- 員工能力建設工作計劃 推薦度:
- 相關推薦
員工能力建設工作計劃(通用20篇)
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的員工能力建設工作計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工能力建設工作計劃 篇1
好的開端是成功的一半,在新的一年里結合自身能力對xx年的成長進行規劃,亦是計劃性成長,勤奮務實實現付出與收獲。
在軟件行業里,業務是創造產品或項目的燈塔。為了保障產品或項目業務模塊開發,我時刻對需求產品的基礎業務學習。計劃在xx年學習對電力行業營銷的抄、核、收業務進行系統學習,其中對收費業務達到基本掌握,對項目或產品涉及業務必須熟練掌握的目標。
在學習的過程中,多向咨詢服務中心(cf)或客戶(電業局)學習。積極參加公司內業務培訓,抓住并把握到客戶現場的機會實現與客戶面對面的業務溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學習、進步。
計劃在xx年內必須掌握國家電網下的智能電表業務。實現對電力行業營銷類業務探究,了解生產和其他類業務。對行業類典型產品(sg186)學習,提煉依附類項目或工具。
如果說軟件產品和項目的基礎業務是“肉”,那么技術平臺就是支撐整個項目或產品的骨骼。只有當骨骼只夠強大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經濟效益)。
新的一年里結合現實對專業技能突破,提升自身專業能力。更好的為創造公司利益,做出如下計劃:
1、計劃對電力營銷類業務系統實現設計研發工作,保障各經營單位(cf)利益,評估市場效益。
2、在工作中提煉公司技術積累,為沉淀公司技術平臺做貢獻。xx年計劃將pos類產品的'gprs通訊協議抽象提煉出來。以便沉淀技術資源庫。
3、在工作中實現對fxwk技術平臺的運用,熟悉技術平臺涉及技術并掌握使用。
4、根據部門決策對規范的討論并積極運用推廣執行,其次對電力行業涉及技術點或面進行深入學習及運用。
5、計劃保障產品維護和研發有:“充值一體化平臺”,“mpos系統”,“抄收一體系統”等。
成長的進步需要臺階,xx年就是成長進步的臺階。結合現狀必須提升個人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉、強化自己,計劃xx到達涉及營銷項目或產品的版本、技術、業務、資源的整合管理。具體實現如下:
1、提升項目組織管理能力,掌握編寫一般技術資料文檔的技能。
3、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術或業務類對公文檔。如(“解決方案”、“技術模型”、“uml時序圖”)
4、實現團隊協作磨合管理以及對合作伙伴協調管理。
5、優化工作管理模式,執行公司的規范建設,積累社會、工作經驗,達到能夠在工作中找到積累管理經驗成就感。在xx年我應該抓住機遇,在公司利益驅動前提下實現自身價值。
最后,總結前期經驗及教訓,展望xx,應努力開拓創新。在以后的工作中,我會滿懷激情,務實求進的對待每一項工作,通過多問、多看、多學、多練,來不斷地提高自己的專業技術和業務能力。在新的一年里,加強公司業務知識和技能的學習。xx年我會以一個好的開始提高對系統的業務熟練掌握,更好的實現公司為“縣級供電企業”服務的雙盈目標奮斗。
員工能力建設工作計劃 篇2
一、員工守則
1、先做人,后做事,不得與客戶發生沖突,準確聽取客戶意見建議,做力所能及的事,不得為了承接業務欺騙隱滿客戶,讓客戶知道他所應該知道的事情;
2、在崗敬業,時時處處為公司著想,不做損害公司利益的事和說損害公司利益的話,有始有終,認真完成每一項工作;
3、不得私自撈取不正當利益,不得接受客戶禮物或私自賄賂客戶工作人員和主管人員,不得利用和客戶業務上建立的工作關系提出和業務無關的要求;
4、嚴格按照公司規章制度辦事,不得私自越權處理突發事件和私自對客戶進行沒有授權的承諾,在沒有授權的情況下不得私自處理單位沒有明確的事;
5、由于員工道德品德,個人私心等問題違背單位規章制度給單位利益和聲譽造成損失的個人,請主動離開公司,必要時公司將交由有關部門處理,以維護公司合法利益;
6、不多說也不少說,準確陳述業務的同時保守公司商業秘密,不得評論客戶方人員和事情;
7、以合同的形式明確雙方權利和義務,由于個人人情沒有按公司規章制度辦事給單位造成損失的員工,員工承擔所有責任。
二、員工行為規范
(一)、服務和工作規范
儀容儀表
1、員工工作時保持清潔整齊的外表十分重要,你必須遵守下列要求:衣著整潔干凈,發型整潔,女士臉部不應有頭發遮住;男士頭發應在衣領之上,梳齊、鬢角要修清至耳朵上,不準留胡子;
2、女士化妝或裝飾不應太濃、太多;
3、注意個人衛生。包括每天洗澡、刷牙、理發,手指甲不能太長、保持清潔等口腔保持清潔;
4、上班前不能喝酒或吃有異味食品,不準穿拖鞋。
行為準則
1、盡忠職守,服從領導,保守業務秘密。
2、愛護公司財物,不浪費,不化公為私。
3、遵守公司一切規章制度及工作守則。
4、保持公司信譽,不做任何不損公司信譽的行為。工作態度。
1、員工應努力提高自己的工作技能,提高工作效率。
2、熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責。
3、員工之間應通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非。
4、對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓。
5、待人接物態度謙和、主動,以爭取公司同仁與客戶的合作為前提。
6、在所有工作崗位上都要營造安全的環境。
7、在工作時間不得在網上進行與工作無關的活動。
(二)、安全和衛生工作規范
1、工作時既要注意自身安全,又要保護同伴的安全。
2、提高安全知識,培養具備發生事故和意外時的緊急管理能力。
3、愛護公司公物,注重所用設備、設施的定期維修保養,節約用水、用電、易耗品。
4、應急電話,市內傷病急救120;市內火警119;公司火警;市內匪警110。
5、員工有維護良好衛生環境和制止他人不文明行為的義務。
6、養成良好的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動吸煙。
(三)、接待社交規范
1、嚴禁說臟話、忌語。
2、使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。
4、、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全
5、接待來訪熱情周到,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。
6、迎送來訪,主動問好或話別,設置有專門接待地點的,接待來賓至少要迎三步、送三步。
(四)會議規范
1、事先閱讀會議通知。
2、按會議通知要求,在會議開始前5分鐘進場。
3、事先閱讀會議材料或做好準備,針對會議議題匯報工作或發表自己的意見。
4、開會期間關掉手機、BP機,不會客,不從事與會議無關的活動,如剪指甲、交頭接耳等。
(五)同事合作規范
1、上下關系尊重上級,不搞個人崇拜,從人格上對待下級,營造相互信賴的工作氣氛。
2、同事關系不根據自己的理解對待同事,以溫暖的關心栽培榮辱與共的同事愛,營造“同歡樂,共追求”的氛圍。
3、尊重他人肯定、贊揚他人的長處和業績,對他人短處和不足,進行忠告、鼓勵,造成明快和睦的氣氛。
4、相互合作在意見和主張不一致時,應理解相互的立場,尋找能共同合作的方案。
三、公司考勤管理規定
1、工作和休息時間
(1)辦公室人員工作時間8:00——16:30(其中包括1、5個小時的午餐和休息時間為11:30——13:00),每星期六個工作日(周一至周六)。
(2)營銷人員工作時間8:00——16:30,每星期六個工作日(周一至周六)。
(1)公司員工一律實行上、下班簽到制。
(2)簽到必須本人親自執行,不得代簽,否則不予計算工資。
(3)若忘記簽到或因公事早退的應經部門經理同意并簽名確認或行政人事部簽名方有效。
(4)簽到表由公司行政人事部統一更換、統計。
2、勞動合同
新員工在入司一個星期內,公司與其簽訂勞動合同和保密協議書,員工應嚴格執行勞動合同和保密協議書。
3、離職手續
(1)凡離職者,必須先填寫離職申請書。
(2)員工離職應按公司規定移交所有屬于公司的財產、工具、鑰匙、證件的所有有關公司信息資料交還所在部門的負責人,經核準離職且辦妥移交手續,方可正式離職;否則,公司有權利不辦理相關手續。
(3)未辦離職手續自行離職者,公司財產若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時,擔保人負連帶責任。
4、年度考評
(1)公司除對試用期員工實行考核外,還將定期對員工的工作表現和發展進行評估討論。
