后勤工作計劃

時間:2023-02-03 08:29:38 工作計劃 我要投稿

后勤工作計劃(通用20篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的后勤工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

后勤工作計劃(通用20篇)

  后勤工作計劃 篇1

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

  三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  1.加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  xxxx年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

  (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  2.加強校產管理,健全校產檔案

  (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

  (2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  (3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  3.做好后勤常規服務工作

  (1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

  (2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。

  (3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的.學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

  (4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。

  (5)管理和使用好水電暖,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  (6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

  4.做好校園的綠化美化工作

  (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

  (2)綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

  (3)綠籬的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

  (4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。

  (5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。

  5.嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時間,隨時處理各部位的突發事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

  6.完成校內出現的一些臨時性工作。

  7.把安全防范工作放在首位

  統一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。

  后勤工作計劃 篇2

  新的一個學期即將帶來,我們學校后勤部,要認真做好相關的工作,特將一年的工作計劃如下:

  一、指導思想

  認真貫徹落實教育局重要思想為指導,依靠全體員工真抓實干,開拓進取,努力提高后勤服務質量。加強財產管理,提高飲食質量和服務育人的質量。大力開展校園安全宣傳教育活動,不斷提高師生安全意識。努力改善辦學條件,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

  二、工作目標

  1、后勤人員素質全面提高,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

  2、開源節流,增收節支,管好水用好電,加強文印管理,切實減少辦公費用,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

  3、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進庫出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。

  4、嚴肅財經紀律,規范財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監督。嚴格執行收費標準,收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。

  5、逐步落實校園整體規劃,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

  三、主要措施

  1、加強后勤人員政治理論和業務學習,提高后勤人員思想業務素養。牢記服務育人的宗旨,切實做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,責任到人,相互協作,團結奮進,在“主動、周到、滿意”上見成效,做好服務工作,為教學服務,為師生服務,確保學校各項工作順利開展。進一步完善后勤人員的.崗位職責,不斷提高后勤隊伍整體素質。

  2、進一步開源節流,管好水用好電,減少浪費,加強校園文化環境的動態建設,為師生創造一個良好的生活環境和學習環境。

  3、嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,確保經費專項使用,保證教育教學的有效投入。完善報帳工作制度,統一管理好財務帳目。加強財務審計工作,自覺接受監督,確保有限資金的使用效益。規范收費行為,確保該收的要收,并做好收費管理工作,實行收費公示,及時逐項如實進行收費卡登記,接受社會和學生家長的監督,堅決制止亂收費。

  4、不斷改進食堂工作,努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。

  5、加強學校安全保衛工作,門衛對非本校人員的來校要查清,無關人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作,關鎖好對外的門和窗,食堂值班人員要關好水、電、氣,責任明確,值班到位。

  6、進一步加強學校財產管理,做到購物、維修向校長室申請,總務處及時登記,財物歸還有記載,使用有記錄,定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產使用與保管責任狀,切實做好財物的保管與使用工作。

  四、主要工作安排

  二月份:

  1、開學工作準備,校園環境清理。

  2、分發調劑各類用書、課桌等班級用品。

  3、開學收費工作和校舍安全檢查。

  4、召開后勤工作人員會議,明確各崗位職責。

  5、統計中午在校用膳人數,正常食堂工作。

  6、做好中午不在校用膳學生的安全教育工作。

  7、對校園內廁所進行清理。

  三月份:

  1、安全工作檢查。

  2、對取暖設施進行檢查。

  3、對學生上學放學路上安全教育。

  4、停爐收檢工作。

  四月份

  1、學校綠化管理。

  2、對區運動會做好后勤服務工作。

  3、配合施工單位完成施工任務,保質保量,做到安全第一。

  4、做好各室搬家工作。

  五月份

  1、做好“五一”節、端午節假日值班工作。

  2、教室門窗、課桌等檢查維修。

  3、校趣味運動會準備工作。

  4、安全檢查工作。

  六月份

  1、做好慶祝“六一”相關后勤工作。

  2、服務性收費項目結算。

  3、安全工作檢查。

  4、食堂結算。

  5、檢查各班、各室財產保管使用情況。

  七、八月份:

  1、暑假值班。

  2、下學期備品采購工作。

  后勤工作計劃 篇3

  20xx年學校后勤工作要以和諧校園的建設為主線,堅持服務于學校的中心工作,辦師生滿意的后勤。為此,要進一步深化后勤管理運行體制和機制改革,建立以項目為載體的成本核算體系,降低服務管理的運行成本,增加體制和機制的活力,提高服務管理的運行質量;推進節約型校園的建設,建立以計量為基礎、

  分類管理、計劃使用和節約獎勵的水電管理運行模式,加強節水節能的設施建設,實行目標管理的責任考核,努力實現節約型校園建設的標準;繼續抓好計劃生育和醫療保障的服務工作,發揮醫療保障的功能和作用;建立安全穩定的后勤保障運行機制,維護學校正常的教學秩序和生活秩序。

  一、以和諧校園建設作為后勤工作的主線,突出后勤服務于學校的功能

  1、和諧校園的建設是落實科學發展觀、實現后勤工作目標的重要指導思想,和諧校園的建設與后勤服務保障存在著因果的關系,和諧是建立在秩序基礎上的和諧,后勤服務在提供基礎性設施運轉保障中承擔著維護秩序的功能;后勤在為師生服務的過程中創造著外部和內部的環境和諧,外部環境的和諧是大學校園文化的物質載體,內部環境的和諧是人與人之間的相互尊重所產生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現,用心服務,為師生提供優質的服務產品,是和諧的內在價值。

  2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線,尤其是要正確認識后勤服務的公益性屬性,教育的公益性是校園穩定的基礎和條件,離開公益性就會誘發不穩定的因索,因此,在服秀項目中要加以區別對待。公益性的體現在于主流服務中不能僅以效益為中心。在提供服務中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低于成本的價格提供一頓午餐。

  3、和諧校園的建設要以優化服務窗口為重點,學生食堂、宿舍、環境、醫院、維修、交通班車都是后勤服務的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務和產品、都是和諧校園建設的重要載體,重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作,通過省教育廳的復查。要加強日常服務的基礎性建設,建立服務窗口品牌化服務的標準,加強品牌化服務的流程的建設,推行品牌過程化的管理;用現代化手段創新和改造服務窗口的建設,發揮集成化、數字化和模塊化的管理功能,改變傳統的管理服務方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。

  4、和諧校園的建設要以優化項目管理為載體,實行差別化的管理,實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對條件成熟、基礎較好的項目可創造條件優先推行品牌化管理,對基礎薄弱、師生口碑較差的服務點和區域要加強力量,重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務的項目,以此推進后勤服務形象的建設。

  5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體,積極為學生參與后勤服務開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動態中調整和改善的工作,達到工作動機與工作效果的相統一。

  二,積極推進后勤運行體制和機制的改革,不斷增強主流服務的業務能力

  6、改革學校對后勤服務撥款的方式,積極推進項目管理,建立以成本核算為基礎的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束,服務與效率兼顧的驅動裝置。項目管理的實施在于強化服務者的競爭意識,提高服務的質量,改變服務者缺位的狀況。要通過服務者的創造,維護自身的價值、在創造中實現價值的增值。

  7、創新服務思路、積極推進服務業態的轉型。創新是轉變服務業態轉型的路徑,服務業態的轉型要與現代服務業專業化分工的要求相吻合,集成化服務和專業化分工是現代服務業發展的趨向,樓宇服務引入物業管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農產品價值回歸的背景下,學生食堂的壓力只有通過規模化的生產才能得到有效的化解。服務業態的轉型要以需求作為切八點,以消費層次的理論作為向導,在滿足學生基本需求的前提下,積極拓展學生飲食多樣化的空間。

  8、增強主流服務的意識,提高專業化服務的技能。為學校中心工作服務,辦師生滿意后勤是主流服務的基本內涵,主流服務是以師生為服務對象的業務活動,是其他社會團體無法替代的公益性服務的屬性,為師生提供更多、更好、更便利和經濟性的服務是后勤專業化技能的具體體現,后勤服務應該在主流服務中占得先機,并在創新實踐中取得進展。

