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財務總監年會講話稿（通用16篇）
隨著社會不斷地進步，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯系，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。那么，怎么去寫講話稿呢？以下是小編幫大家整理的財務總監年會講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務總監年會講話稿 1
尊敬的xx的家人們：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的`教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工的潛能。
20xx年，xx上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發，開創新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。
謝謝大家！
財務總監年會講話稿 2
尊敬的各位來賓、各位同事們：
大家晚上好！
今天是我們公司的年會，我感謝大家能夠來到年會現場，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負責人，我感觸很多，未來的一段時間肯定還是會出現更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當然是希望能夠繼續報這些好的習慣保持下去，對于我們每一位xx的員工來講這些都是應該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對公司的熱愛，我們是一個大集體，現在到了這年終大家坐下來一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們萬眾一心，當然也需時刻解決問題，繼續為公司美好明天奮斗。
回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績，我們公司在某些領域也是取得了提高，這絕對不是說說而已，我們每一個人都應該主動地承擔起這份責任，在工作當中這些都是應該繼續落實好，保持穩定持續的工作狀態，能夠讓我們在未來的工作當中繼續發揮自己能力，公司一年來經歷了很多困難，但是都是已經過來了，一路來大家都是見證者，大家都是公司的開拓者，我們公司雖然現在發展的不是很大，在業內也僅僅只能是中游，我們的業務還是有待提高，有待擴展，這一直都是公司一直以來的發展方向，雖然說我們取得了不錯的成績，雖然說在過去一年的工作當中，公司正在朝著目標一步步的靠近，但是任重而道遠，我希望大家能夠共同背負起這份職責，公司也會在未來的發放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位來賓，感謝我們的合作伙伴，在未來的工作的當中我們一定是會越來越好，這份工作我們是需要繼續保持下去的，合作是共贏的，一年來我司的成長與進步都是離不開各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過去的一年取得了不錯的成績，我是非常原因繼續在新年的一年在業務上面我能夠繼續加強溝通，在工作上面我們能夠達成更多的.共識，對于現階段我們的合同我希望能夠更進一步，我們的在過去的年是非常愉快的，雖然說在合作的過程當中也會出現一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會繼續保持，也會讓合作更進一步，感謝來帶我們的公司的年會現場，我已經很期待新的一年了，最后預祝這次年會圓滿成功。
財務總監年會講話稿 3
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好！
首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出！冬天已經來臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當的鍛煉身體，祝大家身體健康，家庭幸福。
經過xx年的發展，紅xx公司已從原來僅僅x人的小作坊發展到今天將近xx人，年產銷總量接近xx萬的初具規模的中小型企業！在同行業內享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰果！因此，在此對大家說一聲：謝謝！你們辛苦了、我們除了不斷的創造出新的業績外，更重要的是建立了一支優秀的企業團隊，培養了眾多的優秀員工和精英骨干！員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅xx公司將來更大的發展打下堅實的基礎。在紅xx公司經營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源！企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝！
目前，因受到國際金融危機的影響，國內市場需求不斷下降，公司業務受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢！為為了應對金融危機帶來的.沖擊和負面影響，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作！
一、要加強危機感和責任感
