供銷社工作計劃

時間：2020-11-11 12:41:32 工作計劃我要投稿

【實用】供銷社工作計劃4篇

　　光陰如水，又解鎖了新的工作，是時候開始寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？以下是小編整理的供銷社工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【實用】供銷社工作計劃4篇

供銷社工作計劃篇1

　　20xx年，我局認真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神，落實中央、省、市農村工作會議要求，緊緊圍繞科學發展、跨越式發展戰略目標，加快轉變農業發展方式，擴大改革創新成果，進一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能，大力發展農村新型經營主體，維護農村社會和諧穩定，推動農村經營管理工作再上新臺階。

　　一、主要工作

　　（一）農村土地承包經營權確權登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務明確后，我市迅速行動，結合實際擬定工作方案，制定相關具體問題處理辦法，組建市、鄉、村領導小組和工作機構，精心組織培訓相關法律法規和政策，對確權工作進行動員，全面拉開我市農村土地承包經營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案，精心做好確權的前期準備；按省操作規程要求做好測繪相關準備，認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協調測繪公司進駐各鄉鎮開展測繪工作，組織對部分鄉鎮測量情況進行質量監理；三是做好數據庫建立相關準備工作。

　　（二）狠抓農民負擔工作監管。

　　年初，我市下發了關于做好農民負擔監管工作的意見，市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書，使農民負擔監管工作常抓不懈。同時，根據省農民負擔監督管理辦公室（鄂農監辦發[20xx]1號）通知精神，全面開展農民負擔專項整治工作，全市10個鄉鎮處和18個市直有關涉農部門對照文件精神查閱賬目、走訪農戶和新型農業經營主體深入開展自查自糾。市鄉兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉鎮58個村、走訪農戶426戶，調查農戶農民合作社和家庭農場18家，抽查涉農部門8個。開展農民負擔專項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實情況，以及農民權益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。

　　（三）大力發展新型農民經營主體，提高農民組織化程度。

　　一是發展和培育農民合作社

　　截止20xx年６月底，全市發展各類農民專業合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農戶32。2%。發展聯合社3家，發展農民土地股份合作社3家，發展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個，其中創建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規范創建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法：

　　1、依法指導注冊備案。市經管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發展數量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。

　　2、創建規范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關于深入推行農民專業合作社輔導員聯社制度促進全市合作社質量全面提升的通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯系30家合作社，按照“十大規范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規范創建；二是抓好合作社質量提升。今年年初，市農合辦印發《關于在全市開展農民合作社質量提升年活動的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查； 7月23日－24日，市經管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務會計，開展合作社會計制度、政策法規以及合作社質量提升等為重點的培訓，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規、會計制度下發到鄉鎮、合作社，有力地推進了全市合作社規范化建設。

　　3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質量優勝合作社評選。同時，組織各鄉鎮申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。

　　4、向上爭取扶持。今年上半年，市經管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。

　　二是發展和培育家庭農場

　　截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場擁有固定資產3。7億元，經營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農場經營規模100畝以上，最大的達3000畝；養殖類家庭農場規模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農場建設了無公害生產基地，31家農場自主申報商標31件，103家農場開展電商、網絡平臺銷售，176家庭農場主經營收入高出一般農戶30%以上。

　　1、營造發展氛圍。今年，市經管局把中央、省、宜昌、XX市發展家庭農場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務會計、鄉鎮輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農經信息平臺推介30多家農場典型，推動發展。

　　2、著力規范建設。今年以來，我們嚴格按照《XX市示范家庭農場創建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場輔導員聯場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農場，鄉鎮明確5個家納入市級示范農場培育，每個家庭農場確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務。市經管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場輔導員制度落到實處。目前，全市納入20xx年XX市級示范家庭農場培育的50家，50名家庭農場輔導員采取“一幫一”的指導，統一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場建設時“有規模、有標牌、有場所、有配套”，經營管理中實施“生產組織化、管理科學化、營銷網絡化、技術標準化、產品品牌化”。統一制定了各項管理制度。

　　3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經管局組織鄉鎮申報6家家庭農場參加20xx年省級示范農場評選，申報15家農場參加20xx年度XX市級示范農場評選，3家合作社參加宜昌質量優勝農場評選。同時，組織各鄉鎮申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農場，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。

