工作計劃

時間：2021-03-28 19:17:25 工作計劃我要投稿

精選工作計劃范文合集八篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，讓我們對今后的工作做個計劃吧。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

精選工作計劃范文合集八篇

工作計劃篇1

　　一、工作目標：

　　緊緊圍繞學校工作總目標，把“以學定教”、“以教促學”作為工作主線，著眼于學生的興趣、能力、習慣的培養和增強教師工作的幸福感、成就感和內動力。抓規范、亮特色、求發展，初步形成“走好每一步”學校教研訓特色，以教研訓文化促進校園文化內涵，優化校園育人環境，改進教學過程管理，強化師資隊伍建設，努力提高教育教學質量，并力爭獲得區第三輪先進校本教研訓學校。

　　⒈做實校本教研訓各項常規管理。

　　⒉圍繞“走好每一步”辦學特色，開展相應的教研訓活動。

　　⒊搭建平臺，加強校本教研訓的分層次建設，使教師有序、快速地發展。

　　⒋聚焦課堂，開展多種形式探索課堂效率，努力形成輕負高質的課堂教學模式。

　　⒌提高教研活動質量的策劃能力。各教研組要認真學習教研策劃的理論，開展教研活動的有效改進活動，并積極撰寫教研策劃案例。

　　⒍加大教育科研力度，走科研興校之路。認真做好已立項課題的結題工作，確立新的課題，加強校本課程的開發力度。

　　⒎發揮名師工作室的作用，積極聘請區內外名師來我校傳經送寶，為教師的成長平臺，同時努力培養學校各學科的骨干教師。

　　⒏組織好教師的培訓工作。

　　二、工作重點和措施

　　㈠搭建多元平臺，引導教研分層建設

　　⒈學校教研的常規性建設。再次學習省教育廳下發的《教學管理指南》和《學科教學建議》，理解和落實其中的要求。并結合學校提出的具體目標，做好校本教研訓“走好每一步”之規范篇。

　　⒉學校教研的發展性建設。在常規建設的基礎上，聚焦課堂：⑴發現教學疑難問題，團體突破；⑵對教學中碰到的問題積極進行小課題研究；⑶積極開展同課異構、同課同構、一課多上、課例研討、課例評析、教學敘述等實踐活動。努力形成一個學習型、研究型的教師團體。⑷關注課堂作業，設計每課練習，達到教與練的統一。做好校本教研訓“走好每一步”之研討篇。

　　⒊學校教研的示范建設。積累獲得教好影響的教研策劃、課例、小課題研究等，形成可持續的綜合發展力，對外輻射經驗與資源。做好校本教研訓“走好每一步”之示范篇。

　　（二）加強校本培訓，搭建成長平臺。

　　⒈繼續開展師徒結對工作，做好青年教師的在崗培訓。學校努力為新教師創造更多的學習機會，提供廣闊的學習空間，使青年教師盡快勝任教學工作。我們仍采用師徒結對“傳幫帶”的方法，師傅全程指導青年教師教育教學工作，切實提高青年教師的課堂教學水平，培養出高素質學習型的青年教師。

　　⒉加大教師培訓力度。本學期繼續派出語文、數學兩門學科教師到外聘名師

　　學校進行短期蹲點學習。另將聘請名師來校結合第二輪教師學科專業素養提升行動進行評課、試卷分析等教師基本功培訓。組織教研組長外出學習培訓，提高教研組長的工作能力，拓寬教研組長的工作思路。同時結合校本教研做好學校青年骨干教師的培訓工作，創造機會給他們壓任務，讓他們挑擔子，使他們發揮骨干教師的輻射作用。組織二次以上校級教研活動，積極承辦協作區和區級以上教研活動。

　　⒊鼓勵并督促教師注重理論學習，樹立學習意識。繼續實行每周三4：10至4：45的讀書活動制度，每位教師要認真制定自己一學期的讀書計劃，力求通過讀書豐富自身人文涵養、強化自身修養、轉變教育觀念、提高教育教學能力、創新教育教學方法和提高科研能力。學校通過好書推薦、舉辦主題論壇、專家講座、撰寫讀書心得等形式提高讀書活動的有效性。