(2)考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據。
5、合同續簽
員工應在合同期滿前一個月,以書面形式報告公司是否續簽合同并簡述理由,公司將根據員工的工作業績、態度決定是否續簽合同。
6、晉升與調職
公司實行機會均等、公平公正的人事原則,為每位員工提供平等而合理的發展空間。公司會根據員工的工作表現、公司的需要并結合個人意愿提升或調動員工的工作崗位。
四、員工加班管理細則
本公司員工除每日規定的工作時間外,如需趕上工作進度,應按下列手續辦理:
1、一般員工加班
(1)職能部門人員加班一律由部門主管報請部門主管指派后填加班單;
(2)計劃內必需的加班,須總監核準后始能加班;
(3)以上人員的.加班單,須于次日下午4時前送交人力資源部以備查核。
2、部門主管級人員加班
(1)各級部門于假日或夜間加班,其工作緊急而較為重要者,主管人員應親自前來督導,夜間督導最遲至22時止;
(2)主管加班不必填加班單,只需打卡即可。
2、加班薪資
主管:各部主管因已領有職務加給,故不再另給加班費,但準報車資,(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。
其他人員:不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發給加班薪資。
平日加班,每小時給以日給本薪的34%,其計算公式如下:日薪×〔加班時數×(1、34÷8小時)〕=加班薪資
公休加班除基本薪資照給外,并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。
3、加班工時計算
每日均以8小時計算,如需延續加班者,其計算方法應扣除每餐30分鐘(夜點亦同),即等于加班時間,不得藉任何理由要求進餐時間為加班時間。
凡需夜班工作者,應由各部門主管每周予以調換一次務使勞逸均等為原則。
4、不得報支加班費人員、公差外出已支領出差費者。營銷業務人員不論何時何日從事推銷,均不得報支加班費。
門房、廚工因工作情形有別,其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規定,故不得報支加班費。
公休假日,中午休息時間與平日同。
凡加班人員于加班時不按規定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經查獲后,記過或記大過。
公司批準休息日的加班,由主管酌情采用調休方式作為補償。
五、公司加班申報結算流程書
公司的加班申報結算工作按照本流程進行:
(一)、作業目的:
規范員工加班管理,正確考核加班狀況,使公司加班有計劃、有秩序地進行。
(二)、作業內容:
1、本公司員工每周工作40小時,每天工作8小時,其余時間為加班時間。
2、加班分A、B、c三類加班:
(1)A類加班:指正常工作日從17:30~22:00及周六、周日的加班,加班費給予底薪平均日資的1.5倍。
(2)B類加班:指正常工作日從22:00到第二天早晨6:00及周六周目的加班,加班費給予底薪平均日資的2倍。
(3)c類加班:法定節假日加班,加班費給予底薪平均日資的3倍。
3、加班申請及結算流程表單為:加班申請單和加班申請結算單。
4、各部門下午16:oo以前根據當天的生產狀況和工期的需求安排當天晚上的加班人員和加班時數(周日的加班需星期六下午安排),并填好加班申請單,經各部門經理審批后,于16:00交到人力資源部。
5、人力資源部負責將加班申請單匯總交到總監處審核,核準后交給各部門安排。
6、第二天上午9:oo以前依據實際加班人員和加班時數填好加班申請結算單,于9:oo交到行政人事部,行政人事部于lO:00前把所有加班結算表集中交到總監處審核。
7、行政人事部專人于每月20——25日把已核準的加班中請結算表輸入電腦,并打印出當月加班匯總表。
8、加班匯總表一式兩份,一份送各部門留底,并檢查其正確性;一份作為人力資源部計算加班工資的依據,并存入檔案。
六、公司值班管理辦法
第1條為完善值班管理制度,做好值班工作,制定本規定。
第2條公司于節假日及工作時間以外應辦一切事務,除由主管人員在各自職守內負責外,應另派員工值班處理下列事項:
1、臨時發生事件及各項必要措施。
2、指揮監督保安人員及值勤工人。
3、預防災害、盜竊及其他危機事項。
4、隨時注意安全措施與公務保密。
5、公司交辦的各項事宜。
第3條本公司員工值班,其時間規定如下:
1、自星期xxxx至星期xxxx每日xxxx午xxxx時起至次日上午上班時間止。
2、例假日班xxxx午xxxx時起至xxxx午xxxx時止(可隨辦公時間的變更而變更)。
3、夜班xxxx午時起至次日xxxx午xxxx時止。
第4條員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應配置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。
第5條值班員工應按照規定時間在指定場所連續執行任務,不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。
第6條值班員工遇有事情發生可先行處理,事后方可報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。
第7條值班員工收到電文應分別依下列方式處理:
1、屬于職權范圍內的可即時處理。
2、非職權所及,視其性質應立即聯系有關部門負責人處理。
3、密件或信件應立即原封保管,于上班時呈送有關領導。
4、值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表,于交班后送主管領導轉呈檢查,報告表另定。
第8條值班員工如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失者,公司視其情節給予嘉獎。
第9條值班員工在值班時間內,擅離職守應給予記大過處分,因情節嚴重造成損失者,從重論處。
第10條值班員工因病和其他原因不能值班的,應先行請假或請其他員工代理并呈準,出差時亦同,代理者應負一切責任。
第11條本公司員工值班可領取值班津貼,其標準另定。
七、員工請假休假管理規定
1、員工請假,需填寫請假申請單,經部門主管審批后提交行政人事部。如假期超過三天的,需經部門經理批準,方可準假。
2、基層管理人員請假,需填寫請假申請單,需經部門經理審批后提交行政人事部。
3、中層管理人員請假,需填寫請假申請單,需經總經理審批后提交行政人事部。
4、任何類別的假期都需部門經理事前批準,并到行政人事部登記。如有緊急情況,不能事先請假,應在兩小時以內電話通知本部門經理和行政人事部并在上班當日補辦手續,否則以曠工計。
八、公司出差管理辦法
為使公司員工出差管理有序,特制定本規定。
1、管理范圍:因公出差的員工。
2、出差形式:當日出差:出差當日可返回者;遠途出差:出差必須在外住宿者。
3、申請及批準:員工出差前應填寫《業務旅行申請表》,并辦理好審批手續;申請批準后應及時交人力資源部;
出差的審核批準權限如下:省內的當日出差由部門主管批準;省外出差及遠途出差由部門總監審核,總經理批準;出差途中因病,或遇意外災害,或因工作實際,需要延長時間,必須電話請示,并獲批準。
4、差旅費報銷:省內當日出差差旅費支付:交通費
A、盡量利用公司車輛;
B、如暫時無法使用公司車輛,一般情況下乘坐公交巴士,核實車票后,實報實銷;
C、緊急情況下可乘坐出租車,但必須事先向部門經理申請并獲批準,核實車票后,實報實銷。膳食費標準為每人每餐(午餐、晚餐)¥/餐,或午餐、晚餐合計¥/日。省外當日出差及遠途出差差旅費支付。
交通費:實報實銷。
膳食費報銷:原則上實報實銷。
接待費:僅總監有權支配接待費,接待費標準由總經理確定,標準以內實報實銷。按標準報銷的原則為:憑發票報銷,超標自付,欠標不補。
出差已報銷膳食費的員工,不再支付出差當日伙食補貼。
5、差旅費報銷
員工出差返回后一周內,應填寫《業務旅行費用報告》并附上《業務旅行申請表》復印件,經批準后,交財務部審核辦理。
《業務旅行費用報告》應根據以下完成:一份旅行費用報告覆蓋一次往返旅程。所有費用必須出具發票及有效憑證。涉及接待費,應在費用報告中注明被接待的客人及接待的目的。
6、其他規定:員工出差期間將不予申報加班。但法定假日出差除外。若在出差期間已享受訪問地的假日,其在出差期間的本地假日將被取消
九、勞動糾紛處理辦法
1、按照“先調后裁”的原則,慎重處理勞動糾紛,妥善化解矛盾,創造良好公司氣氛。
2、勞動糾紛的當事人雙方可以是部門或者員工。
3、發生勞動糾紛的當事人雙方任何一方,均可以向部門主管領導、人力資源部門、上級主管領導提出勞動糾紛處理申請。
4、受理勞動糾紛的領導或者部門,要及時派專人對事實進行調查。調查時,應堅持客觀公正的原則,向當事人雙方及第三者聽取事實陳述,并征求處理意見。
5、調解工作主要由人力資源部門進行。調解前,調解人應當先向當事人雙方陳述事實,以便消除誤會,達成相互諒解。在區分責任、和是非曲直的基礎上,進行具體調解。
