【熱門】年終工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的年終工作總結,希望能夠幫助到大家。
年終工作總結1
xx年是我毛司開展業務的第一年,一年來我們“以優質服務為中心,防范風險為根本,提高效益為目的,支持服務中小企業,努力打造信用xx”的經營理念。全體員工齊心協力,努力工作,共辦理擔保業務2筆,擔保金額12940萬元,累計擔保金額15538萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
一、xx年主要工作
1、加強內部管理,健全組織機構。
作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強內部管理,建章立制,詩司規范經營,穩健發展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是單設立業務經營部,配備了專業調查人員;二是參照兄弟擔保機構的經驗,制定了各類業務資料;三是制定了業務操作規定,風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業務經營情況。
2、加強學習,努力提高業務水平。
擔保是高風險行業,對于從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、了解有關部的政策,及時掌握經濟領域的新動向。積極參加業務培訓,提高業務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。
3、以誠為本,努力為企業服務。
我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念,在實際工作中能急企業所急,想企業所想,只要企業找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,盡快作出答復,主動與銀行溝通,助企業解決資金困難。
4、加強保前調查核實,嚴把風險關。
擔保是一項高風險行業,如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人情擔保,認真做好客戶保前外部信用信息的調查,對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估,避免額代償賠付的發生。
二、幾點體會
1、防范風險,講求一個實字。防范和控制風險是擔保業務安身立命之本,是為中小企業服務和公司自身發展的前提,擔保業是高風險行業,只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業服務。而要有效的防范風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,才能有效防范風險。
2、開拓業務,講求一個穩字。作為一家擔保企業,要擔負起為中小企業服務的重任,必須要力開拓業務。但由于擔保公司本身的.特殊性,又不能急于求成,必須講求一個穩字,只有穩健經營,才能可持續發展。
3、服務企業,講求一個誠字。擔保企業既是高風險行業,也是服務行業,既然是服務行業,那么就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業服務,要急企業所急,想企業所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關系,達到雙贏的目的。
三、幾點建議
1、對擔保企業要加強培訓,特別是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例,多實地考察。
2、企業沒有權證的擔保資產到政府有關部門登記困難,一旦出現風險,擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,需要探討,需要對策辦法。
四、xx年工作思路
1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放倍數,同時積極與其他銀行聯系,以增加新的合作銀行。
2、積極開拓創新業務,增加擔保種類,更好的為中小企業服務,為緩解中小企業融資作出應有的貢獻。
3、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。
年終工作總結2
四季輪回,不知不覺又過去一年了。這一年我們在工作崗位上勤勤懇懇,努力工作,充分發揮每個人的能力才干,下面是我們這一年的總結。
(1)嚴格執行中心機電部規定的點檢工作內容。我們在20xx.05.09做半年檢電機保養時,不怕工作的煩瑣,每臺電機進行仔細檢查,不放過每個環節。結果我們發現了315電機,320電機,2102電機,電機內引出線線鼻變色。316電機溫度高,我們在20xx.09.16更換電機,我們發現電機前軸軸套磨損,并做相應的處理。在20xx.11.20檢查902高壓啟動柜時,發現高壓電流互感器有裂縫,而且有放電的痕跡。由于檢修時間短在11月23日做了更換。使機電事故在萌芽狀態中消滅掉,避免重大事故的發生。使我們深刻體會到點檢工作的重要性。
(2)改革創新。我們選煤廠運輸皮帶多,溜槽也就多,防堵開關也多。在防堵開關上我們做好多的改造,有當皮防堵開關,有拉線防堵開關,重錘防堵開關,翻板防堵開關,溢流式防堵開關。根據運輸皮帶物料不同,就使用不同的防堵開關。
綜保復位,904矸石皮帶,由于崗位工看設備多,有時候離現場很遠,去給綜保復位需要好長時間。如果是上位機可以使綜保復位,這樣崗位工就省時間,也減輕崗位工工作負擔。經過實驗斷電可以使綜保復位。我們做了一些改造,實現上位機復位。
701皮帶拉繩開關的改造。皮帶全長2500米,拉繩是靠通訊來實現停止皮帶機,拉繩內部電源是直流12v,拉繩開關兩邊電纜控制線都是靠插頭連接,由于使用年長,插頭內部接觸部分,都有氧化和生銹,這樣就有接觸不良的現象,使用的拉繩不起作用。我們處理的方法是去掉插頭,直接接在端子上。目前拉繩使用情況正常。
電視墻一共12臺電視機,由于空間小,沒有辦法在添加電視機,現場的攝像頭又多。我們想辦法,使用視頻分割器,把現場的攝像圖像全部都傳到這12臺電視機上,有效利用攝像頭監視現場的設備。
(3)提高工作效率。攝像頭調整位置,我們廠全部攝像頭共有40個,3101,3102,3109,7102,2102,904,701調整以后的攝像頭,照的全面,看的清楚,也方便清理攝像頭,方便更換攝像頭,也不需要高空作業,提高安全系數。
我們在運輸皮帶機的機頭與機尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時用電,同時也省去了電工跟著檢修工接電和拆線,減少了電工的工作量,提高工作效率。部分照明也使用了光控開關控制,省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要勞動負荷。
(4)20xx年電氣故障及處理措施。20xx年1月份矸石運輸皮帶機,箱式高壓配電室,G2高壓進線開關柜合不上。由于設計上的不合理,柜內的合閘繼電器長期帶電工作,使繼電器線圈骨架受熱高溫變形,促使線圈短路。造成沒有控制電,高壓G2柜無法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開關代替合閘繼電器,消除容易發生的事故點,使這樣的事故永遠不再發生。
20xx年6月份在生產過程中,主廠房CPU突然死機。廠房所有的設備都停下,唯有矸石外運皮帶運輸機902.903設備沒有停下,904皮帶機停下,造成903機頭堆滿了矸石,皮帶也有部分損傷。而設備停不下的原因是902.903使用了機械保持式接觸器,停止時需要cpu輸出停止命令方可停下,cpu死機無法在有輸出。這起事故說明了設計上不夠成熟,也證明了我們工作經驗不足。從而我們在這起事故中,學到了不少經驗和知識。我們改造方案是;plc輸出一個常置電源,接在一個接觸器的'線圈上,接觸器常閉點一邊接控制電,另一邊接接觸器停止控制線上。通過我們做實驗完全可以使用,這樣就實現了以前控制線路的不足之處。
(5)下年的工作計劃。加強班組的技能培訓;視頻理論培訓;安全培訓;按時完成內頁
中工作項目。1.我們電氣班組要求新員工跟著老員工多學習工作中技能、技巧,熟悉現場電氣設備(開關)的位置、功能和接線。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動手接線。2.我們擠時間讓員工在電腦上視頻學習plc編程,并且把視頻下載下讓每個員工下班回家學習。讓他們盡快能夠掌握處理上位機簡單的問題,比如(plc死機、plc丟程序、plc程序上傳和下載,等等)。3.讓電氣員工必須知道、懂的(電氣高低壓操作規程),這樣才能確保人身安全。并且參加廠部安檢員對員工每月安全培訓和考試,增強每個員工對安全的認識。4.不折不扣地完成中心機電部規定(內頁工作項目)。夏季配電室防洪、配電室防高溫、冬季低壓風機、精煤倉放料口、廠房管道防凍等工作,確保設備正常運行。
(6)回顧過去,對比今朝,在我廠領導的正確帶領下和員工的辛勤勞作,無論在安全上、員工的技能上還是紀律等方面都有了明顯進步。我們在今年的基礎上,去更好完成下年生產計劃與機電檢修計劃。
年終工作總結3
時間一晃而過,彈指之間,20xx悄然而至,自從xx年x月份進入公司,我是第一次接觸建材這個行業,接觸鋁型材這個行業,這讓我沒有任何準備,但同時我也打消了所有的顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是從第一次開始的。既然領導給了我機會,給了我一個展示自我的平臺,那么我一定會加倍努力的工作獲取最好的回報。經過一段時間鋁型材專業知識的學習和培訓,領導給了我們幾次出差的機會,讓我們到市場上去學習鍛煉,并且在xx年年底分到了自己的市場,在這里我對從三月份進入公司以來的工作做一個總結。
一、產品的專業知識方面
剛進入公司的時候,我對公司的產品知識是一片空白,進入公司以后公司安排技術人員對我們進行專業知識培訓,同時公司的領導也把他們的經驗悉心相受,讓我們對公司的產品有了進一步的了解。主要有以下幾點:
1)產品知識方面:熟悉了公司產品的工藝流程,了解了本公司的門窗型材的規格型號以及組裝方法,了解了配件的使用方法以及門窗的組裝,了解了同行業競爭產品的有關情況;
2)公司知識方面:深入了解了本公司的設備情況、生產能力及服務方式、發展前景等。通過參加公司的一些集體活動,對公司的企業文化也有了更深一步的了解。
