各部門工作匯報

時間：2023-02-08 13:20:45 工作匯報我要投稿

各部門工作匯報

　　在學習、工作中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？下面是小編為大家收集的各部門工作匯報，希望對大家有所幫助。

各部門工作匯報

各部門工作匯報1

　　工作方向：

　　1、對經銷商的管理

　　定期檢查核實經銷高的產品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經銷商的庫存在短期內消化，不出現(xiàn)積壓產品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調好各分銷商的渠道，有銷售網絡重疊現(xiàn)象的，避免引起產品價格戰(zhàn)。

　　2、解決產品沖貨、竄貨問題

　　實行獎罰分明制度管理體系，解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經核實無誤后取消違規(guī)經銷商的產品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。

　　3、銷售渠道下沉

　　進一步將產品深度分銷，由原來的`批發(fā)市場深入至農貿市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。

　　目標市場：

　　將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設立特約經銷商，享有與南京經銷商同樣的經銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。

　　重點促銷產品：

　　雞汁和果汁在20____年將被重點推廣，兩個產品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產品的促銷，能起到重點產品的增量效果。

　　銷售隊伍人力資源管理：

　　1、人員定崗

　　南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑流通市場，而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市常

　　2、人員體系內部協(xié)調運作

　　每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。

　　3、關鍵崗位定義，技能及能力要求

　　終端人員銷售對象為市內酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務，要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高，要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率，流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道，通過分銷過程，最終到達消費者，流通人員要具備清醒的思維，長遠的戰(zhàn)略眼光，善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產品流通的環(huán)節(jié)，確保產品順利分銷。

　　4、培訓

　　給予全體辦事處人員進行定期的培訓，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。

各部門工作匯報2

　　一、年度大事件

　　1、海辰傳播機構信息化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行；

　　2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數(shù)據遷移工作；

　　3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中；

　　4、配合公司的種子計劃提供技術支持；

　　5、海辰機房高溫預警解決方案；

　　6、保障總部、分支機構網絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復；

　　7、上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施；

　　8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作；

　　9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；

　　10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作。

　　二、開發(fā)組工作

　�。ㄒ唬〦RS系統(tǒng)開發(fā)工作：

　　1、發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進地進行這些工作。

　　2、不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領導匯報工作情況。

　　3、分析ERS數(shù)據庫和MP數(shù)據庫，并整理數(shù)據庫中各個數(shù)據表的結構表。

　　4、開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。

　　5、分析ERS數(shù)據庫和MP數(shù)據庫中各個表之間的關系，按照ERS數(shù)據庫的結構，將MP數(shù)據庫中的數(shù)據統(tǒng)一整理出來，時間截止到20____年5月31日。

　　（二）遇到的問題：

　　1、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

　　2、整理出的錯誤數(shù)據，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

　　3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據有上百萬條，整理出來的數(shù)據經驛若公司修訂后，導入新系統(tǒng)中時，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據按照每個文檔中放10000條數(shù)據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數(shù)據庫中。

　�。ㄈ┙涷灧e累：

　　1、對數(shù)據遷移的方法有了一定認識，總結出在數(shù)據量比較大的時候，一定要嚴格按照新數(shù)據的結構整理數(shù)據。

　　2、整理出來的.數(shù)據，必須制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據的人員進行培訓。

　　3、需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。

　　三、網絡組工作

　　（一）服務器安全運維管理

　　1、服務器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化；

　　2、服務器及數(shù)據、程序定期備份，確保數(shù)據災難恢復；

　　3、機房高溫預警解決方案，并實施；

　　4、處理驛若OA服務器損壞事宜，OA系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

　　（二）網絡安全運維及系統(tǒng)運維

　　1、保障海辰、驛若網絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復；

　　2、海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；

　　3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作；

　　4、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案，實施周期，計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中，并進行演示系統(tǒng)搭建；

　　5、郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決；

　　6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本；

　　7、機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進行電力改造，技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備；

　　8、驛若各部門網絡綜合布線調整；

　　9、海辰前臺裝修，協(xié)助各部門工位調整，網絡、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；

　　10、上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施；

　　11、其他電子設備的調試和維護。

　�。ㄈ╇娫�、電話程控機維護

　　1、海辰、驛若電話程控機管理維護，電話終端維護；

　　2、解決驛若總機撥入撥出經常占線問題，將張總直撥加入程控機，開通程控機端口，并咨詢網通關于開通中繼線路的方法及相關費用；

　　3、驛若程控機來電錄音，解決來電轉接無聲音問題。

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　　1、盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解；

　　2、執(zhí)行力仍需加強；

　　3、部門協(xié)作不到位。

　　（五）經驗積累

　　與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

　　四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作：

　　1、電子固定資產日常更新；

　　2、每月制作《固定資產月報表》；

　　3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記；

　　4、IT技術部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作計劃整理；

　　5、新人入職管理流程，固定資產分配；

　　6、閑置電腦合理分配利用；

各部門工作匯報3

　　XX-XX學年，音樂表演系在校領導的正確領導下，在全系師生的共同努力下，圓滿完成了教學、管理、演出等各項任務，具體情況如下：

　　1、完成了全年個班級計節(jié)課時的全部文化、專業(yè)課程的教學任務。音樂xx等個班級共名學生經過多年的學習、實習于本月初順利畢業(yè)。

　　2、階段性教學匯報成效顯著。XX年4月18日，我系舉辦了音樂08級階段性教學匯報；4月27日，舉辦了音樂09級階段性教學匯報；6月26日，又成功地組織了淮劇表演專業(yè)匯報演出。這些匯報演出不僅展示了階段性專業(yè)教學成果，同時也推動了我校音樂表演藝術教學工作的全面發(fā)展�；磩I(yè)的教學匯報還得到了市領導和淮劇界專家的肯定，并于近期積極排練，準備迎接中央電視臺文藝頻道的節(jié)目錄制。