公司當前面臨著嚴峻的考驗，穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作！因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作！每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語說水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高！每個人都應要努力鉆研，積極創新，爭當優秀！只要每人進步一小步，公司就會進步一大步！公司為大家都創造一個大的空間和平臺，對工作努力，成績優異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰！
二、要永遠不忘學習
市場經濟時代企業競爭如逆水行舟，不進則退！市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學習行業先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環境的變化和市場的要求；第二是要不斷學習創新，不但要跟上行業的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到人無我有，人有我優！第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業，提高管理成效。
三、積極配合績效考核工作
績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的評價，是公司獎勵優秀，鼓勵學習創新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤和價值。工資不是算出來的，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他！
四、要加強自律，逐步建立獨特的紅xx企業文化
公司下一步是要用3-5年的時間，將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端！實現年銷售額x個億！這是我們發展經營的短期目標！在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業上市，最終實現團結一致，共同打造你們的，中國的，世界的紅xx！建立百年企業的長遠目標！商場上有一句明言：企業要上市，管理首先要上市，我們要通過建立獨特的紅xx企業文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創造性，通過加大企業的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業績、業務水平上一個新的臺階，實現創新科技引導市場。
外部環境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強自律，嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高！
各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧！
財務總監年會講話稿 4
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
20xx年即將結束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；
向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的.要害一年。
全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產各類產品近萬臺。
共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。
20xx年，公司實現銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。
至此，公司連續4年增長率超過40，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。
20xx年，我們還會繼續榮登20xx年中國潛力100榜。
公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭特別激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。
我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。
在即將過去的一年里，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發展奠定堅實基礎
20xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。
一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶。
二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與期望相伴，挑戰與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。
我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