3)市場知識方面:了解鋁合金門窗型材產品的市場動向和變化、不同地區顧客的購買力情況,進行市場分析。了解其他競爭品牌的市場策略調整。
4)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
二、銷售能力方面:
1)首先謝謝公司給了我一個這樣的發展的平臺,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。
2)自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己不是很滿意,主要表現在業務經驗不夠豐富,目標不夠明確,業務技巧有待突破,市場開發能力還有待加強,希望能夠盡快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的`為自己以后的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。
三、市場的分析:
信陽的民用市場型材主要以72推拉窗為主,表面方式主要有:白噴涂、銀白電泳、鈦金。在信陽新建的民房90%以上選擇使用鋁合金,偉業在信陽地區的推廣比較成功,廣告做得比較到位。
駐馬店的民用市場情況較差,由于受到新農村建設的影響農村新建房屋明顯減少,而且大多數新建的民房都選擇用塑鋼或者是湖北的薄料,經過走訪周圍的加工戶發現,由于民用鋁合金減少,很多以前做鋁合金的加工戶現在都改做塑鋼。
漯河市偉業的銷售也主要偏向于民用市場,主要是72和80推拉窗以及豪華門料,主要表面方式有銀白電泳、鈦金、古銅等。豪華門在漯河地區比較受歡迎。
周口市偉業材料今年的銷售情況不是很好,縣城還都是空白市場,經銷網絡沒有鋪開。市場主要型號為72系列,顏色以香檳色為主,山東料居多。
四、針對以上市場及客戶的分析,對于明年市場的計劃現有以下思路,還請領導給出指正意見:
開發思路:
1、民用市場是我品牌的根本,首先要健全農村經銷網點,爭取每一個縣級市場都有我們的客戶;
2、對渠道市場比較穩定的老客戶,要積極引導,爭取多渠道發展;
3、加大高立體廣告和經銷市場廣告投入,打響品牌知名度。針對各個地區的市場計劃
(1)駐馬店:對于偉業來說駐馬店市場基本上算是一個空白市場,如果年前張俊嶺老板不投入裝修門市的話,年后必須在駐馬店市另開一個客戶,由于駐馬店市區的民用和工程市場都不是很樂觀,所以在下屬縣市中比較富裕的西平和確山等縣城開發經銷客戶,讓偉業在駐馬店地區的銷售步入正軌,我相信通過公司的扶持,只要開發出的客戶心態比較積極,駐馬店的民用市場一定可以做得很好。
(2)信陽市:信陽市現有的幾個客戶中,C1018、C1052、C1232幾個客戶在當地的經銷已經比較成熟,其中C1018和C1052客戶今年在工程上有很大的突破,銷量的增長主要來自于工程市場。對于這些
客戶要積極的維護,協助他們的工作,更加深入的發掘他們的潛力,讓明年的銷量有進一步的提升。對于做的時間不長的客戶,像C1018A1我們要鼓勵他們多投入廣告,大力的推廣,爭取明年有更大的進展。同時作為負責信陽地區的業務經理,要大力的協助他們開發工程市場,爭取民用和工程雙線作戰,將偉業在信陽地區的影響力做到最大最強,明年的預期目標是信陽地區突破1500噸,爭取達到20xx噸
(3)漯河市:今年銷量90噸,相比去年略微有點下降,主要原因是出貨期過長影響庫存,導致丟失客戶。漯河市目前在廣告投入不是很多,在明年要做好宣傳工作,繼續加大。同時在豪華門這一塊,漯河市的推廣已經有一定的效果,如果再開發出比較新的門型,我相信會取得更好的成績。同時,年后有一部分訂單轉到江蘇廠生產,這可以減少廣東廠的生產壓力,并且可以減少生產周期,那么今年沒料可賣的情況得到緩解,對對于銷售上有一定的幫助,漯河市的工程市場現在有變好的趨勢,工程市場這一塊也要配合經銷商努力開發,爭取在工程市場占得一席之地,明年的目標是突破150噸。
(4)周口市:C1050客戶今年銷售接近50噸,雖然有所增長,但是在民用市場上的沒有達到預期的效果。明年對于這種現象要積極的調整,如果經銷商還沒有表現出積極的表現,就要在下屬縣城另開新客戶。同時周口的豪華門和卷簾門市場比較好,可以聯系當地的一些豪華門和卷簾門加工成爭取促進合作。明年的預期目標是在周口市場做到200噸以上。
以上是我的一些個人意見,還請領導給予指點。我堅信在公司領導的帶領下,河南市場一定會取得喜人的成績來回報公司領導對我們的關懷。
年終工作總結4
一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在04年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了04年的安全生產。
2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。
三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
四、現場管理得到改善。
1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5S”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現常
五、對設備進行技術改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。
2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。
總之,今年公司雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改,年終總結《生產 年終工作總結》。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從***x高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。
二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:
1、交***不協調。比如個別班組以清理現嘗準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證***工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。另處還有:
3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
4、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、質量方面:
1、成品顏色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標準,定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。
2、成品內在質量不穩:原因:(1)管理不到位,對配料沒實行監控(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整,沒及時采取有效措施方案:(1)加強管理,設專人負責投料,并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是及時清理
3、產品的板結有時嚴重:原因:(1)板結劑加量不準(2)沒根據產量大小及時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩定,導致板結方案:(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量,標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監督
4、產品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:(1)生產工藝執行不嚴(2)由于原料不一,沒能與領導及時溝通,調整配方(3)管理力度不夠,致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案:(1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責檢查(2)協調管理,關鍵崗位人員及時溝通(3)根據不同的原料,及時與領導溝通,調整配方(4)對成品篩進行技術改造
四、現場管理方面:
1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的.對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5S”管理初見成效。
五、設備現場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當的處罰。
六、技術改造方面:
1、技術改造的獎勵政策兌現的不及時。由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進行回顧和總結,造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵,有損技術人員的工作的積極性。為此,我們準備定期召開技術改造總結會,既能及時兌現獎勵,又能總結經驗,找出新的改造項目。
2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法,沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。
七、培訓方面:
1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。
2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。
八、環境方面:
1、由于雙粉、篩分控制不好,大量的塵土造成了車間的工作環境差,下一步控制改造加大除塵效果。
九、、個人存在問題:
1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行調度,需要調整工作目標和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標落實到人。其次
年終工作總結5
時間飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,從生疏到熟識,與各位領導和同仁的關懷和關心是分不開的,借此機會向各位表示最誠心的感謝!
