醫師定期考核個人述職報告（通用10篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，為此要做好述職報告。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編為大家收集的醫師定期考核個人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫師定期考核個人述職報告 1
本人出生于20xx年1月4日，研究生學歷，1996年8月參加工作，主要從事口腔科工作。現就本人十六年來工作情況進行述職。
一、工作成績
在平時工作主要從事口腔臨床門診工作，進修生的帶教，同時兼顧口腔新高職、口腔本科、臨床本科的理論及實驗帶教工作。在臨床工作中陸續開展了多項新技術、新項目并取得良好效果。與科室人員通力合作，在醫院申請“三甲”、“三甲”復查、口腔系成立等重要事件中貢獻自己的一份力量。在教學工作中注重培養學生的自學能力，取得良好效果。20xx年獲得“優秀實習帶教老師”稱號。
二、執業道德
本人作為一名醫務人員，恪守行醫準則，牢記為人民服務的`信念，在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，堅持共產黨的領導，忠于社會主義醫療事業，以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。遵守醫院規章制度，遵守衛生局下發的各項行醫規范，堅決抵制醫療行業中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節約醫療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務，為患者謀福利。
三、業務水平
作為一名口腔科醫師，本人非常注重不斷提高自己的業務水平，虛心向老前輩學習，堅持每年都參加本專業的會議或學習班一到兩次，以了解，掌握本專業的最新動態。20xx年4-10月到湖北醫科大學口腔醫學院進修。在臨床工作中能處理本專業的一些疑難病例并取得良好效果。參加多項科研并在專業雜志發表論文十余篇。獲得省級科技進步三等獎1次市級科技進步三等獎2次（均排名第三）20xx年取得副主任醫師職稱。
在工作中，本人也存在不足，有些工作不到位，考慮不周。今后本人要刻苦鉆研業務知識，發揮自己的主觀能動性，牢固樹立為廣大患者服務思想，做好本專業工作，全心全意為人民服務。
醫師定期考核個人述職報告 2
尊敬的院領導，各位同事：
大家好!
一年以來，在科主任領導下，認真開展各項醫療工作，全面履行了主治醫的崗位職責。
加強政治業務學習，不斷提高自身素質。一年來，能夠積極參加醫院組織的各項學習活動，比較系統地學習了鄧小平理論，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員，院興我榮，院衰我恥，知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。一年來，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培養等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發揮一名老同志的作用
同時，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。
一年來，在領導的'幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績工作報告。
謝謝大家
醫師定期考核個人述職報告 3
20xx年12月9日我科在腫瘤中心10層進行了20xx年工作總結，腫瘤中心郭亞軍主任、李誠副主任、蘇文慧協理員、羅莎莉護士長親臨現場，聽取了我科的匯報。我科由梁萍主任為代表，以幻燈的形式向中心領導、向科室的全體人員做了20xx年的科室總結和未來規劃。
我科今年貫徹院作風年建設精神，創造“和諧、創新”的科室良好氛圍，在超量完成各項醫療數質量指標的情況下加強醫德醫風建設，且多次圓滿完成重大保健任務。緊抓臨床醫療工作的'同時，科研創新工作也成果斐然，20xx年共發表論文28篇，其中SCI收錄論文18篇;新獲資助課題9項，經費共4978萬元;申請北京市科技獎1項;新任多項本學科及跨學科重要學術任職。招收20xx年碩、博研究生共12名，博士后2名。中心領導對我科的工作做出了充分的肯定，鼓勵我科再接再厲，再創佳績。
一、政治思想方面：
來到醫院的一年多來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以x主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面：
一年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。x主任堅持每天早交—班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫師的要求。
醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫院爭了光。
三、專業學習方面：
我在x主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執業醫師資格考試。
醫師定期考核個人述職報告 4
尊敬的領導：
您好!
