學校自評工作計劃

時間:2024-11-22 18:57:41 智聰 工作計劃 我要投稿
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學校自評工作計劃(精選6篇)

  時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編收集整理的學校自評工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校自評工作計劃(精選6篇)

  學校自評工作計劃 1

  一、指導思想

  為適應我校教育改革與發展的新形勢,加強學校科學管理、規范辦學行為,提高辦學水平,全面實施素質教育,全面提高教育質量,保證學校工作有序、有效的開展,特制定學校辦學水平自評計劃。

  二、制定依據:

  《計劃》是根據《膠南市初中小學幼兒園辦學水平督導評估方案》和膠南市教體局《重點工作考核指標》、《常規工作考核指標》的要求,以及上級有關文件精神和本校實際制定的'。

  三、措施要求:

  1、成立以校長為組長的學校辦學水平自評工作領導小組,下設自評工作小組,制定工作計劃,確定辦學目標,明確任務,具體實施。

  2、制定落實自評工作制度,統一認識,掌握標準,將指標落實到部門、個人。讓全校教師參與,全體運作、全校受益。

  3、認真自評,及時整改,過程評估與終結性評估結合,定性評估與定量評估結合,教師個體評估與學校整體評估結合,辦學自評與學校管理結合。

  4、對學校辦學水平進行綜合定量定性分析,運用評估結果進行總結表彰,將考核評估成績與部門負責人、教師本人掛鉤,列入教師考核。

  5、按指標序列對號建檔,要求系統、充實、完備,過程材料要準確精煉。

  四、實施步驟:

  1、學習宣傳階段

  成立學校自評領導小組,制定自評工作計劃。組織全校教職員工認真學習督導評估方案及有關法規,積極宣傳自評的目的、內容與方法,動員他們積極參加自評工作信息收集評估階段。

  2、組織實施階段

  根據學校部門分工,結合評估指標建立相應的自評工作評估組,通過座談、訪問、問卷調查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,按要求填寫《C級指標自評表》。

  3、綜合分析報告階段

  學校自評領導小組匯集自評工作評估組提供的《C級指標自評表》,根據《評估方案》進行討論、分析、綜合、評定,補充C級自評的定性意見,調整C級指標的評估分數,寫出學校自評報告"初稿",由學校校務會議集體審議,并召開全體教職工大會或教代會對自評報告進行評議,校務會議再次對自評報告做出修改。

  4、總結階段

  運用評估結果進行有關總結表彰工作,提出進一步辦好學校的措施,作為制定學校工作計劃的重要依據。

  學校自評工作計劃 2

  為貫徹落實《黑龍江省義務教育階段學校標準化建設標準(試行)》,全面實施素質教育,促進義務教育均衡發展,進一步提升義務教育質量,積極推進校園標準化建設自評工作,結合我校發展實際,制定本計劃。

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,以《黑龍省義務教育學校標準化建設考評實施方案》為指導,以《黑龍江省義務教育學校標準化建設考評細則》為目標,以依蘭縣關于學校標準化建設的工作要求為依據,以推進我校義務教育內涵發展、規范發展為重點,全面提升義務教育質量和水平,全力實施義務教育學校標準化建設,努力辦好群眾滿意的學校。

  二、工作目標

  1、辦學條件明顯改善。

  以義務教育學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使安全設施更加完善,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

  2、學校管理科學規范。

  在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規范的學校管理,促進義務教育可持續發展。

  3、教師隊伍更加專業。

  加強教師隊伍建設,優化教師隊伍結構,促進整體素質全面提升,打造專業化教師隊伍。

  4、教育質量全面提高。

  全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執行課程方案,開齊開足課程,積極開展教育教學改革,建立促進教師、學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。

  三、具體步驟

  按照依蘭縣《關于實施義務教育標準化學校建設工程的意見》部署要求,義務教育標準化學校建設分三個階段進行:

