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檢驗(yàn)部門年度工作總結(jié)報(bào)告
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的檢驗(yàn)部門年度工作總結(jié)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
檢驗(yàn)部門年度工作總結(jié)報(bào)告1
在剛剛過去的20xx年里，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順當(dāng)完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部一年來的工作予以回憶與總結(jié)，同時(shí)祝福我們公司明年會(huì)更好！
1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：
適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的協(xié)助工作做好。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都駕馭多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力缺乏的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的限制方面：
嚴(yán)格限制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注意過程體系的監(jiān)控。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等部門的溝通工作，解除溝通不剛好現(xiàn)象，產(chǎn)品限制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后效勞工作打下了良好的.根底；在產(chǎn)品檢驗(yàn)
工作的過程中，對(duì)流程的限制，主要采納全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延長，包括對(duì)產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、在節(jié)能降耗方面：
為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)本錢，踴躍應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)實(shí)力，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低本錢、增加效益的工作路途，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，找尋主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供給商多元化，此時(shí)此刻樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產(chǎn)本錢。
4、工作中的缺乏：
質(zhì)檢部年初人員驚慌，后半年充溢了幾名新員工。一年來在驚慌的工作中也出現(xiàn)了一些缺乏：
20xx年我們對(duì)各班組很大程度上礙于人情，對(duì)于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)覺這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來很大的麻煩，時(shí)時(shí)出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無話可說，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致。
基于此，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，遵照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面協(xié)作生產(chǎn)，更加簡單的做好工作。質(zhì)檢員之間工作的連接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中，會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問題，卻又可以運(yùn)用的
部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員假如未溝通會(huì)給下序的工作帶來許多不便利。所以在接下來的工作中會(huì)加強(qiáng)留意。做好部門之間，同事之間的協(xié)作，一同解決問題、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強(qiáng)大起來。
檢驗(yàn)部門年度工作總結(jié)報(bào)告2
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)質(zhì)檢員有了更深的相識(shí)。
作為質(zhì)檢員，不但要駕馭專業(yè)的檢測(cè)學(xué)問，還須要謹(jǐn)慎細(xì)致，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這四個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂建筑構(gòu)造圖紙，熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)圖集，做好事中監(jiān)視工作，發(fā)覺及訂正檢驗(yàn)過程中存在的問題。協(xié)作施工員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對(duì)特別工序的加工工藝的進(jìn)展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天下班后對(duì)檢驗(yàn)過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；
將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題謹(jǐn)慎反映出來。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)慎工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這四個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，四個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱忱踴躍、謹(jǐn)慎地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，謹(jǐn)慎履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》讓我豪情萬丈，一種踴躍豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份打算并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終確定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的相識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)崗位職能，工作實(shí)力得到了必須的提高。
依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
�。�1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各道工序的.檢驗(yàn)；
�。�2）參加技術(shù)方案、技術(shù)交底、施工組織方案的制定；
�。�3）施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn)和其他臨時(shí)工作。