20xx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創輝煌！
財務總監年會講話稿 5
尊敬的各位來賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧即將過去的20xx年xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。
同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。
通過目前的.分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。
對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。
xx作為一個在xx行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，
在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，
在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：
工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
財務總監年會講話稿 6
尊敬的各位公司領導，高層主管和辦事處的各位負責人員、各位新聞界的同仁：
大家上午好！
我代表此次年會的主辦方xxxx有限公司向光臨本屆年會的各位表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！
本屆大會的主題是：齊心協力，再創輝煌。
此次年會由公司總經理張山成為年會組長，財務總監劉海為副組長，會上我們會就xx集團有限公司的辦公用品、影像類產品的銷售和售后服務的分析報告。
作為一家美國獨資的外資企業，一直以來全面負責xx集團辦公用品、影像類產品在中國的銷售和售后服務工作。今天，xx集團已經在蘇州、深圳、北京、珠海等地擁有包括生產、研發、銷售在內的`5家公司及15個全國辦事處。如今，xx集團在華投資總額已累積超過2.5億美元，擁有員工6000余人，通過技術轉讓及外匯創收為中國的經濟發展作出貢獻，在眾多的外資企業中名列前茅。
xx集團公司在中國已經發展了17年，從20世紀80年代起，xx集團就與中國建立了貿易關系，這17年來，公司積極參與促進中國經濟和社會繁榮進步的實踐，與中國共發展，齊騰飛。20xx年，xx集團在中國的營業額為80億美元，扣除利息，稅項、折舊及攤售后的凈利潤為9億美元，比去年同期增長了13.5％。公司上下對今年所取得的業績感到歡欣鼓舞。
在未來，企業間的競爭將日漸加劇，這就要求我們群體要樹立起勇克時艱的信念，重心放低、眼睛向下，攻堅克險，迎難而上。唯有這樣，xx公司才能披荊斬棘、獲得基業常青的原動力。
在接下來的嘉賓演講和論壇互動時間，同時也希望各位員工在新的一年可以更加團結協助，為公司的未來謀發展，爭取更大的成功。
在次預祝本屆年會圓滿成功，謝謝大家！
財務總監年會講話稿 7
親愛的員工、同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定。第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流。第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業，歷經10年的'時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
財務總監年會講話稿 8
親愛的朋友和同事們：
我努力了一年。我向你和你的家人問好，并祝你新年快樂！
在過去的一年里，SOHO中國公司取得了前所未有的成功，超額完成了年初的預期任務。我們為北京建造了許多具有時代感的美麗建筑。它們成為了城市的亮點，吸引了無數熱愛生活、崇尚美的人們的目光，贏得了大家的贊譽。它們還為許多公司和個人提供了工作場所。我和其他人一樣為這些成就感到驕傲和自豪。
我和其他人一樣為這些成就感到驕傲和自豪。
這些銷售成績和建筑成績，都是全公司每一位同事努力的結果，都是用自己的心血和汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，我們克服了許多困難，經受了許多考驗，甚至是非常困難的考驗。但是，這些困難和考驗，讓每一個部門的精神品質都在成長，讓我們更加坦誠，更加負責，更加服務，更加團結，讓我們知道了付出與接受之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進每一個施工現場，看到每一個同事的笑臉，敬業敬業敬業的工作態度和精神，我們不會簡單的認為這只是為了完成盈利目標，而是為了完成建筑，這背后一定有精神和精神的成長和進步。
20xx年的銷售業績和建筑成就，都是全公司每一位同事努力的結果。
在過去的一年里，我們公司和每一位同事的進步，都離不開客戶的支持，數百家合作單位的支持與合作，以及近萬名員工的辛勤工作和努力。在這個偉大的工程和項目中，我們只是其中的一部分和一個環節。團結合作是這個時代最重要的`特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此，我向所有與我們合作的單位、親愛的朋友和近萬名員工致以節日的問候，并祝你們新年快樂！
SOHO中國基金會重要項目之一“德在行動”，今年將覆蓋300所學校，10多萬學生受益，他們將與我們一起進步！
當我們問人性是什么的時候，答案是靈性和靈性。