  第一階段準備階段

  1、成立學校標準化建設領導小組與專項小組。

  2、學習有關文件,吃透標準化建設的內涵,制定自評工作制度,實施督導評估目標責任制。

  3、對照標準,嚴格自查,摸清底數。

  4、結合實際制定建設規劃及實施方案。

  第二階段具體實施階段

  1、學校成立自評領導小組和專項自評小組,領導、組織、實施學校標準化建設工作。

  2、召開全校教職工動員大會,宣布工作職責和分工。

  3、根據職責和分工,對照《考評細則》查找不足,查缺補漏。

  4、統計分析數據,及時上報

  5、根據總體規劃和具體實施方案科學規劃,分布實施。

  6、制定進度時間安排表,20xx年1-4月針對標準自查自評,20xx年5-6針對不達標的進行整改,2012年7結合縣標準化建設實施方案,進一步完善標準。8月完成上報資料,收集整理義務教育標準化學校建設的軟件資料,9接受上級部門的檢查并逐步整改。

  第三階段檢查驗收階段

  針對縣驗收小組的提出的問題,加大整改力度,全身心投入義務教育標準化建設驗收的各項工作,同時,迎接市政府義務教育標準化建設驗收組的.抽查驗收。向縣教育局提交項目學校自查自評資料,查漏補缺,進一步完善。

  四、保障措施

  1、高度重視,細化責任。

  我校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,迅速啟動由一把手抓總、其他領導抓線、專人具體負責的層級落實體系,規定時限,責任到位,強力組織推進標準化學校建設工程,促進義務教育均衡發展。

  2、強化隊伍建設,提高師資質量。

  深入開展教研活動,強化教師培訓,大力提高教師整體水平,制定切實可行的教師培訓計劃,分階段、分步驟對教師進行培訓。

  3、強化內涵建設,提高教育質量。

  學校標準化建設嚴格執行基本建設程序,實驗室、微機室、圖書室、多媒體教學設施等,都按照相關標準進行配套。全面執行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,搞好綜合實踐活動課程。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,不斷提高教育教學水平。全面加強學校管理水平,堅持以人為本、依法辦學的管理理念,規范辦學行為,引導學校注重內涵發展,豐富校園文化,提高辦學水平,促進學生全面發展。大力提高教學現代化水平。加大教育資源的開發和整合力度,促進義務教育優質資源共享,縮小與城區學校教學水平差距,全面提高教育教學質量。

  五、組織機構與職責

  為了確保我校義務教育標準化學校建設工作順利開展與實施,我校成立“義務教育標準化學校建設工作領導實施小組”。

  各項工作責任到人,落實到位,科學規劃,合理安排,協調上級領導及有關部門,開展自評自查,及時解決存在的問題,及時召開會議并總結,收集整理并上報有關資料。

  學校自評工作計劃 3

  一、自評目的

  通過全面、系統、客觀的自評工作,深入了解學校在教育教學管理、師資隊伍建設、學生發展、校園文化等方面的現狀與成效,發現存在的問題與不足,為制定學校改進策略和規劃未來發展方向提供有力依據,促進學校教育質量和整體辦學水平的持續提升。

  二、自評原則

  1. 全面性原則:涵蓋學校工作的各個領域和層面,包括教學、德育、后勤、安全等,確保評價內容完整無缺。

  2. 客觀性原則:以事實為依據,采用科學合理的評價方法和工具,如實反映學校的實際情況,避免主觀臆斷和片面評價。

  3. 發展性原則:關注學校的發展過程和進步趨勢,注重對學校發展潛力和可持續性的評估,以評促建,推動學校不斷發展。

  4. 參與性原則:鼓勵全體師生員工、家長以及社會各界廣泛參與自評工作,充分聽取各方意見和建議,使自評結果更具代表性和公信力。

  三、自評內容與標準

  1. 教育教學管理

  課程設置與實施:檢查課程方案是否符合國家課程標準和地方教育要求,課程開設是否齊全,有無特色課程開發與實施情況;評估教學計劃執行情況,教師教學進度是否合理,課堂教學質量如何。

  教學常規管理:考察教學管理制度是否健全,如備課、上課、作業批改、輔導、考試評價等環節的規范要求及執行情況;教師教學檔案是否完整,包括教案、聽課記錄、教學反思等。

  教學資源利用:了解學校圖書館、實驗室、多媒體教學設備等教學資源的配備情況,以及教師和學生對這些資源的使用頻率和效果。

  2. 師資隊伍建設

  教師隊伍結構:分析教師的年齡、性別、學歷、職稱等結構比例是否合理,是否適應學校教育教學發展需求。

  教師專業成長:統計教師參加各類培訓、教研活動的次數和質量;教師的教育教學研究成果,如論文發表、課題研究等情況;教師的教學技能競賽獲獎情況。

  師德師風建設:通過問卷調查、師生座談會等方式,了解教師的職業道德表現,是否愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表等。