  9、加強后勤專業化隊伍的建設,加快實現后勤服務的轉型。后勤專業化隊伍的建設要從后勤服務轉型的要求并行,后勤服務的轉型要與學校向高層次化發展的方向相協調,一流大學的后勤保障需要有專業化的人力資本為支撐,后勤隊伍人員結構的失衡是制約后勤服務水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現象。要建立內部崗位培訓的制度,制定職業培訓的規劃和目標,通過崗位設置的結構要求逐漸增大技能型人員的比例。

  10、要積極穩妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案,模擬二級管理的運行模式,使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉的需要,通過成本核算降低運行費用,建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。

  11、積極推進教工住宅管理的社會化,建立業主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。

  三、積極推進節約型校園的建設,努力實現節約型校園建設的標準

  12、節約型校園的建設要以節約資源和合理利用資源為重點,建立節約型的管理運行機制,提高管理,服務的效率;節約型校園建設的主要內容是建立節水、節能、節材及適度消費、勤儉節約為特征的生活服務體系。

  13、強化管理措施,建立校內的核算機制。建立以計量為基礎的.水電管理運行體系,對用能實行分類管理,成本核算,計劃使用,超額自理、節約獎勵的能源管理運行機制。

  14、江浦校區要完成水資源利用的項目可行性分析,并創造條件抓緊立項,爭取早日開工,通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌,要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區電計量升級改造方案,力求升級改造方案按預定計劃實施,使節能工作建立在技術系統支持的基礎上結合有效的管理方案,達到節能的效果。全校都要建立節水的設施,實行計量管理和節水措施并行的辦法,并通過目標管理和過程管理相結合的辦法,使水的消耗有所下降,積極創造條件申報節水型校園,努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。

  15、要充分發揮校區、后勤集團和浦江學院的在節電能節水中的作用,建立目標責任制,在以下三個環節中要效益:要做到器具節能節水、管理節能節水、用戶節約用水。要抓好技術節能節水的設置建設,在公共部位推廣使用節能和節水的裝置,建立日常能耗的指標控制,在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標,學生食堂的綜合能耗指標要控制在5%左右。

  16、加強節約型校園建設的宣傳,發揮學生組織在節約型校園建設中的主體作用,與學生部門做好協同的工作,使學生廣泛參與到節約型校園建設的活動中來,開展節約糧食、節約水電、愛惜公物的活動,使節約型校園的建設能得到扎實的推進。

  四、繼續抓好計劃生育和醫療保障的服務工作,發揮醫療保障的功能和作用

  17、貫徹落實中共中央《關于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神,落實計劃生育工作責任制,結合高校計劃生育工作的重點轉移,要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動,讓學生通過活動來增長性健康的知識,為提升人口的素質提供良好的服務和保障。

  18、要發揮各級組織在計劃生育工作的作用,完善和加強計劃生育的管理,加強計劃生育的指導和服務的工作,落實計劃生育的責任制,掌握計劃生育適齡人群的控制對象,圍繞生育、節育、不育做好計劃生育技術服務和生殖保健服務。

  19、加強計劃生育的宣傳,利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作,通過專刊、宣傳櫥窗、網站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神,落實計劃生育的控制目標,完成計劃生育的各項指標。

  20、校醫院要立足于深化內部改革,引入競爭機制,加強科學管理合理配置資源,做好優質服務,以學校衛生工作為最根本的任務,堅持不懈地做好《學校衛生工作條例》所規定的各項工作,尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發病和常見病的防治等方面的發展,加強綜合門診及全科醫療的建設。同時,要盡力擴大服務范圍,為師生排憂解難應利用現有設備,實行優質服務。

  21、校醫院承擔著初級衛生保健、防保功能、教育功能和醫療功能,加強防保和教育功能是新時期對高校衛生工作提出的新要求教育部《關于加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出,加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發展的重要途徑和手段,并指出醫療保健機構要充分發揮醫務人員的優勢,面向學生開展心理健康教育和心理咨詢服務。

  22、校醫院要根據學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務重點。學生的身體素質和心理素質的提高是學校衛生工作關注的重點。教師是教學科研的主力,要設法主動地為他們提供全方位的服務,使他們能得到比“解決基本醫療需求”更好的醫療保健服務,為他們排憂解難,解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預防-保健-康復”綜合服務;變被動服務為主動服務在服務的意識上,強調高效、方便、經濟和全方位,保證高校醫院的各項功能順利實施。

  23、校醫院要發展應充分利用高校自身的信息資源,積極創造條件構建醫療保健健康網,并發揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預約服務服務功能。

  五,建立全方位的后勤安全管理體系,保障各項工作順利開展

  24、建立“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系,食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業安全等構成安全管理的對象,要本著組織、制度和管理相結合的辦法層層建立安全的責任網絡,為后勤服務穩定運行提供可靠的保障。

  25、建立健全安全的組織體系,按項目組成由負責人為組長的安全組織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關的制度建設,明確實施作業人員違規操作所應承擔的責任,有效化解人身責任賠償的風險,要通過技術的防范來加強險情的防控,并結合實際的情況進行安全的織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關的制度建設,明確實施作業人員違規操作所應承擔的責任,有效化解人身責任賠償的風險,要通過技術的防范來加強險情的防控,并結合實際的情況進行安全的檢查。

  26、進一步改善學生食堂物流采購和配送的工作,建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協商的制度,加強協調和監督,努力實現學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。

  27、要加強招標采購等環節的過程管理,實行公開透明的操作,堅持規范化操作,嚴禁違規操作,對工程維修建立項目負責人對工程質量保修的制度,以及退出的機制,防止商業賄賂事件的發生。

  后勤工作計劃 篇4

  學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特征。后勤工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務工作。這一學期我們將做好如下工作:

  一、后勤服務常規工作

  1、開學初的物品購買與發放

  (1)教師辦公室潔具的發放

  (2)學生書本的發放

  (3)教師教學用書、導學案的發放

  (4)其他物品發放等

  2、班級及教師辦公室公物管理

  (1)班級課桌椅的新學期登記

  (2)班級多媒體設備檢查

  (3)班級電器檢查與維修

  (4)班級及辦公室門窗的檢查與維修等

  3、校園環境衛生管理

  (1)開學初的校園環境清理

  (2)配合德育處做好墻面和地面清潔的宣傳和管理

  (3)廁所環境的整治與維護等

  (4)配合學校校園文化建設的物化建設等

  二、校產管理

  1、校產管理制度化

  對學校新增的'財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規范化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

  2、校產使用節約化

  加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放登記手續。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。

  加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對水電設備出現的問題及時維修。

  3、校產采購規范化

  采購規范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,交校務辦匯總,然后由校長審核,再由校務辦具體購置,并做好入賬記錄。

  4、校產管理常態化

  負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配,提高校產的利用率。

  制定并實施“倉庫保管制度”、“公物領用制度”、“門衛制度”等,防止校產流失;

  通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。

  三、后勤人員管理

  使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。明確工作職責,使每一位職工正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性。“態度決定一切”,只有正確的服務態度才有良好的服務意識和更好的工作成績。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿的熱情投入到服務工作中去。

  四、具體安排如下

  八、九月份:

  1、做好開學的各項準備工作,教材、辦公用品等

  2、規范各項收費行為,嚴格按照上級規定收費,制定收費項目及標準

  3、分發各類教材,做到準確無誤

  4、召開后勤工作會議

  5、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查

  6、其他臨時性對口工作

  十月份:

  1、公共財產檢查與維修

  2、校園環境綜合治理,重點清理雜草及衛生死角

  3、協助教導處做好月考后勤保障工。

  4、其他臨時性對口工作

  十一份:

  1、公共財產檢查與維修

  2、加強校園環境衛生常規管理

  3、協助教導處做好期中考試后勤保障工作

  4、其他臨時性對口工作

  十二份:

  1、公共財產檢查與維修

  2、加強校園環境衛生常規管理

  3、其他臨時性對口工作

  元月份:

  1、配合學校做好期末的后勤服務工作

  2、進行校產檢查,根據制度進行獎懲

  3、其他臨時性對口工作

  后勤工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,本學期將繼續認真貫徹《綱要》和《指南》精神,落實園務工作計劃有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全、建立工作,保障供給,做到職責明確,分工到人,做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等,在不斷完善和規范中,用心提升后勤服務質量和后勤管理水平。

  二、具體工作:

  (一)做好財產、財務管理工作:

  1.堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

  2.做好一學期的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。

  3.嚴格財務制度,分工明確,每學期對財務賬目審查一次。

  4.會計每月上報結算報表。

  (二)事務工作方面:

  1.及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作。

  2.做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對損壞物品及時維修。

  3.做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、被褥和寢室定時消毒,做好消毒記錄。

  4.嚴格執行國家有關食品衛生的規范要求。廚房每一天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛生做到“四勤”,換好工作服再進入加工間工作。

  5.科學制定食譜。廣泛聽取教師和家委會的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養的均衡,做到粗細、干稀搭配合理,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

  6.做好食物貯存工作。專人負責食品進出倉的登記,每月底對倉庫庫存進行盤點。同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中不超過24小時。

  7.把好采購、加工、分發、食用的每一個環節,把幼兒的健康和安全放在首位,堅決杜絕偽劣變質的.食品流入幼兒園。

  8.廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應。

  9.加強保育員隊伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓,學習討論工作職責,針對出現的問題,及時糾正。

  (三)搞好園舍建設,創設優美環境:

  1.園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

  2.加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。

  三、月工作安排:

  八月:

  ⒈擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。

  ⒉對全體保育員進行上崗培訓。

  ⒊全園衛生大掃除。

  ⒋檢修全園水電設施和門窗桌椅。

  5.申請弱點設備采購。

  九月:

  1.抽查食品取樣工作和倉管記錄。

  2.對各班進行衛生檢查。

  3.更新衛生宣傳欄資料。

  4.進行玩具招標。

  5.購買教師圖書和幼兒圖書。

  十月:

  1.抽查食品質量與價格。

  2.檢查保育員一日工作狀況。

  3.舉行衛生講座。

  4.更新衛生宣傳欄資料。

  5.對各班進行衛生檢查。

  十一月:

  1.各班教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修。

  2.檢查廚房人員完成工作狀況。

  3.更新衛生宣傳欄資料。

  4.抽查園內公共衛生狀況。

  5.對各班進行衛生檢查。

  十二月:

  1.檢查點心帶給、分發狀況,及各班點心剩余狀況。

  2.更新衛生宣傳欄資料。

  3.對各班進行衛生檢查。

  一月:

  1.清點各班及園內財產。

  2.全園物品檢修。

  3.做好財務的稽核工作。

  4.各部門歸還出借物品。

  5.安排寒假值班表。

  后勤工作計劃 篇6

  一、工作思路

  本學期后勤工作的基本思路是:圍繞教學這個中心,搞好搞好為教育教學的服務,搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。

  二、工作目標

  本學期后勤工作的總體目標是三確保、兩力爭。

  三個確保是:確保班費管理規范、精細;確保書籍及時發放;確保倉庫無鼠無蟻。

  兩個個力爭是:力爭就餐秩序和浪費糧食的`現象有所好轉;力爭進一步提高服務質量。

  三、工作措施

  (一)、加強食堂工作人員的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  1、堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,樹立育人的觀念和服務的觀念。

  2、堅持召開每周的例會,把一切安全隱患杜絕于萌芽前期。

  3、食堂工作人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行愛護公物教育、保護環境教育、勤儉節約教育和文明禮貌等。

  (二)、重新組建校執勤大隊,嚴格執勤制度并與操行量化分工作掛鉤。

  (三)、加強校產管理,健全校產檔案。

  1、對庫房進行盤點,做好新書訂購工作。

  2、班級財產管理。如班上的電視、小蜜蜂、吹風筒、U盤等。

  3、班費的管理。嚴格班費管理,正確使用班費,不利用班費購買私人物品。

  4、其他學校財產的管理。個人領用的學校財產,交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

  我們一定要把握機遇迎接挑戰,通過創新管理機制,整體提升我校辦學質量,促使學校特色更為鮮明,讓我們緊密團結在以彭校長和張校長兩位校長為核心的領導班子周圍,共同鑄就一個師生們幸福生活、快樂學習,愉悅工作行知家園!

  后勤工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  后勤工作始終遵循學校總體工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,開創后勤工作新局面。

  二、工作目標:

  (一)一如既往地做好各項常規管理工作;

  (二)加強臺帳資料建設,規范后勤各項工作;

  (三)加強行政倉庫管理和財務管理,落實上級相關精神要求。

  三、工作舉措:

  (一)充分利用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產校舍維護工作。

  1、對各室臺凳作一次清理、修理,對 六年級的課桌凳作更換處理。

  2、對教學樓的窗戶作一次修理。

  3、對教學樓各廁所進行改造,并對所有校舍屋面平臺處作防漏處理。

  (二)抓好綠化管理工作。

  1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

  2、 對草坪帶進行一次修剪。

  3、依據綠化管理網,注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。

  (三)改進食堂管理,辦好師生食堂

  1、調整食堂人員結構,改善運作辦法,激發人員工作動力,提高人員工作效率。

  2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求, 并對照日常工作認真落實 。

  4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并據實際情況不斷健全食堂管理制度,規范各項操作程序。

  5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,積極改進、添置食堂衛生設施設備,確保“硬件”達標。

  6、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發現問題及時表揚先進、批評后進。

  7、 把好食品采購關,積極做好 疾病的預防工作。

  8、創造條件,提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質,如組織學習烹飪知識。

  9、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。

  10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學校食堂管理到位、精細,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。

  (四)加強校舍、校產管理工作

  1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯集成冊,全員學習執行。

  2、應用管理軟件、管好校產、用好校產,嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  3、切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的'原則。

  4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

  5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度 。

  6、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

  (五)堅持財務制度,嚴肅財經紀律

  1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。

  2、堅持民主理財。

  3、按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

  4、堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經費。

  (六)加強學習,更新觀念,增強服務意識

  1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。

  2、規范后勤管理,充分發揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。

  3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。

  后勤工作計劃 篇8

  一、指導思想:

  圍繞學校20xx年工作思路,結合后勤工作特點與要求,以“規范管理、熱心服務”為目標,以“少說多講多做,少坐多走多問”為工作原則,不斷規范財務管理,強化服務意識、創新工作思路、提高工作效率,加強隊伍建設,為學校的快速健康發展提供有力的保障。

  二、重點工作

  1、加快山橋小學的建設工程,爭取到年底完成前期的所有工作,為明年的正式開工奠定基礎。

  2、加強后勤團隊政治思想工作,每月進行一次集中學習,提高服務意識,增強責任感、歸屬感。

  3、強化財物的管理和調配的規范性。完善學校財產管理、檢查和報損制度。加強學校財產的信息化管理。

  4、做好學校經費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設施設備的采購量和價格的監控,努力做到節儉開支。

  5、完善中心小學及兩個完小的設施設備,細致做好校園綠化的養護,不斷優化學校校園環境。

  6、加強食堂管理。把好“進口關”,做好成本核算,實現收支平衡的基礎上,盡可能提高菜肴質量。

  7、加強校園安全的防范工作。加強教學設施設備的日常檢查,及時維修,消除安全隱患。

  三、具體工作:

  (一)加強后勤人員隊伍的建設,有效提高后勤保障力度。

  1、加強對后勤人員的學習與培訓,每月定期召開會議,組織相應的學習和活動,強化后勤人員的安全意識、服務意識、責任意識、協作意識。

  2、充分發揮后勤員工小組長的作用。本學期召開兩次組長會議,平時不定期地談話,充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等,并針對性地采取措施。

  3、加強與西湖保安公司的聯系,盡量保證保安隊伍的穩定性,確保聘用一些優秀的門衛工作人員。

  (二)加強學校財產管理,提高使用的效率。

  1、完成學校財產清理。期初、期末分兩次對各校財產進行清查,實施財產遺失、損壞責任追究制。定期對倉庫進行盤點,確保帳物相符。

  2、修訂學校財務財產管理制度,組織全體教師學習,并按程序、要求嚴格執行。

  3、繼續落實好基建維修采購報告制度,做好對辦公用品采購數量及價格的監控,明晰支出審批權限,控制日常支出,努力做到節儉開支。做好學校經費分塊分線的合理使用。

  (三)加強食堂管理,讓師生吃得放心滿意。

  1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理,確保師生飲食安全。

  2、主動爭取區教育局及衛生監督部門對學校食堂的工作指導,積極主動邀請專家到各校提供現場指導一次,并積極改進工作。

  3、加強對食堂人員的`組織學習,嚴格執行食堂各項操作規范,平時聯系衛生室加強檢查,并將檢查結果與學期考核掛鉤。

  4、加強對供應商的管理。加強對食堂采購質量的監控,每周都對各校的情況進行反饋;加強對食堂采購價格的監控,每周進行市場供應價格調查,并根據質量、價格對比實施對各供應商的獎懲管理措施。

