關于領導的邀請函范文五篇
邀請函可適當添加個性化的邀約文字。在現實社會中，用到邀請函的地方很多，相信很多朋友都對擬邀請函感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的領導的邀請函5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領導的邀請函 篇1
尊敬的 ：
仰首是春、俯首成秋，又一個新的開始到來了。我們深知在發展的道路上離不開您的關心與支持，我們取得的成績中有您的關懷與照顧，故特邀請您參加我公司的職工大會，對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務局4樓會議室舉行職工大會。
特邀您屆時撥冗蒞臨為盼！此致敬禮！
云南省水運建設監理咨詢有限公司
領導的邀請函 篇2
尊敬的*經理：
首先非常感謝您對我們公司的信任與支持，為增進貴公司對我公司的了解，夯實合作的基礎。以達到貴我雙方公司雙贏的目標，我們誠邀對公司各位領導盡快蒞臨我公司，對我公司進行實地考察，已便用更直觀的.感受來判斷我們合作的美好前景。屆時歡迎各位領導對我公司予以指導和提出寶貴意見!
衷心期待各位領導光臨!
考察地址：江蘇省南京市六合經濟xx 特此致函!
順頌商祺!
江蘇波xx電設備有限公司
二〇xx年四月十四日
我方聯系人：** 聯系方式：XXX
請貴方提前告知時間及人數，以便我公司提前安排，謝謝。
領導的邀請函 篇3
尊敬的______________:
20xx你們辛苦了。在新春到來之際，我們誠摯的邀請貴單位出席由100多個國家的駐華使節、中央國務院32個部委百名老部長、知名企業、社會名流參加的“XX人民大會堂駐華使節、老部長新春聯誼會”。課題研究涉及：二稅合一課題、節能減排課題、環保、水利、交通、旅游、三農、產業集群、區域招商引資等各個領域，是一次與各國駐華使節、部級領導深層研討、
面對面交流的極好機會，為促進本行業宏觀發展，課題深入研究提供原動力。
會議主題為：聯誼、團聚、交流、合作。請備好500份交流名片與相關課題。參加本次大會。因名額有限，每單位只限2人參加。詳見大會文件及回執表。(款到領取請柬)
本次活動五大亮點：
一、中央電視臺四套全程播出，春節期間播出，收視率最高
二、活動于20xx年1月26日在人民大會堂三樓大宴會廳舉行，千人聚會，聯誼互動，效果最好
三、聚焦世界百余個國家的駐華使節和中央、國務院32個部委近百名新老部長集中團拜，多種資源整合，平臺最大
四、節日期間，境內外媒體集中聚焦，萬眾矚目，焦點最亮
五、政府形象展示、戰略合作、政企合作、招商引資，時機最佳
XX組委會
XX華商協會
XX地區合作委員會
20xx年12月16日
領導的邀請函 篇4
貴單位領導：
您好！
為了豐富我市老年人的體育文化生活，推動老年人體育活動的廣泛開展，增進老年人的身心健康，經研究決定于xx年4月至6月舉辦蘭州市第六屆老年人運動會。大會本著友誼、健康、合作、共贏的宗旨，以其高起點、高規格的特點為企業提供了一個向社會詮釋企業文化、推介自我的合作平臺。比賽期間，蘭州多家媒體都將主動宣傳報道賽事盛況，使媒體傳播產生持久深入的宣傳效應。
一、大會責任單位
（一）主辦單位：蘭州市體育局、蘭州市人力資源和社會保障局、中共蘭州市委老干部工作局、蘭州市老齡工作委員會、蘭州市體育總會、蘭州市老年人體育協會。
（二）實施單位：蘭州市老年人體育協會。
（三）推廣單位：蘭州騰翔體育文化發展有限公司。
（四）贊助單位：相關企業單位。
二、實施單位委托推廣單位為贊助單位或個人提供的條件
為了保障大會的競賽氣氛和贊助單位的實際利益，切實體現互惠互利的原則，競賽期間根據贊助數額多少可以為贊助單位或個人提供以下宣傳條件：
（一）實施單位和推廣單位將聯系廣電媒體、平面媒體、網絡媒體互動資源共享，作為大會贊助商的您將與大會共同得到品牌提升與形象推廣;
（二）作為特邀嘉賓，安排贊助單位主要負責人或個人在開、閉幕式主席臺上就座;
（三）在開、閉幕式上，主持人的報幕詞中說明贊助單位或個人;
贊助單位或個人原則上以提供現金為主，同時歡迎贊助可折價的體育競技裝備或其它實物。成就特色，細致更見細膩。組委會將以最大的熱情、盡最大的努力，把本次大會辦成一屆有特色、健康、交流的盛會。我們期待著您的參與，期待著與您同享盛事！相信我們的合作會給您贏得豐厚的回報和長遠的影響！
xx有限公司
20xx年x月x日
領導的邀請函 篇5
高新區各企事業代表：
技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是，能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術，將直接決定著技術管理者本身的職業發展能否突破瓶頸，決定著整個企業及部門的穩定發展與成長。
技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理與領導技能。在這個課程中，將幫助您厘清如何更好地從技術人才過渡到技術管理崗位，掌握最實用和有效的管理工具和方法，在自我認知、有效溝通、團隊建設等方面的技能和素養得到全面提升，通過提升自己的管理水平和帶隊伍的能力，進而提升整個團隊的實力!
歡迎您屆時參加!
一、 會議時間： 20xx年8月11日 9：00-12：00
二、 會議地點： 泰德大廈三層培訓大教室(海事大學西100米)
三、 主講嘉賓： 劉青峰老師
四、 主辦單位： 大連高新區人力資源和社會保障局
五、 承辦單位： 大連海創人力資源服務有限公司
沈陽市文中人力資源服務有限公司
六、參會須知：
1、 會議當天，按照實際報名表中名單簽到，謝絕遲到。
2、 培訓期間，請自備紙筆。
課程安排：
一、從技術到管理的角色認知與三層管理者的角色互動關系
1. 案例研討：宋部長的煩惱
2. 什么是管理
3. 技術骨干與技術管理者的差別
4. 三層管理互動：高層為人性化，立足于遠見與變化;中層為合理化，強調應變與調整，立足于組織力與有效執行;基層為標準化，立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術性能力為主。
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