　　⒋專家引領。一方面提倡教師從專業的名刊和互聯網上學習和引進名家教研思想；一方面結合教師提出的教學困惑聘請有關教育專家指導校本教研，引進他們的新的理念和教學思想，指導學校教學工作，促進我校教師的專業發展。

　　⒌積極開展全員性聽課評課活動。通過教學比賽和聽評課活動，濃厚教研氛圍，加強學校內教師間的相互聽課，激勵教師鉆研業務的積極性。

　　⒍進一步做好繼續教育培訓工作。繼續組織老師積極參加新一輪的教師素養提升工程培訓工作，學校圍繞評課、試卷分析、專業知識測試開展相關的培訓，做到有計劃、有輔導、有檢查，從而引導和督促每一位參訓教師認真學習，力爭全校老師考核成績保持。組織好教師參加專業培訓，保證每位教師的基本培訓學分，有計劃地組織好90學分的培訓工作。本學期參加90學分培訓的教師為：語文和z六位教師。數學三位教師。

　　㈢狠抓課題研究，提倡科研務實。

　　⒈繼續走科研興校之路，完善機制，營造濃厚的科研氛圍。學校將針對教師普遍存在的科研意識弱、科研能力低的實際，建立科學的教科研評價機制，讓教科研作為評估中的硬指標，一改過去重精神、重結果的做法。以理論為先導，吸收先進經驗提高科研素質。讓教師們及時吸納外面先進的教育思想，科學的教學方法，用于提高自己的課堂教學技能。

　　⒉繼續加強課題研究，規范過程管理，落實課題實施。認真及時完成到期課題的結題工作，仔細觀察、認真分析做好新課題的立項工作；積極開發校本課程，讓校本課程促進學校的多元化發展；抓好教育科研和教學研究的主陣地--課堂教學，以課堂為平臺，樹立“科研走進課堂，科研融入課改”的理念，積極開展研究工作；定期召開課題研討會，由各課題負責人開學初制定計劃，組織課題組成員進行學習、研討、聽課、交流，營造良好的教科研氛圍。

　　附：具體工作安排

　　九月份

　　⒈制訂校本教研訓計劃

　　⒉學習《教學管理指南》和《學科教學建議》

　　⒊論文投稿；

　　⒋落實“師徒結對”工作；

　　⒌聯系外聘名師；

　　⒍學科疑難問題收集。

　　⒎邀請專家做班級管理講座。

　　十月份

　　⒈研究學習各類課堂教學模式，探索具有組內風格或個人風格的輕負高質課堂教學模式；

　　⒉按計劃開展聽評課；

　　⒊開展學生學法研究活動；

　　⒋課題組活動；

　　⒌語文校級教研活動，并邀請專家做評課講座；

　　⒍選派教師外出蹲點學習；

　　十一月份

　　⒈按計劃開展聽評課；

　　⒉期中質量調研；

　　⒊教學常規檢查；

　　⒋選派教師外出蹲點學習；

　　⒌數學校級教研活動，并邀請專家做評課講座。

　　十二月份

　　⒈按計劃開展聽評課；

　　⒉專家講座：教師素養工程之一--試卷分析

　　⒊課堂教學模式交流；

　　⒋復習研討策劃。

　　⒌迎接區先進校本教研訓評估。

　　一月份

　　⒈匯編新苑第四期；

　　⒉做好期末檢測和試卷分析；

　　⒊教研組長外出參觀培訓。

　　⒋編印案例、論文、精品博客等專輯。

工作計劃篇2

　　一、部門成員要求:

　　1.紀檢部全體成員必須遵守校紀校規與學生會規章制度。

　　2.作為學生干部應樹立高度的主人翁責任心，努力工作保證質量，按期完成上級交給的各項任務。

　　3.紀檢部全體成員應當自覺遵守各項規章制度，按照有關準則規范約束自己的言行。

　　4.學生會的口號是：有激情，有道德，敢擔當。紀檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀檢部全體成員須自覺維護學生會集體榮譽。