承蒙x董和x總的信任使我有機會成為x集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學習,取長補短,為公司的進展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速進展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
20xx年7月xx日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應商品質狀況,熟識產品特性及客戶要求,通過這半年的學習和了解,對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的熟悉,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉化為動力,為工廠的進展盡心盡責。在大家庭中我資格最淺,我會努力學習讓自己跟上公司的`進展,做一個合格的x人。以下是我對20xx年工作及20xx年規劃做一個簡潔的敘述,有不足之處還請各位領導賜予指正:
一、進料品質掌握:
原材料的好與壞挺直影響成品的品質和交期,為了更好的掌控原材料進料狀況,準時發覺問題,便于品管數據收集與追溯,綜合現有的檢驗記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所用法的檢驗記錄進行整合,使記錄有用且更具數據化。
貼片類產品的原材料大多是外購件,IQC的責任很重,要準時發覺來料問題,確保產線投料生產,為了避開再次發生鐵芯上線后才發覺不良的現象,要求IQC嚴格根據材料規格檢驗,經公司領導打算,11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安,新增IQC一名,節約了材料來回運輸時間,也加強了IQC與產線的協作,可以準時發覺問題并跟蹤處理,20xx年11月與xx月共檢驗材料194批,不良4批,不良率為2.06。
二、制程品質掌握:
建立了不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管準時發覺問題并依據不良實際狀況做有效的預防與改善,每周開品質周會分析問題緣由預防再發生。經過在貼片類車間施行結果,對產品合格率有較明顯的提升,目前骨架類與行線性車間于xx月推行此統計方法。
現場“5S“整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的改變比較大,目前流水線上的廢線已經基本得到掌握;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現在雖然還沒有完全杜絕,但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在,做到主動改善。
20xx年貼片類產品接到客訴27件,總結起來我們所發生的問題均是由于人員疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時也說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業學問。
20xx年是一個嶄新的開頭,也意味著新的挑戰到來,如何在新的一年讓品質更上一層樓,方案從以下幾個方面綻開:
1.培訓:讓各位同仁有更好的品質意識,不能在問題發生后再來強調,要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開頭培育,從材料熟悉,產品特性,讓每一位員工做到心中有數,品質要求要明確化。
2.在器件二部推行“5S“現場管理,并進行評比,使“5S“理念能的確落實到每位員工心中,體現我們企業的優秀文化。
3.運用QC七大手法與SPC管制,使品質管理體系更完善。
4.客訴下降50,貼片變壓器制程合格率提升至99.5,貼片電感制程合格率提升至99.2。
年終工作總結6
轉眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經驗。同時在兩位領導和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好。現把這一年來的工作情況總結如下:
一、認真仔細的工作態度
文員日常的工作內容比較瑣碎,需要踏踏實實的去做每件任務,仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓,讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態度才能更好的完成領導安排的工作任務。
二、盡心盡責做好人事工作
認真做好本職工作和臨時性工作,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤保障服務工作,讓領導和主管們避免后顧之憂,在經理的直接領導下,積極主動的做好兩部門日常內務工作。
1、耐心細致地做好日常工作:負責來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關區域主管,不遺漏、延誤;負責來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節禮貌;負責領導辦公室以及會議室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負責各種文件的分類存檔及每天收發公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發放,確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫院財務處交清洗工服費和電話費并開發票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認正確的加班工時,因為這直接關聯到項目的財務情況。
4、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協助工作:協助領導完成新的一年的各項工作計劃表格,有《日常保潔的培訓計劃實施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動計劃表》等等,同時還要協助領導及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實施和組織活動。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教,不斷提高充實自己。我現在已經能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然,工作中也存在不少問題,主要表現在:
1、做事不夠細心:辦公室文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行,切不可三心二意,做完每項工作要養成檢查的習慣。記得有次填寫報銷通,當我填寫完數據時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結果有個部分數據填寫顛倒了,后來得到了領導的批評,當時我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發生。
2、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實:忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的'工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發揮自己最大的能力為公司服務。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1。不斷提高自己:抓住每一次讓自己學習和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學習,為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。
2。端正工作態度:要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
五、未來工作計劃
1、積極做好日常保障工作
(1)維護好辦公室的干凈整潔工作。
(2)做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善ISIS的建立使用情況。
(3)做好各類郵件的收發工作。
(4)認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。
2、提高個人修養和工作能力
(1)繼續加強學習公司的文化理念及系統培訓。
(2)多向領導和同事學習工作經驗好的方法,快速提升自身素質,更好的服務于本職工作。
(3)加強與人的溝通協作能力。
年終工作總結7
20xx年的工作已經結束,在這舊去新來的時刻。對客服部工作做以下總結。
回顧xx年的工作,已經告一段落。可以說是圓滿完成了對物業各項費用的收取,也對業主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業主回訪,處理和協調各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結,認真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規范,業主更加滿意。
在這一年里我們認真貫徹我們金源人企業理念“以情服務,用心做事”把服務業主,做好本職,為己任。我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。如下:
(1)重要工作任務完成情況及分析:
1、日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。
2、信息發布工作本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約30多次。運用短信群發發送通知累計54000條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
3、業主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。
4、入戶服務意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀城小區物業管理的服務質量及服務水平。
5、建立健全業主檔案工作已完善及更新業主檔案并持續補充整理業主電子檔案。
6、培訓學習工作在物業公司歐主任的多次指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。
7、在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業績。
8、部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。
(2)工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:
1、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。
2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;
3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳,水電費預交費用不足。
4、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。
5、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的.管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
(3)日后工作的努力方向及工作設想:
我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
1、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確。
2、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量。
3、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明.