  3. 學生發展

  學業成績:分析各年級、各學科學生的期末考試成績、升學考試成績等,評估學生的知識掌握水平和學習能力提升情況;關注學生的學習態度和學習習慣養成。

  綜合素質評價:依據學生綜合素質評價方案,考察學生在思想道德、身心健康、藝術素養、社會實踐等方面的發展狀況;了解學生參與社團活動、志愿服務等課外實踐活動的經歷和收獲。

  學生身心健康:查看學校心理健康教育工作開展情況,如心理咨詢室建設、心理健康課程開設、心理輔導活動組織等;了解學生的體育鍛煉情況,包括體育課教學、課間操、課外體育活動等,以及學生的體質健康測試達標率。

  4. 校園文化建設

  物質文化:評估校園環境布局是否合理美觀,校園建筑、設施設備是否具有文化內涵和教育意義;校園文化氛圍營造情況,如文化墻、宣傳欄、校園廣播等的內容與更新頻率。

  精神文化:考察學校的辦學理念、校訓、校風、學風等是否深入人心,師生對學校精神文化的認同感和踐行情況;學校的傳統活動、儀式等對學生價值觀形成的影響。

  制度文化:檢查學校各項規章制度是否完善,制度的執行是否嚴格、公正,是否體現以人為本的管理理念。

  四、自評方法

  1. 資料查閱法:收集、整理學校各部門的工作文件、計劃、總結、統計報表、教師教案、學生作業等資料,對學校工作的開展情況和成效進行量化分析和質性評價。

  2. 問卷調查法:設計針對教師、學生、家長的調查問卷,分別從不同角度了解他們對學校教育教學工作的滿意度、意見和建議。問卷內容涵蓋學校管理、教學質量、師資隊伍、校園文化等方面,確保調查結果全面、客觀。

  3. 訪談法:組織召開教師座談會、學生座談會、家長座談會,與不同群體進行面對面的`交流,深入了解他們對學校工作的真實感受和看法。同時,對學校領導、中層干部進行個別訪談,了解學校管理決策過程和工作推進情況。

  4. 觀察法:深入課堂聽課,觀察教師的教學行為和學生的學習狀態;觀察校園環境、師生活動等,直觀感受學校的文化氛圍和管理秩序。

  五、自評工作步驟與時間安排

  1. 準備階段(第 1 - 2 周)

  成立學校自評工作領導小組,明確各成員職責。

  制定自評工作計劃和實施方案,確定自評內容、標準、方法和步驟。

  組織全體教職工學習自評工作相關文件和要求,統一思想,提高認識。

  設計、印制各類調查問卷、評價量表等評價工具。

  2. 數據收集與整理階段(第 3 - 6 周)

  各部門按照自評要求,收集、整理相關工作資料,并提交自評工作領導小組。

  發放教師、學生、家長調查問卷,并及時回收、統計分析。

  開展訪談工作,記錄訪談內容,并進行整理歸納。

  組織聽課活動,填寫課堂教學評價表,并匯總分析。

  3. 自評報告撰寫階段(第 7 - 8 周)

  自評工作領導小組根據資料查閱、問卷調查、訪談、觀察等結果,對學校各方面工作進行綜合評價,撰寫自評報告初稿。

  組織召開自評報告初稿研討會,廣泛征求教師、學生、家長及社會各界意見,對初稿進行修改完善。

  形成正式的自評報告,提交學校領導班子審議通過。

  4. 整改與反饋階段(第 9 - 12 周)