　　二、新學期新計劃：

　　1、新學年，紀檢部全體成員會積極投入激情，做好本職工作，為學生會爭取一個良好的形象。

　　2、加強和完善執行以往慣例的同時，更嚴格學生會章程和“三三制”的考勤制度，讓每位學生干部樹立一個嚴謹的自我約束管理意識。

　　3、加強學生會成員的考核力度，對以往出現的遲到、松懈行為加以管制。

　　4、紀檢部將全力適應新的考勤制度，并更好的做好考勤。積極參與學院以及學校組織的各項活動，在做好分內工作的同時協助其他部門完成好工作，確保學生會工作的順利完成。

　　5、部長根據計劃向部員分配任務，且隨時詢問了解計劃執行情況，聽取部員工作建議及任務完成情況；部長有責任和義務對部員的活動操作能力進行培養和提供鍛煉的機會，充分發揮每個部員的特長，提高工作效率及工作質量。

　　6、和其它部門聯系交流和溝通，汲取先進工作經驗，學習其他部門的長處，彌補不足，并及時做好調整。

　　三、日常紀檢工作

　　1、對早操的記錄和檢查，根據新的考勤方式，把考勤表考勤情況上交學院，并每周統計學院出清率。

　　2、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督。認真做好各班的出勤統計情況。在晚會前向有關負責人員進行分配記錄出勤情況，晚會間維持紀律，對擾亂秩序的予以警告，嚴重的登記上報。

　　3、認真做好學生會成員的質量鑒定工作，對工作中表現的情況進行統計并記錄，做好學生會成員的建檔情況，有問題及時上報和反映。

　　四、學生會組織活動部分

　　1、ｘ月：配合協助科技部與學習部展開活動，并做好本職工作。

　　2、ｘ月：在全校運動會中，維護好現場秩序，做好考勤，全力幫助同學，及時提供必要援助。

　　3、ｘ、ｘ月：協助其他部門組織籃球賽，以及學生會的歡送晚會。

　　總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新學期盡職盡責，同時不斷創新改進，希望在主席及各位副主席的指導以及各部之間的互相配合下，能夠使紀檢部的工作中有條不紊地展開，為學生提供更多更好的服務，維護校園紀律，為同學創造一個優良的生活、學習、工作環境。

工作計劃篇3

　　年味還未過去，我們又開始了新的學期，而距離高考也僅剩下一百一十幾天，接下來的日子將會是緊張而又充實的一段時光。本學期，我繼續擔任高三（5）班的班主任，我班是一個高三歷政普通班，現有40名學生，男生17人，女生23人，為了響應校長室提出的新學期要求，培養學生的社會責任感，創新能力和實踐能力，總結期末聯考的經驗教訓，現作如下計劃：

　　一、指導思想

　　以提高學生的全面素質為目標，以新課程的實施為契機，注重培養學生的自我組織和管理能力，注重培養學生校長室提出的社會責任感，創新能力和實踐能力，進一步營造先進的班風、學風文化。

　　二、具體目標

　　進入本學期，我班還有6人次需要參加學業水平測試的補考，首先必須做好這部分學生的思想工作，努力使這部分學生能順利通過，高考爭取使所有學生都考上大學。其次，繼續培養學生的自信心，增強學生對集體的榮譽感、向心力和凝聚力，穩固班級已形成的良好風氣。

　　三、工作措施

　　1、抓好常規管理工作，做好學生的心理工作。

　　進入高三最后的沖刺階段，學生學習任務十分繁重。但班級常規管理工作卻不能放松，特別是班級、宿舍管理，這關系到學風、班風建設。同時，由于社會、家庭、學校各方面的壓力和學生自身的心理壓力，學生會表現出一些心理狀況，班主任一定要時刻把握他們的心理狀態，在繁重的學習壓力與家庭社會壓力之下，他們需要的是理解與支持，鼓勵與幫助。通過各種多樣化的教育手段來正確合理地對他們進行心理輔導，使他們順利經歷高考的歷練，走上人生的康莊大道。

　　2、班干部隊伍的組建和培養

　　要大力表揚班干部的優點樹立威信；嚴格要求班干部在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；培養班干部團結協助的精神，發揮正確的引導作用。