6、調解成功后,調解人將結果填入“勞動糾紛調解協議書”,經當事人雙方簽章后,會同“勞動糾紛調查表”一式3份,報人力資源部門備案,同時將處理結果向委托人匯報結案。
7、對無法由領導個人裁決的重大勞動糾紛,可由總經理授權成立臨時裁決委員會,仲裁決定以少數服從多數的辦法確定,經總經理核準后,書面形式通知當事人雙方
8、“仲裁通知書“一式3份,一份報人力資源部門備案,其余兩份交糾紛當事人雙方。
9、凡經裁決委員會仲裁的勞動糾紛一經結案,糾紛當事人必須嚴格遵守,若有異議,可以保留,但有依法向中立司法或者當地勞動仲裁機構申訴的權利。
十、人員配置:
行政人事部(包括前臺)2人,財務部1人,市場營銷部5人,工程部3人,設備后勤管理1人。
員工能力建設工作計劃 篇3
忙碌而充實、疲憊卻喜悅。是啊,我們的學習和生活又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取遺憾的教訓、收獲的經驗,腳踏實地,不斷學習。現根據個人的實際情況,制定如下計劃:
一、思想道德素質
在本職工作上,注重個人道德修養,嚴于律己,關心同學的學習、生活,在與同學的相處中,注意加強團結,與同學相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。
二、個人學習素質
作為一名學生,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的知識水平和技能。本學年我將注重開拓視野,仔細研讀各科知識,搜集最新的知識信息,爭取在較短的時間內提高學習成績。經常上網瀏覽教育教學相關網頁,隨時記下可借鑒的優秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給別人幫助的人。
三、課堂學習素質
1、注重日常教學常規的扎實與提升。
精心準備每一堂課,遵守各項規章制度和教學常規,做到課前有預習、不遲到、不提早下課、不挖苦諷刺同學等。
2、勤于反思,完善自我。
每堂課都應該有新收獲新啟發,課后及時反饋。記下學習中的成功點和失敗點,及其改進方法。
3、練就自己扎實的基本功。
4、利用信息技術手段輔助學習。
四、心理素質
心理素質指表現在每個人身上的那些經常的、穩定的、本質的心理特征。我要努力將自己的心理素質調整好,力爭達到以下表現:(1)廣泛的興趣。(2)高尚的道德情感。(3)堅強的意志。表現為明確的目的性;一貫的堅持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性。(4)良好的性格特征。要熱情開朗,耐心細致,沉著冷靜,誠實正直,與人為善,溫和寬厚。(5)發達的認知能力。包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。
五、身體素質
健康標志可分為:(1)精力充沛,能應付日常生活和工作的壓力;(2)身體各部分發育良好,功能正常;(3)隨機應變的能力強,能適應外界環境的各種變化等。為了能更好的工作,我會努力提升自身的身體素質。
六、工作能力
1、提高應變能力。應變能力是當代人應當具有的基本能力之一。在當今社會中,我們每個人每天都要面對比過去成倍增長的信息,如何迅速地分析這些信息,是人們把握時代脈搏、跟上時代潮流的關鍵。它需要我們具有良好的應變能力。另一方面,隨著社會競爭的加劇,人們所面臨的變化和壓力與日俱增,每個人都可能面臨擇業,下崗等方面的困擾。努力提高自己的應變能力,對保持健康的心理狀況是很有幫助的。
2、溝通協調能力。溝通協調是通過情感、態度、思想、觀點等各種信息的交流,來控制、激勵和協調他人的活動,使之相互配合,從而建立良好協作關系。溝通協調貫穿于工作的各個環節,無論制定計劃、做出決策,還是進行監督、控制和處理各種人際關系,都離不開溝通協調。溝通有利于我們在工作中獲取信息,發揮出自身的最大潛能,而協調是一種黏合劑,也是一種組織力,有利于提高我們的工作效率,發揮出單位的整體效能。要提高溝通協調能力,一是要構建和諧的人際關系,只有在輕松和諧的氛圍下,才能充分發揮職工的積極性,為各項工作開展提供強大的動力和支持。二是要提高語言表達能力,確保溝通協調的順利進行。借助語言這一工具傳遞信息、表達情感,進行良好的'溝通與協調。三是提高非語言表達能力,增強溝通協調能力。非語言表達能力也就是體態語言表達能力,通過自身的體態語言達到溝通協調的效果。四是提高行政溝通能力,就是提高理解別人的能力和增加別人理解自己的可能性。
3、改善表達能力。要想提高自己的表達能力,首先,要敢說話。就是說在討論問題中,無論你的回答的正確與否,都應該敢于說話;其次,要學知識。能不能善于表達,敢于表達,主要還取決于你的文化知識程度;第三,加強鍛煉。平時應該多學習各種問題的表達方式,包括語氣高低靈活運用。
說到底首先要全面提高個人的素質,只有提高了個人的素質,才能更好地培養能適應社會,改造社會的創新人才。做為一名新時代的青年,我會有計劃的努力提升自己的個人素養。
隨著經濟的發展和社會的不斷進步,對于我們的要求也越來越高。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,無論工作還是學習中都保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態,銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收獲。在以后的工作當中爭取做一個各方面全面發展新時代人才。
員工能力建設工作計劃 篇4
為全面提升公司全面質量管理和公司ISO體系維護,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:
一、自身現狀分析
(一)優勢分析
1、熟練精通電源行業品質管理和項目管理,精通ISO品質管理體系。
2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力,大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎)。
3、遇事積極主動,凡找自身不足,不推諉,有擔當。
4、有較強的處理客訴能力,有豐富處理海外客戶事務經驗。
(二)不足剖析
1、品質宣傳不夠,品質培訓不夠,公司體系制度推行不夠,。
2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結果不算完美。
3、表達能力有待加強。
4、制程監督不徹底,標準化推行不夠。
5、問題追蹤不徹底,品質糾正預防措施實施有待進一步提升,執行力還須加強提升。
6、部門工作品質有待進一步提升,人員素質提高、工作技能提升還需進一步加強。
二、個人能力提升具體方案實施
(一)、加強產線各級品質意識培訓、加強品管部門品質技能培訓、加強公司品質體系全面推廣。
自20xx年春節后,待公司人員穩定,將計劃安排2次/月的品質意識培訓(含品質技能培訓和品質體系推廣實施)。
(二)提升公司品質提升計劃實施力度。
按管理循環PDCA(計劃—實施—檢查—改進)體系推行公司品質提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。
(三)表達能力的提升
在工作中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教;熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問題之中,善于發現問題,多思考、多總結,多運用。
(四)產品制程監督提升,配合技術部推行標準化
根據公司發展計劃,在品管部設置專職制程巡檢人員,并對巡檢人員定期培訓,使所有產品生產中制程問題得到徹底改善;督導和協助工程技術部門全面推行標準化作業,確保產品遵照精益生產流程得到全面提升(包括生產效率和生產品質)。
(五)品質改善活動糾正預防措施執行力提升
依據ISO品質管理體系要求,遒照8D處理原則,對所有品質改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤,并做徹底執行,確保所有改善活動完善解決。
(六)品質工作品質提升
強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,積極推動部門各成員與其他部門在工作協作中得到有效溝通,培訓部門人員工作素養和工作技能。
三,個人成績:
1、主導并協助技術部門推行產品評審作業程序
2、強化各產線作業指導書執行力(推行規范作業指導書,擯棄之前所有手寫作業指導書)
3、針對公司缺失或不完善的.管理規范,已做部分修訂和增補:供應商來料管理規范、成品檢驗規范、品質部門制度規范、成品合格率管理規范、產品評審規范、設計變更管理規范等
4、全面優化和修訂進料檢驗規范(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優化)