  5、從控制供應量、質、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算,實現收支平衡。

  (四)進一步增強后勤的服務意識,保證學校各項活動的正常有序運行。

  1、完善后勤日常工作細目,按具體要求在日常工作中執行,使后勤日常工作常規化、精細化。

  2、開學初,做好辦公用品、作業本的分發,班級及專用教室必需品的配備及添置。

  3、嚴格執行保修制度,能及時維修的當天維修,有難度的維修原則上不超過三天。

  4、遇到學校的各項比較大的活動,提前做好各項活動的前期各項準備活動,確保活動正常有序運行。

  (五)其他工作

  1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設計改造和各項宣傳工作。

  2、在校長室的領導下扎實做好校園綜合治理工作,落實校園安保各項措施,積極創建“平安校園”。

  3、細致做好校園綠化的養護,建設精致的校園綠化景觀,優化校園環境。

  4、每月深入完小一次,進行設施設備的檢查,聽取教師的意見和建議,并不斷改進。

  5、配合學校其他行政部門做好其他臨時性工作

  后勤工作計劃 篇9

  一、指導思想

  后勤工作以《指南》為引領,以園務計劃為指導,以加快發展為主,以改革創新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量,塑造一支具有"陽光心態、熱于奉獻"的后勤隊伍,保證學園各項工作的順利開展。

  二、具體工作任務和措施。

  (一)后勤隊伍建設

  1.師德規范建設

  認真學習福建省教育廳《關于規范教育教學行為的若干意見》,并根據《意見》精神制訂教師師德規定細則,要求教師嚴格執行師德行為規范。同時,經過集中學習、每日行政檢查督導等形式,督促大家共同遵守師德行為規范教師的行為,評出"優秀教師",并經過月績考核對廣大后勤人員遵守師德行為規范的情景定期的考核,對優秀者給予必須的獎勵,對于違反師德規范扣發績效工資,以進一步規范后勤人員良好的師德行為。

  2.崗位業務培訓

  本學年起,我們將經過建立完善的培訓制度、選擇適宜的培訓資料和拓寬多種培訓渠道,進一步提高崗位業務培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業務知識培訓活動,經過定期的學習培訓,幫忙保育員了解幼兒園常見的衛生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能,如:《幼兒園常見傳染病的發現與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚咳嗽幣蝗詹僮饗岡頡返取M時,經過專題講座以及開展教丫驗交流,結合日常工作找差距,每日督導、每周評比、每月考核等活動,進一步加強日常督導,督促保育員和廚房人員嚴格按照規范程序和要求進行操作,經過逐步提高他們的工作本事和規范操作習慣。

  3、團體團隊建設

  根據后勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的進取因素,樹立良好的榜樣,發揮榜樣的示范作用。擬分年段設立"保育員組長",分別是工作進取、不計較個人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長,引領大家分工合作,進取完成各項工作任務。同時,經過評選優秀保育員、廚房人員等形式,營造團結向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的后勤工作團隊,扎扎實實做好工作。

  (二)衛生保健工作

  1.疾病預防

  (1)環境衛生

  做好幼兒園的環境衛生,經過劃分衛生職責區,進一步明確衛生職責人,經過衛生情景互檢評比,評出每段的安全衛生班級,并于每周一在國旗下講話時進行頒獎,鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自職責區內的環境衛生,努力為幼兒供給一個衛生安全、整潔優美的學習和生活環境。

  (2)傳染病預防

  要針對傳染病多發病季節的不一樣實際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實"一看二模三問四查"的晨檢要求,對于疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫院進行排查,對于個別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時,要經過保健醫生和后勤園長的日常督導,認真落實各項衛生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實把傳染病擋在幼兒園門外。

  2.健康監測

  按要求建立健全各類保健資料,規范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的.身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度,及時分析評價幼兒的健康情景。加強體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個別干預,并指導家長共同配合,盡快改善的健康狀況。

  3.健康教育、宣傳

  加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛生習慣的培養。定期更換學園衛生宣傳櫥窗;做好"學園網"宣傳工作,利用學園LED燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫生每學期下班級組織衛生保健活動,提高師幼的衛生保健知識。

  (三)安全保衛工作

  1.食品安全

  科學合理地安排幼兒在園的膳食,認真做好食品衛生、安全工作。食品存放由專人保管,閑人不隨便進入;認真落實食品采購的索證索票制定,與各采購單位簽訂衛生安全合同,做到定點采購,每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經過經常督促及日常檢查指導,增強食堂工作人員的食品安全意識,嚴格按照規范要求進行操作,以保證幼兒食品安全。

  2.安全設施

  本學期將根據學園擴大幼兒戶外活動場地的實際,在社區球場增設幼兒活動安全維合帶,以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設立消防宣傳圖片與簡短標語,使得家長們與孩子們共同提高消防知識,學園根據今年班級調整重新張貼應急疏散圖,提高幼兒與廣大家長的安全意識。

  3.安全隱患排查

  (1)定期請總務負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及等學園消防電器其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限,建立相關臺賬,以杜絕學園的安全隱患。督促門衛工作人員嚴格執行門衛和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記和詢問工作。經常巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時匯報、處理。實行放學后學員巡查,并進行安全排查,進行安全登記。以確立"安全工作無小事""安全職責重于泰山"的意識,強化園內安全管理,經過宣傳學習、預防管理、督促檢查相結合,使安全管理做到位。

  (2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議,每季度召開一次后勤人員進行安全教育,期初期中期末各組織安全督導小組進行學園安全排查,加強全園教師安全意識,排查安全隱患,保證學園各項活動如期進行。

  (3)經過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統、監控系統是否正常運轉,每月對園舍、電器設備、電路、保教人員操作等進行檢查,發現存在問題要整改到位,使幼兒園各項工作規范、科學、安全、有序,使每個角落常看常清,常查常凈,杜絕事故的發生。

  3.制度建設

  根據創安全發展學校文件精神,建立學園安全隱患排查制度和消防安全制度、設備設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學園安全工作考核辦法及獎懲制度,以進一步完善學園的安全管理制度。根據安全制度,確保一學年無安全事故給予相應的獎勵,對于違反制度者給予懲罰。

  4.安全教育

  (1)學期制訂學園安全計劃,并把每月安全重點以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預案,豐富幼兒的安全防護自救知識,讓幼兒學會簡單的自救技能和安全知識。

  (2)發揮結合本園網站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設定消防知識宣傳的宣傳功能,按照計劃進行安全主題教育活動,結合安全教育周、安全生產月、防溺水、交通安全等主題教育活動,保證幼兒的安全教育課程,發展幼兒自我保護安全意識的教育。

  (四)行政后勤工作

  1.基礎建設

  以繼續完善學園的建設,創立省示范園,以教育教學管理中。進一步的加強與社區聯系和協調,按照福建省示范園的配套要求進行規劃建設,建立能供給幼兒活動的沙池和水池,為幼兒供給可游戲的空間,并爭取在期初前為幼兒創設良好的園舍,為幼兒供給陽光、溫馨的活動學習環境。

  2.財產管理

  認真執行上級文件,規范物品的審批、采購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算,開源節流。認真做好學園的財務預算,精打細算,勤儉持家,讓有效的資金發揮最大的效益。后勤部門要嚴格執行請購審批購買入帳的等規范化管理要求,按照固定資產清查的要求,建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時,按規范要求嚴格執行財產入賬和報廢程序和制度。

  3.財物管理

  做好物品的調配,提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園,堅持園內"購物申請"制度,充分發揮有限資金的作用。科學管理物品,定期整理教具室,發揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動,及時供給所需材料。嚴格執行財政、物價部門批準核定的收費項目和收費標準,結合"價格服務進學園",嚴格執行教育收費各項政策規定,繼續實施"教育陽光工程",利用學園網、陽光園務公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示,進一步規范學園服務性、代辦性收費行為,嚴肅查處違規收費行為。