　　4、加大培訓力度。今年，市經管局通過協調，推薦112名農場主參加了XX市級新型職業農民培訓， 5名農場主參加XX市級新型職業農民培訓，1名農場主參加全省培訓學習。

供銷社工作計劃篇2

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實縣政法會議精神，建設平安，強化單位的責任意識，制訂安全防范措施，創建最安全單位，扎實推進社會管理綜合治理與平安建設的深入開展奠定堅實基礎。

　　二、創建內容

　　一季度：調整創建工作領導小組；制定創建工作計劃和實施方案；將綜治與平安建設工作納入全社年度綜合目標考核；開展綜治平平安建設宣傳月活動；參加綜治平安好新聞競賽；召開綜治與平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治、平安建設工作，簽訂綜治平安工作責任狀。

　　二季度：繼續抓好綜治平安建設工作的落實；開展平安單位建設系列活動；組織明查暗訪；召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究全社綜治與平安建設工作。

　　三季度：繼續抓好綜治平安建設工作的落實。突出抓好人防、物防、技防工作。召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治、平安建設工作。

　　四季度：繼續抓好綜治平安建設工作的落實。對照綜治與平安建設目標責任狀查漏補缺；對綜治平安建工作臺帳進行整理歸檔。召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治與平安建設工作。全面做好我社綜治平安建工作總結；迎接上級檢查驗收。

　　三、工作措施及要求

　　1、全面動員。召開所屬單位全體干部職工大會。學習傳達上級關于綜治平安建設工作的指示，部署我社綜治平安建設工作的要求，號召全體同志人人參與，積極投入。

　　2、強化領導，調整充實領導小組成員，實行按級負責、層層抓好落實。

　　3、明確責任。按照簽訂綜治與平安建設工作責任狀，使所屬各企業責任明確。

　　4、營造氛圍。通過宣傳教育、張貼宣傳標語、舉辦專欄、積極營造氛圍，使全社的綜治與平安建設工作真正得到落實。

供銷社工作計劃篇3

　　一、加強組織領導，增強效能意識

　　要加強對我縣供銷單位機關效能建設的'組織領導，切實強化第一責任人的責任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統籌安排，使效能建設與日常工作有機結合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。

　　二、強化效能監察，提高制度執行力

　　圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監察。

　　（一）加強對中心工作推進情況的監督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監督檢查，采取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業農資產品供求銷售，量化分級管理、新網工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。

　　同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執行力。

　　（二）加強對機關紀律作風的監督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”，把優化發展環境、落實“服務企業發展”的情況作為重點監督檢查內容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查，著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現象。對效能監察中發現的突出問題，將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

　　三、深化績效管理，推進目標任務完成

　　（一）完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續穩定的原則，結合系統工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統服務“三農”工作任務相適應，把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人，充分發揮目標體系在績效管理中的推動作用。

　　（二）抓好過程推動。加大效能監察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。

　　同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的完成。

　　（三）強化結果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先評優、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來，強化結果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優資格，相應扣發績效管理獎，并取消所在單位的評先評優資格。同時，要認真分析績效評估結果反映出來的問題，總結推廣績效管理好的經驗做法，及時進行結果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學發展、跨越發展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

　　四、規范權力運行，推進依法行政

　　（一）深化政務公開。要暢通政務公開渠道，依托政府門戶網站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項，確保社會群眾的知情權和監督權，推進辦事公開規范化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。

　　（二）加強權力運行監督。整合監督力量，加強對重點部位和關鍵環節的全程監督，切實規范權力運行。在內部管理方面，嚴格執行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務內部審計，完善資金規范、安全、有效運行的監控機制，堅決制止私設小金庫。在監管執法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執法檢查、案件回訪、效能監察，以及網上監控等，推進執法人員嚴格執行行政執法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。

　　五、加強作風建設，打造高效運行平臺

　　（一）全面落實“八項規定”。把監督執行“八項規定”作為一項經常性的工作來抓，繼續深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”等活動，加強與基層群眾、企業的聯系；厲行節約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經費支出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規定”的落實情況進行監督檢查，對違反規定的將嚴肅追究相關人員責任。

　　（二）提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業發展”工作要求，積極推進網上行政執法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進行梳理規范，進一步簡化程序、優化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度，堅決杜絕推諉扯皮等現象的發生，不斷提高辦事效率和服務質量。