5、制訂PCBASMT首件確認管理流程,制訂PCBASMT檢驗標準、制訂PCBA三防漆工藝/檢驗標準。
6、對公司重要產品制程問題做了全面分析和提出改善建議,并提交產線主管和組長進行改善;產線老化流程執行力有較大提升。
7、售后維修工作做了重新部署和優化,維修品產量較之前有10%提升。
總而言之,在以后的工作中,嚴格要求自己,發揮自己特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人能力!為公司的業績成長和品牌提升發揮我的一份光和熱。
員工能力建設工作計劃 篇5
現今社會的職場變幻莫測,雖然有無數機會,職場競爭壓力也是很大的。將自己培養成為一個專業素養高,綜合素質好,適應公司高速發展的員工,其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進行測定、分析、總結,確定計劃目標,并為實現自己的目標做出行之有效的安排。達到與實現個人目標,為自己訂下工作計劃,籌劃未來。加入狼海公司有半年多的時間,接下來的工作中,我應該培養自己的管理能力和創造思維的能力和開拓精神。
一、自身能力建設
1、加強專業技能的學習,把學習到的新東西運用到工作中去,在工作中不斷的實踐和總結。
2、學會思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟大家多多交流,在交流和溝通中解決問題。
3、態度決定一切,端正自己的工作態度。
4、在工作中學會換位思考,站在公司的立場和同仁的立場上思考問題
5、文明形為,禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。
6、勇于展現自己,抓住機遇把握機遇。
7、三人行,必有我師焉;擇其善者而從之,其不善者而改之;對大家做的`好的地方加以學習,提升自己的工作能力。
8、階段性目標,完成本月公司制訂的100萬目標。
9、每月寫工作總結,總結上個月有什么好的經驗和收獲。
二、團隊建設
1、根據每個人的工作職責安排大家的工作,完成公司制訂的銷售業績。
2、努力促進團隊精神,讓大家保持積極的工作態度,努力完成工作目標。
3、大家在工作中做的好的地方給予鼓勵,做的不好的地方指出來,讓大家去修改,把工作更好的完成。
4、積極與其它小組進行工作交流。
5、打破慣性思維,在工作中要創新,實現共贏。
三、管理建設
1、加強自身的專業技術水平和管理方面的能力
2、績效和考核方案帶大家學習,讓外推人員知道考核哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什么;每個月小組完成目標公開化。
3、分析網站各個方面的數據,競爭對手的數據。通過這些數據來安排下一步的工作方案。
員工能力建設工作計劃 篇6
xx年個人工作計劃,對于當今金融危機,競爭激烈而現實的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來,有著重要的戰略意義。xx年,對于我個人來說,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的xx年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2、制訂部門職員工管理規范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求、
3、各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4、工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立xx年培訓工作計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的.論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)
二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的xx年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。
員工能力建設工作計劃 篇7
由于先前本人從事的工作是教育培訓行業的網站推廣和優化,所以對于一個剛剛踏入醫療網絡優化的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、醫療知識自我提升的意識,充分認識并做好醫療網絡推廣的工作。為此,在網絡部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前一些方面的不足,為了盡快的成長為一名職業的醫療網絡營銷人員,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉單位的規章制度和基本工作的實施。作為一位新員工,本人通過對基本工作內容的實施,使我對公司的業務有了更好地了解,便于以后在工作中更加得心順手。
1、在第一季度,以知識學習和提升自我網絡推廣能力為主,由于我自身先前沒有接觸過醫療行業,知道存在欠缺,先從網絡編程做起,我會充分利用從事編輯工作的這段時間補充本單位網站的內容知識大綱,認真學習本院得規章制度,對本院的醫療方面的權威技術了解透徹,與部門人員充分認識合作;通過到相關的網站,了解網上同行對手的營銷推廣模式;通過百度知道,SOSO問答的.方式、博客發表醫療方面的博文、相關醫療行業的論壇發帖、和重權相當的網站互換友情鏈接等方式,讓更多的潛在客戶了解本院的網站,與核心技術,從而到本院進行治療,同時也讓自己正式轉正成為我們公司的員工。
2、在第二季度的時候,本人對公司的了解,和日常工作的任務實施都有所了解,我會努力爭取讓部門所負責的武警廣西總隊醫院泌尿外科等網站的關鍵詞,在百度排名有所提升,讓本院的知名度在原有的基礎上,更加深入人心。讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個想到的是“武警廣西總隊醫院”。
3、第三季度時,相信通過本部門同事的合作和努力,本院的品牌效應也有一定的提升,對一些潛在的,真正需要醫療的客戶就可以逐步滲入進來,到本院進行醫治,并能夠健康向上的進入自己完美幸福生活。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的本院的男科網推廣、對潛在客戶的推廣,我相信是我們網絡部一定功夫不負有心人。同時,我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把工作業績做到最大化!
二、制訂學習計劃。做醫療網絡營銷推廣的工作是需要根據網絡市場不停的變化局面,不斷調整推廣和營銷策劃思路的工作,學習對于網絡推廣優化人員來說至關重要,因為它直接關系到一個網絡推廣優化人員與時俱進的步伐和自我價值的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。醫療網絡營銷知識、本院的醫療核心技術知識、男科方面的病例知道、部門管理等相關醫療網絡營銷的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作任務,也力爭贏的機會去挖掘更多的潛在客戶到本院治療,完善本部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。
員工能力建設工作計劃 篇8
近期的工作我感覺很有信心,伴隨著這樣的信心,我也對接下來抱有著很多期待,我感覺非常的有意義,確實還是需要做的更好一點的,近期回想起來的時候,我還是做出了相關的調整,作為xx的一員,我有著很多信心,也對下一階段的工作抱有很多信心,我需要做的更加有動力一點,也一定會落實好相關的本職工作,在這樣的環境下面,我確實還是需要進一步的提高,對接下來的工作我也需要規劃一番:
從個人能力出發,我應該要認真去吸取工作經驗,調整好個人能力,這是非常關鍵的,我認識到了周圍有很多同事的工作能力都是比較強的,這是我學習的目標,我也感覺非常的有動力的,回顧這些事情的時候我也是做的比較認真,作為一名xx的員工,我始終都應該抱有這樣的態度,這是我應該要去調整好的,能力方面我一直都是對自己有著客觀的認識,希望接下來能夠做出更好的成績來,我也會端正好自己的心態,做出進一步的準備工作,讓自己吸取更多的工作經驗,積極的參加公司的培訓,我也感覺這對我是很有幫助的,希望能夠做的更好一點,辜負了公司的期望。
同時在業績上面,我需要在去年的基礎上面提高10%,這是我接下來的目標,需要做出實際的行動去落實好,這樣的感覺還是非常的充實的`,對此我還是比較有信心的,希望自己能做出更好的成績來,這一年的時間還是比較快的,在這樣的環境下面,我對自己也有了一個全面的認識,特別希望在下一階段的工作當中,能夠做出更好的成績來,所以接觸到了這些之后我現在感覺很有動力,在這樣的基礎上我還是對自己能力有所領悟的,完成好去年沒有完成好的工作目標,確實還是需要認真的做出調整,在這樣的環境下面,我個人能力還是有著非常大的提高,現在回想起來的時候,還是非常吃力的,確實還是應該要主動的去做好。
