金陵科技學院年度工作總結范文
一、工作進展情況
1、充分調研，摸清地方生豬、蔬菜產業特色，為制定實施方案做準備2月12日，副校長劉衛東教授帶領科研處有關人員赴泗洪參加了"掛縣強農富民工程"科技服務簽約儀式，會上，劉衛東副校長代表學校與楚州區分管農業的副區長劉建民在科技服務協議上簽了字。此后的2周內，主管科研的副校長宋丁全教授多次召集科研處有關人員開會，要求盡快摸清有關情況，為赴楚州調研做準備，科研處通過電話聯系、委托楚州校友了解生豬、蔬菜產業的分布、專家個別入楚州調查情況，初步弄清了楚州區村鎮蔬菜種植及生豬養殖的分布情況，同時，多次與區政府辦聯系、協商，決定在楚州舉行一次調研會議，分別介紹學校、區各自的情況，并進行實地考察。3月13日，由宋丁全副校長帶隊，科研處、農科教及進村專家一行共13人赴淮安楚州區進行了為期二天的調研。由于事先安排、準備充分，這次調研活動取得了圓滿成功，弄清了楚州區生豬、蔬菜產業現狀及存在的問題，提出了針對性的建議。楚州區政府給予了密切的配合。參加調研的楚州區人員有分管科技的區政府王寶玉副區長、農業局、農牧局、科技局及扶貧辦有關負責人以及擬對接的各村聯絡人（主要是村支書）。
會上，王區長等介紹了楚州的整體情況以及生豬、蔬菜產業現狀、存在問題。宋校長介紹了金陵科技學院的整體情況、辦學定位及科技服務等，并表明金陵科技學院將會高度重視此次科技對接，把它當成一件很重要的任務來完成，并以此為契機，整合蔬菜、畜牧、建工及機電的力量，拿出成果來，把論文寫在大地上，實現學�？萍挤⻊张c楚州蔬菜、生豬產業提升的雙贏。會上雙方還達成共識，即選擇楚州偏僻、窮困的村莊作為對接對象，而不是僅僅為了應付驗收選擇基礎好、規模大的村莊作為對接村。會后，專家組在農業局、農牧局有關人員帶領下赴合興、盧灘、北季等6個對接村進行了現場考察，了解到各村的'具體情況。3月13日晚，宋校長又在楚州招待所召開專家討論會，初步明確了各村需要種養立的特色品種。北季村是楚州最遠的一個村，選擇西瓜作為選定的品種；順河鎮延年村以辣椒作為主要品種，但該村村民要求對番茄、四季豆、生豬養殖也給予幫扶；宋集鄉高陳村以西瓜作為對接品種；朱橋鎮合興村以生豬作為特色品種，該村位于楚州南線，原為散養示范點，由于高熱病流行，生豬死亡嚴重，每年上半年都要發生，并且由南線起病，并逐步向北線蔓延，以至于村民上半年不敢養豬，宋校長指示弄清發病機制，將其作為科研課題來開展研究，找出合理有效地對策，讓老百姓上半年也敢養豬；車橋鎮盧灘村則是一個水多、地少、種養特色最不明顯的一個村，由于人均地少，不少人外出打工，由于受國際金融危機的影響，很多人又回到村里想養豬，但2又缺乏技術，適逢淮安興隆發展有限公司投資興建大型豬場，這對帶動、引導農民科學養豬起到了積極作用，同時，該豬場建成后，還能吸納100多當地農民就業。針對這一情況，專家組確定該村對接品種為生豬，與該公司從產學研合作的高度結為校企聯盟，同時整合動物科技學院、建筑工程學院、機電學院的力量，從豬場的規劃、設計、建設、引種、繁育及疾病防控諸方面給予全方位的合作。專家組還征得學校領導同意，確定在楚州窮困村由學成歸來的大學生興建的知恩豬場建立特色示范基地，作為科技對接任務的超額部分。調研中發現的主要問題是種養缺錢、更缺技術。"一村一品"科技對接項目的實施是完全必要的。
2、組建專家團隊，建立了"一村一品"對接保障機制①建立了"一村一品"科技對接的專家隊伍，明確了各自的責任，成立了蔬菜、生豬二個專家組，指定了具體的進村入戶專家。篩選對接專家，組建由金陵科技學院園藝學院、動物科技學院、建筑工程學院構成的科技團隊，與淮安市楚州區農業局、農牧局、對接村干部密切配合，遴選科技示范戶；制定落實物化補貼；對示范基地及對接村農民開展技術指導及業務培訓。②學校成立了領導機構。3月16日，為了加強對科技對接項目實施的組織領導，學校成立了"金陵科技學院產學研結合領導小組"，并由宋丁全副校長擔任組長，從而為項目實施建立了組織保障機制。③校長辦公會同時決定，撥付10萬元作為科技對接項目實施的先期投入，這為項目的實施又提供了支撐。④在楚州區建立了聯絡辦公室，協調科技對接的開展，并由楚州區安排了對接任務，落實到人。
二、實施成效
1、農民種菜養豬的意識明顯增強，積極性也大大提高了，這有利于科技對接項目的進一步深入進行。
2、種養產業化經營能力得到加強。
3、生豬高熱病的誘發因素得到有效遏制。
4、5個示范村產業特色初現規模，科技示范戶的引領帶動能力得到體現。
三、主要經驗與做法
1、要充分依靠地方政府、基層組織，具體落實省掛縣強農富民工程的服務協議；
2、建立保障機制，尤其是建立穩定的專家服務隊伍；
3、充分調研、根據實際情況制定和執行切實可行的實施方案。
4、專家要經常性地深入田間地頭，經常了解農民種養存在的問題，反復思考，找出問題癥結所在，運用科技知識，幫扶農民解決難題。
5、樹立典型，重點幫扶，使其起到示范、引領、帶頭作用。對于有一定的基礎、資金和種養積極性的養殖大戶要極力指導、支持。如淮安農業發展有限公司建立現代化養豬場，為搞好豬場規劃設計，花費了大量精力，先后多次組織建筑、畜牧方面的專家現場考察、研討論證，最后形成了一套完整、系統的主場規劃設計方案，使得該示范基地的建設得以順利進行。
6、以科技培訓為抓手，努力提高農民的種菜養豬理論知識和實踐技能。
四、存在問題
1、農民補助問題（鋼架大棚購買），有補助的窮困村不能列入一村一品幫扶對象，而列入一村一品幫扶對象的村莊有沒有補助，因此，菜農缺技術、也缺錢。
2、土地流轉問題：要建立蔬菜種植示范地，須將農民各自得土地流轉過來，成為連片的土地，才能統一實施大棚蔬菜種植，但不少農民不愿讓出土地，甚至發起人給與較高補償也不愿意。
3、種養意識問題：不少村民存在惰性，往往在下午培訓的時候，不愿意參加，或睡覺，或打麻將。個別村村民習慣于種水稻、麥子，認為種菜煩神。
4、勞動力結構失調。隨著經濟形勢的逐步好轉，不少青壯年勞力又進城打工。村上以老人為主，對種菜養豬有一定影響。
5、種菜養豬技術差：這始終是一個主要問題，但又是不得不解決的一個問題，需要長期堅持。
五、下一步打算與建議
1、完善對接事宜，主要是科技示范戶的確立和個別對接村的蔬菜種植問題。要想方設法解決科技示范戶的土地流轉和鋼架大棚購置問題；
2、隨著西瓜種植季節的過去，下一步還得考慮其他品種的種植技術培訓。
3、繼續加大培訓力度，重點扶持盧灘生豬養殖示范基地和北季村蔬菜種植合作社的建設。
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