半年度計劃總結

時間:2020-11-01 17:23:55 年度總結 我要投稿

半年度計劃總結

  在工作中,我們都需要制定工作計劃,并在計劃完成之際寫下總結,下面是小編為大家帶來的半年度計劃總結,希望對大家有所幫助。

半年度計劃總結

  半年度計劃總結【1】

  在不知不覺中,來到日信證券已有半年,從最開始的茫然,到目前的慢慢捋出頭緒,工作充實而忙碌。本人在營業部總經理的正確領導下,在各部門的頂力支持配合下,結合綜合部工作職責和工作計劃,努力發揮好綜合部協調、督查、管理、服務職能,努力提高業務水平、服務水平,盡心盡職為營業部做好內勤服務工作。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障營業部正常運轉發揮積極的作用。

  一、部門常規工作

  做好辦公室日常行政事務工作,完成營業部及經紀業務部下達的管理、督促工作。

  1、考勤管理,每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午,每周末及節假日值班表,及時通知相應人員值班,并做好監督檢查工作,做到營業部24小時有人值守。

  2、辦公用品及辦公耗材管理,定期盤點辦公用品,及時檢查辦公耗材使用情況,在節約成本的同時,做到提高工作效率。

  3、固定資產管理,為新進固定資產編輯號碼,以便加強管理,每個辦公室負責人負責固定資產領用及維護,做到固定資產管理細化到部門。

  4、安全及衛生檢查,每月底做水、電安全檢查工作,并做好記錄,做到防患于未然。每年在營業部總經理的帶領下,做一次安全演習,并做好記錄。每日晨會后,做衛生檢查工作,保持營業部公共區域及客戶區干凈整潔。每月底在營業部全體同事的配合下,做營業部的大掃除工作。

  5、固定資產及辦公用品的維修維護工作,及時檢查處理固定資產及辦公用的使用損壞情況,及時維修維護。

  6、庫房管理,定期整理庫房,非庫房管理人員不得隨意進入。

  7、及時印制、發放公司最新通訊錄。

  8、計劃、協調、組織營業部各項活動。

  9、積極配合公司綜合管理部,撰寫、收集、提交《營業部之窗》《日信E刊》等雜志的稿件。

  二、人事工作

  1、為新入職員工做好人員報備,勞動合同簽訂,并為新入職人員辦理郵箱、OA及工裝。

  2、為通過證券從業人員執業資格考試的人員,做好從業人員執業資格的登記與初審工作。

  3、每季度提交營業部人力資源狀況統計表。

  三、檔案管理工作

  1、做好檔案歸檔工作。及時做好文件的收發、登記、整理、歸檔工作,方便有關人員查閱,查閱嚴格按照制度執行,必須領導批準,作好借出、歸檔登記工作。

  2、做好報刊雜志訂閱收發工作,完成營業部領導交給的報刊、雜志訂閱任務。

  3、每周五督促各部門提交本周工作周報,匯總至綜合部,綜合部編輯營業部周報,提交至營業部總經理審閱,并歸檔。

  4、做好周例會會議紀要,整理歸檔,經營業部領導審閱后,在每月初與營業部管理報表一并提交至經紀業務部。

  四、下半年工作計劃

  1、進一步加強自身素質建設,不斷增強責任感;加強辦公室的管理,規范辦事程序,確保工作無差錯。

  2、牢固樹立服務意識,大局意識,做好單位的`規章制度、決策的宣傳、解釋工作,增強工作的向心力、凝聚力和責任感。

  3、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,積極為營業部決策層分憂解難,為營業部各位同事提供更多的優質服務。

  4、在檔案管理與固定資產管理方面,借鑒總公司先進、科學的管理方法,使檔案管理與固定資產管理工作走向科學化、規范化。

  綜合部將繼續在公司領導的大力支持和全體同事的共同配合下,發揚成績,克服缺點,進一步加強工作的責任心和事業心,牢固樹立服務大局、服務營業部的意識,繼續發揚奉獻精神,求真務實,開拓進取,為我營業部的發展做出更好更大的貢獻。

  半年度計劃總結【2】

  經過半年的努力工作,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。從以下幾個方面進行總結

  一、 履行崗位職責

  作為一名安全質量管理人員,也作為一名現場巡視安全質量人員;我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及施工班組的管理協調、主動配合項目經理完成各項安全質量管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

  1、 工程質量管理。

  針對民用工程、工業工程的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  嚴格要求防水班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),現場存在的施工問題與項目經理商討,提出自己意見,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在防水施工安全質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

  2、 班組的管理協調工作

 。1) 作為一名最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為項目經理信任伙伴。要求自己加班自己一定第一個到,要求自己樹立高質量的標準,所以在每個防水工程驗收我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

  (2) 關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

 。3) 注重對防水施工人員的培訓,在每次的培訓會議上,針對施工配合存在

  的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個防水班組的施工技術水平有了整體的提高,

  3、 安全管理工作

  在工作過程中,主動配合項目經理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得良好成績,在安全檢查上,明確了本項目的安全管理示范單體。

  4、 與建設單位、監理單位的協調

  作為一個安全質量管理人員,總裝備部小湯山退休干部住宅項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,項目經理帶頭、自己積極參與研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

  5、 材料管理工作

  本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在原材料的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小塊卷材,能用在陰陽角修補上,要求施工人員整理收集,在下次施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

  二、 新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門。

  三、 出勤情況

  我堅持出滿勤,杜絕遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  四、 思想情況

  為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習公司精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

  五、 目前存在的問題和改進計劃

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養

  2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

  3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

  上述為為本人半年來從事防水工作的總結,因到公司工作時間較短,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事在今后的工作中多加指正。

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