在過去的一年當中,我也是有一些做的不夠好的地方,有些缺點是我需要及時去改正的,所以在接下來的一年當中,這也是我的主要的目標,我一定會該正好自己不足的地方,做出更好的成績來,讓自己保持虛心的心態,這也是接下來我需要努力去坐好的細節,感激周圍同事對我認可,在這方面我確實是需要讓自己更好一點。
員工能力建設工作計劃 篇9
新年伊始,我有幸加入東寧集團大家庭,成為酒店工程項目部的一員。由于這是我第一次接觸建設單位的工程資料員,我在實際工作中處于邊學習邊工作的狀態,但我會以我的責任感和工作熱情盡最大努力做好這項工作。
我今年的主要工作計劃:
第一,做好項目開工前的準備工作
1、熟悉設計施工圖、設計說明,填寫和準備工程開工所需的資料,資料必須經有關單位簽字、蓋章和審核。收集工程開工前期資料,包括施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監理方案和細則。
2.分類存儲各種數據
為了方便以后的數據整理,在平日的數據收集過程中,根據施工階段和分類,為所有數據設置了專門的文件箱,每個文件箱都有一個清晰的文件背標簽,便于查找。對于施工中使用的各種形式,應進行編號,并按單位存放,以便使用時易于取用。
3.積極配合各部門或個人借閱、核對資料,以便對資料情況有充分的了解。如果文件中有他們想要的數據,第一時間為他們獲取。如果沒有數據可以找,給他們一個明確的答案。對借閱和接收資料做好詳細的登記臺帳,防止檔案中的資料在借閱過程中丟失。
4.業余時間學習專業課,努力提高自己的專業技能和專業素質,認真查閱相關專業的考試信息,今年至少獲得一項專業技術資格。
二、工程開工后的工作
1.原材料檢驗
開工時,原材料必須送到烏海質監站委托的檢測中心進行檢驗。進入現場的材料必須有出廠合格證和廠家檢驗報告后才能使用,并及時收集和歸檔。
2.并行收集工作
工程測量記錄、圖紙會審記錄、設計變更、工程談判、基礎勘探報告和開工報告的歸檔和整理。
第三,收集并填寫施工過程中的信息
1、收集材料質量文件
收集施工過程中采購的各種材料的出廠合格證和有效試驗報告(如有CMA標志,必須是原件)。每種材料的有效證書的時間、數量、品種和規格必須與材料進場的時間一致,特別是水泥應有28天強度的`出廠檢驗單;鋼材的標志和規格與出廠合格證一致。
2.填寫信息
施工過程中按規范填寫并提交相關資料。
第四,認真落實崗位責任制
1.認真閱讀施工單位的施工組織設計和監理單位的監理細則,落實是否按相關施工技術進行施工、監督和管理,認真閱讀相關分部工程的施工驗收規范,協助工程師嚴格控制質量;
2.參加日常會議,對會議內容做完整記錄;
3、認真做好收發記錄,每月至少一次對所有工程資料、檔案進行全面收集、整理和匯總工作,確保所有工程資料齊全,便于查詢;
4.負責所有數據和文件的分發,并根據遵守標準文件的要求對文件進行有效控制。
是我20xx年的工作計劃,希望公司所有領導給我批評指正。
員工能力建設工作計劃 篇10
一、工作目標
工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。為此,我部將樹立以人為本的理念,增強員工的創新意識,滿足企業和員工的需求,實現以下目標:
1、根植于尊重人,理解人,培養人的思想,增強員工職業發展和崗位成長的導向作用,提高員工自發學習的主觀能動性。
2、加強工作計劃的針對性指導和員工培訓,提高員工的實際工作能力和效率,促進個人績效的提升,為公司整體績效的實現和提高搭建高效的信息服務平臺。
3、層次分明,重點突出。根據不同年齡、工作分工、技術專長的特點,圍繞管理、專業技術、技能操作三個方面,形成綜合能力強、綜合素質高的企業團隊。
4、進一步推進各級崗位責任制和績效考核制度,著力打造專業、創新、合作的團隊精神,形成部門文化理念,為應對各類突發事件提供人力資源保障。
二、工作策略
在公司權貴強盛、賢者興旺的.文化氛圍下,提出為權貴搭建舞臺,為賢者創造未來的理念,為每一位員工提供展現自我的機會。根據每個崗位和年齡組的特點,采取不同的方式提高管理層和員工的滿意度,提高員工的溝通和表達能力,促進工作能力的提高,促進員工專業技能、專業知識和職業態度的整體提高。
三、工程計劃
(一)、基層管理人員(主管)
提高基層管理者的管理水平和能力,適應業務發展對機構職能調整的要求。
1、建立周會的溝通形式。以討論的形式對周數據的統計結果進行分析整理,從數字的角度總結公司周運營情況,提出可操作性的調整建議。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理者參與社會學習,激發和調動其業余時間參加各種培訓的積極性和積極性。
3、進一步落實績效考核制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上加深理解,提高各個環節的管控力度。
(2)專業技術人員
專業技術人員是重要的支撐力量,可以進一步提高此類人員的專業技術水平,增強風險防范能力,培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。
1、深化和精心完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,增強敬業精神。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理者參與社會學習,激發和調動其業余時間參加各種培訓的積極性和積極性。
(3)年輕人員(20xx歲)
這是公司涉及面最廣的群體,引導和培訓要以適應能力和專業技能提升為重點。
1、開設學習班,組織員工學習各種基本業務知識,進行業務技能培訓,以提高這類人員的能力。
2、鼓勵員工在業余時間參加資格考試和攻讀學位,多渠道培養各類高素質專業人才。
3、輪流鍛煉。選擇2-5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作學習情況,作為以后任用的依據,以利于各序列專業人員的快速成長。
4、實行崗位準入培訓和定期考核制度。形成員工主動在部門接受培訓的壓力和動力,提升業務能力,實現人崗匹配。
5、對于新員工,在職業道德教育、規章制度學習、基本業務知識培訓的基礎上,增強新員工的團隊意識和溝通機會,嚴格管理,為提高部門綜合素質奠定基礎。
四、本月的具體工作內容
1、完善崗位職責,細化到每個人,重點放在職業道德和專業技能兩個方面。
2、完善財務制度,細化到每個崗位,為建立行業績效考核依據。
3、完善各崗位績效考核體系,滿足公司整體管理計劃的要求。
員工能力建設工作計劃 篇11
20XX年的時間轉眼即逝,今年也是人生的重要轉折點。6月底大學專科正式畢業,告別了昔日懷念的校園生活;開始真正意義上踏入社會,學習各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應上海激烈的人才競爭環境,只有不斷的充實自己汲取營養,才有可能不被市場淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計劃并很快付出行動,通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學習的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實自己堅持看書寫讀后感,把一些經典實用的名人名言記錄下來仔細體會。在工作中積極配合領導的工作,團結同事,爭取把工作上的細節做好,避免因為人為地操作失誤造成公司不必要的經濟損失。XX年的工作和學習可以分為三個階段來總結:
第一階段、學習階段:
在這一年里我學到的知識沒有達到XX年為自己定下的目標,在學習上還有些懶散。從主觀因素上分析:
1、自己學習的主觀能動性不強;
2、心中沒有一種居安思危的觀念;
3、沒有一種時間的緊迫感和較強的責任感。
從客觀因素上分析:
1、周圍的學習氛圍不高;
2、每天時間安排的不合理;
3、看電視的時間較長。綜合分析這一年的部分目標完成情況還算不錯,例如:今年主要閱讀的還是勵志方面的書,有《微博改變一切》,《與未來同行》,《21歲當總裁1》,《21歲當總裁2》,《李開復:其實沒有什么天才》,《喬布斯傳》,《亞洲華人企業家傳奇》等書;其中寫了五篇讀后感,非常敬佩他們的不怕困難,敢于面對各種外界的.挑戰,有著堅強的毅力,善于思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深:“每一個生命都是一個傳奇,每一個傳奇背后,都有一個精彩的故事。”看了這些勵志的書從中吸取的養分并不多,還是缺乏毅力希望通過后期的努力來改善。
