問題，確保改革順利推進。服務發展，就是深入貫徹落實科學發展觀，凝聚發展力量，營造發展環境，提供發展動力，引導各領域基層黨組織和黨員圍繞中心、服務大局，立足本職、發揮作用，推動全市經濟社會更好更快發展。服務民生，就是貫徹落實黨的惠民利民政策，為謀民生之利、解民生之憂創造條件，為解決群眾上學、看病、就業、養老、住房、交通，以及生態環境、食品藥品安全、安全生產、社會治安、執法司法等實際困難提供服務，重點解決困難群眾的生產生活問題，推動基層社會治理創新，主動化解社會矛盾，促進社會和諧穩定。服務群眾，就是自覺踐行黨的根本宗旨和群眾路線，實行干部直接聯系服務群眾制度，與群眾同吃同住同勞動，既認真傾聽群眾意見，維護群眾利益，按照群眾的需求和意愿提供服務，又充分運用民主協商、耐心說服和典型示范等方法教育引導群眾，團結帶領群眾共同創造幸福美好生活。服務黨員，就是尊重黨員主體地位，保障黨員民主權力，健全黨內激勵關懷幫扶機制，從思想、工作、生活上關心黨員，尤其要幫助老黨員、生活困難黨員和流動黨員解決實際問題，增強黨員的歸屬感、光榮感、責任感，激發黨員服務群眾內在動力。
實現“八個走在前”即:班子團結走在前、隊伍建設走在前、服務中心走在前、改革創新走在前、作風轉變走在前、效能提升走在前、便民惠民走在前、廉潔自律走在前的目標要求。
二、 落實基層服務型黨組織建設的主要任務
圍繞服務中心、建設隊伍搞好服務，落實黨員干部直接聯系服務群眾制度，推動機關干部深入基層、服務基層、轉變作風；圍繞自身職能，以履職盡責、掌握民情、解決問題、推動發展、服務群眾為主要任務，發揮機關黨組織的協助和監督作用，著力在加強理論武裝、提高素質能力、改進工作作風上下功夫，促進本部門各項工作任務的完成，努力使機關黨建在建設學習型、服務型、創新型黨組織上走前頭、作表率。
三、推進基層服務型黨組織建設的主要措施
（一）嚴格黨員組織生活基礎。嚴格落實“三會一課”制度，組織黨員過好組織生活。黨支部（總支）要加強對黨員的經常性教育，按時上黨課，黨員要按時按標準交納黨費、按時參加黨組織活動。強化黨員日常管理，確保每名黨員都納入黨組織的管理之中。
�。ǘ┌凑铡昂筮M”變“先進”及比學趕超、動態管理、掛賬銷號的要求，著力整頓軟弱渙散基層黨組織，實現軟弱渙散變堅強戰斗堡壘的目標，整體建強基層黨組織服務隊伍，提升服務能力。
�。ㄈ┓e極參加上級黨組織組織的“以服務”為主要內容的黨務工作者和黨員培訓，通過參加黨務干部培訓班，提高黨務工作者的服務能力；總支以增強黨性、提高素質為重點，開展經常性的黨員教育培訓，全面提升黨員隊伍素質，增強服務群眾的本領。
�。ㄋ模h組織的'活動經費，按每年黨員人均200元標準，列入部門行政經費預算，保障工作需要。
（五）整合黨建資源。大力推廣“插甸經驗”，落實干部直接聯系服務群眾制度，與群眾路線教育實踐活動聯系點開展黨建共建活動，與村（社區）黨組織廣泛開展同學習、同交流、同幫扶等活動。實現機關單位與城鄉基層黨組織優勢互補、資源共享。
�。┙∪晟泣h內關懷激勵幫扶機制，從思想、工作、生活上，表彰獎勵等方面關心黨員，激發黨員服務群眾的內在動力。
�。ㄆ撸┙Y對幫扶1個村，結對幫扶的重點是基層黨組織軟弱渙散、發展滯后、困難多、情況復雜的村，幫助指導整頓軟弱渙散、理清工作思路、健全工作制度、解決突出問題。
�。ò耍╅_展“在職黨員進社區”服務。按照機關黨工委轉發《xx市在職黨員到社區報到為群眾服務實施方案》的通知（安機黨工〔20xx〕11號）的要求，結合職能職責，組織黨員主動認領服務崗位和服務事項，實現在職黨員受教育、居民群眾得實惠、社區工作上水平。
�。ň牛⿲W習借鑒升級版的“孟連經驗”，結合實際，創造性地開展工作，充分發揮先進典型在建設基層服務型黨組織中的引領作用。
期貨交易工作計劃書 6
根據區直機關黨工委《關于申報創建“六型”基層黨組織的通知》（侖機黨[20xx]8號），結合區公共資源交易中心（招投標中心，以下簡稱中心）的服務職能，決定在中心開展創建服務型黨組織工作，進一步深化“一個支部一個特色”的活動。
一、工作目標
