醫藥銷售述職報告

時間:2024-11-05 16:42:49 述職報告 我要投稿

醫藥銷售述職報告

  隨著個人的文明素養不斷提升,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的醫藥銷售述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫藥銷售述職報告

醫藥銷售述職報告1

  回顧20xx年總體銷售情況,摸著自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,同時客觀原因也導致整體銷售上不去一個因素,在此我總結了一些存在問題。

  一、目前醫藥形勢:

  1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

  2、即使有產品中標了,但在中標當地種種原因阻滯了產品銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大客源,只是一些小,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種客戶,所以一拖就拖到現在。相比在別省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬少,雖說情況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網絡全,這樣供貨平臺更有利于產品銷售和推廣。

  3、在各地投標報價中,由于醫藥經驗上不足,導致落標情況時常發生,在這點上,我需做深刻檢討,以后多學一些醫藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已報價水平,來確保順利完成。

  4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標情況下,電話招商是主要銷售模式,公司形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好印象。

  二、所負責相關省份總體情況:

  隨著中國醫藥市場大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理進一步控制,許多限制性藥品銷售政策落實到位,報價xx元,xxxx報價xx元,有客戶拿貨在當地銷售,但銷量不大,據了解,在某某省某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標產品,加上今年當地政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份市場已被之前做開產品所占據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作市場也不是很大,可以操作空間是小之又小。

  省內,我所負責xx地區中標產品銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作品種不多,分析主要原因有幾點:

  1、當地市場需求決定產品總體銷量。

  2、藥品利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。

  3、公司中標品種不是該客戶銷售專長(找不對人)。

  4、貨物發出去好幾天,但沒能及時到達醫藥代理手里。讓客戶急不可耐,這種情況應避免。

  5、現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底

  6、代理商需求減少,大部分找到適合產品,已有好渠道。

  7、有需求代理商不能及時找到,代理商對產品更加慬慎

  我覺得在明年,應該有針對性到當地醫藥公司進行詳細走訪,了解客戶需求,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做品種沒幾個,而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品沖突。

  在此,提出對明年銷售建議:

  1、應避免服務不周到,例如:找到客房只把貨發出去了,業務跟蹤了,但是產品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。

  2、避免發貨不及時問題,通常先打款拖著,貨到付款就緊著發。

  3、價格并不統一,應該有省、市、縣梯度價。

  4、稅票不及時。

  5、哪個區分給了誰就應該讓這個經理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。

  在銷售方面,建議公司考慮在原有營銷基礎上再大力度加大網絡營銷模式,畢竟現在電腦普及網絡這個銷售平臺覆蓋面越來越大,這是我們電話招商方式所不及,現在藥商尋找藥品經營不再是單獨靠以前參加各地藥交會尋找產品了,(就這次成都會上所見到已沒有前幾年多,現在人越來越少),加上經濟危機,前景不太景氣,而且現在人漸漸轉變了他們想法,慢慢向網絡靠攏,因為網絡給他們帶來方便,快捷,而且成本低。在網上代理醫藥話,只要客戶現正尋找某一類型藥品,都能在網上找到。因此鎖定好廠家,好品牌比較準確。在通過電話交流,成功率是顯而易見。現在是一個信息時代,網絡也成為人們不可忽視宣傳平臺,它有著豐富代理商資料可供查詢,對產品市場開發及銷售都有很大幫助。

  在公司管理方面應加強底下業務員心聲,多聽聽他們意見,不要一味堅持己見,員工反饋信息能及時處理,盡快完善管理制度,使員工做每件事都有規可循,有法可依。也希望公司能體現出,人力資本充分發揮,組織行為絕對統一,企業文化對員工吸引力及絕對凝聚力。愿我們大家共同營造一個和諧共進良好工作氛圍,來迎接20xx年到來。

醫藥銷售述職報告2

  回顧20xx年的總體銷售情況,摸著自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,同時客觀原因也導致整體銷售上不去的一個因素,在此我總結了一些存在的問題。

