年級組長工作匯報[共4篇]
在學習、工作生活中,需要匯報的場景越來越多,匯報可以是任務開始前,也可以是任務結束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,那么,優秀的匯報內容都是怎么寫的?下面是小編為大家收集的年級組長工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年級組長工作匯報1
今年我擔任六年級組年級組長一職,經過一學期,來我腳踏實地,認真履行年級組長職責,如期實施計劃中的各項工作。在領導的關心幫助下,在各個部門和本組教師的大力支持下,順利完成校領導布置的各項任務。回顧一年來的工作,總結如下:
一、加強學習,了解職責,努力履行自己崗位職責
年級班主任是學校年級段中的具體負責人,它的責任就是及時準確地貫徹落實校長室、教導處、教研室、少先隊、大隊部等部門發出的指令,保證學校的各項工作得以落實,做到令行禁止。一年來,我做了一下幾個方面的工作:
1、及時傳達學校精神,涉及本年級段的'工作認真做好貫徹落實,貫徹落實有些事困難的,做到耐心,細致的協調,確保學校的政令暢通。
2、定期召開年級組會議,根據學校的統一安排,每次年級組令發前認真準備,及時表彰先進,指出不足,提出整改措施。一學期來,我們年級組的各項工作完成情況良好,沒有拖學校后腿。
二、創新求實、穩中求勝,提升教學水平
我組年級教師積極響應校長的號召,認真貫徹新課改精神,嘗試“自主、合作,探究”的新型教學模式。
1、充分發揮典型示范作用,力爭以點帶面,全面提升教學水平。認真開展教學教研活動,積極聽課。本學期配合學校教科室、教導處開展青藍工程,青年教師匯報課,教書育人比賽。老師們相互學習,共同探討改進措施。我們還借他山之石,供己之玉,學習借優秀教師的經驗,使全組教師的教學水平得到整體提升。
2、認真組織好每一次考試。及時召開教師的試卷分析會、優秀及進步學生表彰會、不同層次的學生座談會,實行試后補考制度,定期開設培優補差班,抓兩頭帶中間,讓尖子生有方向,讓學困生有信心,有效控制兩極分化,全面提高教學成績。
3、加強常規教學管理,倡導集體備課,學科教研,向每節課要質量,狠抓教學過程“五關”:即備課關、上課關、作業關、考試關、質量關。確保年級教學質量的不斷提高。
三、外塑形象,內強管理,展現年級良好風貌
這一年齡段學生的思想教育和心理引導顯得尤為重要。教師如果不及時疏導,可能會產生嚴重的兩極分化現象,給日常管理和教學工作帶來難度。針對這種現狀我們開展以下活動,因勢利導,力求使學生能夠平穩度過這個關鍵時期。
1、制定班級計劃。針對五六年級整體發展不均衡的現狀,我同幾位班主任認真詳細作好學生現狀分析,制定切實可行的班級計劃,對單親家庭學生、問題學生建立檔案,并建立相應的跟蹤教育制度。
2、注重家校聯系工作。一學期來,定期或不定期與各班各科任教師進行交流,與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,形成家校合力。
3、做好班干部培訓工作。每學期初組織班干部明確職責,使各班班干部思想過硬、工作有方。
4、開展豐富多彩的集體活動。如:籃球對抗賽、數學口算比賽、優秀作業展覽,系列感恩教育等活動,增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力,豐富了學生的校園生活。
5、加強學生日常行為管理。從班級形象入手規范學生儀容儀表,細化到紅領巾的佩帶,頭發的長度,集體活動隊列要求,加強宿舍、教室衛生、紀律管理,組織年級老師靈活處理學生違紀問題。
6、抓好班主任工作。每周和班主任交流,對上周工作進行小結,及時解決工作中的問題,對下一周工作進行布置。積極鼓勵班主任總結經驗,撰寫教育專題總結和論文,組織經驗交流。
7、做好安全工作,校內安全和住校生安全。
隨著學校和集團不斷壯大,每年都有新教師、年輕教師不斷充實我所在年級,為了讓他們盡快適應本校工作環境,獨自承擔教育教學工作,年級教師毫無保留地做好傳、幫、帶工作,使他們很快地成熟起來。
年級組長工作匯報2
一、工作思路和目標
以“規范、務實、創新、提高”為指導思想,認真貫徹落實學校的各項工作內容,以高中課程改革為契機,轉變教育觀念,自覺地培養起開放的、開拓的、創造的適合新課改的思維方式。以“立德、啟智、強體、怡情”為目標,狠抓學生的行為規范養成教育。把培養學生學習興趣和學習習慣作為本學期年級工作的重點,努力營造一個科學、和諧、有效率、有創新的人文氛圍。抓好教師的職業道德建設,強化師生的責任意識及服務意識,全面提高年級的整體實力和管理水平,為學校各項事業的發展作出應有的貢獻。