通過完成上述工作，使我相識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)實(shí)力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、敏捷的處理問題實(shí)力、有效的對(duì)外聯(lián)系實(shí)力。
在這四個(gè)月的工作中，本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的缺乏：現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)缺乏、檢驗(yàn)過程不是很細(xì)致。前兩個(gè)月心態(tài)不能調(diào)整過來，覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西，起先對(duì)工作失去信念，運(yùn)用也不能好好的上
班。后來我才發(fā)覺我錯(cuò)了，人在外面很難找到一份滿意如意的工作，我們必需干一行就得敬一行，為此時(shí)此刻的工作負(fù)責(zé)，也是為企業(yè)負(fù)責(zé)。為此，在將來的工作中，我將接著謹(jǐn)慎工作，虛心學(xué)習(xí)，提高檢驗(yàn)水平，駕馭更深的學(xué)問。我是一個(gè)擅長面對(duì)困難、承受挑戰(zhàn)的人，我也盼望公司能供應(yīng)各種挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)，讓我得到不同的熬煉。
公司的人性化管理，注意員工技能的造就，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及踴躍上班的熱忱。我堅(jiān)信，我必須會(huì)在公司大家庭的開展中盡快成長起來！
檢驗(yàn)部門年度工作總結(jié)報(bào)告3
一轉(zhuǎn)瞬我們已經(jīng)接近20xx年工作的尾聲了�，F(xiàn)主要是對(duì)20xx年度的工作進(jìn)展回憶總結(jié)，以便找出工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺乏，為下一年的質(zhì)量檢驗(yàn)做下更好的根底。
20xx年度，質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員謹(jǐn)慎執(zhí)行公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標(biāo)綻開打算，心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng)，經(jīng)全部同志的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作任務(wù)。
從20xx年一月到十一月，我質(zhì)檢處共完成了105臺(tái)鍋爐產(chǎn)品和輔機(jī)分廠的主機(jī)、配套輔機(jī)以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺(tái)〔已發(fā)貨〕、安特優(yōu)柴油機(jī)底座3臺(tái)、風(fēng)電塔架20臺(tái)、七里河黃河大橋等方面的檢驗(yàn)任務(wù)。
值得確定的方面：
一、進(jìn)展質(zhì)檢人員檢驗(yàn)工程調(diào)控，保證檢驗(yàn)任務(wù)順當(dāng)完成。
由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊，生產(chǎn)產(chǎn)品類型多，再加上我質(zhì)檢處檢驗(yàn)員人數(shù)相對(duì)短缺。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深化現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度，采納了質(zhì)檢員檢驗(yàn)工程隨時(shí)變換方法，來滿意生產(chǎn)檢驗(yàn)任務(wù)須要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨，努力來完成自己檢驗(yàn)工作。
二、“想方法、集廣意”努力剛好完成產(chǎn)品竣工文件。
由于核電產(chǎn)品的特別性，對(duì)竣工文件要求是比擬嚴(yán)格的。一個(gè)產(chǎn)品須要幾百頁，甚至上千頁的竣工文件。在保證
文件正確性的同時(shí)還要進(jìn)展排版等工作，這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。老同志有經(jīng)歷，新同志有方法，大家相互借鑒，找出最有成效的方法，以最短時(shí)間完成竣工文件的編制。這一點(diǎn)值得確定的。
三、擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。
在生產(chǎn)任務(wù)重的狀況下，從部門領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)檢員，大家都是擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保大綱，盡快熟識(shí)圖紙，以滿意檢驗(yàn)任務(wù)的須要。
以上是這一年中質(zhì)量檢驗(yàn)工作值得確定和接著保持的地方。
在這一年度，質(zhì)量檢驗(yàn)總體工作思路明確、方法得當(dāng)、作風(fēng)良好，各項(xiàng)工作也取得必須成果。
但從長期產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量來看，仍舊存在一些缺乏，主要表此時(shí)此刻：
一、檢驗(yàn)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)，質(zhì)量技術(shù)人員的`質(zhì)量檢驗(yàn)學(xué)問水平有欠缺，不能完全勝任本職工作，不能夠謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、探究標(biāo)準(zhǔn)。
二、個(gè)別人工作熱忱不容樂觀，甚至做給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)在與不在判假設(shè)兩人。
三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時(shí)間多去車間，現(xiàn)場(chǎng)了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。
四、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)從車間剛好反應(yīng)上來。
五、對(duì)產(chǎn)品圖紙不熟識(shí)，造成一些檢驗(yàn)表卡設(shè)計(jì)不合理，甚至在檢驗(yàn)中存在檢驗(yàn)工程的漏檢項(xiàng)。
下一年度工作準(zhǔn)備和期望：
一、踴躍學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和檢驗(yàn)技術(shù)。
二、變更工作中的缺乏，檢驗(yàn)人員盡可能滿意崗位須要。
三、做到剛好、精確處理質(zhì)量問題。
四、盡可能將問題在出廠前解決，不要留在客戶哪里解決。
正確理解標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的檢驗(yàn)方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，因此，要求我們質(zhì)量檢驗(yàn)、管理人員要不斷用新技術(shù)，先進(jìn)的檢驗(yàn)方法來充溢武裝自己，才能勝任這一神圣而又艱難的任務(wù)。自我創(chuàng)新、自我檢驗(yàn)是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)和管理者最至少的要求。讓我們回憶過去，找出缺乏，以飽滿的熱忱投入新一年工作之中吧。
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