4、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。
5、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。
6、積極學習科學正規的工作流程規范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。
綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據湖南省、長沙市政府有關物業管理的政策、法規及世紀城小區《臨時管理規約》為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍,提升世紀金源的服務品牌。
年終工作總結8
縱觀過去一年,在部門領導的指導下,公司同事的幫助下,我較為順利地完成了本職工作,個人業務能力得到了實質性的提升。在我將本年度的工作、學習情況簡要總結如下:
第一,協助部門領導及其他相關部門完成公司增資擴股的后續事項,包括第三方債務清償,過渡期審計等工作。
第二,協助部門領導積極推進升壓站資產評估、收購工作。
第三,協助部門領導完成鹽源四期、安徽淮南等新增項目的考察、盡調、報備工作。
第四,協助部門領導、中介咨詢機構積極推進公司發展戰略規劃的編制工作。
第五,妥善處理部門文件、檔案等資料并完成歸集、收納工作。
第六,在完成本職工作的同時,完成部門領導交代的其他日常工作。
在思想政治方面,我定期參加由公司領導主持的黨課會議,積極參與由黨組織開展的各項活動,在向黨組織靠攏的同時,將學習到的黨員精神積極貫徹落實到現實生活、工作當中,時刻以黨員的`標準來嚴格要求自己。
當然,在過去的一年里,通過工作也讓我認識到了自己尚有許多不足的地方,主要表現在以下幾個方面:
第一,專業能力有待提升。在工作中,面對各種突發狀況,我深感自身能力的不足,在新的一年,我一定會加強學習,不斷提升自己的業務能力。
第二,情緒管理需要加強。在日常工作中,有時會與同事產生爭執、口角。在新的一年,我會加強個人情緒管理,努力尋求更加合理的方式來解決爭端。
第三,個人心態應該調整。在日常工作生活中,由于自己的不成熟,有時會產生畏難、懈怠的情緒,在新的一年,我除了要繼續提升個人質素以外,還要努力作到每日三省吾身,即時發現并糾正自身的錯誤,時刻以積極樂觀的心態來對待工作和生活
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在過去的一年里,我要感謝公司領導及同事們給予的關心和幫助,面對即將到來的20xx年,我會以更加積極向上的心態,努力做好自己的本職工作,不斷提升個人業務能力,加強自身思想道德建設,期望為公司的發展貢獻一份力量!
年終工作總結9
xx年以來,黨政辦公室根據鎮黨委、政府的分工和上級主管部門的工作要求,在人員少、任務重的情況下,辦公室全體人員牢記服務領導、服務機關、服務群眾的工作職責,不怕困難、團結協助,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:
一、加強學習,不斷提高辦公室人員的政治思想素質和業務水平
鄉鎮黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔的工作職責較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質和業務水平才能勝任,否則工作起來就會無從下手,顧此失彼。今年以來,我們辦公室每月組織不少于1次的思想政治理論或業務知識的學習,不斷提高辦公室人員的思想政治素質;認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業務知識,并積極參加上級主管部門舉辦的各類培訓班,不斷提高辦公室人員的業務水平。通過學習,辦公室人員的思想政治素質和業務水平有了很大的提高,辦公室的各項工作有條不紊開展起來,并取得了較好的工作效果。
二、完善制度,做好辦文、辦會、辦事等日常工作
今年初,我們辦公室根據鎮的工作崗位責任制,結合自身實際,制定了《xx鎮黨政辦公室xx年度工作崗位責任制》,完善辦公室各項工作規章制度,認真做好以下工作:
(一)做好文字工作。
1、做好公文收發和上傳下達工作。今年以來,共處理上級來文(包括傳真、書面通知、電話通知等,下同)共808份(次),對所有收發公文做到專人收發登記。凡上級來文,及時呈送鎮黨政主要領導閱看,然后按黨政主要領導的'批示及文件要求呈送主管領導或有關人員閱看,文件閱看簽字率達95%以上。全年下發文(包括通知)118份,均能及時發送有關單位或有關人員。同時做好計算機加密通信系統的維護工作,確保用電子郵件發送公文渠道安全、順暢。
2、認真做好各類公文起草工作。按照上級有關文件要求,或根據鎮黨委、政府領導的指示,起草黨委、政府文件、工作計劃、規劃、匯報、總結、報告、請示、經驗交流材料、合同、通知等公文。據統計,今年辦公室共起草黨委文件38份,政府文件65份,農業生產經驗材料5篇,其它公文共xx年鑒》和《xx市志》鄉鎮部分的編寫工作。
3、充分發揮參謀助手作用,做好調研工作。今年以來,辦公室對鎮黨委、政府在貫徹執行黨和國家在農村的各項方針、政策以及上級黨委、政府的指示的過程中遇到的困難或問題進行調研,并認真收集當地政治、經濟、文化等社情民意,寫成調研報告送鎮黨政領導。xx年共完成調研文章8篇,為鎮黨委、政府正確決策、依法決策和依法行政提供第一手資料和有力依據
4、做好信息報道工作。xx年,由辦公室有關人員采寫的新聞報道被《xx年原xx年一送的檔案移送市檔案局。經市檔案局檢查,xx年xx年辦公室共承擔各類會議、培訓班的會務工作任務達81次。今年以來,辦公室嚴格按照會議會務工作的程序和要求,成功開好了經濟工作會、xx年以來,辦公室安排1名專職干部抓水電管理工作,保證水電正常供應;在清潔衛生工作方面,合理理劃分各辦公室、清潔衛生人員衛生責任區,加強檢查督促,確保鎮政府院子內保持清潔。(3)做好辦公用品購買和發放。(4)按照有關規定和權限慎重使用和保管好公章,對不符合政策或有關手續不齊的一律不予蓋章,耐心做好解釋工作,避免群眾造成誤解,維護黨委、政府的良好形象。
三、科學安排,做好駐點村群眾和聯村工作
