精選主任述職報告4篇
在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用報告,其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編收集整理的主任述職報告4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
主任述職報告 篇1
恭敬的各位帶領、各位代表:
站在這里,回顧三年來的工作,感覺很多。感觸欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗亭上,為病院的急劇成長作出了一份貢獻,較好地踐諾了本身的職責;但遺憾的是,因為本身的本領和程度所限,工作上還存在很多題目和不敷。下面,把三年來的工作簡要述職以下:
1、連續(xù)進修,進步本質,自動適應辦公室工作要求
20xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責產生了很大變化。在帶領和同志們的熱忱救助和大力大舉贊成下,我從頭學起,從零做起,從頭干起,自動幫忙院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中進步。
一是向冊本、報刊和收集學。讀書、看報、上彀已成為我獲得知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記、積聚報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來,我愈來愈深切的領會到,知識和信息的更新是永無盡頭的,要做好辦公室工作,最終要連續(xù)地進修、進修、再進修。
二是向院帶領學。在辦公室工作,與帶領兵戈的機遇較多。三年來,院帶領的品德魅力、帶領風采和工作藝術,使我收獲頗豐,成果很多。
三是向同事們學。古人說,三人行必有我?guī)煛牟顒e角度看,包括在坐各位的病院每位同事都是我的教授,不管是為人辦事、辦理經驗,還是交易本領、寫作程度,我都從中學到了很多,使本身的思維意識和工作程度獲得了很大進步。
2、嚴于律己,聯(lián)合奉獻,當真踐諾崗亭職責
院辦室作為病院雷同上下、和諧擺布、關聯(lián)各方的關鍵,它的本能機能和效用是特別特別和緊張的,可謂“干好了安靜無聞,干砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終注意把握好本身的一言一行,自動互助好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;平常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,不時、事事注意聯(lián)合同志,保護帶領的勢力巨子,保護病院的形象,保護病院的大局。三年來,我較好地結束了各項工作任務。
一是結束了大量的文件草擬和公牘處理工作。對付帶領交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求結束,加班熬夜成了家常便飯。據(jù)大略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字。
二是與同志們一路結束了20xx年以來《病院院志》和《病院規(guī)章軌制》的編印和修訂,在病院文化構筑和加強病院辦理方面作出了有益的貢獻。
三是在質控方面,自動和諧構造各有關部分做好每個月的質控查抄,并連續(xù)改革工作方法,編好每個月的《質控簡報》。
四是與相干科室同志們密切互助,互助做好病院宣揚工作。在宣揚材料的寫作、病院形象告白的建造、電視告白的公告等方面,竭力闡揚本身的能量,高雅地結束了各項宣揚任務。
五是富裕闡揚辦事本能機能,竭力做好帶領的顧問幫手。
一方面,自動匯集料理有關信息,進行查看探討,為帶領決議計劃進步參考,幫忙帶領處理好平常事件;另外一方面,熱忱為各科室和全院職工辦事,特別是在車輛調配利用等一些靈活題目上,堅定向一線傾斜,把一線的事、病人的事當作院辦室的大事,不推、不脫、不等,盡力保險一線必要。
六是做好檔案辦理,提拔辦理程度。經過議定我們的自動竭力和當真籌辦,檔案辦理工作獲得了省衛(wèi)生廳和省檔案局的富裕必定,檔案辦理工作被認定為國度二級,使病院檔案工作上了層次、上了程度。
3、耿介清正,腳結壯地,精確對待名和利、得與失
走上辦公室這個崗亭后,我連續(xù)提醒本身要執(zhí)著地追求,盡力地干好,差別他人謀劃享福的前提和優(yōu)勢,要經得住勾引,守得住困苦,嚴厲服從黨紀國法,不把以機謀私看作本領,在任何環(huán)境下,對待名利始終保存一顆凡是心。竭力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎結壯實辦事、大公至正做人。在與同事們的互助中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把他人的工作當作本身的工作,把他人的堅苦當作本身的堅苦,從而博得同志對我們工作的贊成與互助,創(chuàng)設更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
主任述職報告 篇2
本人××,現(xiàn)任××村村務監(jiān)督委員會主任。半年多來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導及村黨支部的關心下,經過全體黨員干部、群眾的共同努力,××村村務監(jiān)督委員會的工作有序開展,在維護群眾利益、推進××村新農村建設等方面取得了一定成效。現(xiàn)將半年多來我村務監(jiān)督委員會工作總結匯報如下:有不妥之處,請批評指正。
一、積極參加學習培訓,不斷提高自身履職能力。
村務監(jiān)督委員會成立后,為了更好發(fā)揮作用,我們村務監(jiān)督委員會成員積極參加××鎮(zhèn)黨委政府舉辦的培訓班學習,深入學習黨在農村的惠農政策、法律法規(guī)、農村黨風廉政建設以及村務監(jiān)督委員會的職能知識等。經過學習培訓,我基本掌握了黨在農村的方針、政策,熟悉了監(jiān)督工作流程,把握了監(jiān)督要領和技巧,切實提高了監(jiān)督的能力和水平,為維護村民的切身利益起到了一定作用。我的工作表現(xiàn)受到廣大黨員干部及村民代表的肯定,在×年×月×日村務監(jiān)督委員會成員的測評會上,我的測評結果為:信任。
二、廉潔自律,不斷加強自身思想道德修養(yǎng)。
廉潔自律、堅持原則是實施監(jiān)督工作的重要品質和首要條件。因此,本人十分重視思想道德建設。工作中,我嚴格按照
規(guī)章制度辦事,嚴格履行監(jiān)督職責,公開公正、公私分明,不徇私枉法,不濫用權力,把集體利益和村民利益放在首要位置。工作之余,我堅持學習黨風廉政建設理論,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定信念,在學習和實踐中不斷提高自身反腐抗腐的能力。
三、扎實推進工作,充分履行監(jiān)督職責。
作為村務監(jiān)督委員會主任,我深知自己責任重大。在履職期間,我堅持在村黨支部的領導下開展工作,嚴格依法履行職責、實施監(jiān)督,突出監(jiān)督重點,充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會成員的作用。
村務監(jiān)督委員會成立以來,監(jiān)督委員會成員各司其職、相互配合,積極參加村里財務收支報賬審議會議,對村級各項開支進行認真審議,督促村“兩委”在財務收支工作上趨于合理、規(guī)范。列席兩委班子重要會議,認真做好記錄,建立工作檔案,保障村務監(jiān)督委員會的每項工作都有據(jù)可查。
“三資”問題事關村民的切身利益,管好了“三資”,是監(jiān)督的關鍵。工作中,我們始終加強對村級集體資金、資產和資源管理進行監(jiān)督,要求財務收支情況及時公開,接受廣大村民監(jiān)督,確保我村集體資產保值增值、資源有效利用、資金安全使用。
以上是我的村務監(jiān)督委員會工作匯報,半年來雖然取得了
一定的成效,但還存在很多不足之處。在今后的工作中,我一定認真對待、努力克服,進一步發(fā)揮監(jiān)督作用,為推進我村社會主義新農村建設作出更大貢獻。
報告人:×××
20xx年×月×日
主任述職報告 篇3
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。
XXXX年X月份我擔任中控室副主任以來,在主管領導及部門領導的支持下,我努力做了以下工作:
1、協(xié)助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統(tǒng)計等日常管理工作;