二、主要工作和措施
1、打造愛崗敬業、樂教善教的教師團隊
利用年級會和個別談話,配合學校對教師進行師德教育。因為高素質的教師首先應該是高道德素質的---- ----教師,要忠于教育事業,獻身教育,熱愛每一位學生,尊重每一位家長,善待每一位同事,勤于學習,善于研究,敢于創新,不斷提高教師師德修養。提高教師的道德素質,可以產生高效益的教育教學效果,創造良好的校園氛圍,形成良好的校風。
關心教師尤其是7位剛參加工作的教師的生活、工作、學習和思想,及時交流溝通。幫助他們克服心理落差,穩定心態,盡快適應我校的教育教學管理環境,對學校理念有更深刻的理解。明確我們共同的任務是創設適合學生發展的教育,對孩子的一生負責,高一年級要成為富有活力、和諧發展的團隊。每位教師是團隊的一員,我們要為共同的目標努力。
增強責任意識、大局意識,每一位教師都有責任和義務管理全年級乃至全校的每一位學生,共同營造高一年級“好事人人夸,錯事人人管”的健康氛圍。
加強備課組的管理,強調集體備課,強化組織紀律觀念,每天不定期檢查備課組及任課教師的工作情況。
強化新課程研究的意識。教師應該以新課程理論的易操作之處為切入口,把理論直接帶進教學實踐操作之中去,從而更大地發揮理論的指導作用,也更能在教學實踐中檢驗和創新理論。教師要盡快從新課程——理論學習轉向新課程實踐,從教育教學實踐中的一切“細節故事”入手,密切注意教育教學過程中的每一個環節,每一句話,每一個行為是否體現新課程的理念。
1教師要當好“引導”這個角色,一切的教育教學活動都要樹起“引導”這塊牌子,做到“要導、會導、精導”,有“導”之術,精“導”之道。教師作為引導者這個角色,是有“型”的角色,是教師整個教育教學活動在過程中的顯現。教師學會引導,這本身就體現新理論的要求。
2教師要充分調動學生學習的積極性,尊重學生,激活課堂教學。師生之間不僅要語言交流,更要師生心靈溝通和資源共享,不僅有知識的簡單傳遞,更要有知識創新和人格的培養。
3教師要學會指導學生自主學習、合作學習和探究學習的方式方法。
在實施新課程教學過程中年級積極培養典型、發現典型、推出優秀課,促進教師專業化發展,加強新課程落實的研究。
注重教學常規管理,配合教務處期中、期未兩次檢查任課教師教學常規的完成情況,并搞好過程考核、獎勵。要求每位教師都嚴格執行教學“六認真”:認真備課,認真上課,認真批改作業,認真輔導,認真考---- ----核,認真做好教育、教學工作的總結和反思。
班主任管理:
本著管理、培養、發展的出發點,切實做好班主任隊伍的統籌規劃,對班主任工作全力支持,協調好班主任和各處室的常規工作,努力打造團結協作、務實高效的班主任團隊。
1穩定每位班主任的心態,清晰工作目標、細化工作措施,使教育工作有的放矢。班主任霜本著近、小、實的原則開展工作,關注每一個孩子,盡快了解學生,走近學生,實現有效教育。
2要求每位班主任要分析每一位學生情況。盡快形成濃厚學風的同時建設本班特色。加強家校聯系,班科聯系,形成以班主任為核心的學習型、研究型團隊。
3施行高一年級班主任每周例會制度。不定期與班主任談話,為其排憂解難,促進工作的進步。
4配合政教處,指導班主任開展好主題班會活動。
2、培育守紀創新、樂學善學的學生群體
本學期重點工作是使全體高一學生養成良好學習和生活習慣,培養學生的責任心和集體榮譽感;重視基礎知識和技能,改變學習方式,找到適合學生自己的學習方法。
做好入學前的教育工作。使學生從思想上重視高中生活,開始思考自己應該承擔的責任,對自己的人生開始初步的規劃。
上好社會實踐活動課程,培養學生良好的.文明和行為習慣。給予學生塑造自我、磨練意志、鑄就品格、培育作風的寶貴機會。并把社會實踐活動課程成果延伸到學生的日常行為規范中。
注重榜樣的示范和帶頭作用,在新課程理念下,積極培養學生典型。通過總成績及單科狀元介紹學習經驗,激發學生趕、超優生的欲望,通過方法指導,增強學生學好知識的信心。營造全年級濃厚的學習氛圍。
加強對學生日常行為規范養成教育,提高晚自習的質量。配合政教處工作,通過各項評比活動,規范學生的行為,同時增強學生的集體榮譽感。通過多種渠道,全面貫徹養成教育,使學生能盡快適應高中學習和生活,使學生在良好的生活習慣和積極的學習態度中全面發展。
注重對年級優秀生的培養工作,年級將協助查建彰主任對課改實驗班的管理。加強對希望進步生的轉化,班主任及任課教師共同努力,加大對希望進步生的教育引導,耐心周到地做好學生心理疏導工作,最---- ----大限度轉變和控制希望進步生,以達到年級秩序的穩定。