　　3、認真上好班會課。

　　利用各種形式的班會課對同學們進行思想教育，調動學生學習的積極性，培養學生良好的品格、修養等。特別上好第一周的班會課，幫助同學們樹立爭取高考勝利的信心。有計劃地安排一些主題班會，提高每一次的班會課的質量。

　　四、班級活動安排計劃

　　二月

　　1、總結期末聯考的經驗教訓，要求學生進行學科分析，有針對性的制定復習計劃

　　2、宣布班干部、科代表和小組長改選

　　3、檢查寒假作業

　　4、重點強調高三沖刺三個月的重要性，要求學生一進班就學習

　　5、召開科代表會議，加強與科任老師聯系，特別是本學期我班老師進行了調整

　　6、、召開舍長會議，確立宿舍管理新制度。

　　7、出好第一期黑板報

　　8、幫助六名學業水平測試補考的學生做好一個月的復習

　　三月

　　1、強調交通文明、安全問題

　　2、開展扶差培優工作，特別是學業水平測試要補考的同學，積極對他們的進行引導，處理好與高考學科的關系，力爭使他們順利通過三月二十日的補考

　　3、組織好三月二十一日的高職自組招生考試

　　4、針對個別問題學生情況，加強與家長溝通

　　5、加強常規管理、宿舍走訪，強化宿舍長責任

　　四月

　　1、總結班級量化考核情況，努力爭取“文明班級“稱號

　　2、期中考試動員，考前考風考紀教育。

　　3、上半學期班級管理總結，繼續強化常規管理

　　4、期中考試成績統計、總結評獎

　　5、學習經驗交流，制定下半學期的學習奮斗目標和計劃

　　五月

　　1、了解學生周末的學習情況，對學習方法進行指導

　　2、利用班會讓部分學生介紹好的學習方法和心得

　　4、三模考試動員、分析

　　5、加強法制安全意識教育，文明離校

　　六月

　　1、進行高考之前的心理疏導工作，幫助學生調整應考狀態

　　2、布置相關高考應考、住宿工作，爭取順利完成高考送考工作

工作計劃篇4

　　一、完善安全管理體系，建立長效管理機制

　　為了做好安全管理工作，物業部計劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門，在物業部的形式下，在公司副總經理管線領導下，負責公司的全盤安全工作。下設執行小組，物業部以物業經理為小組成員，保安、保潔主管、維修主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度，使項目在夜間公司各項目的突發應急事件得以快速穩妥處理，安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。

　　二、實行半軍事化管理，培養保安精兵。

　　(一)嚴把進人關，狠抓基本功。

　　首先，在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則，建立了一套完整的保安員招聘、培訓和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質、文化素質、政治素質等方面嚴格把關，經嚴格檢查后才能進入公司，在入職后試用期一個月，培訓期間滿后采用考核的方式，考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況，進入工作狀態。

　　(二)有為才有位，實行帶班、隊長競爭上崗制度。

　　競爭上崗是一種科學選人用人機制，它有助于形成正確的用人選人導向，克服用人上的不正之風。過去挑選班長，實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式，難免存在看關系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式，它為廣大保安員提供了一試身手，一比高低的平等機會，這有助于保安員勤奮工作創出成績。今后只要努力工作，不斷提高自己，在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業部將根據公司的要求，適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇，便宜層級管理，穩定員工。

　　(三)保安食宿訓練一體化。

　　為了便于日常管理，公司物業部將實行保安員統一住宿、統一就餐、統一訓練，達到了公司半軍事化管理的目標。內容具體化，要求每天定點、定時訓練，適時有序。

　　三、細化內部管理，提升安全服務品質。

　　(一)實施保安管理標準化。

　　面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢，為了使安全管理進一步規范化、標準化，創建新城一流保安隊伍的管理目標。物業部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等，其標準化的主要內容包含了物業安全管理人員職責標準化;治安保衛管理制度執行標準化;保安服務管理工作執行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升，使公司安全管理更加規范和細致。