  后勤工作計劃 篇10

  一、總體要求

  圍繞為教育教學工作服務這一宗旨,提高全體后勤人員的工作積極性,及時、高效、優質、文明地做好各項工作,為打造xxxx小學作出不懈的努力。

  二、工作目標

  宣傳發動形成合力,嚴格管理形成動力,保質保量增強凝取力;確保后勤各項工作走在教學之前,讓領導、老師、學生滿意。

  三、具體措施

  1、加強職工思想建設。

  通過多樣形式的活動,組織后勤全體人員認真學習,加強師德師風建設,宣揚三種精神,以學校工作計劃為主線,確立在新的形勢下后勤服務建設有哪些新的要求,根據學校提出的創省級模范實驗小學的奮斗目標,我們全體后勤人員在工作上要有較強的責任感和主人翁意識,克服自卑感,樹立干好大后勤,服務大教學的自信心,樂意做一個服務于教育教學工作的熱心人,加強同志間的團結協作,搞好前后勤工作之間的密切協調,杜絕利用工作之便喪失辦事原則,努力造成一支品德高尚,業務熟練,作風正派的后勤隊伍。

  2、嚴格內部管理,打造過硬的后勤服務隊伍。

  (1)勞動紀律要求。

  要求所有后勤人員以事業為重,在人員減少的情況下,克服種種困難,自覺服從分工,有一人干二人事的'思想準備,認真執行學校制定的《教職工考勤細則》,打足在班時間,確保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不離崗,不串崗,不做與工作無關的事,在學校臨時性工作按排時,做到顧全大局,隨時接受調度,處處以主人翁的精神,不分份內份外,互相協作,保質保量完成各項工作。在工作中堅持公正無私,決不違背有關規定,控制集體財產的人為流失。

  (2)財物管理措施。

  ①加強計劃預算。嚴格把好財務經費的收支關,嚴格執行“一費制”政策,非特殊情況未經批準,該收的經費一律不許不收、漏收和少收,按財務手續有收必入,入帳后有據備查,在經費使用上,由校長室批準,總務處實施按排,物資購進后,必須經總務主任、保管人員清點數字,質量驗收,價格核查,做到有支必出,出必有據,價物相符,謹防以次充好,虛報冒領,從中得利。

  ②根據學校的實際經費開支情況,在年初的預算的基礎上,調整年末實際經費的決算工作,確保經費撥款到位,不流失一分錢。

  ③加強校產管理。在原有校產登記管理基礎上進一步完善公物賠償制度,在學期初同各班簽定責任狀,對因自然損壞的物資經實地核查,該修的修,該換的換,同時對庫存物品定期檢查,翻曬整理,分類存放,帳物相符。

  ④加強基建維修管理。本學期根據學校工作計劃,做好校園燈箱建設以及墻璧文化建設;陶冶學生的精神文化;門面房室頂的修漏工作。對一些大型物資的添置校產校具的維修等群眾敏感性的工程項目,實行辦事公開化制度,搞好開工前的預算,施工工程中的監督和完工后的財務決算批報,自覺接受監督。本著對集體財產高度負責的精神,節約開支,減少浪費,做到長遠規劃,克服短期行為避免重復性,浪費性建設,真正地把有限的資金用到刀刃上。

  ⑤為創建省級模范學校做好后勤各項準備工作。

  (3)治安、衛生、水電、綠化等方面工作。

  經過全校師生的共同努力,我校的綜合治理工作取得了顯著的成績,無一例在校生違法犯罪,獲得了社會各界人士的一致好評,在此基礎上根據縣政法委綜治辦的要求,經常對全校師生進行必要的安全意識教育和法制觀念教育,建立機構,健全組織,形成網絡,活動正常,臺帳清楚,建成合格的財會室,保管室,傳達室,確保校園秩序井然。

  努力抓好本校園環境衛生工作,重視全體師生衛生自覺意識。配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,對整個校園衛生區實行保潔制,對有關科室實行辦公室主任衛生負責制。按季度對學生進行健康教育,衛生室要做好師生防疫衛生工作和衛生保健知識講座,衛生室所進藥品。對學校商店、幼兒食堂進一步加強管理,想方設法讓幼兒吃好、睡好、玩好,一定要嚴格手續,從國家定點藥站進藥,經常盤點,銷毀過期藥品,努力營造一個怡人的教學環境和生活環境。

  進一步加強水電的使用,確保水電路線的暢通、安全,對隱患及時排除,根據秋季特點,加強對綠化管理栽培和管理工作,努力使草坪、花園、四季常青樹,確保校園內常青常綠常香常有花卉開放。

  加強對幼兒園食堂的管理工作,食堂雖然對外承包,但要時常按照食品衛生法檢查督導,對霉變食品一定杜絕進入校園食堂。

  (4)搞好增收節支,提高職工福利待遇。

  想方設法做好學校財政增收節支工作。力爭爭取外援,不斷壯大校園財力,為教職工謀取更大的福利。

  總之,后勤工作千頭萬緒,只要我們全體后勤工作人員擰成一股繩,在校長室領導下,學習外校的先進后勤管理經驗,努力創建后勤社會化、公開化,使這學期的工作能有更大的躍進。

  后勤工作計劃 篇11

  一、指導思想

  以基層基礎年為主線,以患者服務為中心,以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,以一級優秀級醫院為目標,進一步加強和改進醫院工作。

  二、工作目標

  (一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規范醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

  (二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行國家的法律、法規與醫德規范;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象。

  (三)改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保在醫療服務上無投訴。

  三、工作計劃和措施

  (一)進一步端正執法思想,規范醫療執法活動(醫師執業法)

  1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。

  2、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

  3、加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開社會監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。

  (二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全

  1、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

  2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的.安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發現、早治療、早控制。

  3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

  4、加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發生。

  5、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

  6、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

  (三)加強工作程序、操作的規范化建設,提高全院整體業務技術水平。

  1、運用規范化管理這一有效載體,從辦公秩序、病區管理秩序、職工禮儀規范、接待受理規范、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規范程序。

  2、鞏固省綠色醫院成果,增強環境保護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規范管理工作;完成醫院標識系統建設。

  3、認真總結經驗,完善各種質量、效能評價指標,定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上,褥瘡發生率0,綜合滿意度98%以上,床位使用率95%以上。

  (四)進一步改善服務態度,提高服務質量

  1、加強優質服務,規范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,實行晉升、晉級一票否決。

  2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發生。

  (五)加強醫院管理,保證各項工作順利完成

  1、加強以制度管人、制度管事,進一步健全完善規章制度。

  2、增強環境保護意識。積極開展節約型醫院活動,推進辦公自動化管理,實行無紙化辦公。院辦對節約用電制定具體措施;認真檢查節約措施的執行情況,獎罰分明。

  3、后勤保障部門要增強服務意識,提高服務水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

  四、加強隊伍正規化建設,提高隊伍的整體素質

  1、繼續抓好以公道正派、團結協作為核心的院科領導班子建設,始終樹立超前工作理念,始終發揮開拓創新、奮發進取精神,按照務實、高效、廉潔的工作原則,繼續做從嚴治院的范;做以身作則,率先垂范的范;做開拓創新、團結協調、廉政勤政的范。

  2、努力建立一支學習型、創新型的管理隊伍,適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習,要觀念創新,掌握相關的法律法規;了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫院管理理念和方法。

  五、要求

  1、院、科領導要切實履行職責,明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事,一級抓一級,一級對一級負責。

  2、各級領導要增強大局意識、轉變作風、自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協調、溝通和管理。

  3、全院職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。

  后勤工作計劃 篇12

  隨著新學期的到來,為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長的新環境,我們后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心,而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發展的一種人性化的教育與服務,從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發展奠定良好的基礎.

  一、指導思想:

  本學期我園的保健后勤工作將繼續根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標,為培養和諧發展的兒童,特制定出本學期后勤工作計劃.

  二、工作目標

  1.嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規,認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規范化.

  2.繼續探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度.

  3.做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發生,杜絕事故發生.

  4細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求.

  5.進一步加強全體保教人員的業務培訓,加強后勤管理,規范操作,落實日常監督、檢查,有效提升保教服務質量.

  三、主要工作及措施

  (一)進一步抓好幼兒園的衛生保健工作

  1.完善各類保健制度,規范衛生保健工作,自覺執行好各項制度,加強過程性的`檢查與指導.

  2.做好衛生消毒工作的規范化管理,每位保育員做好消毒程序,并做好記錄.

  3.做好當天幼兒出勤統計一事,各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因并記錄.同時做好營養不良、肥胖及貧血幼兒的矯治工作,注重資料的積累與指導.