黨政辦公室按照鎮黨委、政府的分工,負責河西村群眾工作站和聯村工作,黨政辦公室通過科學安排好時間,做到中心工作與部門工作兩不誤。一是協助這三個村委會做好了環境衛生、計劃生育、殯改、養老保險和農村合作醫療費用的收繳、森林防火等工作,順利完成了鎮下達到這三個村委會的各項工作任務。二是抓好河西村兩委班子建設,實施固本強基工程。三是幫助河西村委會出謀劃策,想辦法發展經濟,如種植油菜、渡槽維修、蔬菜種植等,通過發展經濟增強村兩委的凝聚力和戰斗力。
四、存在問題。
一是由于黨政辦公室人員少、工作任務多,全體人員忙于工作,政治理論學習和業務鉆研時間相對較少,在一定程度上影響了辦公室人員思想政治水平和業務水平的提高。二是與領導和其他辦公室的溝通還不夠,下鄉調研時間較少,協調工作還有待加強。三是后勤保障工作有待加強。四是工作創新性不夠。下步,我們將嚴格按照鎮黨委、政府的要求,對內不但提升自身素質,對外做好服務協調工作,扎實推進我鎮各項事業發展。
一、進一步完善學習機制,不斷提升工作人員素質
在下步工作中,我們將加大學習力度,不斷提高黨政辦公室的戰斗力。要通過學習,更進一步地提升黨政辦工作人員的整體素質和工作能力,提高黨政辦的戰斗力,增強為民服務意識。不斷增強辦公室工作人員辦文、辦會、辦事的能力,為更好地適應國內外新形勢、新情況,為黨委政府提供優質的服務打下堅實基礎。
二、做好辦公室日常工作,為全鎮提供更優質的服務。
要繼續加強辦公室的綜合協調能力、參謀助手能力和后勤保障能力。一是要繼續在辦文、辦會、辦事上下功夫。及時準確的把上級通知和工作要求上報鎮各黨政領導成員,做到處理及時,準確。認真做好各種會議的會議通知、會場布置、會議材料等各項準備工作以及其他保障,為會議順利召開創造條件。繼續做好公務接待,對來訪人員熱情招待、服務周到。二是要做好參謀工作。針對在我鎮發展過程中出現的新問題、新矛盾認真分析,充分發揮參謀助手作用,想領導之所想,謀領導之所謀,超前預測,認真謀籌劃,取得工作的主動。三是繼續做好后勤保障工作。要進一步完善公務用車、食堂就餐、機關衛生、夜間值班等各項制度。特別是要安排好人員做好上班時間、節假日、防汛等時間的值班,做到辦公室24小時不離人,及時準確把上級的通知和工作要求上報鎮領導并傳達到各所站、有關人員中去。
三、強化監督職能,全面提升我鎮機關作風建設。
要繼續加大對機關作風建設督查力度,采取檢查、抽查、督查的形式,全面提升我鎮機關作風。加大對日常值班、衛生、奧運會期間夜間巡查等的督查力度,做到督查到位、通報及時、整改及時,確保我鎮機關安全和全鎮的穩定。
四、繼續改革創新,逐步打造服務性政府。
在實現全鎮無紙化辦公的基礎上,繼續加大改革創新力度,優化全鎮資源,盡心盡力為群眾辦實事。在政府一樓組建便民服務大廳,打破單位界限,全鎮7個涉農鎮直單位和國土所、司法所等職能部門進駐中心實行集中辦公,通過合并把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大樓辦理,真正做到辦事簡潔,方便群眾。
年終工作總結10
一年來,本人嚴格要求自己,認真履行自己的崗位職責,較好地完成了各項工作任務,現從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結:
一、努力學習,不斷加強黨性鍛煉和思想道德素質
加強政治理論學習,提高黨性修養。工作和事業面前顧全大局,不爭名奪利,不計個人得失,始終以一個優秀共產黨員的標準要求自己。
二、扎實肯干,不斷提高自身的工作能力
一年來,我本著把工作做得更好這樣一個目標,認真學習、加強實踐、不斷總結工作的失誤與不足,認真履行崗位職責,較好的完成了各項本職工作,不斷提高自身工作能力。一是講究科學的'工作方法,在日常工作中首先明確工作目標,注重科學的方法,盡量把工作落實到實處;二是提高工作效率,善于觀察,積極思考,創新工作方法,做到日有打算,周有安排,月有計劃,分輕重緩急安排好各項工作。
三、勤奮工作,努力完成各項工作任務
勤奮踏實,認真履職是對一名干部的最基本要求,一年來,本人能夠正確對待各項工作任務,熱愛本職工作,始終保持著飽滿的工作熱情,當單位有需要的時候,我均以工作為重,全身心投入,在工作之余,加強自身學習,不斷提升自己的綜合素質,以適應不斷變化的新時代崗位要求。
四、盡職盡責,不斷取得新成效
無論在何地工作,我都本著對事業高度負責的態度,堅持任勞任怨,刻苦專研,與時俱進,開拓創新,根據組織安排,近一年來一直在婺城區美麗城鎮建設辦公室工作,并全身心的投入到婺城區的美麗城鎮建設工作中去,盡心盡力地完成了各項工作任務。
五、廉潔自律,不斷改進工作作風
六、存在的不足
一年來,雖然較好的完成了各項工作任務,但還存在一些不足和問題。一是相關理論知識的學習還不夠深入,知識面還不夠全面;二是畏難情緒偶有發生;針對上述問題在接下來的工作中我將一一認真克服,努力改進。
年終工作總結11
時間過得真快,做后勤工作已經一年了。這一年來,在領導和同事的關心和指導下,加上自己不斷的努力學習,思想素質和業務素質都得到了很大的鍛煉和提高,取得了很大的進步。總結如下:
一、思想工作
積極參加學校會議,與學校領導保持高度一致。自覺學習文化知識和崗位知識,不斷提高自身素質,愛護公物,嚴格要求自己,在日常工作中認真履行職責,端正服務態度,在工作中熱情、主動、及時、周到地為師生服務。
二、教學方面
雖然我工作了幾十年,但我仍然認真備課、講課、批改,在課堂上把每一個知識點付諸實踐,積極進行教學改革,爭取高效課堂,提高學生的學習質量。關心學生,充分傳授專業知識,教會學生如何做人。讓學生走向社會,成為真正有用的.人。
第三,后勤工作
后勤工作的質量直接關系到每個師生的切身利益,尤其是水、電、暖氣工作。在假期,當每個人都休息的時候,是我更忙的時候。初一第三天開始上班,今年只請了四天假,為了上學放棄了家庭。我以學校為家,經常帶病工作。工作熱情,努力。
(1)5月份,為了高三學生的正常學習,我帶領后勤人員維修安裝了40多臺電風扇,先后為各教研室、實驗樓、東樓宿舍維修安裝了90多臺電風扇。保證所有老師和學生都有一個良好的學習環境。從而保證今年中考的成功。
(2)新高中7月到。由于天氣炎熱,學校決定安裝空調,以保證今年新高中師生的學習。我帶領后勤一天給學生裝了幾十臺空調。
(3)招生對我們學校很重要。王校長說:“教學成績的關鍵在于招生,成敗在于分數。”暑假里,我和老師住在平陸鄉,挨家挨戶,辛苦勞作,日夜冒著生命危險,風雨無阻,走在陡峭的山路上。為學校招收2名高分復習生。還有3個高一高二的學生(xx),一共招了14個。
(4)9月份帶領電工加班,重新安裝了職高裝修、汽修、制版、電焊、動畫等專業的用電。