首先，感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，導致了長期要晚下班，長期要面對各種頑疾的種種壓力，實在是不容易。再加上兒科的經濟收入又較低，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們在精神上應該得到滿足。下面，我把自己近一年的工作情況作出以下述職：
一、在思想政治方面
認真履行自己的職責，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，具有較強的事業心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學發展觀，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在臨床業務方面
我從事的內兒科及科主任工作，服務對象主要為兒童。我認為，醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步，而“以病人為中心，實施醫患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫患關系。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質量，改善服務態度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
三、質量控制方面
本人上任以后十分重視醫療、護理質量，認為這是我們一切工作的`保證。要求低年資醫師和護士虛心求教，經常督促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;醫生嚴格執行三級查房制度，下級醫師如實記錄上級醫師意見，不私自更改醫囑，遇到疑難病例及時請示上級醫師，遇到特殊情況及時報告主任及醫務處，能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，及時溝通，拖欠病歷的現象有所減少，收到質控科發出的不合格清單也減少了。嚴格執行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則，不僅憑印象、經驗治療患者，不擅自“創新”，在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫患雙方的醫療風險。
四、個人感想
我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去?經過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著科主任的各項工作，努力完成上級下達的各項任務，每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。
七、存在問題
根據我科的實際情況，為了進一步滿足人民群眾對醫療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫護人員緊張，兒科目前現有的設備投入嚴重不足，近年來雖然每年都得到發展和提高，但很快將遇到發展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發展缺乏有力的支點。希望院領導能夠高瞻遠矚，對兒科給予適當的人員和設備的投入，促使兒科健康和可持續發展。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫護人員，團結一致，迎接新的挑戰。
醫師定期考核個人述職報告 5
尊敬的各位領導、各位同事：
肛腸科在醫院領導的支持與協助下，以年初制定的工作思路為指導，以提升醫院效益為核心，以增強肛腸科綜合競爭力為目標，以提升服務質量為重點，全面落實醫院管理，強基礎，抓規范，順利通過“三甲中醫院復審”，實現了全年業務制度規范化，管理科學化，社會效益化，有力地推動了肛腸科各項業務水平的進一步提升。作為肛腸科主任的幾年期間，本人認真履行科主任職責，盡職盡責。為更好服務于患者，鞭策自己，今天向各位領導及同事匯報一年來的工作，不當之處，請各位領導、同事批評指正：
一、增強學習，持續提升自己的思想水平和業務素質，全年展開新業務、新技術1項。
xx年全科累計出入院人數約1200人次，床位使用率110%，總收入800余萬元，全年完成手術約800人次，其中ⅲ類以上手術150余例，電子結腸鏡檢查突破1500例，完成了結、直腸腫瘤根治術62例，包括全結腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術560余例。其它各類手術二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫療事故發生。在皖西北地區率先展開pph術治療環狀混合痔及直腸粘膜內脫垂，并順利展開了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結扎、掛線等中醫治療。邀請省內外知名專家會診手術30余人次，增進了醫院、科室在同行業內專家近距離的了解，并得到界的支持和好評，擴大了科室在皖西北地區的影響力。
二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。
努力提升醫療技術水平，實行人性化溫馨服務，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適合新形勢下醫療環境，增強對科室成員的思想及職業教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。
三、打造良好團隊精神。
肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，而且專業性強。需踏實、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。特別是年輕醫生的成長、成長方面，甚至是決定性因素。我常告訴他們，只有這樣，你們才能成為醫德高尚、技術精湛的合格的外科醫生。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫療工作，克抓嚴管，確保醫療安全，以積極地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。
四、醫乃仁術，廉潔行醫，作為科主任應率先垂范。
一是經常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求，關心和體貼病人，誠心誠意為病員服務。
二是在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式，大膽展開技術創新，努力提升業務技術水平。
三是大力推廣中醫藥適宜技術。以自己的醫德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規范自己的言行，樹立良好的天使形象，嚴格履行服務承諾。