  一、目前的醫藥形勢:

  1現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

  2即使有的產品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫療保障、公費醫療產品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網絡全,這樣的供貨平臺更有利于產品的銷售和推廣。

  3、在各地的投標報價中,由于醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學一些醫藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。

  二、所負責相關省份的總體情況:

  隨著中國醫藥市場的大力整頓治理逐漸加強,醫藥醫藥銷售面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,報價xx元,xxxx報價xx元,有的客戶拿貨在當地銷售,但銷量不大,據了解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所占據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的`空間是小之又小。

  省內,我所負責的xx地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:

  1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

  2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。

  3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。

  4、貨物發出去好幾天,但沒能及時到達醫藥代理的手里。讓客戶急不可耐,這種情況應避免。

  在此,提出對明年的銷售建議:

  1、應避免服務不周到,例如:找到客房只把貨發出去了,業務跟蹤了,但是產品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。

  2、避免發貨不及時的問題,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發。

  3、價格并不統一,應該有省、市、縣的梯度價。

  4、稅票不及時。

醫藥銷售述職報告3

  回顧20xx,這不僅是我的主觀原因,也是導致整體銷售失敗的客觀原因。這里我總結了一些存在的問題:

  1、當前醫療狀況:

  1、目前,藥品價格不斷下跌,利潤不多,空間越來越小,客戶運營難度越來越大。

  2、即使某些產品中標,由于各種當地原因,這些產品的銷售也會受阻。例如,xx省xx藥品的價格為xx元。沒有大客戶來源,只有一些小客戶。此外,一些醫院沒有醫療保險和公共醫療產品,因此客戶不愿意經營,其他幾家醫院已經停止使用新藥,此外,我們可能找不到真正能夠經營這種品種的合適客戶,因此我們可以將其拖到現在。與其他省市相比,該品種也中標,價格低于省級品種。雖然情況類似,但它可以進入幾家醫院,每個月都有銷售。原因是,我認為如果我想找到一個完整的網絡,這樣的供應平臺更有利于產品的銷售和推廣。

  3、在各地的投標報價中,由于缺乏醫療經驗,經常出現落標現象。在這方面,我需要做一個深刻的回顧,并在未來學習更多的醫學知識。我將在投標報價中盡我最大努力學習足夠的工程課程,提高我的報價水平,以確保順利完成。

  4、在電話招商方面,一些談判技巧也需要加強。只要我們仔細觀察和探索,很容易找到話題的切入點,爭取每一次電話招商的順利進行。在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售方式,客戶在電話上也能理解公司的形象,所以我們也應該在這方面進行改進,給客戶留下良好的印象。

  2、相關省份的總體情況:

  隨著我國藥品市場的大力整頓和逐步加強,面對國家藥品監督管理、藥品醫院分銷模式和藥品價格管理的進一步控制,藥品招商引資逐步加強,許多限制性的藥品銷售政策得到了執行和報價。一些客戶將商品帶到當地銷售,但銷量不大。據了解,在一個省的一個城市,大多數醫院將首先考慮是否是今年中標的產品。此外,今年的地方政策是,只要報價在限價范圍內,所有在線限價的品種都可以入圍。這樣一來,大部分市場都被之前打開的產品占據了。此外,每家醫院、每個品種只能進入兩個規格(一個產品、兩個規定),所以目前可操作的市場不是很大,可操作的空間也很小。

  在該省,我負責該地區獲獎產品的銷售情況也不令人滿意。真正的客戶可以操作的品種很少。主要原因如下:

  1、當地市場需求決定了產品的整體銷量。

  2、藥品利潤率不足,導致客戶銷售熱情不足。

  3、公司的獲獎品種不是客戶的銷售專長(找到了錯誤的.人)