(5)入冬前,我帶領工人給食堂安裝暖氣,修好了全校暖氣,保證了全校正常供暖。師生可以正常取暖。
(6)保證學校安全工程和校園硬化工程的正常用電
(7)堅持一整年每周日值班,從不抱怨累。
一年來,我努力工作,盡最大努力基本完成了學校領導交給我的任務,贏得了學校領導和學生的一致好評。
四、努力方向
在過去的一年里,雖然工作取得了很多成績,但與兄弟學校相比仍有一定差距。今后要虛心學習,不斷提高自己的專業素質,通過上一段樓梯來努力成為。我將一如既往,不遺余力地為全校師生服務,做一個好老師,名名副其實好管家。
年終工作總結12
初二(6)班,從建班的雜牌組合,經過半年的努力,班級各方面工作取得了長足發展,現將本學期工作分三方面(班級進步、班級不足、初三設想)總結如下:
一、班級工作進步
(1)班干部隊伍細化了各自工作崗位職責,能夠很好地進行班級常規的自主化管理。
班委會通過近半年的運作,各項工作從步入正軌到自主管理,從中發現并培養了大批優秀的班干部。例如:團支部工作,上學期主要是推行學校的儀容儀表的檢查工作,經過各項活動的鍛煉,以郭禹彤為團支部書記的團委,能夠獨立開展班級各項思想教育工作,本學期,有兩次主題班會是由團支部獨立命主題、做課件、獨立主持、總結班會主旨。以班長李博毅、黃重陽為首的宿管部,在本學期宿舍管理工作中,女生518、519多次是五星級宿舍,男生508、510宿舍常常是100分,其他宿舍得分均在90分以上,宿舍上下關系融洽,同學間相處和睦。
衛生部長王融巖在起初工作中方法不得當,曾多次受到批評,一度有不相干的想法,但經過失敗后的磨練現在初二(6)的衛生值日及時徹底,尤其是人人有事做方面,窗臺、展臺、花卉的管理、報刊信件收發等方面工作尤為突出。
文藝部屈暢同學認真負責,每天堅持唱歌、每周基本能教一直新歌,在本學期共組織了3次大型的班級文藝活動,大大豐富了班級的業余生活。
其他班級干部在本職崗位上延續了上學期的良好工作方法與工作態度,盡職盡責,為班級的發展做出了貢獻。值得一提的是,副班委會成員劉豪、張立煒、薛飛、馬云龍等人雖然是副職但工作踏實勤懇,默默奉獻。
(2)班級學風建設初見成效,新課堂改革走在年級前列。
班級學分濃,在實行小組合作以來,進一步確定了組長職責后,組長的.組協調能力大大提升,一幫一互助活動有序展開。學期結束前的小組長民意調查中12個學習小組中11個組成員對本組組長表示滿意。期中優秀組長有:李洺宇、段彥冰、劉雅文等。一幫一成功的楷模:王記寬和單東升同學。
在課堂改革中,每個小組爭先恐后,語文、英語等學科的公開課多次受到校領導的高度好評。大型考試中年級100名以外的人數基本消除。
(3)、班級各項活動受過累累。
本學期班級獲得的榮譽:自主管理模范班級、拔河比賽第二名、期中考試優勝班級、英語抽測優勝班、數學抽測優勝班、第一次月考優勝班級、運動會團體總分第一名、運動會女子4×100米接力賽第一名等。
二、班級工作存在的不足
1、班級個別學生的學習積極性不高,動力不足。
2、班級各項規范需要進一步提升。
3、班級文化建設出現了滯后,思想引領有待提升。
4、課堂改革還不徹底,積極參與的熱情有待提高。
三、初三設想
1、自主管理、自主學習齊頭并進。
2、班委會改選,進一步提升班委會自主管理能力,尤其加強學習小組組長的培訓。
3、豐富教育形式和管理措施,提高班級凝聚力。
4、改掉粗暴的打壓卡,進一步提升自身的管理藝術性。
年終工作總結13
一、餐飲服務食品安全監管工作
根據自治區人民政府委托,我們繼續履行餐飲服務環節食品安全監管職能,對全市餐飲服務單位進行許可、監督和處罰。
(一)提高行政許可質量。
XX年,投資40萬元自主開發的《克拉瑪依市衛生監督管理系統》正式啟用。市區兩級衛生監督機構可以通過管理系統實現食品、公共場所、飲用水和放射診療等衛生行政許可項目的申請、審核、審批和發證等工作流程數化管理。還可以完成衛生許可證的年檢、變更、換證、補證和注銷等業務。市民也可以通過衛生監督信息網查詢衛生許可的辦理情況。系統在每個流程都嚴格按照相關法律法規要求對許可標準和時限進行設定,可對每個環節進行跟蹤查詢,達到數據實時更新和全程動態監管,從而規范衛生行政許可行為,增加透明度,提高工作質量和效率。
全年,共受理食品類許可申請1458份,辦結1291份。其中,145份申請不予批準。
(二)推行量化分級管理。
全面開展了餐飲消費安全專項整治,建立了長效監管機制,對無衛生許可證經營單位的查處率達100%;建立實施原料進貨索證制度單位達100%;對餐飲單位使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質加工食品行為的監督檢查覆蓋率達100%;食品衛生監督量化分級管理制度實施率達95%以上,全市已有33戶食品衛生監督量化分級管理a級單位。餐飲業的硬件設施和衛生管理水平得到了提高。
(三)加大信息公示力度。
堅持實行衛生監督信息公示制度,對餐飲單位的.衛生許可、從業人員健康證、食品加工過程衛生防護、食品衛生質量及食品保質期等情況進行專項監督檢查,采用“笑臉”、“平臉”和“苦臉”的方式表示其衛生狀況的好、中、差,并在經營場所明顯處張貼,同時在克拉瑪依日報、市政府公眾信息網和衛生監督網公示所有餐飲單位的監督信息。并且,通過電視臺克拉瑪依新聞節目、手機短信以及室外電子屏幕等方式提醒廣大市民及時了解衛生監督信息,選擇衛生等級高、衛生狀況好的餐館用餐,讓消費者共同參與監督。其中:80多家大中型餐飲單位每月公示一次,1000余家小型餐飲單位每季度公示一次。
加大信息公示力度,對提高全社會公共衛生意識,減少食源性疾病,保證食品安全發揮了重要的作用。主要體現在:一是實現了政務公開的目的,使消費者及時、便捷地了解衛生監督信息,做到知情消費,讓消費者參與監督。二是強化了餐飲單位經營者食品安全第一責任人的意識,引導餐飲業主加強管理,不斷提高餐飲食品衛生水平。三是提升了食品衛生監督工作質量,擴大了監督的社會效果,同時對衛生監督機構和監督員也起到了監督作用,提高了工作效率。
截止目前,大中型餐飲單位每月食品衛生監督檢查結果達到中以上的平均數為98.19%。小型餐飲單位每季度食品衛生監督檢查結果達到中以上的平均數為90.44%。市民在餐館用餐時,選擇衛生等級高、衛生狀況好的意識已初步形成。
(四)開展專項整治工作。
