車間年度安全工作計劃

時間:2023-06-17 20:50:54 啟宏 工作計劃 我要投稿

車間年度安全工作計劃(通用6篇)

  時間真是轉瞬即逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始制定工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,以下是小編收集整理的車間年度安全工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間年度安全工作計劃(通用6篇)

  車間年度安全工作計劃 篇1

  加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,為全年安全生產打下良好的基礎。

  1、根據廠部安全目標,制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環境污染事故為“零”;工業水復用率大于80。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

  2、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育,使其了解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

  3、全力以赴,打好年修攻堅戰。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識,加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

  4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

  5、加強動火作業管理,對車間區域內的動火必須實行100動火證制度。

  6、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環節進行安全管理。

  7、做好安環保工作。按照安環科的要求,采取切實可行的'措施將清潔化生產工作落到實處,

  8、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

  9、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。

  車間年度安全工作計劃 篇2

  在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業這個受危機的影響較為嚴重的行業中,這種現象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規劃,無論是對本部門成長還是公司的發展壯大,都有著重要的戰略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的'一年里有更大的進步和更好的業績。

  一,安全生產

  全年目標

  全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

  主要措施:

  (1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長,中,短期的安全培訓機制。

  (2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。

  (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

  (4)制定 安全生產手冊 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。

  (5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

  二,確保產品質量

  全年目標:

  全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

  主要措施:

  (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

  (2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

  (3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。

  (4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性。

  (5)建立機臺操作人員 qc質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度。

  (6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩定性。

  (7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。

  (8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。

  三,提高產品產量

  全年目標:

  全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。

  主要措施:

  (1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,

  (2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。

  (3)改善 改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺 刀具的加工能力,實現高效率加工。

  (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。

  (5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。

  (6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

  (7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神。

  車間年度安全工作計劃 篇3

  為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標。結合工廠實際,特制定安全生產工作計劃,將安全生產納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實現無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

  二、指導思想

  要以公司對安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規章,開創安全新局面,實現安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全”的意識

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的.原則,力保安全生產。

  四、深入開展好安全生產專項整治

  根據工廠現狀,確定安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改。

  要做好標記措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的`安全,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發生,確保工廠生產正常運行。

  五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生。

  安全生產工作將繼續本著“安全,預防為主”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

  車間年度安全工作計劃 篇4

  一、全年目標:

  全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標。

  二、指導思想:

  以國家領導人對安全工作指示為指導,以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

  三、安全防護重點及部位:

  轉爐爆炸事故,噴火事故,鋼包車漏鋼事故,混鐵爐灑鐵事故,轉爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

  四、主要工作措施和安排:

  1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好調入工人的教育。

  2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。

  3、對各種施工、檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,天天有人監護現場,對煤氣法門作好遮擋,提示檢修、施工人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。

  4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。經車間研究決定,制定20xx年安全措施。

  5、把握各非常時期的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,麥秋兩季農村工人的疲憊上崗,青年工人的`婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

  6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、值班人員,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理。

  7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,爐前、精煉爐崗位配備微波爐,解決職工熱飯問題,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。

  8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。

  9、對各工長及全體工人實行風險押金制度,簽定安全合同,認真兌現。

  10、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。

  車間年度安全工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以科學發展觀統領,認真貫徹落實農化總公司和市、區人民政府關于進一步加強安全生產工作的精神,加強安全生產“雙基”工作,落實責任,強化措施,不斷加強安全生產工作的科學化、規范化、制度化,推進和完善安全生產長效機制建設,確保公司安全生產形勢穩定。

  二、安全生產控制目標

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕火災、爆炸事故和較大環保污染事故;

  3、隱患整改率大于90%;

  4、職業危害因素檢測合格率達到97.5%以上;

  5、不發生重大誤操作和設備損壞事故;

  6、不發生本企業責任重大交通事故;

  7、控制發電事故率、非計劃停運次數和非計劃停運率在以下指標之內:

  (1)發電事故率≤0.5次/臺.年

  (2)非計劃停運次數≤2次/臺.年

  (3)非計劃停運率≤1%

  8、實現二個百日安全無事故記錄;

  三、工作重點及要求

  20xx年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各車間、處室要以科學發展觀統領安全生產工作,牢固樹立以人為本、安全發展的.理念,把安全生產工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

  (一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎

  1、健全安全生產委員會及三級安全生產管理網絡體系,充分發揮安委會作用,加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標,采取有力措施,將安全生產責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

  2、公司負責人與部門、部門負責人與職工個人逐級簽訂安全生產目標責任書,進一步明確和落實安全生產責任。

  3、根據部門和人員出現的變動情況,及時修訂和完善安全生產責任制,避免出現安全管理上的漏洞。

  4、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

  5、修訂公司安全風險抵押金考核辦法,以安全責任和貢獻大小合理確定崗位抵押金額,年終考核與全年工作實績掛鉤,使之真正起到約束與激勵的雙重作用。

  6、每月定期召開由公司副經理主持、各部門安全第一責任人參加的安全分析會,分析總結部署安全生產情況。

  7、各部門安全第一責任人每半年向經理匯報貫徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。

  (二)堅持以人為本、安全發展,抓好職工業務技術和安全教育培訓,營造良好的企業安全文化氛圍。

  1、加強安全生產法律法規知識宣傳,認真組織《安全生產法》、《電力生產安全工作規定》等知識學習。

  2、積極開展全國安全月、企業“百日安全無事故”競賽活動,廣泛營造“關注安全、關愛生命”的安全文化氛圍,充分利用《山東大成》報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

  3、做好車間班組現場考問、技術問答、默畫系統圖、事故預想等日常馬拉松練兵、培訓工作。

  4、做好公司新進、轉崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,做好外協施工人員的安全培訓工作。

  5、組織好年度《安規》考試,做好特種作業人員審核與培訓、檢修工作票“三種人”等安全教育培訓工作。

  6、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動,提高廣大職工事故應急救援能力。

  7、加強“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育,加大現場反違章力度。

  (三)健全完善安全生產規章制度,逐步推行安全生產規范化、標準化、精細化管理繼續修訂完善安全管理方面規章制度。

  車間年度安全工作計劃 篇6

  一、建立健全安全勞動管理職責

  1、為了安全生產,區區有人管,事事有人抓,從車間員工、庫房主管、檢驗主管及辦公室人員簽訂安全責任書,嚴格按照安全生產制度作業。

  2、組建安全管理網絡,做到分區分片的綜合管理。

  組長:xxx

  副組長:xxx

  庫房區:xxx

  檢驗區:xxx

  辦公區:xxx

  二、管理責任

  1、傳貫徹國家相關的法律法規、嚴格執行下發的安全生產規章制度。

  2、加強職工安全教育,堅持每周安全巡查,發現隱患及時整改并制定整改措施。

  3、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。

  4、配電柜、閘刀、流水線、臺鉆、油壓機、砂輪機等電器設備必須安裝漏電保護器、防護網,堅持手持式電動工具月度絕緣測試,防止觸電事故發生。

  5、強化勞保用品穿戴。

  6、加強內場定置管理,保持消防通道暢通。

  三、安全、消防指標

  1、工亡事故為零。

  2、重大火災事故為零。

  3、重大機損事故為零。

  4、重大環境污染事故為零。

  5、重傷指標為零。

  6、輕傷內控指標1人次。

  7、不發生新的`職業病例。

  四、安全教育及培訓

  組織參加應急預案演練,提高自救能力。

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