  4、貨物已過期幾天,但沒有及時到達醫療代理人處。讓客戶不耐煩,這應該避免。

  5、現在代理在年底付賬,忽略新貨物,不想在年底按倉庫底部的按鈕。

  6、代理人的需求減少。他們中的大多數人都能找到合適的產品并擁有良好的渠道。

  7、無法及時找到需要的代理商,代理商對產品更加謹慎。

  我認為明年,我們應該有針對性地詳細走訪當地制藥公司,了解客戶的需求,制定計劃,并將品種分配給一些有銷售經驗的客戶。與今年一樣,分銷公司不能大量訂購,但可以訂購的品種很少,這不會導致不同分銷商之間競爭產品的沖突在這里,我想提出一些明年的銷售建議:

  1、應避免服務不周到。例如,如果你找到一個房間,你只發送商品,并且跟蹤業務,但公司需要錄制一些用于產品推廣的視聽產品,這更有利于宣傳。

  2、為了避免交貨不及時的問題,通常先延遲付款,并且交貨時付款很緊。

  3、價格不統一,省、市、縣三級應該有梯度價格。

  4、稅務收據不及時。

  5、哪個部門應該讓經理跟蹤、不斷了解市場并運營市場。

  在銷售方面,建議公司在原有營銷的基礎上考慮加大網絡營銷模式的力度。畢竟,隨著計算機的普及,網絡銷售平臺的覆蓋范圍越來越大,這已經超出了我們的電話投資推廣方式。現在的毒販不再僅僅通過參加當地的藥物交易會來尋找產品(我們在成都會議上看到的沒有往年那么多,現在人越來越少)。再加上經濟危機,前景并不十分看好,現在人們逐漸改變觀念,慢慢向互聯網靠攏,因為互聯網給他們帶來了方便、快捷和低成本。

  如果你在互聯網上充當藥品代理,只要客戶正在尋找某種類型的藥品,你就可以在互聯網上找到它。因此,鎖定好的制造商和好的品牌更準確。在電話溝通中,成功率是顯而易見的。現在是一個信息時代,網絡已經成為一個不容忽視的宣傳平臺。有豐富的代理信息可供查詢,對產品的市場開發和銷售有很大幫助。

醫藥銷售述職報告4

  光陰似箭,月光如梭,轉眼20xx年即將結束,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,我時時處處的維護企業和車間的利益為中心,積極響應企業“先質后量”的號召,立足本職工作崗位。9月份由二十二車間調入三車間這個即困難又光榮的集體,調入三車間三個多月來,在車間各級領導的關心下,同事們的大力支持和幫助下使我在工作中更加得心應手,較好的完成了車間領導安排的各項工作任務,為更好的總結過去,展望新年度,現對20xx年的工作做一個總結。

  一、回顧二十二車間的工作:

  (1)車間主任的領導下,保質保量的完成了企業車間的工作指標。

  (2)在車間個別細節問題上做的比較好。例如:工作服是否干凈、車間工作平面的整潔等等。

  二、展望三車間的工作:

  (1)來到新的車間,新的`環境,新的領導和同事,在新領導的關心呵護和新同事的幫助下,很快的適應了三車間的工作。

  (2)新的車間,新的工作要求,以后要加強學習,理論聯系實際,認真工作,針對業務知識,把工作順利展開。

  回首20xx年的工作,在這一年當中,在領導的大力關心和同事的幫助下,作為企業一名員工,按工作要求和藥品生產標準,保質保量的完成工作指標。一年當中能很好的協調好與同事之間的關系,積極學習同事的優點。崗位換了,企業的工作品質不變,從自身做起,始終按企業的要求嚴格要求自己

醫藥銷售述職報告5

  xxxx年已經逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。

  一、加強學習,不斷提高思想業務素質

  “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

  二、求實創新,認真開展藥品招商工作

  招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的`業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

  三、明確任務目標,力求保質保量按時完成

  工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

  四、下月度的區域工作設想

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,做好客戶關系。

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。建議一切與外界聯系的方式都能使用:如QQ、新浪UC、EmaiL。

  3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

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