制定下發了《克拉瑪依市打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治方案》(克衛監發〔XX〕17號),在專項整治期間共出動監督執法人員166人次,檢查各類餐飲單位499家。對重點疑似添加非食用物質的食品原料,包括鹵肉制品亞硝酸鹽、水發產品火堿及工業用甲醛、面粉制品吊白塊等10余種食品原料共計112份進行了抽檢。對1家鹵制品亞硝酸鹽殘留量超標依法作出了罰款人民幣4990元的行政處罰。
開展了消毒餐具專項整治工作,對816戶餐飲單位 12383份消毒餐具進行了大腸菌群的檢測, 8491份樣品合格,合格率為68.6%。
二、存在的問題
一是食品安全監督工作沒有創新,《食品安全法》實施已經半年多,職能定位和監管方式仍然是延用《食品衛生法》的管理模式和經驗,宣傳經費不足、力度還遠遠不夠,食品安全第一責任人的意識有待提高。
二是衛生監督人員少,監督力度和頻率較低。目前,全市衛生監督機構主要精力在餐飲服務食品安全監管,僅能勉強完成對大中型餐飲單位每月一次、小型餐飲單位每季度一次的食品衛生監督檢查和信息公示工作,阻礙了全市餐飲業衛生管理水平的提升。
三是食品安全實驗室檢測能力不能滿足日常監督檢查工作的需要。主要表現在技術人員檢測水平較低,檢測項目不全,檢測時間過長。
四是餐飲服務監管職能與質監、工商等執法部門職能劃分仍然不清。例如烤馕房、烤雞鴨店等即時制作的食品經營單位是屬于加工、流通還是餐飲服務,在這一點還存在食品安全監管盲區。
三、下一步工作思路
XX年,餐飲服務食品安全整頓將強化對學校食堂、建筑工地食堂、無證經營餐飲服務行為的整頓,繼續打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑行為。
一是在機構改革尚未到位前,繼續履行餐飲服務環節的食品安全監管職責,堅持推行食品衛生監督量化分級管理和衛生監督信息公示制度,加大《食品安全法》培訓力度,強化食品經營者食品安全第一責任人的意識,確保食品安全。
二是加快衛生監督信息化建設,提高監管效率。在完善許可管理系統的基礎上,啟動日常監督檢查和檢測系統,將各項監督檢查和實驗室檢測結果錄入計算機管理,通過衛生監督網及時發布各類監督信息,利用社會監督的影響力,提高監管效率。
三是加大監督檢查力度,提高衛生監督技術含量。首先,在保證大中型餐飲單位每月一次、小型餐飲單位每季度一次的食品衛生監督檢查前提下,爭取實現小型餐飲單位每兩月一次的監督檢查目標。其次,每半年按照全市餐飲單位戶數25%的比例對餐具消毒效果進行監督抽檢。第三,對學校食堂、建筑工地食堂進行重點監督檢查,繼續打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑行為,對熟肉制品的亞硝酸鹽、調味品的味精、硫酸鈉、植物油的酸價、過氧化值進行監督檢測。
年終工作總結14
一、什么是總結報告?
就是把一段時間的情況進行全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。
基本結構標題可將主要內容、性質作標題,如不能表達出完整的意思,在正標題下可以再擬副標題。
前言前言寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。開頭力求簡潔,開宗明義。
二、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
落款署名,日期
三、內容
1.列出大事件將一年所發生的所有相關的事件列出來。選出有重大轉折意義的事件列出并進行說明。
2.數據分析很重要如果你的行業涉及很多數據,那么你可以根據數據的變化進行橫向或縱向分析,發生這些變化的原因。如果你更進一步,可以將今年的數據和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。
3.談自己的不足及來年的改善針對總結必須談自己的不足,必須談明天的如何改善,沒有反省的總結,不叫真正的總結,沒有改善計劃的總結,就是虛假的總結。
4.談目標與規劃一年過去了,有問題,有收獲,更重要的是明年你的目標是什么?你必須給領導一個交代,明年你的打算以及你努力的方向。
5.記得最后感謝領導與同事年度總結,不能只談自己的豐功偉績,還要感謝那些支持幫助你取得這些成績和成長的領導和同事。
四、技巧
1.合理布局第一部分寫工作業績情況;第二部分是亮點經驗總結與分析;第三部分是困難和問題分析及建議;第四部分是下一步工作安排。
2.簡明扼要在工作總結開頭時,不要寫過多的感慨,也就是與工作無關的“大話”,給人留下“總結”太形式化,不直接的影響。
3.發現問題特別是要找到工作業績差的深層次原因,找到制約業績提升的根源所在,并且要區分主觀和客觀兩個方面。
4.實事求是不要將工作總結寫成崗位職責,而要寫出你都做了哪些工作。盡量用“完成了......”而不是“負責......”
五、誤區
1.總結就要面面俱到年終總結對于部門經理來說,不僅是要總結自己,而且還要總結部門情況,要盡可能全面地反映出一年的工作情況。
但是,這里所說的全面絕對不是事無巨細,更不是月總結或者周總結的堆砌,一定要抓住這一年來的工作重點和幾個突出的成績、亮點進行闡述,不能讓領導產生“事情做了不少,但都印象不深”之感。
總結既要有需要濃墨重彩的.渲染,也要有點到為止的內斂,所謂張弛有度,層次分明。
2.總結難免臨陣磨槍年底的業務通常都是最忙的。可年終總結這時還要“湊熱鬧”,又要忙業務又要寫總結,怎能不臨陣磨槍、不草草了事?其實非也。許多部門每周、甚至每日都會開例會,而例會上的總結恰恰是年終總結時可以參考的素材。因此,一份好的年終總結不是臨陣磨槍、拍拍腦袋就能成就的,它其實也需要日常的積累和進行階段性總結。只有把平時的總結做好了,才能“多快好省”地寫出一份到位的年終總結。
年終工作總結15
廣州華潯品位裝飾(常平)公司開業到現在,掐指一算2年多了,我也是隨同公司開業一同成長的一批設計師其中的一個,時間過的真快又到了快過年的時候!大家都到了為每年工作總結的時候,以達到鞭策著自己從而提高的目的。
其實在20xx年接觸設計公司這一行的時候,我并沒有太多的想法,就是想要賺錢就好,可是經過對設計行業更深入的接觸,我也深深體會到作為一個設計師,應該具備的不只有賺錢的目的。更多的應該是做一個認真負責的設計師,這樣才會在市場有好的口碑,才能有更長遠的生存空間,我認為這不僅是我個人也是公司所需要的,在常平這幾年我一直是試探的在朝這個方向努力做。但我做的并不是很好。取決與我對以下兩點的理解犯了錯誤:
1:做設計師不一定要賺錢。(誠信經營只是其中的一種手段而不是最終目的):