  4.嚴格控制各種傳染病的發生與預防,認真做好晨檢及全日觀察記錄,發現異常及時處理,并做好記錄.

  (二)優化后勤隊伍,增強保教人員的服務意識

  1.每月進行后勤人員業務培訓,認真學習《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,協助老師完成保教任務.

  2.堅持做到每周巡查,能及時發現問題,與相關人員交換意見,發揮指導功效.

  3.制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,使之規范、有序的與教師之間相互協作配合.

  4.做好后勤人員的月考核制度,激發后勤人員的積極性和主動性,提高工作質量.

  5.繼續努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失.期末認真進行資產的清理核對工作,嚴格執行園財產管理制度并將財產管理情況納入期末考核.

  (三)加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益

  1.做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的預算計劃,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率.

  2.堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等資源與能源,減少浪費,爭創節約型校園.做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發現問題及時處理,同時注意對設備設施的保養維修.

  3.認真做好物品的入、出庫登記.努力探索財物管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班、室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失.

  (四)加強安全管理

  1.進一步強化門衛管理制度,嚴格執行外來人員登記制度,來離園高峰嚴格按門崗站崗要求,及時根據近期出現的問題及時調整策略.

  2.落實檢查各類技訪設備設施的檢查,確保設備設施的暢通使用,每天對幼兒園的安全工作進行排查,加強用水、電、煤的安全管理和使用,下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉,預防意外事件的發生.

  3.強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位.各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容.用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度.同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家.

  4.提高幼兒生活學習環境的安全系數.每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養,避免意外事故發生.

  5.每月開展一次幼兒安全疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力.

  四、各月工作安排

  九月份

  1.做好開學準備工作,做好各類生活用品及辦公用品的采購工作.

  2.做好玩具、餐飲具消毒及幼兒園內外環境衛生工作.

  3.做好費用的收繳工作.

  4.重點抓好期初食堂安全衛生,迎接市衛生監督所一年一度的安全衛生檢查.

  5.安全平臺幼兒信息的錄入,正常開展安全平臺學習工作

  6.安全演練.

  7.進行一次保育員例會,食堂工作人員會議.

  8.做好教師節慶祝活動的場地后勤工作.

  9.國慶放假安全告家長書

  十月份

  1抓好秋季飲食衛生安全工作,并進行一次安全大檢查.

  2.檢查保育員一日工作情況.

  3.抽查辦公室、食堂、包干區和班級衛生.

  4.進行一次食堂人員知識培訓.

  5.安全演練.

  十一月份

  1.消防安全演練,邀請消防大隊開車到園演練.

  2.檢查食堂工作人員規范操作情況.

  3.各年級組開展安全周活動.

  4.對保教人員進行一次衛生保健知識培訓.

  5.安全大檢查.

  十二月份

  1.抽查幼兒儀表衛生.

  2.進行一次安全衛生大檢查.

  3.檢查各班餐點情況.

  4.舉行“迎新年聯歡會”,做好場地安排

  5.安全演練.

  6.安全教育平臺情況檢查及反饋

  一月份

  ⒈做好幼兒寒假安全教育,發放好安全告家長書.

  ⒉校園安全檢查.

  ⒊清點班級以及其它園內財產,歸還出借物品

  ⒋做好寒假值班安排.

  后勤工作計劃 篇13

  一、實習的準備階段

  1、擬訂實習隊的實習生活詳細計劃。

  2、做好有關《實習的財務計劃》及經費預算。

  3、聯系好前往實習學校的包車事宜。

  4、出發前以及到達學校后做好安頓隊員,以及實習隊的后勤安排工作(飯卡的領取、宿舍值日安排、購買公共生活用品等)(見附錄5)

  5、協助隊長姚哲彬、副隊長陳美君做好實習隊的有關準備工作,落實教育調研的分組與分工。

  6、做好每次集體會議的記錄。

  二、見習階段

  1、到達學校后與隊員熟悉學校環境并協助隊長副隊長分別請實習學校領導、科組老師、班主任介紹學校、科組、班級的基本情況,請優秀老師介紹教育、教學的好經驗,了解實習學校各項工作和各種規章制度。

  三、實習階段

  1、繼續做好宿舍值日管理工作。

  2、繼續做好后勤工作(包括通知傳達、解決吃飯問題等)。

  3、做好財務的收支記錄。

  4、協助做好教育調研的督促跟進工作。

  5、分配與跟進相關小組的`工作開展情況。

  四、結束總結階段

  1、著手準備召開總結座談會,征求實習學校領導、師生對我校實習工作的意見,整理好送回教務處實習科。

  2、搞好實習生辦公室和宿舍的清潔衛生工作,歸還各種借用的材料、物品,付清各種實習費用,并督促宣傳小組寫好感謝信張貼到實習學校宣傳欄。

  3、與隊友商量并購買贈送指導老師紀念品以及贈送學校的紀念品。

  4、做好財務結算并向全體隊員公布。

  5、協助隊長做好“教育實習積極分子”評優工作。

  6、聯系安排返回學校的交通工具。

  后勤工作計劃 篇14

  一、費用控制。

  此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門20xx年年度費用預算后,各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據,進行合理采購及支出,行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標,來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總,如有預算超支的現象,行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。

  二、行政管理工作。

  1、制度的監督執行與完善。

  目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。2019年制度的執行力很差。在20xx年的工作中,行政部將以“持續改善”為工作原則,以下達《改善通知單》為主要方式,來加大制度執行力度。

  2、公司會議組織及有關事項落實與傳達

  會議組織講求效率,每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作,并知會與會人員準時參與會議,以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實,行政部在20xx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄,直接以《事項責任書》的方式進行記錄,并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

  3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發現,當場進行糾正引導,抽檢次數每周至少兩次。

  4、公司硬件規劃及管理,網絡系統建設與管理。

  公司的硬件規劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據,結合各部門xx年經營目標的設定,行政部擬出硬件購置計劃如下:

  序號硬件名稱購置數量用途放置地點擬購置時間

  1、臺式電腦2臺客用網吧二樓顧客休息廳20xx年4月

  2、臺球桌1張客用二樓自由空間區20xx年5月

  3、打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xx年5月

  4、貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月

  硬件購置回來后,由使用部門進行日常管理,行政部做月度使用抽查記錄。

  目前公司的網站建設已開始,域名已申請到位,網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成,行政部對更新頻率從旁督促,年度內網絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

  公司日常網絡維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責,每周至少做一次全面檢查,并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權限分配情況,也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。

  5、引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。

  09年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下,對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容,在此基礎上,講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求,在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容,以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

  對企業理念的學習一般安排在晨會上進行,日常工作中有能積極反映企業理念的事件,行政部將適時將以挖掘,進行積極正面的企業理念。

  6、部門間協調與溝通

  部門間的協調與溝通,有助于提高工作效率,減少內耗。但部門間因職責不同,工作重點不同,常會有很多矛盾,行政部將充分發揮“促進劑”的作用,積極調查工作事實,本著團隊績效第一,安全及客戶第一的原則,積極協調工作,化解各部門工作矛盾,保障公司各部門之間業務的'正常開展。2019年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次,收集有關工作協調的問題,進行妥善協調與處理。

  7、公司凝聚力建設

  公司的凝聚力,有時體現在員工對于公司開展活動的積極參與性上,有時體現在部門協作時的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團隊績效高。公司凝聚力的建設,需要行政部長時間的投入精力,積極開展員工文化活動,公平公正地執行各項管理制度,積極關注員工需求,同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時,公司的凝聚力建設也就有了成效。

  三、5S管理。

  1、衛生保潔與維護。店面環境管理中,以物業公司保潔員的工作為主要管理對象,行政部實行日檢制,每天至少抽查一次衛生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改,年度內目標設定為日缺失點≤3個,為保證現場清掃及時率≤10分鐘,需要業務部門工作人員的共同協助,為保證清掃及時率的達標,行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求,加強對保潔員的監督管理之外,在部門間進行工作溝通時,會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店后,發現沒有保潔員及時清場,應立即知會保潔員清掃現場,以保證待客環境的整潔。

  2、綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是20xx年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前,綠植數量120盆左右,在不增加租擺費用的情況下,一個季度內將陸續提高到150盆,以滿足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質量和清潔將以抽查方式進行,一個月至少兩次。另外,綠植擺放的格局在20xx年度將以兩個月一次的頻率進行調整,以豐富店面裝飾效果。