　　(二)加強消防管理，減少火災隱患。

　　在消防管理過程中，以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業服務的特點出發，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問題作為一個主要標準進行控制，確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案，落實目前租戶的緊急聯絡方式和聯絡人，使租戶在消防管理要有認識，在第一時間能與物業服務人員，特別是保安的聯系。第三，制定適應九園工業園區實際、實效性強的火災應急處理方案，使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度，對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新，使消防系統時刻處于完好狀態。

　　(二)強化技防系統運用，將人防、技防有機結合。

　　在做好人防管理的同時，物業部將運用各類技防系統做到操作規范、及時報修。對物業部的技防系統實行了統一管理，由姚主管主抓，建立各小區技防設施檔案，對規范操作、問題報修、維修養護等，使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結合，要不定期組織進行各類綜合演練，通過演練與培訓增強保安員的實戰能力，保障了宿舍樓與辦公樓與在管區域內的財產安全和人身安全。

　　(三)成立專職巡邏監督崗。

　　為了加強保安崗位人員監督和夜間外圍巡查，物業部將根據公司進度成立巡邏監督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律，夜間負責各小區外圍巡查和突發事件的'緊急處理。巡邏監督崗的成立，一方面對檢查過程中發現的保安員崗容風紀和值勤狀況等方面出現的問題及時糾正，并對違紀人員給予教育批評，嚴重者報公司給予處分，從而嚴整隊伍作風，有效提高值勤質量;另一方面由于巡邏監督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障，保證了夜間突發事件及時調度、及時處理，使區域防范工作得到深化和加強。

　　綜上所述，物業部今年的重點工作放在安全管理上，包括對資產的重點清點與臺賬管理，同時在防汛、防寒上

　　為了加強保安崗位人員監督和夜間外圍巡查，物業部將根據公司進度成立巡邏監督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律

　　開展工作。在安全管理工作中將根據新城公司這幾年的工作經驗，進行充分總結，吸取經驗教訓。同時時，物業部充分認識到目前的管理安全工作距離現實的要求還存在較大差距，物業部將在今后的安全管理工作將仍以服務為重點，提高安全服務品質，在公司領導的指導下，使整體安全服務工作再

　　上一個新臺階，爭取20xx年以嶄新的面貌為新城貢獻為量。

工作計劃篇5

　　一是進一步理順社區網格管理體制。解決工作中存在突出問題，完成社區網格合理化微調，促進網格員盡可能按“一格一員”配備，加強網格管理宣傳力度確保工作的順利進行，加大督查力度確保“四實”信息采集工作達標且成績穩定，完善城中村區域網格化管理服務外包機制并做好示范點培育，全面推進社區網格管理的精細化、規范化、標準化。二是繼續推進行政效能提升改革。與社區體制改革、街道“大部制”改革相對接，和執法體制改革相銜接，形成一個信息的采集、上報、分撥和行政執法相聯動的機制。構建“大分撥、大融合、大聯動、大數據、大督查”的社會事件統一管理體制，顯著提高城區治理決策水平，提升城區社會管理服務效率效能，確保20xx年正式全面實施。

　　三是著力提高“四實”信息采集率。創新探索 “四實”信息督查模式，加大基層心得體會隊伍管理督查力度，提升隊伍整體業務能力，形成“職責明確、精抓細管、嚴格考核”管理機制，確保為區委區政府提供準確、動態、權威的人口、房屋、法人、事件等城市基礎管理數據，為實現城市精細化管理目標奠定良好基礎。

　　四是帶好社區網格信息采集員隊伍。嚴格管理與人文關懷并重，多舉措、全方位打造一個具有凝聚力、向心力、感召力的社區網格文化，匯集凝聚力，增強隊伍歸屬感、責任感、榮譽感。繼續加強網格員業務和素質培訓，提高隊伍戰斗力。

　　五是協助做好基層公共服務平臺建設。根據區委區政府的工作安排，協助推進基層公共服務平臺建設，做好業務梳理、事項進駐及系統對接，將房屋租賃合同登記備案事項納入區、街道綜合窗口受理服務，推動政府職能轉變，為群眾提供更優質、方便、快捷的服務。

工作計劃篇6

　　20xx年我科根據衛生部“創優質護理服務示范工程活動”的要求，結合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案，進一步改善服務態度，提高服務質量，落實病區優質護理服務規范、護理制度規范、護理技術操作規范，使各項護理質量指標達到標準要求。

