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醫院總務科工作計劃（通用12篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的醫院總務科工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
醫院總務科工作計劃 1
轉眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：
一、抓好院容院貌和兩個文明建設
強化院內外環境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質量做到經常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環境衛生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、、環境舒適、綠化優美的就醫環境。
二、工作目標
（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體事件。
（二）在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發現隱患及時處理。
（三）加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國國家安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。
（四）為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。
（五）加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數明，管理規范。
三、積極整改
（一）針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。
（二）總務人員相對不足，尤其是網絡管理人員的缺乏。建議聘請一名專業的網絡管理人員。
四、季度工作
第一季度：
1、加強后勤人員的理論學習，努力提高業務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業務知識。
2、加強安全防范意識，細化防范范圍。繼續執行公物巡查制度。
3、嚴把食堂食品質量關，杜絕一切不合格食品進入院內，嚴格執行采買索票制度，確保醫患飲食安全。
4、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節能降耗管理。樹立為臨床一線服務，當好后勤兵的觀念。
第二季度：
1、根據醫院發展需要，采購設備
2、天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。
第三季度：
1、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質、霉爛的.處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發生，保持室內外環境衛生整潔。
第四季度：
1、根據國質檢量文件精神，認真做好儀器質量管理工作，對相關設備日常應進行自檢自測，并報相關單位，做好完整記錄。定期將儀器送XX市計量廳進行檢測，校準。
2、根據市文件精神，結合衛生文明城市要求，我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務倉庫人員保管。
3、加強對醫療設備與生活設備的維修管理，雖然很多設備處在老齡化階段，結合我院實際，能用設備應盡量發揮其主觀能動性，平時做好養護工作，盡量降低維修率，要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺悟。
醫院總務科工作計劃 2
結合上級衛生行政部門及我院院內感染控制工作要求，為提高我科院內感染管理質量為目標，我科根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》和《傳染病防治法》等有關文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃如下：
一、完善管理體系，發揮體系作用
1、為進一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實任務，重新調整充實臨床科室感染監控小組，完善三級網絡管理體系。
2、將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質量督察中，制訂相應獎懲辦法。
3、制定月計劃、周安排，日重點，在實施的同時做好記錄備案。
二、醫院感染監測方面
1、病歷監測：控制感染率并減少漏報
2、環境監測方面；對門診環境、空氣、衣物、醫務人員手、消毒液、無菌物品定期監測。