  四、安全管理

  1、門禁管理

  車輛是門禁管理的主要對象。20xx年此項工作的開展,以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄,及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 20xx年的工作中已反映出一些弊端,制度流于形式化,保安安全意識不夠,并不能100%執行出門制度,20xx年行政部將結合現有車輛進出情況,重新編制記錄表格,并加強對車輛進入情況的核查工作。20xx年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助,在20xx年的工作中,將繼續實施會議,并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調,對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善,強化制度的重要性,提高保安對于車輛進出安全的重視。同時,保安在制度執行中如出現執行不力的情況,行政部將及時反饋到物業公司,督促物業公司加強內部管理力度,從側面強化我公司安保制度的執行。

  2、安全保衛管理。

  自20xx年1月起,行政部加強對保安的監管,實施白班簽到,及崗亭交接班制度。并對每個班次的工作職責進行明確,后期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現優劣進行評定的依據。目前店面人流量及車流量都較小,行政部除了在門禁管理上下功夫,保證車輛安全,在2019年對于人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭范圍內的人員,都必須詢問來由,特殊人員及車輛進出要記錄備查。

  內部資產的管理以行政部為主,各部門協作進行。行政部每月對固定資產進行清查,對調整,存庫,報損的資產予以記錄。日常工作中發現不恰當的使用行為及時予以制止。

  3、消防管理

  “防大于消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在20xx年組織每季度1次的消防培訓,強化消防意識的灌輸,同時,完善消防設施,每月至少一次對消防安全重點區域(地毯區、烤漆房等)進行現場檢查,發現有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,進行及時的信息公布及督促改善,從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。

  5.日常行政事務處理。

  日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上,行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。

  1、證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。

  2、資料管理。20xx年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。20xx年行政部將嚴格執行資料管理制度,進行資料分類存檔。文件資料收發登記率要做到100%。

  3、辦公易耗品的采購與保管

  行政部已通過20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,自20xx年1月起,以季度為單位,由固定供應商送貨上門的方式進行采購。辦公用品由各部門領用后,用量由部門內進行控制,保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,予以領用。

  4、行政用車及公務車管理

  目前公司并沒有專門的公務車。因工作用車時,車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗車時,如發現較為嚴重的車輛損傷時,及時定責,進行處理。另外,行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況,進行及時的清洗和保養工作。

  5、報刊及印刷品管理

  報刊雜志由崗亭保安進行收取,并填寫收取記錄。過期的報刊雜志由使用部門進行存檔,一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉,廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量,以季度為單位找行政部領用,行政部進行領用登記,年末進行消耗匯總。

  6、鑰匙管理

  行政部按照鑰匙管理制度,進行鑰匙備用及領用登記,每季度核查一次鑰匙使用情況。

  五、人員及組織規劃。

  20xx年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規劃和配置工作。

  1月份工作安排:

  1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等,為人員引進后能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。

  2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。

  3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。

  4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。

  2月份工作安排:5-15號:組織面試。15--20號:進行甄選,確定人選。21號以后,實施新員工入職培訓課程。

  六、員工的培養及成長

  員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。20xx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外,根據各部門培訓計劃,督促培訓工作的實施,進行培訓效果培訓,不斷改進培訓方式,以達到培養員工的目的。考慮20xx年培訓實施情況,20xx年的培訓計劃按每周一次的頻率來開展,員工較能接受,且培訓效果較好。另外,行政部將在20xx年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。

  關注員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在20xx年度會加強與員工的交流,每位員工每月至少有一次交流機會,及時收集員工思想動態,對于不穩定因素及時地化解,引導員工認同企業文化。

  七、績效考核機制的建立與推行。

  績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作,如對員工進行分類,設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。

  鑒于目前公司還處于初步發展階段,人員配置較為緊張,行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中,行政部將積極收集各方數據,對考指標的設定,考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應于企業現狀的考核體制。

  推行績效考核,需要各部門的共同協作,各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法,只有這樣,才能在部門內推行績效考核體制。同時,在推行績效考核前,行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知,理解績效體制實施對于個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核,其推行的效果才會是正面的,積極的。在20xx年第二季度會重點開展此工作。

  八、薪酬及福利方案的優化與實施。

  績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時,薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考核的不同評分標準,設置對應等級的薪酬,這是較為直接明了又簡單易行的方式。

  九、員工關系建設。

  員工關系建設工作的成效,很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關系,不僅是企業社會良好形象打造的側面,更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作,將引導員工與公司多進行溝通,多多發揮建設投訴渠道的作用,拉近企業與員工的距離,增加員工對企業的歸屬感。

  十、企業文化建設。

  在20xx年的企業文化建設工作中,對外,行政部將向其它兄弟單位積極學習,了解職能部門相關信息,進行積極必要的聯絡,保障公司業務的正常開展。對內,計劃每季度至少組織一次員工集體活動,提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動,活躍企業氛圍。擬在第一季度,組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度,組織員工參加健康體驗活動,傳達企業關懷;第三季度,組織防暑知識學習,第四季度,組織以部門為單位的小型體育競賽活動。

  后勤工作計劃 篇15

  在金風送爽的日子里,我們迎來了稻谷飄香的秋季,也迎來了充滿陽光、充滿希望的新學期。為了全面、周到、細致扎實地做好后勤工作,特制定如下計劃:

  一、指導思想:

  繼續貫徹落實服務育人、環境育人、科技育人的宗旨,全力打造創新、節約、發展型最佳校園,努力為一線教師服務,為學生服務,為師生營造一個良好的工作學習環境。

  二、目標任務:

  1、調換班牌,安排桌椅,發放清查備品,使師生能夠舒心地進行工作學習。

  2、協助學校購置辦公用品,及時合理地發放到班級教師手中,使師生能夠正常地上好每一節課。

  3、做好美化校園工作,修剪好花樹,讓全體師生在優美的`環境中生活、工作、學習。

  4、本學期把安全和取暖工作放在首位,首先對鍋爐、用電等進行全面檢查,發現問題及時修補、及時更換以確保師生能夠在安全舒適的環境中進行工作和學習。

  三、加強科技育人工作,提高學校科技育人手段。

  加大對電教設施的投入力度,節約資金,加強對教育教學硬件的管理和使用。強化育人環境,鼓勵教師合理的運用電教手段,創新教學。

  四、具體措施:

  1、樹立正確的育人觀念,加大教育設施的投入。

  2、加強后勤工作管理,做好防寒工作。

  3、勤儉節約,自立自強,確保后勤工作合理實效。

  五、時間安排:

  1、8月-9月:購置備品,進行安全檢查。做好校園的綠化美化工作。

  2、10月:做好校園校舍安全防盜防火工作。

  3、11月:做好冬季取暖的保障供應工作,做好司爐工的安全培訓工作,確保在無安全隱患情況下鍋爐的正常運轉。

  4、12月:做好暖氣的維護工作,確保師生在溫暖的教室工作、學習。

  后勤工作計劃 篇16

  一、指導思想:

  圍繞學校辦學思想,堅持"以人為本、服務教育"的后勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作供給有力的后勤保障。

  二、工作重點:

  1、搞好后勤服務、保障優質高效;

  2、加強資財管理、進取增收節支;

  3、抓好安全工作、力創"平安學校"。

  4、完成環境設計,力爭啟動改善工程。

  三、工作措施

  (一)后勤工作

  1、梳理后勤部門各項制度,并結合學校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學化。

  2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節儉辦公用品的倡議。

  3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的學校。具體方案等學校討論后再定)。

  4、加強教學設施的維修與更新,做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。

  5、做好學校日常保障工作,提升服務質量。理念:"品位""高效""奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和完美學校的創立,突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。

  (二)校產、財物管理工作

  1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。

  2、抓好固定資產管理,提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理,做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

  3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、剩余作業本等)。

  4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護納入教師績效考核管理中,開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協議,抓好班級課桌椅的使用維護,后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產的登記照冊,

  5、做好閑置校舍及校產的開發利用,盡力發揮其經濟效益,為學校增收創收。

  6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理,職責落實到人,做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作,

  7、嚴格財務管理,創立節儉學校。原則:"嚴謹"、"規范"、"節儉"。

  8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結束做好結算清單,相關作業本費用定期進行結算,嚴格執行多退少不補政策。