2、協(xié)助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產計劃,合理優(yōu)化參數(shù),加強操作管理;
3、協(xié)調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題;
4、做好生產調度協(xié)調工作;
XXXX年X月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務,在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。
1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合,及時聯(lián)系協(xié)調處理生產中的異常問題;
2、協(xié)助車間做好安全文明生產管理工作;
3、在現(xiàn)場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;
4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;
5、做好領導交辦的其他工作。
一直以來,我認真履行副主任崗位職責,執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。總結近段時間的工作,我還存在很多的不足之處。
1、管理及業(yè)務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業(yè)務知識的'學習,努力提高自己的業(yè)務能力、提高自身素質和業(yè)務管理水平;
2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;
3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業(yè)心和責任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
述職人:
20xx-02-15
主任述職報告 篇4
各位領導大家好:
本人任技術質檢部副部長,主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。XX年度在公司黨政的正確領導下,在本部門員工的共同努力下,在有關車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現(xiàn)把XX年度各項工作完成情況總結如下:
一、承包指標完成情況
20xx年度承包指標中主要指標有:出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠水泥出廠水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產品在用戶當中享有較高的威信。
2、出廠熟料商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產品質量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20xx年度有很大提高,用戶反應較好,滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標,略有結余。
4、其他指標(安全、固定資產保值)均完成指標。
二、質量指標完成情況及原因分析
(一)質量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%,實際合格率97.62%;出磨水泥SO3計劃合格率≥90%,實際合格率93.93%;出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率>70%,實際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%,計劃合格率≥87.5%,實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值≥56Mpa,實際合格率76.08%。
(二)未完成計劃指標的項目及原因除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外,其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度:
PO42.5R水泥計劃摻量6%,實際6.02%,超計劃0.02%;PO32.5R水泥計劃摻量15%,實際15.03%,超計劃0.03%;PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量23%,實際21.16,低計劃1.84%;PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量32%,實際27.51%,低計劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因:
(1)20xx年度從3月份開始,凡是生產過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質量不好,影響混合材摻量。
(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質量合格,故在生產時富裕號比平時高出1—2Mpa,所以影響了混合材的摻量。
(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務所開展的工作
1、圍繞公司XX年度計劃、工作目標,將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標,工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細則,并能認真考核,做到獎罰分明,調動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓、技術練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準確性。
(1)XX年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結果均在允許誤差范圍內,并在XX年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在XX年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。
內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%,其它指標檢驗準確率達到95.6%。
(2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。
4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動,收到較好效果。
用戶一致反映XX年度熟料質量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務工作。XX年度九月份安排專人負責售后服務工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質量問題。
6、把住進廠原材料的質量關。XX年度先后兩次召開供方質量會議,對供方質量情況進行講評,提高了供方的質量意識,穩(wěn)定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。XX年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產品質量認證工作。
五、XX年度工作中存在的問題
(一)產品質量方面
1、商品熟料質量有波動。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。
(二)質量管理方面
1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,給熟料質量帶來影響。
XX年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。
XX年度已經過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得,與領導的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項工作任務。
20xx-12-22
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