四是嚴格自律，做廉潔從醫的表率。在臨床工作中，提升覺悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫、公私分明，認真處理好醫院和患者的關系；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。
翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的`完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心協助分不開，與科室全體人員的團結協作，敬業奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和協助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差別。在下一年度，增強中醫專科建設，豐富推廣非藥物治療手段，爭取在醫院“xx規劃”期間，展開一些新業務，爭創省級特色專科，使肛腸科的業務更上一個臺階。
醫師定期考核個人述職報告 6
尊敬的領導、各位同事：
大家好，我是某醫院某科室主任醫師，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報過去一年的工作。一年時間短暫而又充實，是我和我的團隊為醫院和患者做出的努力和收獲。在此，我向大家分享我們在過去一年中所做的工作和取得的成績。
一、工作概述
本科室是醫院的重點專業科室之一，擔負著門診和住院患者的診療工作，為社會群眾提供高品質的醫療服務。過去一年中，我們秉持著“以患者為中心”的理念，不斷提升診療質量和服務水平。具體而言，我們采取了如下措施：
1、加強科室建設：擴大科室的規模和設施，提升科室的品牌效應和醫療形象。
2、加強團隊建設：引進了一批在學術、臨床和管理方面有著豐富經驗的人才，通過團隊協作和學科交流，提高了醫師們的診療水平。
3、提升服務品質：科室不斷加強對患者的溝通和關注，為患者提供優質、安全和舒適的住院環境和服務，提高了患者的滿意度。
二、工作成果
1、診療質量提升：據統計，科室的門診量和住院量均有明顯提升，疑難病例的診療成功率也有所提高。同時，科室各項技術指標均穩定在“國內先進水平”以及“省級醫療水平”以上。
2、學術成果豐碩：在過去一年中，科室的醫生們在國際、國內各類學術會議上發表了15篇學術論文，并取得了多項學術成果和榮譽。同時，我們還組織了多次內部和外部學術交流活動，分享了科室的研究成果和實踐經驗，提高了醫生們的學術能力。
3、服務品質升級：科室重視服務領域，不斷優化服務流程和服務品質，確保患者“滿意度100%”，得到高度認可。科室還建立了患者反饋機制，使患者的意見和建議得到及時反饋和處理。
三、存在的問題與思考
盡管過去一年中，科室取得了許多成果，但也存在一些問題和不足。主要包括：
1、患者的診后服務需要加強：患者出院后，科室應進一步加強對其的醫療保障和診后隨訪工作。
2、科室內部管理需優化：科室管理還略顯混亂，尤其是醫療器械的管理有待加強。
3、學科建設需要加強：盡管科室在學術研究方面取得了很好的成績，但仍需加強學科建設，進一步提高診療水平。
為了解決這些問題和不足，我們將采取以下措施：
1、進一步完善診后服務體系，提高對患者的關懷和服務水平。
2、加強科室內部管理，完善醫療器械管理制度。尤其是對高價值醫療器械的管理和使用要進一步規范。
3、加強學科建設，進一步提高診療技術與臨床研究水平，確保醫療質量和安全。
四、未來工作展望
在未來的'工作中，我們將以“優質服務、創新管理、突出特色”為發展方向，不斷提升醫療質量和服務水平，滿足廣大患者的醫療需求。具體而言，我們將：
1、積極引進人才，不斷提升團隊學術水平和服務質量，推動科室與國內外一流醫院接軌。
2、加強對醫療科技的研發和應用，發揮科技對醫療診療效果的提升作用。
3、實行全方位服務，推進科室內部管理的優化和規范，提升醫療服務的質量和安全性。
在此，我代表科室致以最誠摯的謝意，感謝醫院的領導和各部門的支持和協作，感謝同仁的辛勤工作和付出。最后，我相信，在全體醫護人員的共同努力下，我們一定能夠為醫療事業的發展、百姓健康的保障做出更大貢獻！
醫師定期考核個人述職報告 7
尊敬的院領導，各位同事：
大家好！
我懷著一顆感恩的心，衷心感謝20xx來，大家對我的幫助，在這里我特別感謝徐主任對我技術上的指導，小魏，小王對我工作上的支持。這一年，我緊緊圍繞科室的發展大局，認真開展各項醫療工作，全面履行了主治醫師的崗位職責。
（1）在科主任領導下，負責本科一定范圍的醫療、教學工作。
（2）每日對全管病人進行查房，具體參加和指導住院醫師進行診斷、治療及特殊診療操作，365天無間斷。
（3）掌握病員的`病情變化，病員發生病危、其他重要問題時，應及時處理，并及時向科主任匯報。同時，加強與患者的溝通交流，嚴格履行告知義務。全年無醫療差錯，醫療投訴。
（4）參加值班、門診、會診等工作。
（5）全年無遲到，曠工，早退。
（6）參加科室病案討論，檢查、修改下級醫師書寫的醫療文件，決定病員出院，審核出院病歷。
（7）認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴防差錯事故。
（8）組織本科醫師學習國內外先進醫學科學技術，開展新技術，新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結經驗。在國家級骨科雜志上發表文章。
（9）在醫院組織的危重醫學研討會上代表科室獲得三等獎
（10）加強思想作風學習，不斷提高自身素質。做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，克服人員少、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。
（11）抓合理用藥，全年藥比控制在30%遠遠低于35%醫院要求，加快病床周轉，提高純收入比例，提高科室獎金收入。
（12）通過參加醫院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
（13）堅持業務學習不放松。堅持學習骨科理論研究的新成果，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術
（14）嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，一年來，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議。
（15）嚴格要求自己不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，任勞任怨，樹立了自身良好形象。
一年來，在徐主任的幫助和支持下，工作順利，自己得到鍛煉和提高，但與醫院的要求還差得很遠，與其它同事相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。
謝謝大家！
醫師定期考核個人述職報告 8
尊敬的領導：
大家好!