  (三)安全保衛工作

  1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發事件應急預案。

  2、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。

  3、加強崗位安全職責制,重點部位安全警示語及安全職責制上墻,每學年與教師簽定"安全職責書"。每學期組織教師學習各項安全常規制度。

  4、加強隱患排查,建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,并進取落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規范化。

  5、嚴格學校值班制度,加強學校與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的'正常開展。

  6、加強平安學校工作,做好學校的安全保衛工作,加強放學路隊及學校門衛的管理,把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。

  爭創"平安學校"。措施:"預防""堅持""排查"。

  (1)、完善安全管理制度,安絡的建設和制定活動應急預案。

  (2)、加強門衛的管理。具體措施:落實來訪登記制度,加強學校保衛工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報。發現不良現象及時上報并采取相關措施予以制止。

  (3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練,平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每一天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

  (5)、加強假日安全。措施:落實節假日值班護校制度,做到每一天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結合。

  (6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,各環節安排周密,職責到人,安排有序。

  (7)、加強校區里租賃單位的安全監管,多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開:

  一、加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。

  本部門將將經過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。

  二、做好階段性的人員結構優化調整。

  為到達人力資源的優化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

  三、加大培訓力度。

  本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;

  做好新員工入職前培訓工作;

  將根據酒店經營的實際狀況,制定有針對性的培訓計劃,分為周培訓計劃和月培訓計劃;

  實行月末考核,并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;

  員工考核成績入檔,以此作為評先優秀員工的依據。

  四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

  堅持每月舉辦一次有意義的團體活動;

  繼續策劃好員工的生日party;

  做好員工宿舍的管理工作;

  關心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。

  質檢

  一、始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。

  嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作,并堅持走動式管理;

  嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。

  二、獎優罰劣。

  嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據,并將獎罰結果月末公示。

  企業文化建設

  一、在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。

  二、不斷豐富企業文化ppt資料,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。

  三、在實際工作中踐行企業文化,使企業文化深入人心。

  其他方面

  一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

  二、做好辦公室物品的管理工作;

  三、配合各部門做好日常接待工作。

  后勤工作計劃 篇17

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻堅持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

  新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同提高,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養愛護公物意識、堅持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

  (1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自我的力量。

  2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案

  (1)對辦公用品及固定資產的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

  (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及采購登記,做到帳物相符。

  (3)無論固定資產還是辦公消耗品,均構成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  3.做好后勤常規服務工作

  (1)每月做好對辦公用品的采購和發放,調查及了解各申購部門對申購用品的發放和使用情景,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

  (2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情景和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節儉為根本,做好物品的循環及可持續利用。

  (3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計,對涉及固有資產的做好資產登記,同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情景,對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。

  (4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情景進行詢問,了解公司夜間和節假日保衛安全工作情景。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情景。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,異常是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情景,做到安全第一。

  (5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情景,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數。

  (6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的'加以擺放,做到整齊查閱拿取準確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據,借閱去向清晰可查。

  4.做好公司內外環境的綠化美化工作

  (1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情景,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節儉為根本,不得浪費水資源。

  (2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情景進行觀察,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情景,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區域內始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環境內空氣質量的目的。

  (3)對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情景定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節儉用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

  (4)對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態,為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

  5.隨時了解和處理各種突發事件和情景,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情景和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情景后向全體員工進行告知。

  6.完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

  7.把安全防范工作放在首位

  統一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全職責意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。

  總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,構成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內事務。

  后勤工作計劃 篇18

  本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我校后勤進取努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把本學年我校后勤工作總結如下:

  一、認真做好了開學前一切準備工作

  1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

  2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

  4、按時運回教師用書及學生教材,分發到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

  5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

  6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發生,。

  二、認真做好了學校的校產管理

  1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,職責落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自我的學校,愛護學校的一切公共財物,異常是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的`財產造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好了資金管理

  1、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節儉的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

  2、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

  3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情景向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

  四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

  五、加大學校文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,創辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  六、加大了硬件設施投入及校舍維修:

  1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

  2、添置一些教學設備。

  3、完成了學校的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

  七、抓好了綜合管理,為學校的發展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,所以我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化提議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節儉每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

  后勤工作計劃 篇19

  一、指導思想

  總務處緊緊圍繞學校工作為中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平。

  二、工作職責

  1、在校領導的帶領下,全面主持總務后勤工作。

  2、認真做好學校基礎設施(教育設施、體育設施、電器設備、生活設施)的保養和維修工作。

  3、抓好學校食堂食品管理。

  4、做好財會工作,負責報賬、各種統計工作。

  5、校園綠化、美化。

  6、完成校領導交給的其他任務。

  三、工作目標

  1、在校領導的帶領下,把后勤工作做精、做細。

  2、認真做好學校基礎設施的`保養和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行,讓師生在一個和諧的環境中工作和學習。

  3、抓好食堂監督管理工作,定期召開負責食堂人員會議,確保學生飲食衛生,杜絕事故的發生。

  4、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

  5、抓好校園的綠化、美化工作,使校園充滿生機和活力。

  四、主要工作及措施

  (一)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。

  (二)抓好校產的常規性管理。總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領導,提高服務效率,并根據維修情況,提出校產維護意見。

  (三)加強財務管理,合理使用資金。

  做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

  (四)加強校園綠化、美化。

  對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促物業人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。

  具體工作安排:

  一月份:

  1、總結2016年年終工作并制定20xx年度工作計劃。

  2、做好學校臨時性安排的其他工作。

  3、為任縣第二中學創明校做好一切后勤服務。

  二月份:

  1、配齊本年度所需的辦公、清潔用品。

  2、對全校財產進行大清查。

  3、配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

  4、督促食堂做好開學前的準備工作。

  5、開學前對校舍、教室設備和教學用具進行系統檢查維修。

  三月份:

  1、繼續完善學校水、電維修和其它維修工作,確保學校正常的教學秩序。

  2、增加學校綠化面積,搞好校園綠化、美化,亮化校園環境,爭取綠化上一個新臺階。

  3、加強對食堂的管理工作,消除存在的各種安全隱患。

  四月份:

  1、檢查宿舍、綜合樓水、電,進行全面檢修。

  2、檢查前期各項工作的落實情況。

  3、對宿舍、教學樓空調,電扇進行全面檢查維修。

  五月份:

  1、日常用品的添置、發放、維修工作。

  2、臨時性工作。

  3、宿舍管道的檢查和維修。

  4、對食堂進行食品安全檢查。

  5、為迎督導檢查工作做好后勤準備。

  6、維修窗紗。

  六月份:

  1、配合安全保衛處檢查安全保衛問題。

  2、配合教導處完成中考的籌備工作。

  3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

  4、養護綠化、美化校園環境,保證校園植物安全度過高溫天氣。

  5、做好多媒體維修、檢查工作,及時與廠家聯系維修。

  6、對食堂進行不定期的食品、衛生檢查。

  7、檢查班級門窗、墻磚損壞,聯系物業做好維修工作。

  七月份:

  1、暑期對學校進行全面維修。

  2、下學期所需物品的采購。

  3、教室調整和開學前的準備。

  4、維修綜合樓樓道。

  8月份:

  1、下半年所需物品的采購。

  2、做好開學的各項準備工作。

  3、配合教導處做好教室調整。

  4、粉刷宿舍樓樓道。

  9月份:

  1、召開后勤工作會議。

  2、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查。

  3、慶祝教師節后勤服務。

  4、調整配發各班的課桌凳和各辦公室辦公桌椅。

  5、更換宿舍后廁所坐便池。

  6、維修桌凳。

  7、為義務教育均衡發展國檢做好后勤保障。

  10月份:

  1、校園綠化工程管理與維護。

  2、召開后勤工作例會,加強紀律意識,培養服務觀念。

  3、公共財產檢查與維修。

  4、校園環境綜合治理,重點清理雜草及衛生死角。

  5、檢查、維修取暖管道,做好冬季取暖準備。

  11月份:

  1、校園周邊柵欄檢查、維修。

  2、協助教務處做好各類教學后勤保障工作。

  3、綠化作物越冬防護。

  12月份:

  后勤工作計劃 篇20

  一、全面響應“全員營銷”工作理念

  配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行制,對相關部門提出的協助做出,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

  二、抓節約、保指標

  在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

  三、狠抓安全生產

  以現有的.安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

  四、企業文化建設

  針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

  五、創新十主動

  作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。

  六、完善自我、加強學習

  在—年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

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