專科的論文在5月份已經完成,6月底順利拿到畢業證并獲得了“三好學生”的稱號以及“三等獎學金”的榮譽。非常感謝我們的輔導員以及代課老師對我們的教導,希望我們在踏入社會的道路上走的更好。希望離開離開校園的我們永遠保持著一顆真摯的友誼,共同為自己的目標奮斗。雖然離開校園,但是我的學習并沒有暫停。我開始忙碌的計劃著專升本的事情,經過朋友的幫忙,本科的相關手續順利辦好。本科選修的專業是市場營銷,希望在本科的兩年學習中學有所成,學有所用。
第二階段、工作階段:
在工作中,積極配合領導的工作努力做到團結同事,協助以及配合各部門的工作。爭取做到有問題的設備不能出廠,嚴格把握產品質量。避免人為操作失誤給公司造成的經濟損失,對XX年的工作內容我做了一個比較直觀的分布圖:
我把第二階段分成三個模塊進行總結:
第一模塊:設備測試(28%)
在XX年中,公司生產的設備總量要低于XX年的生產總量。在設備測試上主要運用兩種方法:
1、在我們的storbridge存儲服務器的系統中進行數據讀寫測試(運用服務器給壓力測試);
2、設備進到win7 pe(操作系統)系統下,通過運用burnintest v6、0 pro (1020)(系統綜合測試),溫度監測(everest)(狀態監控),winthrax(磁盤壓力測試)相關軟件測試。
設備出廠化測試通過率達到100%,在組裝和測試工作過程中會遇到各種問題。比如:
1、硬件問題(cpu,內存,主板,cpu風扇,raid卡,機箱風扇,機箱led背板;硬盤);
2、軟件問題(是否增多或缺少網口監控,網口監控位置是否與主板一致,是否增加某些服務功能;是否缺少ad域文件)。測試占到工作的28%這跟生產量有直接的關系,測試中要注意測試結果的保存。
第二模塊:信息更新(39%)
在信息更新這一塊,要及時更新生產設備的軟硬件信息,今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,可見信息的整理與更新是至關重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠,設備在維護后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時:
1、舊的信息和新的信息混合記錄;
2、生產緊張的情況下,對信息的整理不及時;
3、在部門內部的協調以及分工上有不妥的地方。
對于出廠化的設備信息及時發送給售后以及市場專員。信息準確率達到99%,對于出錯的信息及時更正與更新,定期檢查產品出廠設備信息表。
第三階段,人際交往(同學關系交往;同事關系交往;擴展人際圈;人際關系維護)→25%:
在去年的人際交往中,主要是圍繞著同學和同事開展的活動。今年要在這方面進行拓寬,擴大人際交往圈。在今年的交往中會做出變動,在同學的交往中繼續擴大同學之間的交友圈,維護現有的同學關系。主要途徑有:通過同學介紹,朋友推薦。在同事交往上,努力維護現有關系,爭取擴大同事的交際圈。結交一些技術方面的朋友或同事,擴大自己的知識面。在擴展人際圈上,還需要朋友的介紹,在閑暇的時間里可以去圖書館或技術交流會結交一些朋友。主要途徑:圖書館;技術交流會;各種類型的商會和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識面,通過互聯網和電視,報紙,收集一些重要信息,為交流中做好充足的準備。
XX年讓自己煥然一新,向著自己制定的計劃努力吧!在這時讓我想起開復老師的一句格言:“人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,并用智慧分辨二者的不同!”讓世界因你不同。很慶幸的是在XX年8月19日參加了開復老師在上海展覽中心的簽售會,第一次與開復老師零距離接觸,心情非常高興。同時從開復老師身上學到了很多東西,人生中有這樣一位導師的指導,自己更應該好好學習。
在此祝福我的親人,朋友,同學,同事,老師:新年快樂;身體健康;工作順利;合家歡樂!
員工能力建設工作計劃 篇12
20xx年度工作計劃 20xx年悄然謝幕,回顧剛剛過去的這一年,在公司領導的關心、指導下,各部門相互配合、共同努力取得了一定的發展。完善了公司內部的各項規章制度,人員素質和綜合服務能力也在不斷提高;評價工作在積極籌備中展開。可以說20xx年是我公司快速發展的一年,公司管理逐漸步入正軌,但是也暴露出了很大的問題,評價科內部結構、規章制度、管理體系、業務開發、文化建設、服務水平、人力資源培養等方面還存在諸多不足,具有廣闊的提升空間,因此我們應進一步增強緊迫感、責任感和危機意識,因時制宜、因地制宜的設定富有“挑戰性”和“前瞻性”的發展目標,確實可行的規劃未來一年的工作重點,具體內容如下:
一、規范管理體系,健全完善各項規章制度,推行目標管理體制
1、在工作中不斷探索,進一步規范管理體系,大力推進精細化管理,逐步實現“零缺陷管理”。
首先借助公司《程序文件》和《質量手冊》的`修訂機會,結合公司運營一年半以來的實際工作,參照行業質量管理體系文件的要求,規范各崗位的操作流程,提高評價科各崗位的專業技能,使工作標準化真正得以貫徹,最終成為日常工作習慣。
其次建立健全各項監督機制和監督措施,切實落實“凡事有人負責,凡事有人監督”的管理要求,配套相關監督設施及獎懲措施,把監督落到實處。
2、專業技術人員管理——穩定隊伍,激發潛能
由于我公司成立時間不久,評價科的相關專業技術人員數量與質量都不能達到相關業務要求。因此為保證評價科人員因素的穩定性,在新的一年里應綜合考慮評價科每名工作人員的素質、工作性質、企業文化等因素,合理調整現
有的人力資源結構,建立一個富有彈性的部門機構。加強定員定編管理,做到各司其職,權責分明,提高工作效率。
二、堅持以人為本,組建學習型團隊
1、“以人為本”——尊重人、了解人、關心人、引導人、凝聚人、激勵人、提高人,實施人性化管理,滿足人的合理要求,使評價科的每位員工都能夠與公司共同成長、進步、飛躍,在公司感到家庭般的溫暖,員工具有強烈的主人翁意識,形成與公司榮辱與共的高尚情懷。
2、建設“學習型組織”,提升隊伍的整體素質。通過培訓、競賽等手段加強員工的業務學習,培養員工的學習主動性,將良好的學習氛圍融入到企業的管理中,使其成為企業發展的原動力。
(1)提供個人發展空間
加強員工教育培訓體系的規劃建設,努力為員工提供個人發展空間,根據員工的具體情況,為其提供專屬的培養計劃,使其在科室工作期間無論是在業務水平還是在綜合素質上都有所提高。
(2)實現內部選拔機制
合理調配現有人力資源,提高人力資源的利用率。實現內部選拔機制,優先從內部選拔人才,避免人才從源頭流失。
(3)培育獨特的人才成長土壤
在員工的培養過程中向其傳遞我們獨特的企業文化與積極健康的價值觀,逐步形成穩定的人才培育和生長環境,造就具有自身特色的人才培養、任用、使用機制,為更多的有志之士提供成長、發展的優質土壤。
三、業務要求
由于我公司成立時間較短,相關業務資質的申請周期沒有結束。所以到現在為止我公司的業務還不能開展。這也給評價科的相關人員留下了充足的學習時間。因此評價科組織相關技術人員在新的一年里認真貫徹學習國家的相關法律法規、國家標準、和行業標準。待到我公司的資質申請成功后,為公司培養出一支業務精煉、素質過硬的專業團隊。
20xx年是我們儲備力量蓄勢待發的一年,我們將堅持以升級服務品質為目標,以整合資源,優化管理,提高效益為主線,以構建企業文化為焦點,實現中心科學、健康、持續發展。
員工能力建設工作計劃 篇13
首先,我很感激公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入開發公司開發設計部這個團隊。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態度,通過公司門戶網站和向領導同事請教,不斷了解公司的企業文化,企業新聞和一些項目基本情況。現將新一周的工作計劃進行匯報:
1、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。
作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態度加緊學習的。
2、積極參與實踐工作。
我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉。
3、加強自身的全局意識,增強責任感、服務意識和團隊精神。
積極主動快速地做好自身角色轉變,從“局外人”到“企業人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的'或許不是很多,但我會盡我的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。
4、及時完成領導交代的任務。
認真負責地完成工作,毫不怠慢。
5、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。
以上是我對新一周工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協作,共同進步。也許我不是秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。