回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下。努力學習，鉆研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將我個人在本年度的工作述職如下：
一、政治思想方面
因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，我時常想起有本書里這么寫的，人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
二、業務水平方面
俗話說“活到老學到老”，這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過，對待每個患者的-光片，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野。
(一)客觀上
設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的.醫院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們長山醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高于其他醫院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。
(二)主觀上
科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規范，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節如何書寫規范報告的學習。
再次攝片質量不高，除去設備原因也有個別醫生技術不高，責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫療隊伍。
最后，個別醫生對患者服務態度較差，體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在新的一年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領下，在全院職工的共同努力下，長山醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和盛市一流醫院相媲美。
醫師定期考核個人述職報告 9
各位領導同仁：
大家好！
20xx年以來，本人在醫院領導的帶領下，系統學習八榮八恥，抵制醫藥賄賂，打造醫德醫風。仔細開展各項醫療工作，對本職工作盡職盡責。
現將半年來的工作狀況向大家作以匯報：
1、強化自身素養
半年來，主動參與院辦的各項活動，仔細領悟上級的`指示精神，加強政治思想學習，不斷提高業務水平，堅持學以致用，用有所成的原則，使學習工作有機結合相互促進共同提高。
2、做好本職工作
作為一名醫生，治病救人是我的天職，無論何時何地，都會仔細熱忱的對待每一位病人，無論貧困富貴，邋遢整齊，從來都是一視同仁。不但有著很好的醫患關系，在患者心中也留下了很好的口碑。
作為科室主任，帶領科室人員不斷學習新的東西，吸取更多的學問養分，使科室工作更加順當，人員更加團結努力。不但自己以身作則，更給科室人員起到了帶頭作用。
作為主治醫師，仔細作好每一臺手術，帶好每一位學員，在不斷的工作實踐中總結閱歷，創新技術，撰寫專業性極強的醫學論文。一貫兢兢業業工作，明明白白做人。認仔細真的完成著自己的本職工作。
3、不足與準備
金無足赤人無完人，雖然在工作中取得了一些成果，但也有很多缺點和不足。
我會在今后的工作中，努力學習，作到正人先正己，不但作好科室的帶頭人，還要把科室的工作做的更好更扎實。對自己更加嚴格要求，在工作與實踐中，使自己的業務水平再創新高。務！
醫師定期考核個人述職報告 10
與大醫院不同，在社區工作的醫生面對的是一個熟悉的群體，服務的好壞，往往能直接影響自己的“飯碗”。這是記者最近在天寧區采訪社區全科醫生及述職制度后，得到的鮮明感受。
一、要治病，更要治未病
在不少居民眼里，街道社區衛生服務中心就是配點感冒藥、打打針的地方，不要說嚴重點的病，就連小病很多人都喜歡往大醫院跑。為了充分發揮街道社區衛生服務中心的作用，天寧區從前年下半年開始，推出全科醫生述職制度。
在新堂、聚博、麗景等20多家社區居委會，都建立了全科醫生工作室，發放居家助醫愛心聯系卡，每周固定兩天到社區為居民送醫送藥、慢病隨訪、健康宣教，極大地方便了社區居民并得到充分肯定和贊譽。
目前，天寧區全面推進以全科團隊為主體的網格化管理服務模式，建立了80余支社區服務團隊，基本做到“六到戶”，即健康普查體檢、健康檔案建檔、健康知識宣傳、康復保健指導、慢病防治隨訪、送醫送藥服務到戶。“全科團隊的服務，就是要幫助居民以治療為主，向預防為主的健康生活方式轉變。”區衛生局副書記閔麗艷說。
二、多數居民不滿意就換人
所謂的述職制度一般一年舉行一次，全科醫生主動到各個社區與居民面對面，講述自己一年來做的工作。“就像政府部門的述職制度一樣。”聽完全科醫生述職后，居民還要給他打分，如果多數人不滿意，就換人。
在雕莊街道社區衛生服務中心的全科醫生鄭榮亞的記憶里，第一次去社區服務，居民寧愿打麻將，也不愿意來聽免費的.健康講座，“我們甚至自己買了水果上門，”為高血壓居民測量血壓也是經常吃“閉門羹”。通過兩年貼心服務，現在，他每次去社區，居民都擠滿了工作場所，等著體檢、聽講座，“有時候幾天不去，他們還會主動給我打電話，問我什么時候去?”
3月23日，正在茶山街道社區衛生服務中心看病的孫大伯告訴記者，自從聽了述職后，他對社區衛生中心的了解越來越多，發現他們的技術與服務都還是挺不錯的，而且還不用像大醫院要排好長時間的隊。現在，孫大伯不光頭疼腦熱來社區看病，心里不舒服了也會找全科醫生給自己開導開導。自天寧區全面實行全科醫生社區述職制度兩年來，共征求到各類意見、建議30多條，95%以上的建議和意見得到了整改和落實。社區衛生服務機構的知曉率由80%提高到90%，機構滿意度由90%提高到95%。
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