3、消毒滅菌監測：每日對全科使用中消毒液進行監測；對使用中的.紫外線燈管進行監測，并執行照射小時數登記，定期更換，以確保消毒質量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行自查。
4、抗生素使用調查
定期對全科抗生素使用情況進行檢查，防止濫用抗生素。
三、門診嚴格實行分診制度。
四、嚴格執行醫療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏xxxxx。
五、多渠道開展培訓，提高醫務人員院感意識。
六、對發生的院內感染及時完成上報。
七、采取多種形式的感染知識的培訓：將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加醫務人員的醫院感染知識，提高院感意識。
八、將手衛生與職業暴露防護納入我科院內感染控制工作中的重點，加強手衛生及職業暴露防護。
醫院總務科工作計劃 3
一、注重學習，努力提高總務科工作水平。
加強后勤人員的理論學習，深入學習和貫徹精神，保持黨員的先進性，充分發揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業務知識。帶領全體后勤工作人員強化“服務”意識，明確各自的工作職責，樹立總務科的工作形象。
二、加強安全防范意識，細化防范范圍。
樹立安全責任高于一切的思想，重點做好以下工作：
1、財務管理，認真執行上級財政部門的.工作要求，做到帳目清楚，程序規范。不出安全事故。
2、繼續執行公物巡查制度。加強對校園內的設施、設備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發生。做到經常性檢查與突擊性檢查相結合；一般性檢查與專向性檢查相結合。
3、嚴把食堂和小賣部的食品質量關，杜絕一切不合格食品進入校內，嚴格執行采買索票制度和食品加工操作規定，確保全校教職工和學生的飲食安全。
4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。
5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規，安全行駛，車輛定期檢修，注意節油防滴漏。
6、醫務室建立監督檢查機制，對學生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類傳染病的蔓延。
三、增強責任意識，提高服務質量。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓，引導大家要以學校的需要為己任，以我校通過ISO9000認證為契機，修正舊有的管理模式，規范工作流程，細化分工，明確職責。樹立大局觀念，倡導團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。
四、抓好財務管理。
按照上級財政部門的工作要求，結合支付制度改革，完善各項制度建設，做到帳目清楚，程序規范。
五、節約學校資金，營造勤儉節約的辦公環境。
醫院總務科工作計劃 4
20xx年，本著努力服務好醫院、服務好科室的原則，結合近期的工作和明年規劃，作出明年工作計劃如下：
（一）裝修改造工作
繼續推進醫院的裝修改造工作，根據計劃主要包括以下幾項：
1、病房裝修工程。
2、醫院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求，需要進行重新整修，滿足醫院患者及醫院職工停車需求。
3、病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無法滿足病人入住的要求，需重新進行裝修。
4、廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓，避免病房煙道噪音影響病人休息。
5、病員廚房改造工程。為病員做飯提供良好的場所，避免病房內的做飯現象。
6、其他零星改造工程。
（二）物資的采購工作
繼續規范物資采購流程，優化物資采購方式。采購工作是總務科一項重要日常工作，通過多詢價、多對比的方式，為醫院節省不必要的開支。同時，進一步規范物資采購流程，確保流程的合法化、規范化。
（三）倉庫管理
每月定期盤點庫存，確保倉庫井然有序，做好辦公物品的及時供應、及時發放，為科室提供便利。
（四）辦公設施的維修
加強物業公司的管理工作，做好日常維修工作，本著能修則修的原則，通過微信群快速響應科室報修，確保科室正常運轉。
（五）消防安全工作
加強日常消防巡查，發現問題后及時安排處理，做好每月的消防檢查，落實好相關消防設備的檢修工作，確保醫院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓，普及干部職工和病人的消防知識，做好消防宣傳工作，提高消防意識，每年進行兩次消防演練及消防知識培訓。
（六）特種設備安全工作
醫院現有電梯11臺，啟用9臺，正在維修1臺，并即將投入使用。隨著啟用電梯的`不斷增加，下一步將加強與維保公司的對接，定期對電梯運行狀況進行檢查，遇到電梯故障，及時通知維保公司處理，務必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔，配合好市場監管局的檢查，繼續落實好電梯的年檢工作，并及時為電梯購買保險。