加強安全工作,配合政教處、安全處加強對學生的法制和安全教育,配合勤管處做好飲食衛生管理和防疫工作,培養良好衛生習慣,謹防傳染病的發生,加強消防安全。
每月召開一次全體及各層次學生會,使教育更有針對性。定期召開家長會,使家長能及時了解學生在校情況。平時注重積累資料,加強正面宣傳和引導,使得家長滿意、學生滿意。
通過常規管理和各項活動安排把學生的注意力吸引到學習上來,形成積極向上的學習氛圍。有計劃地開展主題班會,開展豐富多彩的課外活動。指導班主任通過系列主題班會對學生進行有效引導,實現學生的主動發展。
高一年級的教育教學工作關鍵而艱巨。我們相信高一年級全體教師定會通力協作,務實高效,全力將高一年級建設成為工作制度化、管理科學化、程序規范化、環境人文化的和諧團隊,為完成樣板年級構建而奮斗。
年級組長工作匯報3
xx年第二學期,我擔任七年級年級長一職,先將本學期來工作作一次匯報。
一、基本情況:
七年級共四個班,開學初182人,中途4人退學,現有178人,本組教師10人,科學老師學期中因懷孕請假而換人,其它老師都是初一開班時帶上來的。
二、取得成績:
1、從班風來看:七年級四個班班風都較好,師生關系融洽,家校聯系密切,家校關系和諧,常規教學井然有序。雖未全面形成濃厚的學風,但學生都能很好完成老師布置的學習任務,也有部分學生(50人左右)能自主學習。
2、從考試成績來看:從三次月考來看,400分以上平均有20人,五科均衡發展的同學在5—10人左右,另有近20名學生被列入我們的候補名單,有很大的培養潛質,每次考試我們都會認真總結,五科老師一起制定培優補差的計劃。對于初三的中考,在保證不流失的情況下,是比較樂觀的`。
3、從老師的情況看:老師都能愛崗敬業,愛心如子。全學年沒有一位老師請過病假,一位老師考試請了兩天假,一位老師因喪假請過兩天假,老師們真正把工作當作事業來做。七年級擁有一支華南優秀老師團隊,農青橋,岳新梅都是福尼斯英語的帶頭人,農老師不論在專業還是在班級管理還是在日常教學中都一馬當先,盡職盡責,能吃苦,也有方法,把七一班帶得有聲有色。黃志偉老師,古少敏老師都是華南的把關老師,都是學科帶頭人。最為難得的是,在這種嚴謹的工作環境下,新加入的兩位年青老師盧珊,劉小花對工作也非常負責,非常認真,努力學習,不斷創新。尤其是盧珊,不斷追求進步,做出了許多成績,七四班不斷獲得各項榮譽,并且培養了一批如王海飛,牛飛娜這樣十幾個品學兼優的好學生,七四班好學而不死板,活躍而有序,一改學困班在老師領導心目中的形象。
三、存在問題:
1、學生水平參差不齊,學風不夠濃厚。現在的中學生面臨的各方面的誘惑實在太多,游戲,電視,網絡等等,學校教育還得與家庭與社會共同努力,去引導學生自覺、主動、上進。
2、學生流動性大,民辦學校免不了老師流動,學生流失。我校由于人性化管理,老師流動比率小,但學生流失仍然無法避免,他們大多是外來工的子弟,隨親人的工作流動。有些因為證件不齊,不能在學校參加中考而須回老家戶口所在地就讀。學生的流動大給班級管理,給老師的工作帶來了損失。
四、總結感言:
我與七年級這一屆,結下了深厚感情,無論是辛勤工作的老師,還是彬彬有禮的學生們,還是關心、關愛我們的學校領導。七年級有以上成績與張總的關注,關心分不開,與學校領導的重視分不開,更是全體師生努力的結果。從工作中我學習到了很多知識:比如嚴謹的工作作風,比如細致的做事方法,比如懂得付出的職業精神,感恩的心態。在這個團隊中的一年,是我快速成長的一年,也是非常有意義的一年。
年級組長工作匯報4
生產組組長工作說明書
單位名稱:弘發公司
崗位名稱:班組長
部門:組裝車間
職位:車間組長
工作內容:負責本組裝車間的現場生產安全,設備維護保養,工藝執行,質量管理,配合生產主管完成生產計劃
工作描述:
1.貫徹執行工藝流程,完成產品后處理工藝。按圖紙和工藝規定的工藝參數,技術要求。
2.監督操作工對自己生產的產品自檢,剔除不合格產品。
3.填寫生產記錄,保證記錄真實,完整。
4.負責本班組的.衛生檢查,督促,檢查,優化班組生產環境。
5.明確下屬的崗位責任,并實行督導工作。
6.負責監督,考核班組員工產量的完成情況。
7.負責擬定組員工分配方案,進行員工考核。
8.完成上級交辦的其他任務。
權限:
1.直接下級的工作分配,檢查監督和獎懲建議權。
2.班組工人工作任務安排及班次調整權。
3.班組員工工藝紀律執行的檢查權。
4.其他
任職資格:
1.教育背景———高中文化水平以上
2.曾在相應生產部門工作1年以上,精通業務流程。
3.具有高度服務精神和耐心細致的辦事能力,管理能力。
4.男性為佳,女性亦可。
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