　　一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育，尤其是《護士條例》，明確各項護理工作質量標準和職責，以達到全體護理人員均能貫徹執行的目的。

　　二、加強各級人員的素質培養，不斷提高各級人員的綜合素質，重視護患溝通能力與技巧，尤其是加強護士思想素質、業務綜合素質的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制，將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人，落實到崗，努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

　　三、科室制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考核標準。強調人文護理服務，實行責任護士包干病人，為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會，每月對各病區進行病員滿意度調查。

　　四、執行各項護理質量檢查標準，尤其是護理服務流程及崗位標準。

　　五、加強護理安全管理，樹立質量“三級預防”的觀點，認真落實各項護理管理制度；實行非懲罰性的不良事件報告機制，加強護理缺陷的管理，嚴格執行“三查八對”，預防護理并發癥、護理糾紛和差錯事故的發生。

　　六、繼續承擔高、中等院校護理專業的臨床教學任務，認真做好實習帶教工作，實行雙向考核，指導護生應用護理程序進行工作。

　　七、加大節假日、雙休日護理質量考核力度。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度，注重理論與病人實際情況相吻合，杜絕作假現象。

　　八、認真執行《醫院感染管理與監測規范》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》《手衛生規范》和《隔離技術規范》等，做好防護工作，預防醫院感染。

　　九、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結合。定期考核：護士長及質控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查，檢查病歷質量，對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報，并提出整改措施，達到持續質量改進的目的。

　　十、督促各級管理人員規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

　　十一、質量考核具體安排

　　每月對病房優質護理服務、護理文書的書寫、專科護理質量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

　　十二、應達到的護理質量統計指標：

　　1.一人一針一管一用滅菌率100%

　　2.急救物品完好率100%3.常規器械物品消毒滅菌管理合格率100%

　　4.“三基”考核合格率100％（合格標準為85分）

　　5.基礎護理合格率100%（合格標準為85分）

　　6.特級、一級護理合格率ge;90%（合格標準為85分）

　　7.護理文書書寫合格率ge;95%（合格標準為85分）

　　8.護理技術操作合格率100％（合格標準為85分）

　　9.整體護理及健康教育覆蓋面100％

　　10.年壓瘡發生次數為0（特殊情況例外）

　　11.病人對護理工作滿意度ge;90%

工作計劃篇7

　　校學生會文藝部20xx—20xx學年（上）工作計劃新的學年，文藝部將繼續秉承我部嚴謹、活潑、開放、務實的優良作風，竭誠為大家服務，校學生會文藝部工作計劃。在傳頌經典的同時，我們將籌劃更多的精品活動，豐富同學們的課余文化生活，為廣大同學提供展現自我的舞臺。切實營造健康積極地學習生活氛圍，為展示我校風采，宣傳我校文化，樹立我校形象而不懈努力。

　　一、部門內部建設

　　（1）干事招納培養工作

　　1、文藝部招干改變納新時的局限性。徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才能進入文藝部的思想，廣納具有策劃、組織、管理、寫作等才能的人才，保證部內人才多元化，且關鍵要踏實肯干。

　　2、以培養干事能力為內部建設的主要出發點，做好人才儲備工作。多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面。

　　3、設置內部規范合理的干事考察機制，嚴明部內規章制度、例會及考勤規范。對干事進行綜合考評，實行末位淘汰制。

　　（2）內部改革計劃

　　1、根據文藝部當前工作需要，將文藝部內部劃分為工作處和大學生藝術團兩個部分。

　　2、工作處設立會議資料組和策劃劇務組，切實做好文藝部的日常后勤管理工作。

　　3、大學生藝術團在現有舞蹈隊、主持人隊的基礎上，根據實際情況適當添加聲樂隊、曲藝隊、器樂隊等，為我校廣大文藝愛好者提供一個交流學習的平臺，工作計劃《校學生會文藝部工作計劃》。