當我們問企業的基礎是什么時，答案是誠實、團結和創新的美德。這是我們不斷的追求，是建設和創造物質財富的基礎，是指導每一個決定、每一句話、每一個行動的標準。“誠信、團結、創新”是我們的企業文化，我們在此鼓勵您！
最后，祝各位同事在20xx年里成長、進步、幸福！
財務總監年會講話稿 9
親愛的客人們，親愛的員工和朋友們：
大家晚上好！
春花含笑，鞭炮聲添歡樂。在這樣一個節日里，我們聚集在這里慶祝20xx年后新年的到來。
20xx，我們經歷了坎坷和荊棘；20xx，我們經歷了嚴冬，暖夏，暖春。在這不平凡的20xx年里，公司經歷了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大員工的支持和信任使公司在這一年里克服了困難，取得了豐碩的成果！
在過去的20xx年里，作為公司的飛躍階段，我們面臨著巨大的困難。外部市場的激烈競爭和內部的質量和技術研究問題給我們造成了很大的壓力。然而，我們所有的員工都能夠緊緊抓住對方，堅持自己的理想和信念，以我們強大的毅力和不懼艱難、不放棄的工作作風取得了豐收。我們超額完成了年度生產計劃，為公司打開了市場大門。這是我們的勝利。我為所有的員工感到驕傲，并向所有支持我們并與我們合作的供應商、經銷商和代理商致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發展并存。在追求、持續、改進的企業精神指引下，我們將堅持綠色新能源的.企業宗旨，為實現弘揚環保理念、幫助健康生活的企業使命而不懈努力，努力實現行業領導者的企業愿景。為我們的客戶提供更好的產品和更高效的服務！
20xx年，新氣象，新征程。我們的未來是光明的，令人欣慰的。雄關散漫真的如鐵，現在卻從頭踏過。2000年，戰鼓響起，春天，號角響起！我們今天寫下心愿，聽著事業的號角，明天一起在跑道上沖刺！無論多少汗水，無論多少鮮血，無論多少鮮血，今天，我們鐫刻著人生的理想，企業的夢想，為之奮斗到底！最后，凱歌以無比的驕傲慶祝牛年！
再次祝全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
財務總監年會講話稿 10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的'工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！
財務總監年會講話稿 11
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好！
首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個平臺，讓我有機會學習、進步和發展，收獲了寶貴的經驗財富；在此表示衷心的感謝！在過去的20xx年，在董事長的領導下，在全體員工的共同努力下，我們取得了一定的收獲，但我們還絕沒到可以驕傲的時候，因為我們還有許多的不足，需要我們去改變。將簡單的事情重復做，做好它就不簡單，這是我們董事長常說的一句話。回顧20xx年，我們許多簡單的`事情都沒做好，并且重復的沒做好；20xx年財務中心將從簡單的信息流、單據流、資金流和團隊建設四個方面做起，并且將它做好；財務中心20xx年度具體工作規劃如下：
一、加強基礎信息管理和完善
根據現代企業發展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數據信息，給使用信息部門合理的使用信息，讓信息在決策中發揮應有作用，同時體現財務信息的重要性。
二、加強財務數據管理和完善
庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進更加專業的人才對貨品進行管理，對倉庫進行有規劃的調整，設置庫存臺賬；在軟件上，公司將對倉庫管理人員進行操作流程、票據傳遞的規范，對庫存進行定期抽盤，對差錯率實現獎罰、賠償制度。
往來款管理實現專人負責制度，對往來單位進行信用評級，實現按信用標準進行往來款考評。有效規避財務風險。
三、加強資金流管理
資金籌劃：根據公司資金需求，財務中心制定20xx年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來資金實行計劃管理，費用報銷實現金額授權制、時間定期制，保證公司運行正常有序。
籌資計劃：根據公司實際資金需求缺口，依托公司平臺，加強與銀行的溝通，向多家銀行進行信用授信額度，確保資金充足；利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經濟效益。在加盟商中進行一定的籌資活動，有利于提高加盟商的合作信心，同時有利于穩定加盟商隊伍。
投資計劃：根據公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進行零風險或低風險的投資，以提高公司經濟效益。
四、加強團隊建設
人才引進方面：中心財務部、商品部、物流部需引進優秀人才，進行人才儲備及補充，以提高財務中心整體素質。
業務培訓方面：中心20xx年將在ERP軟件使用，貨品管理、開票規范、報銷流程、規范收銀等方面進行業務培訓，以提高員工綜合能力，或許會聘專家來進行培訓。
員工考核方面：制定各崗位量化考核標準，進行量化考核，能者上，庸者下，實現責、權、利的統一，真正調動員工的工作積極性。
同事們，讓我們一起給力20xx，讓20xx的川納的成為一個傳奇！讓“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。
最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福！謝謝大家！
