目標責任書范本
目標責任書范本一：
為強化內部管理，規范經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規定，特制訂本責任書。
一、工作任務目標
(一)協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監督會議精神的貫徹落實情況。
(二)加強部門監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情況，組織開展企業文化建設活動。
(三)加強文明行業創建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質和團隊的整體文明水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。
(四)監督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。
(五)監督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
(六)完成領導交辦的其他工作。
二、強化管理培訓指標
(一)每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。
(二)強化管理，明確責任，全面推行質量責任追究制，層層簽訂工作責任書。
三、進度指標
(一)制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。
(二)積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查;嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。
(三)認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。
四、安全指標
(一)牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。
(二)加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
(三)實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。
五、精神文明建設指標
(一)定期組織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，積極上進。
(二)認真組織開展“創建文明行業”、“明星職工，優秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。
(三)加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。
目標責任書范本二：
為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂2009年安全生產目標責任書。
一、控制目標
杜絕安全事故發生
二、工作目標
1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的.第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。
2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續辦理。
5、加強防火、防盜工作。發現并消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業病防范工作，嚴格執行安全生產制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。
7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!
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