以提高黨組織服務發展的能力和黨員先進性為主線，以建設堅強有力的黨組織為核心，以組織活力足，服務能力強，工作業績好，群眾滿意度高為標準，進一步提升中心黨支部及黨員服務群眾、服務企業、服務社會、服務區域發展的能力。
二、工作內容
（一）堅持為人民服務宗旨，增強服務意識。要以先進典型為榜樣，通過開展黨員“學理論、學先進、學案例”，加深黨員干部對創建服務型黨組織內涵的理解，將科學發展的理念化為黨員干部正確的思想道德意志，并轉化為強烈的主人翁責任感和持久的工作熱情，從思想深處真正樹立起服務機關、服務企業、服務基層群眾的觀念。
�。ǘ﹫猿忠幏杜c效率并重，深化“六心”服務。大力開展服務發展、服務基層、服務群眾的活動，扎實推進服務型機關建設，全面推行“六心服務工作法”，對待招投標當事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、服務誠心；對待招投標工作堅持做到：學習用心、工作細心、辦事公心。堅持用熱情的服務感染人，用良好的環境吸引人，用規范的'服務引導人，著力營造積極向上、規范有序、充滿活力的服務氛圍。
�。ㄈ﹫猿指櫡⻊张c優化服務環境并舉，暢通服務渠道。以營造良好環境，提供優質服務為宗旨，對招標信息發布、招標文件上傳、質疑答疑、資格預審、抽取評標專家、遞送投標文件、開標、評標、公示中標候選人等重要環節用運網上服務管理系統做好跟蹤服務。同時，按照服務優化、環境亮化、標志明晰、程序規范要求，對候標區桌椅擺置、中心分布指示臺就位、觸摸屏及辦事指南架擺放、意見箱放置、具有招投標人文氣息宣傳欄設置、花草襯托等進行整體性布置；對開標區、評標區、辦公區室內布置進行適當、合理調整和裝飾，掛置具有招投標人文內涵的條幅，突顯中心服務環境的整齊、亮化和規范。
（四）圍繞制度抓管理，優化服務行為。對中心原有的各項制度進行必要梳理、修訂和完善，涉及內部管理的有考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制，考核實施辦法等；涉及對外服務的有窗口服務制，項目責任人制，服務承諾制，辦事公開制等，不斷健全中心服務工作機制和長效管理機制。
�。ㄎ澹┳ズ妹裰髟u議機關工作，深化作風建設。要采取多種形式，深入一線、深入群眾，發放調查表，收集社會各界人士的意見和建議，認真梳理反映的問題，找準中心存在的主要問題和薄弱環節，分門別類地提出整改措施，并狠抓意見和建議的整改落實，不斷深化作風建設活動，切實改進機關工作作風，最大限度地贏得群眾的信任和滿意。
三、工作步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署（3月上旬）：召開專題會議，對創建工作進行安排部署，研究制定創建工作方案，成立領導小組，明確工作職責和保障制度。
（二）組織實施（3月中旬至11月上旬）：建立并啟動一套以工作部署、推進落實、信息反饋、督促指導、考核評估為主要內容的管理辦法和保障措施，推進創建工作。
（三）總結評估（11月中下旬）：中心黨支部在11月中旬開展自查工作，形成自查報告和工作總結報區直機關黨工委。
四、保障措施
（一）加強組織領導。為確保創建服務型黨組織取得成效，中心成立以林云川任組長，陸琦任副組長，各部部長為組員創建服務型黨組織工作領導小組，統一領導服務型黨組織創建工作。領導小組下設辦公室，負責服務型黨組織創建活動的日常工作，由綜合部部長兼任辦公室主任。
�。ǘ┘訌娦麄鲌蟮馈V泛運用宣傳專欄、互聯網等宣傳媒體，加強宣傳報道，及時向上報送和反饋信息，反映創建工作進展和成效，營造良好的輿論氛圍。
�。ㄈ┘訌姸酱贆z查。中心要圍繞服務型黨組織創建工作目標，按照科學發展觀的要求，把創建服務型黨組織的各項要求落實到中心全年工作的各個方面、各個環節，務求抓出成效。
（四）不斷總結提高。積極樹立和宣傳先進典型，促進創建活動深入開展。各部門要認真總結創建工作中的好措施、好做法、好經驗，認真查找存在的問題和不足，建立長效機制，不斷總結提高。
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