財務總監年會講話稿 12
尊敬的各位領導、同事：
大家晚上好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了的團聚。 首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。 在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝，你們辛苦了！
回顧過去的一年，公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果。
20xx年初，公司確定為“規范發展、健全制度”，定議為流程化建設的一年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的`預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20xx年，公司零售門部前后臺工作崗位進行明確分工，建立崗位責任制度，制定、修正后臺支撐工作管理制度，規范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個崗位平都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
自20xx年三月份開，經過多次對門店薪酬制定的修定、整理，結合公司業務發展實際情況，基本確立了適應公司現階段業務發展需要的薪酬體系。通過對公司日常管理制度的修定，公司除正常月假以外，跟上了大型企業人事管理制度，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等，全員享受國家法定節假日福利，嚴格執行國家勞動法規定的員工工作時間制度，營造更加輕松的員工工作環境，使員工福利更加日常化、實效化。公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、對外合作與發展方面
10月份我們與北京晉商聯團公司共同發起了 “山西晉商聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
四、規范發展方面
20xx公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業特點，公司年初就制定了規范發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要
求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規范發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
財務總監年會講話稿 13
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
非常榮幸能夠在這里與大家分享過去一年的工作總結和未來的展望。首先，我想對每一位同事表示衷心的感謝，感謝你們在過去一年中的辛勤付出和無私奉獻。
一、20xx年工作回顧
回顧20xx年，我們的財務團隊在公司的戰略指導下，緊緊圍繞業務發展，積極推進各項財務工作，取得了一系列可喜的成績。
財務管理優化
我們對財務流程進行了全面梳理，優化了預算編制和執行流程，提高了資金使用效率。
成功實施了新的財務管理系統，提升了數據處理能力和實時分析能力，為決策提供了有力支持。
成本控制
通過細化成本分析和預算管理，我們有效地控制了各項費用，確保了公司的盈利能力。
在多個項目中實施了成本節約措施，累計節省成本達XX萬元。
風險管理
加強了對財務風險的監測和評估，制定了相應的應對策略，確保了公司的財務安全。
定期開展財務合規培訓，提高了全員的合規意識，降低了合規風險。
團隊建設
我們注重團隊的專業發展，通過培訓和學習提升了團隊成員的專業能力和綜合素質。
在團隊協作方面，營造了良好的工作氛圍，增強了團隊的凝聚力。
二、面臨的挑戰
盡管我們取得了一些成績，但在工作中也面臨了一些挑戰：
市場環境變化：經濟形勢的波動對公司的'財務狀況產生了一定影響。
人才競爭加劇：財務領域的人才競爭日益激烈，我們需要不斷吸引和留住優秀人才。
三、20xx年工作展望
展望20xx年，我們將繼續努力，重點關注以下幾個方面：
深化財務轉型：推動財務職能向業務伙伴轉型，增強財務在業務決策中的支持作用。
加強預算管理：進一步完善預算管理體系，確保資金的合理配置和高效使用。
提升財務透明度：加強與各部門的溝通，確保財務信息的及時傳遞和透明化。
培養人才：加大對團隊成員的培訓力度，培養高素質的財務人才，提升團隊的專業能力。
最后，我想再次感謝大家過去一年的辛勤付出。20xx年是充滿機遇與挑戰的一年，希望大家能夠繼續團結協作，共同努力，推動公司的財務工作再上新臺階。讓我們攜手并進，迎接更加美好的明天！
謝謝大家！
財務總監年會講話稿 14
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
在這辭舊迎新的時刻，我們齊聚一堂，共同回顧過去一年的成就，展望新一年的發展。作為財務總監，我榮幸地在此與大家分享我們的財務工作總結和未來的展望。
一、20xx年工作回顧
過去的一年，我們經歷了許多挑戰，同時也取得了令人矚目的成就。以下是我們在財務管理方面的主要工作回顧：
財務數據透明化
我們進一步完善了財務報告體系，確保財務數據的準確性和透明度。通過定期的財務分析會議，幫助各部門及時了解財務狀況，做出科學決策。
成本控制與效益提升
通過實施精細化管理，我們在成本控制方面取得了顯著成效。20xx年，公司的運營成本同比下降了15%，同時各項業務的利潤率得到了有效提升。