　　二、具體活動構想

　　（1）迎新晚會盛世舞祥云，和諧譜華章。六十年風雨征程，六十年光輝夢想。為隆重慶祝新中國成立60周年，向偉大祖國獻禮，表達全校師生對祖國母親的美好祝福和20xx級新生的熱烈歡迎，特舉辦“盛世華章”文藝晚會。晚會總體采用盛大的舞臺整合效果，通過歌舞、小品、武術、合唱、朗誦等表演形式，充分展現新中國成立后尤其是改革開放以來我國翻天覆地的變化、人民欣欣向榮的幸福生活和我校的飛速發展，以濃重熱烈的氣氛打造一臺歡樂祥和的視聽盛宴。

　　（2）校園歌手大賽在10月中旬舉辦第四屆校園歌手大賽，本次比賽將設民歌組（民族和美聲）和通俗組，分為海選和決賽兩個部分，決賽時由專業評委評分，為同學們提供一個展示自己、鍛煉自己的舞臺。此次比賽采用露天舞臺，讓更多的同學參與進來，打造知名校園歌手。

　　（3）青春風采大賽青春飛揚，個性風采。為進一步豐富同學們的課余文化生活，營造和諧的文化氛圍，同時為同學們提供一個展示自我的平臺，繁榮健康純潔的校園文化，塑造我校學生良好的精神風貌，展現學生的青春魅力，特舉辦第七屆青春風采大賽。本次比賽設定在11月中旬，由各系（院）推薦選手參加比賽，參賽者展示需要代表本系（院）的專業特色，文化特點，豐富校園文化，展現不同風采。

　　以上是文藝部本學期初步的工作計劃，若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作，同時，根據各部門要求和需要，密切配合學校的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在校領導和學生會的領導下，在團隊協作力量的支持下，將文藝部工作開展的有聲有色，真正做到“以文藝服務同學，以文藝服務我校建設”，為同學們撐起一片青春快樂的藍天，共同打造屬于我們的天空。

　　校學生會文藝部

20xx年9月23日

工作計劃篇8

　　回首過去，展望未來

　　一、工作總結

　　（1）熟悉基礎任務，掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓，不但令我掌握了信貸業務的基礎知識，還有熟悉了信貸調查的技巧和寫報告的形式。盡管，在初學和開展業務中會遇到些問題，但我知道我是一直在進步的，所以，我一直都是努力的。

　　（2）敏而好學，共同進步。進信貸部二個月了，信貸部團結互助，拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學習和進步。“敏而好學”，一直以來我都虛心向同事和領導請教，師傅的耐心教導，和領導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭。

　　二、工作計劃

　　（1）學習、鞏固業務知識，提示處理業務的效率。業務知識是我們開展業務的基礎，盡管通過上崗培訓，已經掌握了一定的業務基礎知識，但信貸業務知識和業務處理的技巧都是學海無涯的。隨著信貸業務的創新，更需要我們有一顆不斷學習的心態，所以在未來的時間來，我必須充分利用空閑時間，多看點有關銀行和信貸方面的知識，增長知識，提升處理業務的效率。.

　　（2）累積工作經驗，把控信貸風險。信貸員是整個貸款業務風險的第一個“把門人”，如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵。但面對著形形色色的客戶，面對著各行各業潛在的風險，面對著各種各樣的突發環境等，這些客觀或者主觀因素，都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以，在工作中，我必須要善于總結，善于發現，開拓視野，積累好良好的工作經驗，這樣才能在工作中才能游刃有余，做好信貸第一關“把門人”。

　　（3）建立良好的客戶群體，提高轉介紹率。客戶是我們信貸業務賴以生存的基礎，如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經理重要的任務。做好維護客戶的每個細節，良好的客戶關系，不但有利于我們的催收工作，同時也可以得到轉介紹其他客戶。剛進信貸部不久，所以對于我來說，如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。

　　（4）拓寬業務渠道，提升營銷能力。俗話：“授之以魚，之供一時之需，授之以漁，則一生受用”。一直以來，我們信貸員都依賴支行長和客戶經理的單生存，沒有太多屬于自己營銷累計客戶，這同時也令萎縮我們營銷能力。所以，在未來工作中，我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時，我們也要懂得捕魚的技巧和能力，這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。

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