  根據自評報告中提出的問題和不足,制定學校整改方案,明確整改目標、措施、責任人和時間節點。

  組織實施整改工作,定期對整改情況進行檢查和督促,確保整改工作取得實效。

  將自評報告和整改方案向全體教職工、學生家長及社會公布,接受各方監督,并及時收集反饋意見,進一步完善學校工作。

  六、自評工作保障措施

  1. 組織保障:成立以校長為組長,副校長、各部門負責人、教師代表、家長代表等為成員的自評工作領導小組,負責自評工作的組織領導、統籌協調和監督檢查。領導小組下設辦公室,具體負責自評工作的日常事務。

  2. 人員保障:選拔具有豐富教育教學經驗、熟悉學校管理工作、責任心強的人員組成自評工作小組,明確分工,責任到人。同時,組織相關人員參加自評工作培訓,提高其業務水平和評價能力。

  3. 經費保障:設立專項經費,用于自評工作所需的資料印刷、調查問卷設計與發放、專家咨詢、數據統計分析軟件購置等費用支出,確保自評工作順利開展。

  學校自評工作計劃 4

  一、指導思想

  以黨的教育方針為指導,依據國家和地方教育法律法規、教育督導評估標準,堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針,全面開展學校自評工作,促進學校內涵式發展,提高學校教育教學質量和辦學效益,努力辦好人民滿意的教育。

  二、自評目標

  1. 全面梳理學校辦學理念、發展規劃、組織管理、教育教學、師資隊伍、學生發展等方面的工作,總結經驗,查找問題,明確發展方向。

  2. 建立健全學校自評機制,形成常態化、規范化的自評工作體系,提高學校自我管理、自我監督、自我完善的能力。

  3. 通過自評,促進學校內部管理的優化,提升教師專業素養和教育教學水平,促進學生全面發展,增強學校的核心競爭力。

  三、自評范圍與重點

  1. 自評范圍:涵蓋學校的行政管理、教育教學、德育工作、師資隊伍、后勤保障、校園安全等各個方面。

  2. 自評重點

  教育教學質量:包括課程建設與實施、課堂教學有效性、教學質量監控與評價、學生學業成績與綜合素質提升等。

  師資隊伍建設:關注教師數量與結構的合理性、教師專業成長路徑與成效、師德師風建設情況等。

  學校特色發展:分析學校在辦學理念、課程特色、校園文化、社團活動等方面的獨特之處,以及特色項目對學校整體發展的帶動作用。

  四、自評組織與實施

  1. 成立自評工作領導小組

  組長:校長,全面負責自評工作的領導與決策。

  副組長:副校長,協助組長開展工作,負責組織協調各專項自評小組的工作。

  成員:各部門負責人、骨干教師代表、家長代表等,具體負責各專項自評工作的實施與資料收集整理。

  2. 組建專項自評小組

  行政管理自評小組:負責對學校行政管理機構設置、制度建設、決策機制、工作效率等方面進行評價。

  教育教學自評小組:聚焦課程教學、教學研究、教學資源管理、教學質量保障等內容開展自評。

  德育工作自評小組:對學校德育目標、德育課程、德育活動、德育隊伍建設、學生品德行為養成等進行評估。

  師資隊伍自評小組:從教師招聘、培訓、考核、激勵等環節以及教師的教育教學能力、專業發展水平等方面進行評價。

  后勤保障自評小組:評估學校后勤管理制度、財務資產管理、校園設施設備維護、校園環境建設等工作。

  校園安全自評小組:檢查學校安全管理制度、安全教育與培訓、安全設施配備、校園周邊環境治理等情況。

  3. 自評工作實施步驟

  第一階段:宣傳動員(第 1 周)

  召開全校教職工大會,傳達學校自評工作的目的.、意義、內容和要求,統一思想認識,提高參與自評工作的積極性。

  利用校園廣播、宣傳欄、校園網等多種渠道,廣泛宣傳自評工作,營造良好的自評氛圍。

  第二階段:學習培訓(第 2 周)

  組織自評工作領導小組成員和專項自評小組成員參加自評工作培訓,學習相關教育政策法規、評估標準和評價方法,明確自評工作的流程和任務。

  各專項自評小組組織本組成員深入學習相關評價指標體系,熟悉評價要點和數據采集方法。

  第三階段:數據采集與分析(第 3 - 6 周)