　　3、積極參加省市比賽，取得優(yōu)異成績。XX年11月24日，我系師生參加鹽城市職業(yè)技能大賽，王嵐林、楊樹海老師均獲得聲樂獨唱一等獎，學生趙羚吉獲器樂獨奏一等獎，嚴聆漫獲聲樂獨唱一等獎，王蓉獲現(xiàn)代舞一等獎，李欣穎獲器樂獨奏二等獎，張蕾蕾獲聲樂獨唱二等獎，沈小喻獲現(xiàn)代舞二等獎，周璐獲現(xiàn)代舞二等獎。XX年3月，我系師生參加省技能大賽，取得一銀二銅的'成績。5月和6月期間，我系師生參加省音樂舞蹈節(jié)比賽，再次取得了優(yōu)異成績。

　　4、積極做好畢業(yè)班工作。我系于XX年12月26-27日舉辦了音樂xx級畢業(yè)匯報演出，XX年初，08級學生的見實習工作也落實到位并全面展開。在安排好xx級學生的實習工作的同時，我們積極動員和指導師范專業(yè)學生參加“5+2”專升本考試，取得了理想的成績，數(shù)名同學被省教育學院錄取。

　　5、圓滿完成建校70周年校慶演出任務。XX年秋學期開學至10月28日，我系師生積極投入70周年校慶的相關節(jié)目的編排工作，校慶晚會和開幕式的表演，獲得了廣大校友、來賓、全校師生的一致好評。

　　6、配合學校教務處、招就處做好餐旅專業(yè)、淮劇專業(yè)五年制大專的申報工作。

　　7、認真做好學生的思想教育和日常管理工作。一方面全年開設多次黨課，組織入黨積極分子參加培訓。一方面配合學生處、保衛(wèi)處認真做好學生的日常管理工作�；咀龅搅藘蓚€確保，為平安校園、和諧校園、文明校園的建設作出了我們應有的貢獻。

　　新的一年里，我們將繼續(xù)努力，爭取更大成績。

各部門工作匯報4

　　在總公司的正確領導下，在有關部門的支持和幫助下，我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署，立足本職，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成工作任務，取得一定成績，部門戰(zhàn)斗力與凝聚力較強，員工團隊建設成效顯著，部門員工隊伍比較穩(wěn)定，工作質量和工作時效比以前有明顯提高，工作差錯大大減少。我部門總體情況良好，但從具體方面來說，存在著良秀不齊的情況，需要采取一定的措施加以改進和提高。

　　一、車隊司機

　　我部門車隊司機組織紀律性較強，能夠服從安排調度，按時保質保量完成運輸任務。在行車中，遵守國家交通安全法規(guī)，做到文明駕駛，確保行車安全。同時，愛護車輛，做好車輛保養(yǎng)維修工作，確保車輛性能完好。不足部分是車隊司機隊伍不夠穩(wěn)定，流失大，給運輸工作帶來一定不利影響。

　　二、搬運工

　　我部門搬運工兩級分化情況較為嚴重。一部分搬運工體質好、工作干勁大，干起活來生龍活虎，戰(zhàn)斗力很強；但這部分搬運工組織紀律性較差，在配合部門開展工作上做得不好，要管理好他們比較困難。另一部分搬運工與上述搬運工恰恰相反，體質不是很好，工作干勁也不大，干起活來效率不高，工作上經常出差錯，戰(zhàn)斗力不強；但這部分搬運工好管，有一定的組織紀律性，能夠服從部門分配安排。

　　三、操作員工

　　我部門操作員工良秀不齊，其中個別員工文化水平低，工作業(yè)務技能差，達不到一個操作員工應有的工作水平。這類員工工作態(tài)度好，能夠服從部門分配安排，但由于工作業(yè)務水平低，干起工作來，效率不高，會影響到部門的`整體工作質量。

　　四、管理人員

　　我部門管理人員總體情況良好，能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責，認真做好每一項工作，努力提高工作效率與工作質量，敬業(yè)意識和大局意識較強。存在不足問題是，個別管理人員在管理過程中不夠大膽，謹小慎微怕負責任，這在一定程度上影響了工作效率與工作質量，使部門工作發(fā)展不夠快，創(chuàng)新意識薄弱。另外，個別管理人員的工作能力和工作水平與當前發(fā)展的形勢不相適應，無法滿足工作的需要，急需提高自己的工作能力和工作水平。

　　五、輔助員工

　　我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動性不夠，缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性，廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好，使就餐人員有一定意見。個別門衛(wèi)工作表現(xiàn)一般，對自己的工作要求不高，沒有上進性，只求工作過得去。

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