安環部年度工作計劃
20xx年安環部繼續貫徹"安全第一、預防為主"的管理方針,秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業精神,運用科學的管理理念和方法,努力實現20xx年安全生產無事故的目標。
20xx年項目部安環部工作計劃如下:
1、安全管理文件編制
(1)制定20xx年項目部及架子隊安環管理目標。
(2)根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全、質量、環保保證體系文件內容。
(3)根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全管理辦法內容。
(4)根據施工內容和現場實際情況重新修訂應急預案內容。
2、安全檢查
(1)落實專職安全員每日安全巡查,并將發現問題進行詳細記錄,現場能整改的及時整改,不能及時整改的限期整改。
(2)安全環保部組織檢查頻率每周不少于一次,并有記錄,復查能閉合。
(3)督促項目部領導組織的.每月安全生產大檢查制度的落實。
(4)督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。
(5)督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養管理等安全檢查。
(6)不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。
(7)危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。
3、安全教育培訓
(1)根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。
(2)督促架子隊班組堅持每天開展"班前安全十分鐘"活動,()并且學習和活動要有記錄。
(3)新進場員工安全教育培訓、考核。
(4)轉崗員工和特種作業人員安全教育培訓、考核。
(5)積極開展各種形式的現場安全宣傳教育。
4、安全專項施工方案
(1)根據施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。
(2)根據施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。
5、重大危險源控制
(1)根據施工內容和現場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單,劃分危險等級,制定防控措施。
(2)對重大危險源實行動態管理,每月制定重大危險源清單及卡控措施。
6、安全專題活動
(1)積極開展"安全月"主題活動。
(2)積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。
7、其他安環管理工作
(1)及時更新內業資料臺帳目錄,做到資料規范、清晰,特種作業人員臺帳進行每月更新,做到動態管理。
(2)中鐵工管信息系統及時、按時使用錄入。
(3)對上級單位下發的安全相關文件做到及時接受、處理、執行、回復。
(4)及時完成業主、監理、局指現場安全檢查發現問題的整改、回復。
(5)及時公司上報各種安全報表。
(6)積極落實并監督各種安環經費的支出和使用。
(7)完成"捍衛質量、保衛安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。
(8)完成上級領導交付的其他任務。
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