  各專項自評小組按照評價指標體系,通過查閱資料、問卷調查、訪談、實地觀察等方式,廣泛收集學校各方面工作的數據和信息。

  對采集到的數據進行整理、統計和分析,形成單項自評報告初稿,包括工作成績、存在問題、原因分析等內容。

  第四階段:綜合評價與報告撰寫(第 7 - 8 周)

  自評工作領導小組召開會議,聽取各專項自評小組的匯報,對各單項自評報告進行綜合分析和討論,形成學校自評報告初稿。

  組織專家對學校自評報告初稿進行論證和指導,根據專家意見對初稿進行修改完善,形成正式的學校自評報告。

  第五階段:整改與反饋(第 9 - 12 周)

  根據自評報告中提出的問題和建議,制定學校整改方案,明確整改目標、措施、責任人和時間節點。

  組織實施整改工作,定期對整改情況進行檢查和督促,確保整改工作取得實效。

  將學校自評報告和整改方案向全體教職工、學生家長及教育主管部門匯報,接受各方監督,并根據反饋意見進一步完善學校工作。

  五、自評工作要求

  1. 高度重視,全員參與。全體教職工要充分認識自評工作的重要性,樹立主人翁意識,積極參與到自評工作中來,為學校發展建言獻策。

  2. 實事求是,客觀公正。自評工作要以事實為依據,數據要真實可靠,評價要客觀公正,不夸大成績,不回避問題,確保自評結果能夠真實反映學校的實際情況。

  3. 注重實效,以評促建。自評工作要緊密結合學校工作實際,注重發現問題、解決問題,通過自評促進學校管理水平的提升、教育教學質量的提高和學校特色的彰顯,推動學校持續健康發展。

  4. 規范操作,按時完成。各專項自評小組要嚴格按照自評工作的程序和要求,規范操作,認真細致地開展工作,確保按時完成各項自評任務,提交高質量的自評報告。

  六、自評結果運用

  1. 作為學校制定發展規劃和年度工作計劃的重要依據,明確學校未來發展的重點和方向,合理安排資源配置。

  2. 為學校內部管理體制改革提供參考,針對自評中發現的管理問題,及時調整管理策略和制度,優化管理流程,提高管理效率。

  3. 作為教師績效考核、職稱評定、評優評先的重要參考因素,激勵教師積極參與學校建設與發展,提高教育教學質量。

  4. 向學生家長和社會公開自評結果,接受社會監督,增強學校辦學的透明度和公信力,促進學校與家庭、社會的溝通與合作。

  學校自評工作計劃 5

  一、自評目的

  通過全面、系統的自評工作,深入了解學校在教育教學管理、師資隊伍建設、學生發展、校園文化等方面的現狀,發現優勢與不足,為制定學校發展戰略、改進教育教學工作、提升學校整體辦學水平提供依據和支持,促進學校持續、健康、高質量發展。