預算管理
我們強化了預算管理，制定了合理的`年度預算，并嚴格執行。通過預算的有效控制，確保了資源的合理配置，為公司的戰略目標提供了有力支持。
風險管理
在風險管理方面，我們建立了全面的風險評估體系，及時識別和應對潛在的財務風險，確保公司的財務安全。
二、面臨的挑戰
盡管我們取得了一些成績，但在20xx年中我們也面臨了一些挑戰：
市場波動：市場環境的不確定性對我們的財務預測和決策帶來了壓力。
合規要求：隨著法規政策的不斷變化，我們需要不斷調整和完善內部控制和合規管理。
三、20xx年工作展望
展望20xx年，我們將繼續努力，重點關注以下幾個方面：
數字化轉型
推動財務數字化轉型，借助先進的財務軟件和數據分析工具，提高財務工作效率，提升決策的科學性。
加強財務團隊建設
加強團隊的專業培訓，提升團隊成員的綜合素質和專業能力，培養一支高效、專業的財務團隊。
優化資金管理
進一步優化資金管理流程，提高資金使用效率，確保公司的資金鏈安全。
風險預警機制
完善風險預警機制，定期進行財務風險評估，確保及時發現和應對潛在風險。
最后，我要感謝每一位同事在過去一年中的辛勤付出和努力。正是因為有了你們的支持與合作，我們才能在財務管理上取得如此成就。讓我們在新的一年里，繼續攜手共進，迎接新的挑戰，實現更大的突破！
祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福！謝謝大家！
財務總監年會講話稿 15
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
非常榮幸能夠在這里與大家共同回顧過去一年的工作，并展望未來的發展。首先，我要感謝每一位同事在過去一年中的辛勤付出，正是因為你們的努力，我們才能在復雜多變的市場環境中保持穩健的發展。
一、過去一年的回顧
20xx年，我們面臨了許多挑戰，但也取得了顯著的成績。在財務管理方面，我們通過以下幾個方面的努力，實現了公司的健康發展：
財務報表的.準確性和及時性
我們優化了財務報表的編制流程，確保財務數據的準確性和及時性，為管理層的決策提供了有力支持。
成本控制與效益提升
通過全面的成本分析，我們識別并削減了不必要的支出，提升了公司的整體效益。全年成本控制目標超額完成，助力公司實現了利潤增長。
資金管理
我們加強了資金的使用效率，合理安排資金流動，確保了公司在各項業務開展中的資金需求。同時，積極與銀行溝通，爭取更優惠的融資條件。
風險管理
我們完善了風險管理體系，定期評估財務風險，并制定相應的應對措施，有效降低了潛在風險對公司的影響。
二、面臨的挑戰
盡管我們取得了一些成績，但在前進的過程中，我們也面臨了一些挑戰：
市場環境的不確定性：全球經濟形勢復雜多變，給我們的財務規劃帶來了不小的壓力。
內部流程的優化：隨著公司規模的擴大，財務流程的效率提升仍需進一步加強。
三、未來的展望
展望20xx年，我們將繼續努力，重點關注以下幾個方面：
強化財務規劃與預算管理：我們將進一步完善預算管理流程，確保財務資源的合理配置，支持公司戰略目標的實現。
推動數字化轉型：積極探索財務數字化的路徑，引入先進的財務管理系統，提高工作效率，降低人為錯誤。
加強團隊建設：注重團隊成員的培訓與發展，提升團隊的專業素養和協作能力，為公司的發展提供更強的支持。
風險控制與合規管理：繼續加強風險控制，確保公司在合規的前提下，穩步推進各項業務。
最后，我要再次感謝每一位同事的辛勤付出和支持。讓我們共同努力，迎接20xx年的新挑戰與新機遇，為公司的持續發展貢獻我們的智慧和力量。
謝謝大家！
財務總監年會講話稿 16
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
在這辭舊迎新的美好時刻，我們齊聚一堂，共同回顧過去一年的成就與挑戰，展望新一年的目標與希望。作為財務總監，我非常榮幸能夠在這里與大家分享我們在財務管理方面的工作總結和未來的展望。
一、過去一年的回顧
回顧20xx年，我們在財務管理、成本控制和資金運作等方面取得了一系列顯著的成果：
財務報告與分析
我們按時完成了各類財務報告的編制和分析，為管理層的決策提供了有力支持。
通過數據分析，我們識別了多個業務部門的成本節約機會，推動了公司的整體效益提升。
預算管理
我們優化了預算編制流程，確保各部門預算的合理性和可執行性。
在預算執行過程中，嚴格監控各項支出，確保資金的有效使用。
資金管理
加強了現金流管理，確保公司在運營過程中資金鏈的穩定。
成功爭取了多項融資，進一步增強了公司的資金實力，為未來的發展提供了保障。
合規與風險控制
我們加強了財務合規管理，確保各項財務活動符合相關法律法規。
實施了風險評估機制，及時識別和應對潛在的財務風險。
二、面臨的挑戰
在過去一年中，我們也面臨了一些挑戰：
市場環境變化：經濟形勢的波動對公司的收入和成本控制帶來了壓力。
內部協調：各部門之間在預算和資源分配上的協調仍需加強。
三、未來的展望
展望20xx年，我們將繼續努力，重點關注以下幾個方面：
數字化轉型：推進財務管理的信息化建設，提升財務數據處理的效率和準確性。
優化成本結構：持續開展成本控制工作，尋找進一步降低成本的`機會，提升公司的盈利能力。
強化財務風險管理：建立更為完善的財務風險預警機制，確保公司在復雜環境中的穩健運營。
團隊建設：加強財務團隊的培訓與發展，提升團隊的專業素養和綜合能力。
最后，我要感謝每一位同事在過去一年中的辛勤付出和無私奉獻。正是因為有了大家的努力，我們才能夠在激烈的市場競爭中不斷前行。讓我們共同攜手，迎接新一年的挑戰與機遇，創造更加輝煌的業績！
謝謝大家！
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