煤礦的工作計劃

時間:2021-06-17 19:12:03 工作計劃 我要投稿

有關煤礦的工作計劃

  一、工作思路:

有關煤礦的工作計劃

  以人為本,完善礦井安全生產管理機構,明確各崗位職責,在用人上做到唯賢是用,把有能力的職工聘請到管理隊伍中來,并想盡辦法從外面引進人才,讓有能力者各盡其才,各顯其能。狠抓礦井質量標準化工作,以質量保安全,以煤質求生存,強化職工隊伍培訓,努力提高職工隊伍素質,在確保安全的前提下,多出煤,出好煤,提高職工收,增加企業效益。

  二、計劃原煤產量:XX萬噸,力爭達XX萬噸。

  三、安全方面:杜絕“一通三防”重大事故的發生,地面杜絕重傷,井下杜絕傷亡。

  四、礦井質量標準化工作真正達二級標準。

  同志們,全國煤礦安全工作十分嚴峻,根據國家產能結構調整,地方煤礦要站穩立足之地,必須走集團化、標準化和機械化的道路,煤礦工作必須以人為本,保安全為前提,在安全的前提下多出煤,出好煤,讓煤礦效益最大化。為了確保我礦持續穩定發展,為了實現我礦20xx年的奮斗目標,我礦準備開展好以下幾方面的工作:

  1、 認真執行好國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針、政策、法律、法規,并落實好煤礦“三大規程”。

  2、 加強干部隊伍素質的培訓學習,努力提高管理人員素質。對管理人員實行強制培訓,竟爭上崗,對2次以上外出培訓考不得操作

  資格證的人員,調離工作崗位。其次,開展好每月一次的`管理人員培訓工作,對不參加培訓或在培訓中考核不及格的人員進行經濟處罰,多次考不及格的管理人員,調離工作崗位。再次,抓好職工崗前培訓工作,凡經過培訓后不合格的職工,一宜不得錄用。通過送出去培訓、引進人才和加大煤礦自生對職工的培訓力度來提高職工隊伍素質。預計20xx年培訓職工2000人次。

  3、 認真開好班前會,加強班前學習。班前會是職工入井前的工作安排,也是安全注事項的重點強調,是傳達上級指示、精神的一個重要環節,許多規程、措施等要通過班前會向職工貫徹。班前會開得好不好,落實得認真不認真,將直接影響著礦井的安全生產,職工只有在班前會上聽明白了自己的工作任務,工作中各個環節的注意事項,才能圓滿地完成當班工作任務。

  4、 重點抓好煤礦的防治水管理工作。因我礦小窯調查不清,水患嚴重,所以,防治水工作為我礦安全管理的重中之重的工作

  ,掘進必須嚴格執行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則。水患沒排除嚴禁掘進。沒打探水孔,嚴禁掘進。并做好防治水工作的記錄。

  5、 重點抓好勞動紀律,大家知道,沒有紀律的部隊是打不好仗的部隊,同樣,沒有紀律的企業就是一盤散沙,就不會興望,就不會有所發展。所以,重點抓好勞動紀律,特別是管理人員的勞動紀律,是煤礦的首要工作。

  6、 進一步抓好煤礦自查自糾工作,加大對生產中隱患及違章行為的查處力度,把隱患消滅于盟牙之中。在檢查中,把頂板管理、探

  放水工作、瓦斯、運輸、機電設備失爆、火工品管理等列為重點檢查內容,檢查后及時匯總,及時制定整改措施,指定專人負責限期整改落實,并嚴格驗收,對隱患不積極組織整改或整改不及時的責任人必須按規定處罰。同時,嚴格執行好礦長帶班下井制度,做到班班有副礦長以上領導跟班檢查協調工作,確保礦井安全生產。

  7、 加強頂板管理工作。把采面,掘進頭的支護質量著為重點考核內容,凡掘進巷道沒有按規定進行支護或支護驗收檢查不合格的,一宜不給驗收支付工資。做到“誰驗收誰負責、誰簽字誰負責”,采面不按規定支護的,除限期整改外,還要重罰有關責任人。

  8、 抓好礦井“一通三防”工作,隨著開采深度的增加和開采8#煤層,我礦瓦斯涌出量較往年增大,所以必須把礦井“一通三防”工作作為安全工作的重點來抓。瓦斯涌出較大的采掘工作面,必須是專職值班員負責,不得帶管。其次是管理措施必須到位,并嚴格執行,杜絕礦井“一通三防”事故的發生。

  9、 加強機電、運輸管理。機電運輸是我礦生產出煤的關鍵,機電、運輸工作一直是制約我礦生產的環節,只有機電、運輸管理工作上去了,我礦在20xx年才有希望超額完成生產任務,實現生產XX萬噸原煤的奮斗目標。要搞好機電、運輸工作,建議從以下幾個方面入手:①機電隊制定出獎罰機制,把設備事故率與工資獎金掛鉤,嚴格考核,打破過去干多干少一個樣的局面。②加強業務培訓和學習,以懂業務為光榮,不求上進為可恥,在職工中形成比、趕、超的氛圍。

  10、 加強煤礦火工品管理工作。在火工品管理上,從火工品入

  庫、保管、支領、運送、使用、監督等各個環節都不能忽視,必須做到帳、物相符。在20xx年,我礦多次出現看守人員脫崗,說明我礦在火工品管理上存在很大漏洞。20xx年必須一舉改變2012年存在的問題,火工品管理人員要與煤礦分管領導簽定責任狀。同時加大對火工品使用的監督管理力度,對違章人員要重罰,決不手軟,屢教不改的,調離工作崗位,要讓煤礦的火工品管理工作上一個新臺階。

  11、 加強采、掘接續工作的管理,做到采掘不失調。掘進、采煤是我礦生產主體,也是我礦能否超額完成任務的根本保證。礦技術室要合理規化,科學布置,保證采掘不失調,采煤隊要嚴格按技術室所給技術規定、時間等積極組織施工。目前,我礦采、掘工作已失調,所以,上半年必須加快掘進度,爭取在元月份,完成煤炭生產許可證的驗收工作,驗收后,及時打開11801面的掘進,力爭在4月份構成采面回采。在11801采面回采的同時,開始準備11404采面,保證煤礦采掘平衡。

  12、 認真抓好新技術的推廣,我礦在11801面掘進采用綜掘,回采時上高擋普采,必須努力用好新技術,推動我礦機械化程度的提高。

  同志們,新的一年已經開始,只要大家心往一處想,勁往一處用,我們制定的目標就能實現,煤礦就會取得豐碩的成果。

  最后,祝大家新年愉快,合家歡樂!謝謝大家。

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