  二、自評原則

  1. 客觀性原則:以事實為依據,實事求是地評價學校工作,確保評價數據和信息的真實、可靠。

  2. 全面性原則:涵蓋學校工作的各個方面,包括教學、德育、后勤、安全等,進行全方位的自我評價。

  3. 發展性原則:關注學校的發展過程和潛力,注重評價結果對學校未來發展的指導作用,以評促改,以評促建。

  4. 參與性原則:鼓勵全體師生員工積極參與自評工作,充分發揮他們的主觀能動性,使自評過程成為自我反思、自我教育、自我提高的過程。

  三、自評內容與重點

  1. 教育教學質量

  教學常規管理:包括課程設置與實施、教學計劃執行情況、備課、上課、作業批改、課外輔導等環節的檢查與評估。

  教學效果:分析各年級、各學科的學業成績數據,了解學生的學習進步情況和知識掌握程度;關注學生在各類競賽、考試中的表現。

  教學方法與手段:考察教師是否運用多樣化的教學方法,如多媒體教學、小組合作學習、探究式學習等,以提高教學效率和學生學習興趣。

  課程開發與實施:評估學校校本課程的開發與實施情況,是否滿足學生的個性發展需求和學校特色建設要求。

  2. 師資隊伍建設

  教師專業素養:教師的學歷結構、職稱結構、學科帶頭人及骨干教師數量與比例;教師參加培訓、進修、教研活動的情況。

  教師教學能力:通過課堂觀察、教學反思、同行評價等方式,評價教師的教學設計、課堂組織、教學評價等能力。

  教師職業道德:教師的敬業精神、關愛學生、為人師表等方面的表現,通過學生問卷、家長反饋等途徑收集相關信息。

  3. 學生發展

  思想品德教育:學校德育工作體系的'構建與實施,包括德育課程開設、主題班會、社會實踐活動等;學生的品德行為表現,如文明禮儀、遵守紀律、團隊合作等。

  身心健康:學校體育課程與體育活動開展情況,學生的體質健康測試成績;心理健康教育課程設置、心理咨詢服務、學生心理健康狀況等。

  綜合素質評價:建立學生綜合素質評價體系,對學生的學業成績、品德表現、藝術素養、社會實踐等方面進行全面評價,關注學生的個性特長和創新能力發展。

  4. 校園文化建設

  物質文化:校園環境布局、校園設施設備、校園文化景觀等是否體現學校的辦學理念和特色。

  精神文化:學校的校訓、校風、學風、教風等文化內涵的傳承與弘揚;學校的文化活動,如藝術節、科技節、讀書節等是否豐富多彩,具有吸引力。

  制度文化:學校各項規章制度是否健全、合理,是否得到有效執行,是否有利于學校的管理和發展。

  5. 學校管理與后勤保障

  學校管理體制:學校領導班子的建設與運行情況,學校組織機構設置是否合理,各部門之間的溝通與協作是否順暢。

  安全管理:學校安全管理制度的建立與落實,安全教育活動開展情況,校園安全設施設備是否完善,是否定期進行安全隱患排查與整改。

  后勤服務:學校后勤保障工作是否到位,包括校園環境衛生、食堂飲食安全與質量、宿舍管理等方面。

  四、自評方法與步驟

  1. 準備階段

  成立學校自評工作領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人為成員,負責自評工作的組織、協調和指導。

  制定學校自評工作計劃,明確自評目的、原則、內容、方法、步驟和時間安排。

  組織全體教師學習自評工作相關文件和要求,提高教師對自評工作的認識和重視程度。

  設計各類自評調查問卷、評價量表等工具,如教師教學工作自評表、學生學習情況調查問卷、家長滿意度調查問卷等。

  2. 數據收集與整理階段

  各部門按照自評內容與重點,收集相關數據和信息,包括教學檔案、學生成績數據、教師業務檔案、德育工作記錄、后勤保障資料等。

  發放調查問卷,分別面向教師、學生、家長進行調查,了解他們對學校工作的評價和意見。對調查問卷進行回收、整理和統計分析。

  組織課堂觀察、教師訪談、學生座談會等活動,深入了解學校教育教學工作的實際情況。

  3. 自評分析與報告撰寫階段

  各部門根據收集的數據和信息,對照評價標準,進行自評分析,總結成績與經驗,找出存在的問題與不足,并提出改進措施和建議。

  學校自評工作領導小組對各部門的自評分析結果進行匯總、審核和綜合分析,撰寫學校自評報告。自評報告應包括學校基本情況、自評工作概述、自評結果(優勢與不足)、改進措施與建議、自評結論等內容。

  4. 整改與反饋階段

  根據自評報告中提出的改進措施和建議,制定學校整改方案,明確整改目標、任務、責任人和時間節點。

  各部門按照整改方案,積極開展整改工作,學校自評工作領導小組定期對整改情況進行檢查和督促。

  將自評結果向全體師生員工、家長和社會進行反饋,接受各方的監督和評價。同時,將自評報告報送上級教育主管部門,為上級部門對學校的評估和指導提供參考。

  五、保障措施

  1. 加強組織領導:學校自評工作領導小組要切實履行職責,加強對自評工作的組織領導和統籌協調,確保自評工作順利進行。

  2. 明確責任分工:各部門要按照自評工作要求,明確各自的責任和任務,認真做好數據收集、分析和自評報告撰寫等工作,確保自評結果的準確性和可靠性。

  3. 強化培訓指導:組織開展自評工作培訓活動,提高教師的自評能力和水平。對自評工作過程中出現的問題,及時進行指導和解決。

  4. 建立激勵機制:將自評工作與教師的績效考核、評優評先等掛鉤,對在自評工作中表現突出的部門和個人給予表彰和獎勵,充分調動全體師生員工參與自評工作的積極性和主動性。