　　（三）開展創建活動。將 “民主評議政風行風”、“重點科室評議”、 “政風行風熱線”等活動有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉變工作作風、創新監管方式，更好地服務群眾，提高服務質量，解決突出問題，力求以一流的服務、一流的管理，一流的業績贏得社會群眾的認可。

　　六、認真受理效能投訴，切實維護群眾利益

　　（一）暢通群眾訴求渠道。加強完善網上政務公開、設立局域網領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。

　　充分發揮行風效能監督員的作用，有效延伸監督觸角，擴大社會監督的影響力。

　　（二）認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規定的行為，實行行政問責。

　　（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發現并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務效率和質量。

供銷社工作計劃篇4

　　按照縣委農工委《關于制定上報XX年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[XX]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。

　　XX年度工作目標任務：

　　發展農民專業合作社。

　　繼續貫徹執行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業合作社發展的實施意見》（江委發[XX]20號）精神，以規范建設發展農民專業合作社為重點，依法指導發展農民專業合作社10個，規范建設10個。

　　新農村建設。

　　繼續實施《關于推進縣級供銷合作社改革發展（XX-XX）的規劃》（江供辦[XX]33號），積極推進供銷社“新農村現代流通網絡工程”、“新農村社區綜合服務中心”建設。發展村級社區服務中心（社）2個，規范建設鄉鎮“莊稼醫院”10個。

　　系統企業經濟目標。

　　實現購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執行新統計報表制度統計指標解釋，購銷不含純農業性質和餐飲、資產租賃經營等業務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現利潤5萬元。

　　保持系統整體穩定，無重特大安全事故發生。

　　一、一季度工作目標

　　（一）災后重建工作

　　3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。

　　（二）系統管理工作

　　1、2月下旬召開系統管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發（XX）1號文件精神，推進系統改革發展步伐。結合XX年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》（國發[XX]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發展的規劃》，繼續完善改革發展規劃目標任務，認真組織實施。

　　2、以資產管理為核心，實現社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業執行勞動法規督查、勞動用工清理、合同簽定、執行勞動保險標準等事項審查，落實各單位XX年度改革發展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。

　　3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。

　　4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔XX〕45號，）項目政策資金支持。

　　5、完成XX年-XX年度發展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業合作社示范社規范化建設”等項目信息庫。

　　6、抓好《農民專業合作社法》、《四川省<農民專業合作社法>實施辦法》宣傳和農民專合組織發展工作；做好XX年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業合作社規范化建設”驗收準備工作。

　　7、加強聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。重點幫助永安鎮金竹村生豬養殖專業合作社和蔬菜專業合作社建設。

　　8、抓好系統穩定安全工作，確保“兩會”期間穩定安全。

　　9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　二、二季度工作目標

　　1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉鎮“莊稼醫院”升級改造建設，進一步規范建設鄉鎮“莊稼醫院”10個。

　　2、積極發揮供銷社“莊稼醫院”技物服務作用，繼續推進“莊稼醫院”醫生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統農業生產資料市場服務管理，確保化肥、農藥、農膜等物資供應。

　　3、加強聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

　　4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發展村級社區服務中心（社）2個。

　　5、以規范建設發展農民專業合作社為重點，完成規范建設專業合作社10個，指導發展專業合作社10個。

　　6、抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

　　7、實現全年經濟目標任務過半。

　　8、抓好系統穩定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　三、三季度工作目標

　　1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。

　　2、抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

　　3、加強對農民專業合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業合作社財務、經營管理技能培訓。

　　4、組織國家上三級政府支持供銷社發展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業合作社示范社規范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。

　　5、繼續抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設” 項目建設，加強“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發展村社農資服務網點50個。

　　6、抓好系統穩定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　四、四季度工作目標

　　1、抓好小春生產資料物資供應工作。

　　2、完成“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現系統農資現代流通服務網絡統一標識、統一采購、統一配送、統一經營、統一服務規范、統一銷售價“六統一”的運行模式，在全縣鄉鎮和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉鎮和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。

　　3、繼續抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

　　4、組織對規范建設專業合作社和新發展專業合作社檢查驗收。

　　5、全面落實經濟目標管理任務。

　　6、抓好系統穩定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　7、總結年度全面工作，實施改革發展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。

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