員工能力建設工作計劃 篇14
隨著遙遠的一年,面對20xx年的工作,新的工作給我帶來了迷霧和無限遐想。在這里,從個人的角度,我將談談我在過去20zx年中為工作所做的努力:
一是加強商品進、銷、存管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,留好貨,使倉庫內商品管理趨于科學合理。
二是明確全店銷售目標,細化量化銷售任務,落實到每個員工,分析相關數據。
三是大驚小怪過節,積極參加公司的各種促銷活動和店內的各種活動,做好宣傳和布料工作。
四、做好大宗、團購的接待工作,做到一人接待,全面協調,讓客戶感受到方便快捷的服務。
五、知己知彼,通過市場調研分析總結存在的差距,及時做出調整,適應市場的發展變化,增加市場份額。
六、可能降低成本,開源節流。
七、日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
八、加強員工培訓,提高員工整體素質。
九、對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為了公司提升公司整體經濟效益。
十、加大各部門和兄弟門店的團結協作,創造最佳工作環境,充分發揮員工積極性,逐步成為一支美麗的團隊。
十一、店內人員培訓,培養員工的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每一位員工充分發揮潛能,讓他們擁有熱愛本職工作、熱情周到服務的高素質人才。
十二、明確獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。
十三、要利用各種合理可用的條件,營造良好的`店面環境,樹立良好的商業形象,盡一切努力讓顧客在合理、寬松、美觀、整潔的環境中享受購物。
四、創造良好的外圍環境,協調好與鄰里、安防人員、政府部門的關系,減少不必要的麻煩。
十五、經常總結,總結過往經驗將沒有做好的事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的辦法;已經成功的事情尋找實施時的不足把這些經驗投入到未來的工作中去,更好的運用到實際當中為將來做鋪墊。
十六、經常與我店周邊地區政府及相關部門溝通“如:某、派出所及我店所在的水電部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。
不積跬步,無以致千里。點點滴滴,造就不凡,過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。在今后的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領導給予指正,不吝賜教。
員工能力建設工作計劃 篇15
公司辦公室員工就是我第一次從業該類工作中,也就是我職業發展的一個新征程,我對于此事也十分愛惜,盡最大的勤奮去融入這一職位。我九月份添加企業,在公司各單位領導干部的關注具體指導和同學們的適用協助下,我努力安穩地完成了做好本職工作,也圓滿完成了領導干部督辦的各種事務管理,本身在各領域都有一定的提高,但也是有不夠,必須未來堅持學習、持續累積工作經歷,應用所把握的專業知識填補本身還存有的缺點。現將20xx年的工作情況匯總如下所示:
一、以安穩的工作責任心,融入人事工作特性。
公司辦公室是公司運行的一個關鍵交通樞紐單位,對公司里外的很多工作中做好融洽、溝通交流,保證上情下達,下情匯報,這就確定了人事工作復雜的特性。每日除開做好本職工作外,還常常有方案以外的事兒必須臨時性解決,而且一般較為應急,讓自己迫不得已學會放下手頭上的工作中先去處理,因此這種暫時性的事務管理占有了比較多運行時間,常常是匆匆忙忙的一天出來,本來方案要進行的卻沒有進行。但手頭上的作業也不可以耽擱,今日欠了帳,明日還會繼續有別的工作中要去解決,因此,自己常常運用休息日來完成工作中。
公司辦公室的任務量也是非常大的,尤其是公司會務工作較多,這就必須單位職工團結互助。在20xx年來,碰到各種主題活動與大會,自己都緊密配合搞好會務工作,與單位朋友心往一處想,勁往一處使,不容易斤斤計較干得多,干得少,只期待把工作中順利完成。
公司辦公室便是個服務項目特性的單位,自己用心搞好每一項業務工作中,以確保工作中的一切正常進行。單位中間碰到別的朋友來查看文檔或者閱覽文本文檔,自己都是會立即辦理。屬下組織碰到有關問題來資詢或是規定協助,自己都是會第一時間解釋與處理。以一顆真心實意的'心去為我們服務項目。
二、盡心盡責,提高工作能力,下列是自己的公司辦公室工作匯報:
1、政府公文核稿存檔立即。文檔的運轉,閱辦嚴格執行公司規章制度規定,確保各種文檔核稿的及時性,并立即將上級領導指示精神傳遞至各底層組織。待文檔閱辦結束后,承擔文檔的存檔、存放及其查看。
2、立即下達企業的各類通告。此外承擔公司辦公室政府公文的擬稿,及其各種主題活動會議報告的擬好。
3、搞好并梳理會議紀要。
4、盡心盡責,搞好行政部門人力資源工作。用心提高工作能力和日常事務性工作,幫助領導干部保持穩定的工作紀律和辦公環境,使各類檔案保管日趨規范化、規范性。
5、文檔管理方面。依據工作必須,隨時隨地制做各種報表、文本文檔等,與此同時進行各單位交代打印出、掃描儀、打印的文檔等,對企業所派發的通告、文檔保證立即上通下達。
6、人事檔案管理工作中。創建在職人員檔案資料,并將在職人員和辭職職工檔案開展歸類歸檔
7、招聘人才。進行工作人員的招聘人才。
8、公司檔案管理工作中。立即把檔案資料存檔并梳理好,有使用檔案資料的,第一時間找到,并搞好閱覽檔案資料備案。
9、員工技能培訓工作中。立即進行公司員工的業務培訓。
10、立即進行上級部門的督辦工作中。
11、機構職工簽訂合同和申請辦理商業保險的有關事兒。
在以后的工作上,我將大力加強品德修養,認真學習,勤奮提高工作能力,融入新時期做好本職工作必須,取長補短,奮發圖強工作中,攻堅克難,力爭把工作中做的更強,塑造公司辦公室的整體形象。
員工能力建設工作計劃 篇16
回望20xx年的工作中,大家X知名品牌在公司領導的恰當引導下獲得了傲人的銷售業績,逐漸建立了xx在“亞洲范圍中決定性的知名品牌影響力”。做為X的一名職工我感覺十分的驕傲。在全服務臺的職工做好本職工作工作中、盡職盡責、團結奮進、勤勤懇懇的認真工作下,20xx年大家店專賣店也較X年的銷售業績了比較大提升。現將大家專賣店的狀況匯總如下所示:
一、市場銷售層面的狀況
截止到20xx年12月31日,店專賣店完成銷售總額,于20xx年同比增加,升高(降低)X%。本服務臺總共營銷次,進行營銷每日任務達%。
二、vip會員擴展
(一)新人擴展
截止到X年12月31日,本專賣店新發展vip會員人。與20xx年對比,增長了X%。
(二)老vip會員和散客拼團的維護保養
本專賣店嚴格遵守企業會員體系,細心、仔細、熱忱的和vip會員溝通交流,更為提高了老vip會員對企業品牌的忠實度和的.感情。老vip會員的返店率做到%。在散客拼團層面,本服務臺銀行柜員一樣是本著熱忱服務、以客戶為中心的服務宗旨,以很有可能提升吸睛率。
三、競爭對手分析
應對歐萊雅、雅思蘭黛、寶潔等敵人,本服務臺在重視本商品的雅致、高雅、經典的品牌知名度的根基上,突顯人性化、貼心服務的優點。使大家知名品牌在市面的市場競爭市場占有率大幅度提高。如補水面膜(占據狀況),潔面乳(占據狀況),因為自己不了解實際銷售市場,自身稍稍研究就可以。大約比照下我們商品的優點和不夠。
四、服務臺日常工作情況
本專賣店嚴格執行企業服務臺管理方法實施方案。在工作人員管理工作,嚴苛留意企業形象,熱忱、細心的為客戶服務。在庫存管理層面,嚴苛緊缺貨備案、庫存量備案,用心搞好匯總工作中。貨物的管理方法、留意干躁清理、防火安全防水,并搞好貨品的清理。(可融合公司管理實施方案加上)。
五、20xx年工作中的未來展望和20xx年工作中怎么進行
X年將要以往,在未來的X年工作上,本服務臺爭取在確保X年的銷售工作計劃前提條件下,完成新的銷售業績提升。在vip會員層面,保證吸引住新人,隨后把握住老vip會員,保正銷售市場不斷發展趨勢。在散客拼團的層面一如既往的維持大家的貼心服務,讓顧客添加到大家X的用戶團隊中。
在服務臺日常工作中,要更為嚴苛的遵循企業的管理實施方案,讓顧客安心申購大家X的名優產品。在X年大家的重心點是:用心搞好消費者和商品的橋梁工作中,將X的名優產品引向消費者,把顧客對設備的喜愛之情帶到公司。為完成X“來源于日本、亞洲地區的經濟全球化公司”的發展戰略的目的而勤奮。
員工能力建設工作計劃 篇17
盡管這十幾天做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,欠缺營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在XX月份的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作,確保XX萬元銷售任務的完成,并向XX萬元奮斗。