  學校自評工作計劃 6

  一、指導思想

  以國家教育方針和相關教育法律法規為依據,以促進學校內涵發展、提高教育教學質量為目標,堅持“以評促建、以評促改、評建結合、重在建設”的方針,全面開展學校自評工作,不斷完善學校內部管理機制,提升學校整體辦學水平和社會聲譽。

  二、自評目標

  1. 全面了解學校辦學現狀,總結學校在教育教學、師資隊伍、學校管理等方面取得的成績和經驗,為學校進一步發展提供堅實基礎。

  2. 深入查找學校存在的問題和不足,分析原因,制定切實可行的整改措施,促進學校持續改進和優化發展。

  3. 通過自評工作,增強全體師生員工的質量意識、責任意識和發展意識,形成自我約束、自我激勵、自我發展的良好氛圍。

  4. 建立健全學校自評工作長效機制,使自評工作常態化、規范化、制度化,為學校可持續發展提供有力保障。

  三、自評范圍與內容

  1. 學校管理

  學校領導班子建設:包括領導班子的思想作風、工作能力、管理水平、團結協作等方面的評價。

  學校組織機構設置與運行:考察學校各部門的設置是否合理,職責是否明確,工作流程是否順暢,部門之間的溝通與協作是否高效。

  學校管理制度建設與執行:評估學校各項規章制度是否健全,涵蓋教學管理、德育管理、后勤管理、安全管理等各個方面;制度是否具有科學性、合理性和可操作性;制度的執行是否嚴格、公正、有效。

  學校民主管理:了解學校教職工代表大會、家長委員會等民主管理組織的建設與運行情況;師生員工對學校重大決策的參與度和滿意度。

  2. 教育教學

  課程與教學改革:分析學校課程體系的構建是否符合國家課程標準和學生發展需求;學校在教學方法、教學模式、教學手段等方面的改革創新舉措及成效。

  教學質量監控與評價:考察學校教學質量監控體系的完善程度,包括教學常規檢查、課堂教學評價、學生學業評價、教學質量分析等環節的實施情況;教學質量評價結果的運用是否合理,是否對教學工作起到有效的反饋和促進作用。

  教育科研工作:了解學校教育科研機構的設置和人員配備情況;學校教育科研課題的申報、立項、研究進展及成果應用情況;教師參與教育科研的積極性和科研能力提升情況。

  課外教育活動:評估學校開展的各類課外興趣小組、社團活動、社會實踐活動等的組織與實施情況;這些活動對學生綜合素質培養和個性發展的促進作用。

  3. 師資隊伍

  教師隊伍結構:分析教師的年齡結構、性別結構、學歷結構、職稱結構等是否合理,是否有利于學校教育教學工作的開展。

  教師專業成長:考察學校為教師提供的培訓、進修、教研活動等專業發展機會;教師個人專業成長規劃的制定與實施情況;教師在教學實踐中專業能力提升的表現。

  教師師德師風建設:了解學校師德師風建設的制度保障、教育活動開展情況;教師在愛崗敬業、教書育人、為人師表等方面的表現;學生、家長及社會對教師師德師風的評價。

  4. 學生發展

  學生思想道德素質:評價學校德育工作體系的完整性和實效性,包括德育課程教學、主題班會、德育活動、心理健康教育等方面對學生思想道德品質形成的影響;學生在文明禮儀、道德行為規范、社會責任感等方面的表現。

  學生學業成績:分析各年級、各學科學生的學業成績數據,了解學生的學習水平和學習能力發展情況;學校在提高學生學業成績方面采取的措施及成效。

  學生身心健康:考察學校體育與健康課程的開設情況、體育活動的組織與開展情況、學生體質健康測試結果;學校心理健康教育工作的開展情況,包括心理健康課程、心理咨詢服務、心理輔導活動等對學生心理健康的保障作用。

