旅游企業(yè)規(guī)章制度

時(shí)間:2024-09-05 21:13:01 制度 我要投稿
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旅游企業(yè)規(guī)章制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編整理的旅游企業(yè)規(guī)章制度,歡迎大家分享。

旅游企業(yè)規(guī)章制度

  旅游企業(yè)規(guī)章制度1

  一、考勤制度:

  1、工作時(shí)間:每周周一至周日:早7:30時(shí)至晚5:00時(shí)。

  2、休假時(shí)間:每周周一至周三輪流安排休假。

  3、事假:須提前一天申請(qǐng),特殊原因也必須到崗請(qǐng)假,得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠工論。

  4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者,無(wú)論任何理由均記遲到。

  5、曠工:未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤以及假滿未歸者均算曠工。

  6、病假:請(qǐng)病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請(qǐng)示。無(wú)醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

  7、上班時(shí)間若要外出須得到經(jīng)理同意。

  二、儀容儀表

  1、工作期間須統(tǒng)一著工裝制服,制服要完整清潔及稱身。

  2、不得留怪異發(fā)型及染發(fā),女性不得佩戴太夸張的發(fā)飾。

  4、男性不得蓄須,臉部要清爽宜人。女性不得濃妝艷抹,稍作修飾即可。

  5、保持鞋襪清潔,鞋子每天上班前要擦亮。

  6、保持身體氣味清新,不得有異味。女性不得使用味道濃烈的香水。

  7、工作場(chǎng)所禁止大聲喧嘩、禁止是用不文明的詞匯。

  四、安全制度:

  1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè)。

  2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。

  4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

  6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見(jiàn)義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。

  7、員工不得打架斗毆,不允許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往,要保護(hù)自身安全。

  六、獎(jiǎng)懲制度:

  為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎(jiǎng)懲原則。

  獎(jiǎng)勵(lì):

  1、對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的,見(jiàn)義勇為的員工公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

  2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

  3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表?yè)P(yáng)者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

  4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

  懲罰、紀(jì)律處分:

  1、上班不穿工作服者,一次罰10元;

  2、遲到:半小時(shí)以內(nèi)一次罰10元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰20元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰30元,以此類推;

  3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰10元;

  4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的',和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

  七、衛(wèi)生制度:

  1、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。

  2、及時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點(diǎn)、道路清潔;責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次。

  八、交接班制度

  1、有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。

  2、收銀員:整理好帳目,清點(diǎn)所有現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。

  3、值班人員清點(diǎn)設(shè)備、物品等,作好值班記錄。

  4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全。

  旅游企業(yè)規(guī)章制度2

  由總經(jīng)理和三位副總經(jīng)理構(gòu)成,只在公司有重大決策時(shí),由總經(jīng)理提議或由董事會(huì)多數(shù)提出建立。否則不成立?偨(jīng)理職能

  1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)員工共同實(shí)現(xiàn)預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)

  2、保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的旅游服務(wù)及相應(yīng)旅游產(chǎn)品

  3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算

  4、收集客戶的反映,指導(dǎo)研究市場(chǎng)需求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展

  5、塑造企業(yè)形象

  6、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

  7、代表企業(yè)對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)

  8、按既定模式管理企業(yè)

  9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度

  10、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計(jì)劃

  11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎(jiǎng)懲

  12、定期向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢

  13、保證企業(yè)的安全

  14、保證企業(yè)的運(yùn)作合法性

  15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃

  16、保證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的`安全

  總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使以下職權(quán):

  1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議

  2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案

  3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

  4、制定公司的具體規(guī)章

  5、擬訂公司的基本管理制度

  6、提請(qǐng)聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

  7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員

  8、公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)

  部門職能

  辦公室

  1、部門名稱:辦公室

  2、直接上級(jí):總經(jīng)理

  3、下屬崗位:主任、職員

  4、部門本職:企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理

  5、主要職能:辦公程序

  文件的擬、收、發(fā)、存;

  召開(kāi)會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要;

  掌。洪_(kāi)具一切企業(yè)對(duì)外證明;加蓋公章

  法律事務(wù):證照申辦、地方關(guān)系、合同條款審查;

  檢查:檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行。

  6、兼管職能:

  后勤:?jiǎn)T工生活、衛(wèi)生、項(xiàng)目組后勤公司大事記;

  統(tǒng)計(jì):為企業(yè)提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字;

  保衛(wèi):公司本部的消防和安全;

  項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防和安全措施與檢查

  人事部

  1、部門名稱:人事部(人事控制部門)

  2、直接上級(jí):總經(jīng)理

  3、下屬崗位:經(jīng)理、培訓(xùn)助理、勞資助理

  4、部門本職:為企業(yè)及時(shí)提供合格的人才和人力

  5、主要職能:

  人員招聘:安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗

  勞資管理:考勤、工資、福利

  獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰:提出獎(jiǎng)、懲動(dòng)議,核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)、懲動(dòng)議、執(zhí)行獎(jiǎng)、懲決定人員技術(shù)檔案管理;

  檢查:檢查公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行

  培訓(xùn):崗前培訓(xùn)、本企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)計(jì)劃、檢查、統(tǒng)計(jì)

  考核:考核、建立技術(shù)檔案

  財(cái)務(wù)部

  1、部門名稱:財(cái)務(wù)部(經(jīng)濟(jì)控制部門)

  2、上級(jí)部門:總經(jīng)理、董事會(huì)

  3、下屬崗位:經(jīng)理、出納、倉(cāng)庫(kù)保管

  4、部門本職:企業(yè)的財(cái)物管理

  5、主要職能:

  會(huì)計(jì):財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表

  出納:收款、付款、報(bào)銷;

  成本監(jiān)督:監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評(píng)估、合同經(jīng)濟(jì)條款審查、折舊、報(bào)損、報(bào)失,檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行;

  倉(cāng)儲(chǔ):材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存,公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存,管理物品帳,項(xiàng)目剩余材料,申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨;

  6、兼管職能:

  采購(gòu):公司所需物品采購(gòu);簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同;

  市場(chǎng)部

  1、部門名稱:市場(chǎng)部

  2、直接上級(jí):總經(jīng)理、董事會(huì)

  3、下屬崗位:經(jīng)理、公關(guān)員、市場(chǎng)調(diào)研員、銷售員

  4、部門本職:樹立企業(yè)形象和產(chǎn)品形象、同業(yè)情報(bào)及客戶情報(bào)收集、線路銷售策劃

  5、主要職能:

  企業(yè)形象、標(biāo)志的宣傳;

  線路產(chǎn)品包裝、裝潢設(shè)計(jì);

  廣告宣傳品設(shè)計(jì)、制作;

  公司宣傳、促銷活動(dòng);

  新聞發(fā)布、對(duì)外促銷會(huì)議安排;

  了解同業(yè)情況,了解客戶基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料;

  市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)查、上報(bào)部門經(jīng)理;

  調(diào)查線路產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售情況;

  聯(lián)系客戶;

  線路售前售后服務(wù);

  營(yíng)銷部

  1、部門名稱:營(yíng)銷部

  2、直接上級(jí):總經(jīng)理、董事會(huì)

  3、下屬部門:國(guó)內(nèi)部、出境部、邊境部

  4、下屬崗位:經(jīng)理、國(guó)內(nèi)部主管、出境部主管、邊境部主管

  5、部門本職:旅游產(chǎn)品的制作

  6、主要職能:

  具體旅游產(chǎn)品制作;

  旅游產(chǎn)品成本的收集整理;

  收集同業(yè)情況,收集客戶基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料;

  協(xié)助市場(chǎng)部監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,線路產(chǎn)品銷售中服務(wù);

  補(bǔ)充:為使市場(chǎng)部能夠發(fā)揮其最大能量,使部門間合作更見(jiàn)成效,保證企業(yè)組織機(jī)構(gòu)合理化,特設(shè)此部。并合并原國(guó)內(nèi)、邊境、出境部門,目的在于權(quán)責(zé)明顯化,合作效率化,管理合理化。

  國(guó)內(nèi)部、邊境部、出境部

  分別負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)、赴俄羅斯邊境、出境旅游產(chǎn)品線路,收集同類產(chǎn)品成本,收集同業(yè)情況、客戶基本情況及與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,同市場(chǎng)部達(dá)成緊密合作,將增加企業(yè)效益、宣傳企業(yè)形象為己任。

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