一、努力學習,提高業務水品
(1)抽時間通過各種渠道去學營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
(2)經常向公司領導、各區域同業朋友以及市場上其它各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的`提升。
二、進一步拓展銷售渠道
XX月份在做好廣告宣傳的前提下,要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,XX月份主要對系統人數和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業三個系統多做工作,并慢慢向其它企業單位滲透。
三、做好市場調研工作
對市場進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。
四、與XXXX總密切配合,做好銷售工作
協助XXXX總在穩住現有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業務員的銷售積極性。
五、建議和實施
(1)提高公司員工的綜合素質,特別是業務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業發展需要。
(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。
(3)做好安全銷售業務商談,確保員工和企業的合法權益。
(4)要以"以人為本、服務企業"為核心,加強企業文化建設,樹立企業良好形象,增強企業內在活力和影響力。
最后希望公司領導在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。
員工能力建設工作計劃 篇18
本人加入XXXX這個大家庭已經近三年了,期間為公司付出了很多辛勞和汗水,有過困惑,受過委屈,但是更多的,卻是收獲和成長。三年來,本人在公司總經理XXXXXX的領導下,在全體同事的關懷下逐漸成長為一個領導信任,同事認可的倉管員。同時也讓我認識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事,便一定會獲得收獲。
一、堅持執行倉庫管理員規章制度。
倉庫管理員的工作無需那么多復雜的技術要求,看似平凡卻卻又不那么的平凡,且不說日常工作瑣碎和繁雜,當當是堅持就讓這份工作充滿了挑戰。
1、堅持收貨原則,對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如:XX月份由我去驗收的XXXX特殊教育學校的15個文件柜,當場發現貨物有破損情況且屬于三無產品,在第一時間回報領導后未予簽收。
2、堅持物盡其用原則,根據具體情況合理利用廢舊料,例如:XX月份從XXXX(地方)拆除下來速印機配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術員確認可用后將其出售到XXXX光明中學;XXXX教育局XXXX(項目名稱)項目驗收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一部分。
3、堅持出貨發貨原則,在嚴格執行產品先進先出法的同時嚴格執行貨物出庫流程,即堅決憑手續齊全的提貨清單發放物品,并及時錄入XXXX財務軟件之中。
4、堅持執行倉庫產品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料及時通知商務退回供貨商。例如:XXXX學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;XXXX教育局的智能手表,存在質量問題;XXXX教育局剩余下來的線材及時退回了XXXX及XXXX公司等;XXXX學校的.AVH MC-200鵝頸式廣播話筒應客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式廣播話筒;對XXXX醫院的OKI5150打印機主板進行更換。
5、堅持按照公司的返修流程(見附表一)執行返修工作。
6、堅持按照物流發貨流程表嚴格執行每次物流發放工作。
二、積極組織開展公司文娛活動
為了充分調動公司員工工作積極性,活化工作氛圍,提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。
三、20XX年工作計劃
1、注重形象,積極參加公司組織的各種活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,努力提高自己的'學習能力和業務能力,更好的完成公司下達的工作任務。
2、加強對庫存物品的清點工作,定期對庫存貨物進行盤點避免物品存放時間過長,提醒相關部門對呆滯物品進行及時處理。
3、強化倉儲能力,對倉庫產品的分類擺放和保管工作進行改善,避免倉庫物品堆放位置緊缺的現象出現,并對所有物品做到標識清晰、明確,提升倉儲數據的準確性。
4、認真做好公司每一次活動的策劃工作,爭取在公司計劃活動內做到低耗高效,用最少的資金開展最高質的活動內容。
來年,我必將在今年的工作基礎之上繼續努力,取長補短,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,努力高效高質的完成領導交辦的一切工作任務。
員工能力建設工作計劃 篇19
一、根據上級領導安排對全體防損員及員工進行消防安全知識培訓和滅火演練,加強防損員消防知識掌握和消防應急能力;
二、配合上級做好各項工作檔案,制定和修改各種應急方案;
三、做好20xx年各項節日活動的消現場全工作及消防安全培訓與滅火疏散演練工作。
四、做好防損員的訓練工作
具體工作計劃規劃
一月份---二月份:做好兩節期間各項活動的'消防安全工作;
三月份---六月份:,做好一年工作總結。
六月份---七月份:全體防損員對賣場進行熟悉,掌握賣場情況,并進行考核;
八月份---九月份:做好每日巡查發現問題記錄并上報,全力以赴做好十一黃金周各項準備工作;
十月份---十一月份:做好節日安全保衛工作;
十二月份:做全年工作總結,做好圣誕節消防工作,為元旦安保做準備;
每月必做工作:
1、每天堅持一小時基礎訓練;
2、每天堅持對自己所屬人員一次安全教育,加強日常業務本領養成;
3、每天堅持日常巡查,保證各項安防設施設備完整好用;
員工能力建設工作計劃 篇20
在車間工作,新的一年里,我也是對自己的一個工作要做下計劃,明確自己新年的一個工作該如何的去做,又有哪些方面要去取得進步的,自己要提升工作的一個能力,讓自己在車間的工作能做得更好。
對于工作要更加的嚴謹,之前我的工作做得雖然還算不錯,但是一些細節方面做得不是很多,所以生產的時候,合格率雖然是過關的,但是和一些老員工相比起來,其實還是有蠻大的差距的.,所以在新的車間工作一年里面,我也是要把細節方面做好,提升產品的一個合格率,讓自己的生產方面向老同事們去看齊,我想他們能做到,那么我也是可以做好的,主要是自己是不是在用心的去做了事情。
完成車間分配給我的一個生產任務,這是非常重要的的工作,在車間,如果生產的任務完不成,其實其他的事情做得再好也是白費的,只有自己把生產的一個任務去給完成了,那么才能更好的去把其他事情給做好,也是能給我的一個工作來錦上添花的,生產的任務我也是要分配到每一個月,每一天的時間里面,讓自己每一天工作的一個積累。
最后把一整年的工作完成好,只有一天天的去積累,才有最后任務的完成,而不是說一下子就完成了的,分配好工作,這樣才能更加的輕松,如果任務都堆在了一起,那樣的話也是壓力特別的大的了。無法真的徹底做好。
和同事要和諧的去相處,對于老同事也是要多請教,尊重他們,很多事情我沒有那么豐富的經驗,那么就可以去問同事,平時的時候也是可以找他們聊聊天,從中學到一些生產方面的經驗,一個人自己干是沒那么容易成長的,但是如果跟著老同事,那么成長的速度也是會快很多,同時自己也是對于生產方面一些知識要多去了解,讓自己的知識儲備更加的豐富,那么在面對問題的時候也是能更好的去解決。
新的一年,我要努力的在車間把工作給做好,同時自己也是需要去得到成長,讓自己變得更加的優秀,而且自己也是需要有更多的收獲,這樣的話自己的職業道路就可以走的更順利一些。
同時對于生產的計劃需要細化,并且根據實際的一個情況要注意調整計劃,讓生產給做好了,讓自己在完成工作方面能做得更好。
【員工能力建設工作計劃】相關文章:
員工能力建設工作計劃范文09-20
縣人民醫院能力建設工作計劃范文08-05
宣傳能力建設提升方案范文優選04-28
新技術能力建設工作總結11-28
員工能力評價總結09-30
員工建設方案02-12
干部能力素質建設方案(通用13篇)02-28
街道應急管理能力建設情況報告04-03
對員工工作能力的評語06-25
員工工作能力評語11-25