  學生綜合素質評價:了解學校建立的`學生綜合素質評價體系的科學性和合理性;評價過程的公正性和客觀性;評價結果對學生全面發展的激勵和引導作用。

  5. 校園文化與環境建設

  校園文化內涵:挖掘學校的歷史文化底蘊,提煉學校的辦學理念、校訓、校風、學風等文化核心元素;評估這些文化元素在學校教育教學活動、師生行為規范、校園環境布置等方面的體現和傳承情況。

  校園文化活動:分析學校開展的各類文化活動,如校園文化節、科技節、讀書月等的組織策劃、參與度和影響力;這些活動對豐富校園文化生活、營造良好校園文化氛圍的作用。

  校園環境建設:考察學校校園環境的規劃與布局是否合理、美觀;校園設施設備是否完善、安全;校園環境是否整潔、衛生,是否有利于師生的學習、工作和生活。

  四、自評方法

  1. 查閱資料法:查閱學校各部門的工作檔案、文件、記錄、統計報表等資料,了解學校工作的開展情況和相關數據信息。

  2. 問卷調查法:分別設計教師問卷、學生問卷、家長問卷,對學校管理、教育教學、師資隊伍、學生發展等方面進行廣泛調查,收集各方意見和建議。

  3. 訪談法:組織開展教師訪談、學生座談會、家長座談會等,深入了解學校工作中的實際情況、存在的問題及改進建議。

  4. 課堂觀察法:隨機抽取部分課堂進行觀察,了解教師的教學方法、課堂組織、學生參與度等情況,對課堂教學質量進行評價。

  5. 實地考察法:對校園環境、教學設施設備、各功能室等進行實地考察,評估學校的硬件建設水平和使用情況。

  五、自評步驟

  1. 第一階段:動員部署

  成立學校自評工作領導小組,制定自評工作方案,明確自評工作的目的、意義、內容、方法和步驟。

  召開全校教職工大會,進行自評工作動員,組織教師學習自評工作相關文件和要求,統一思想認識,提高教師參與自評工作的積極性和主動性。

  2. 第二階段:數據收集與整理

  各部門按照自評工作方案的要求,全面收集相關數據和資料,包括教學管理資料、學生成績數據、教師業務檔案、德育工作記錄、后勤保障資料等。

  發放教師問卷、學生問卷、家長問卷,并及時回收、整理和統計分析問卷數據。

  組織開展課堂觀察、教師訪談、學生座談會、家長座談會等活動,做好記錄和整理工作。

  3. 第三階段:自評分析與報告撰寫

  各部門根據收集的數據和信息,對照評價標準,進行深入分析和自我評價,總結成績與經驗,查找問題與不足,提出整改措施和建議。

  學校自評工作領導小組對各部門的自評分析結果進行匯總、審核和綜合分析,撰寫學校自評報告。自評報告應包括學校概況、自評工作情況、自評結果(優勢與亮點、存在問題與不足)、整改措施與計劃、自評結論等內容。

  4. 第四階段:整改落實與總結

  根據自評報告提出的整改措施和計劃,制定詳細的整改任務清單,明確整改責任部門、責任人、整改期限和目標要求。

  各責任部門按照整改任務清單,認真組織實施整改工作,學校自評工作領導小組定期對整改情況進行檢查和督促,確保整改工作取得實效。

  對自評工作進行全面總結,反思自評工作過程中存在的問題和不足,進一步完善自評工作機制和評價標準,為下一輪自評工作奠定基礎。

  六、保障措施

  1. 加強組織領導:學校自評工作領導小組要切實發揮領導作用,統籌協調自評工作的各項事宜,及時研究解決自評工作中出現的問題。

  2. 明確責任分工:各部門要明確在自評工作中的職責和任務,按照要求認真做好相關工作,確保自評數據的真實性、準確性和完整性。

  3. 強化培訓指導:組織開展自評工作培訓活動,使參與自評工作的人員熟悉自評工作流程、方法和標準,提高自評工作質量。

  4. 建立激勵機制:將自評工作與學校績效考核、教師評優評先等掛鉤,對在自評工作中表現突出的部門和個人給予表彰和獎勵,對工作不力的進行問責。

  5. 加強宣傳引導:通過多種渠道宣傳自評工作的意義、目的和進展情況,營造良好的自評工作氛圍,使全體師生員工積極參與自評工作,形成全員參與、共同發展的良好局面。

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