護(hù)士年度述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-07 02:08:50 述職報(bào)告 我要投稿

護(hù)士年度述職報(bào)告范文

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的護(hù)士年度述職報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護(hù)士年度述職報(bào)告范文

護(hù)士年度述職報(bào)告范文1

  xxxx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xxx療養(yǎng)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸準(zhǔn)則、其他工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討細(xì)密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域較快拓寬,各非技術(shù)性科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)既定、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

  我從xxxx年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái),在所有同事的幫助下以,很快對(duì)中醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、組件軟硬件設(shè)備有了一定的了解,或使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的.工作崗位上所,在進(jìn)一步的組織工作中,我還對(duì)護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可隨后,應(yīng)積極著手分步實(shí)施。

  經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)但此且其重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步考慮觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每中才一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的局限性,分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來(lái)中心醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力爭(zhēng)取努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)評(píng)議會(huì)護(hù)理人員,在思想上不斷提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成照護(hù)任務(wù)。

  通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),我要更越來(lái)越努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿(mǎn)完成理療任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡情況地認(rèn)清每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌!

  我們知道:醫(yī)院的健康發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的其他工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作總體目標(biāo)目標(biāo):要在思想上切實(shí)加強(qiáng)大家大家的指導(dǎo)員,上能在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做教育工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的打牢發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論!

  xxxx次年我將努力努力做好以下幾方面的工作:

  遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力鑄就打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;

  積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件突發(fā)及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;

  按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

  嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)士,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。

護(hù)士年度述職報(bào)告范文2

  20xx年,神經(jīng)外科在領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),感動(dòng)服務(wù)”為主題的服務(wù)出發(fā)點(diǎn),圍繞制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理組織工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)投資計(jì)劃的落實(shí),半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)牙科如下:

  一、落實(shí)“一科一專(zhuān)”培訓(xùn)計(jì)劃,注重醫(yī)療人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍產(chǎn)婦有所提高。

  1、對(duì)黨政機(jī)關(guān)護(hù)理人員按“一科一專(zhuān)”培訓(xùn)計(jì)劃需要進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng)、季度考評(píng)或僅達(dá)到質(zhì)量要求。

  2、每周早交班進(jìn)行提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和本科知識(shí),以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)和壓瘡評(píng)估,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,對(duì)每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),令全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高。

  4、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的核心制度,參加醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律條文的學(xué)習(xí)。

  5、有積極積極參加院里組織工作活動(dòng)的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項(xiàng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

  6、強(qiáng)化了急救納米技術(shù)的訓(xùn)練,每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦回暖復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對(duì)吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),專(zhuān)科急救技術(shù)有減低了明顯的'提高。

  7、加強(qiáng)護(hù)理人才的人才培養(yǎng),為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件,送本科護(hù)士到天壇這樣專(zhuān)科性強(qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),把別的門(mén)診部新的護(hù)理技術(shù)、新的管理經(jīng)營(yíng)理念帶回來(lái),有力有力的促進(jìn)了門(mén)診各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  8、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的量子力學(xué)考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量有所提高

  1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人免費(fèi)送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬透露病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院心理后的心理平衡態(tài)與需求。

  2、對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰護(hù)理人員及家屬,減輕其恐懼心理。

  3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)各縣區(qū)進(jìn)行整改。

  三、健全護(hù)理人員各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理資產(chǎn)負(fù)債管理,護(hù)理生命安全得到保證。

  1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)措施及相應(yīng)的隔熱病例,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析展開(kāi)討論學(xué)習(xí)。

  2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長(zhǎng)監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

  四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。

  護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫(yī)療糾紛的實(shí)證客觀依據(jù),書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,而令每個(gè)護(hù)士消極態(tài)度能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查覆蓋面,每班檢驗(yàn)至于上一班記錄有無(wú)紕漏,護(hù)理文書(shū)組組長(zhǎng)定期帶頭查病例,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查護(hù)理文書(shū)、臨時(shí)醫(yī)囑的書(shū)寫(xiě)及簽字情況,及時(shí)重審出院病歷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,或進(jìn)行每月需要進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在弊病提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

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