做設計師不一定要賺錢,重要是好的口碑才有更多的客戶,誠信經營個人也是誠信公司的條件。設計的東西和報價一定要真實可信。可沒有根據這里的市場做正確的報價判斷。已至于大部分客戶都在這一塊流失了。我忽略了公司能賺錢能生存才是最高指令,誠信經營只是其中的一種手段而不是目的。試問一個公司單都開不了,工地都沒有。作何宣傳,公司及設計師怎么生存。我把個人認識看的太高,還自以為了不起。
2:抹不去的是對設計的愛護,對市場的怯懦。
我有一個模糊的概念,每服務一個客戶能讓其被服務感動的,才能成為回頭客市場牢固的后盾。總想讓客戶自己心甘情愿的把定金交付,可是能感動客戶固然很好。但,有些客戶是需要打動的。這么大的資金拿來裝修,客戶是非常猶豫的,如果不在適時的時候推一把解除客戶的后顧之猶,可能客戶在猶豫中,錯過了您這位事事為他著想的設計師,談何以后的服務可以感動客戶呢?之所以會有這上面幾點的認識錯誤。可能跟我早期所進入的公司市場環境所不同,產生的想法是有關系的。我只根據以前的市場來理解常平的市場,可常平有太多的不同,我沒有及時的更正。所帶來的后果也是我沒有想到的。
如果說以前所在的市場是開店等客戶上門的話,公司有好的品牌,設計的附加值是可以抬高的,因為客戶有需求才找你,知道你是知名品牌公司。就好像是一個古董店,為什么呢?古董店的古董也是不可復制的,它的價格就得賣個懂行的人了,如一個標志設計20萬。這公司設計的了,不代表別的公司也是可以做就可以做到的。但常平的市場,本土客戶還是比較保守的,他們更愿意相信自己本地的公司,所謂的品牌公司因此得不到有利的市場,不具備品牌的可對比性。
如果你把一個清朝的碗賣給一個農民,估計他2元也不愿意出,對他,沒用!所以古董行也不對不懂行的老板開放,寧愿生意冷清,也不能大聲叫賣。因此,在這只有靠電話營銷。設計行業的價值高低有時取決于人家是否欣賞及欣賞的人是否有錢,不欣賞的人他想做設計做裝修,只是感覺有這個需要,如果你的碗價格超過5元,他寧愿不要,因為他可以買2元的碗,他不會餓死,他也不會感覺這碗有什么區別。公司接單主要靠的是業務員,因為早期的工作思路問題出現了不少單量的流失,或則是談單能力根本就不行的原因。似乎業務員都開始很少給予有效的客戶,或是更多的客戶資源與我。業務員大多都是純粹的利益眼光,他不回考慮什么客戶的誠信度,報價帶不帶欺詐性。這是他們的職業要求,只有瞄準利。他們的業務才可以做的好,看到我把他們的單量流失掉不少的時候,就不會給我太多的機會了,特別公司的單量還是很有限的,設計師不是只有我一個人,我不能簽單別人可以簽。
等到我遲緩的認清了市場規律之后,也是感慨頗深,想做個口碑好的設計師結果,在公司自己的'口碑就已經壞了。工作很是被動,出不來業績。
今年過來很想改變這種局面,為了能讓業務量進一步擴大,業務員給予的一些單早期都很努力的在跟進,雖然知道有些希望都不大,但想想自己累點認真點業務員應該是可以看到的,而且我認為去年還遺留了幾個業務較大的客戶,他們答應今年收樓很大可能會在我公司定下來。這樣雙管齊下,只要兩點有一點可以做的好,我想這樣都可以提高業務員對我期望值,對下半年的業務提升有很大的幫助。
可是在這兩方面的操作出現不當,所帶來的后果不僅僅是給公司領導,給業務員,帶來的只有失望,還給個人心態帶來大大的挫折感。對今年沒有什么意向的客戶的平面,洽談,報價,花費了我很大的精力,沒抓住重點客戶,增進之間的感情。結果去年遺留到今年的跟進客戶,沒有服務到位,加上遺留客戶樓盤工地的疏忽,施工不到位,把幾個大客戶給流失掉了。因為自己的錯誤做法,很多單沒有什么成效,都是無功而返,這樣大概也過了大半年的時間。今年也就沒有幾有成效的單。
心態也不是很好,甚至有時想對這個行業沒有感情可言了,抱怨很大,就是不知道改進。而我作為在設計圈滾爬幾年的人,又放不下設計行業,除此自外也沒有別的本事,只有厚著臉皮繼續留下來。被認為是”老油條”也很傷心。
由于心態不好,結果下半年開始感覺業務消化慢,客戶由于各種原因,拖延項目時間,有的是中途喊停,很是讓我頭疼。
出于對這樣的作方法的反思,發現出現以下幾點嚴重問題:
1、發現錯誤慢,沒有及時的總結改進
總是等到錯誤到了不可逆轉的時候才發現問題,平時不善于總結改進方法,和想更好的方法解決問題,而損害了自己以及公司的利益;
2、做事情抓不住重點,分不清輕重
業務員期望自己能有足夠多的業務來保證自己的收入。因此,他們無論面對多大的業務,都希望公司能接下來,有些業務員,他們無論面對什么樣的客戶都認為是機會,客戶只要一說,這次是小業務,價格底點,但以后我們有大把的機會,業務員就心動了,就希望我能有能力做掉而我個人也認為,做為公司也有理由考慮的,如果沒有小的業務給新業務員鍛煉的話,怎么能有大業務的返回呢?做吧!而導致的結果是,浪費不少時間還把自己也被拖得筋疲力盡。
而且有些刁難的客戶,利潤也不比大。為了業務成績需要就做了,結果非常不容易消化,就拿河畔花園的舊別墅翻新來說,業主舍不得花錢,結果施工工期跟不上,這樣一扯拉,脾氣上來了,時間沒了,品牌沒了,利潤也就沒了。給公司來一些不好的口碑。
3、人際關系意識薄落,
沒有考慮到與業務員之間的人際關系,而且簽單項目時間拖延,也跟這有很大的關系,因為總是讓施工圖人員做無用功,工地開不了工或所畫的圖總是沒有下文。導致畫施工圖時,執行力下達不下去,圖紙出現拖延。自己把自己的局面搞的很被動。
4、不善于調節自己的心態
特別本人一直就是一個有點自卑的人,在某些方面沒做好沒得到認可的時候,不去找原因,就知道片面的認為自己有錯,不反思,不總結。自己先把自己的心情弄的很糟糕。不知道適時的在其他方面或生活方面,自己給自己一些精神上的鼓勵,以不能達到很好的工作心態,對很多事情開始有點情緒,沒有做到一個好員工的職責。
今年業務上沒有做好,設計上的心得也沒有多少,從熱愛設計這行到對做設計這行的失望。就好象戀愛和失戀一樣的關系,也期望自己在能在新的一年中能有認識和還有改進的機會。試著慢慢培養自己在各方面的愛好,比如愛設計,愛溝通(談單),愛說話,試著愛身邊的人(人際關系)方面。
這次,主要總結了一下認識上發生的問題。以后所要面臨和改善的問題不少,有了這一次的總結,發現很多問題都是自己造成的,也找到了不少問題的所在,但要改善不是一時可以做到的,但最重要的是個人最基本的一個必須,要學會怎么調整好的心態,不要被問題難到,學著怎么解決問題才是關鍵。
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