（七）醫院綠化工作
繼續做好醫院綠植的修剪養護工作，排查醫院綠植情況，對死亡、缺失的綠植，及時購買補充，為來院病人提供一個良好的環境。
（八）做好科室服務工作
以科室為中心，積極主動與各個科室聯系溝通，對于科室反映的問題做好及時的回應，做到反應快、維修快、服務好。
醫院總務科工作計劃 5
一、工作目標
提供高效、優質的后勤保障服務，確保醫院正常運轉。
優化資源配置，降低運營成本。
加強團隊建設，提高員工的服務意識和專業技能。
二、重點工作
設備維護與管理
建立完善的設備檔案，定期對醫療設備進行維護和保養。
及時處理設備故障，確保設備正常運行，減少停機時間。
物資管理
規范物資采購流程，加強成本控制。
優化庫存管理，避免物資積壓和浪費。
環境維護
加強醫院清潔衛生工作，保持環境整潔。
做好綠化美化工作，營造舒適的就醫環境。
基建與修繕
及時處理醫院建筑物的.維修和改造工作。
跟進醫院新建設項目的進展，確保工程質量和進度。
三、具體措施
每月組織設備維護人員進行培訓，提高技術水平。
每季度進行物資盤點，調整庫存策略。
定期對保潔人員進行培訓和考核，提高清潔質量。
建立基建項目跟蹤制度，定期匯報工程進展。
四、團隊建設
定期組織員工參加業務培訓和團隊活動，增強團隊凝聚力。
建立員工績效考核制度，激勵員工積極工作。
五、溝通協調
加強與各科室的溝通，及時了解需求，解決問題。
與供應商保持良好的合作關系，確保物資供應和服務質量。
醫院總務科工作計劃 6
一、工作宗旨
以服務臨床一線為中心，全力保障醫院的正常運營和發展。
二、主要任務
能源管理
優化醫院能源使用方案，降低能耗。
定期檢查能源設備，確保安全高效運行。
車輛管理
合理調配醫院車輛，保障醫療工作的運輸需求。
定期對車輛進行保養和維修，確保行車安全。
安全管理
加強醫院的安全保衛工作，確保醫院人員和財產安全。
完善應急預案，定期組織演練。
餐飲服務
提高醫院食堂的餐飲質量，保障食品衛生安全。
收集職工和患者的意見，不斷改進餐飲服務。
三、實施步驟
第一季度
完成能源使用情況的評估，制定節能計劃。
對車輛進行全面檢查，建立維修檔案。
組織安全知識培訓和應急演練。
第二季度
安裝節能設備，監測能源消耗數據。
優化車輛調度系統，提高使用效率。
進行食品安全檢查，加強食堂管理。
第三季度
評估節能效果，調整節能措施。
對車輛駕駛員進行安全考核。
開展餐飲服務滿意度調查。
第四季度
總結能源管理工作經驗，制定下一年度計劃。
對車輛進行年終保養和維修。
根據調查結果改進餐飲服務。
四、質量控制
建立工作質量評估指標體系，定期進行考核。
設立投訴渠道，及時處理服務對象的.反饋。
五、人員培訓
組織員工參加相關業務培訓和學習交流活動。
鼓勵員工自我提升，提供必要的支持和獎勵。
醫院總務科工作計劃 7
一、工作思路
以提升服務質量、提高工作效率為核心，不斷優化總務科的.各項工作。
二、工作重點
被服管理
規范被服的采購、發放和回收流程。
確保被服的清潔和衛生，定期進行質量檢測。
污水處理
保證污水處理設備正常運行，達標排放。
定期監測污水質量，符合環保要求。
辦公用品管理
合理采購辦公用品，控制費用支出。
建立辦公用品領用登記制度，避免浪費。
三、工作措施
每月對被服管理工作進行檢查，發現問題及時整改。
每季度邀請環保部門對污水處理進行檢查和指導。
定期盤點辦公用品庫存，根據實際需求調整采購計劃。
四、服務改進
設立總務科服務熱線，及時響應科室需求。
定期征求臨床科室的意見和建議，不斷改進服務。
五、團隊建設
開展崗位技能競賽，提高員工業務水平。
加強員工職業道德教育，樹立良好服務形象。
醫院總務科工作計劃 8
一、工作目標
打造高效、便捷、溫馨的后勤服務體系，為醫院發展提供有力保障。
二、重點工作
信息化建設
推進總務科信息化管理系統的建設和完善。
實現設備管理、物資管理等工作的信息化。
固定資產管理
定期清查固定資產，做到賬實相符。
優化固定資產的配置和使用。
外包服務管理
加強對外包服務公司的監督和考核。
提高外包服務的質量和效率。
三、工作安排
第一季度
完成信息化管理系統的.需求調研。
開展固定資產清查工作。
制定外包服務考核標準。
第二季度
啟動信息化管理系統的建設。
根據清查結果調整固定資產賬目。
按照考核標準對外包服務進行季度考核。
第三季度
對信息化管理系統進行測試和優化。
評估固定資產使用效益，提出優化建議。
召開外包服務座談會，溝通改進工作。
第四季度
正式上線運行信息化管理系統。
對固定資產管理工作進行年度總結。
對外包服務進行年度綜合評價。
四、培訓與學習
組織員工參加信息化技術培訓。
學習固定資產管理和外包服務管理的先進經驗。
五、溝通協作
加強與其他科室的溝通協調，共同解決問題。
及時向上級領導匯報工作進展和存在的問題。
醫院總務科工作計劃 9
一、工作理念
以患者為中心，以服務為宗旨，為醫院的醫療工作提供堅實的后勤支持。
二、重點工作
醫用耗材管理
規范醫用耗材的采購渠道，確保質量安全。
優化庫存結構，降低庫存成本。
醫院設施更新
制定醫院設施更新計劃，逐步改善就醫條件。
加強對新設施的'驗收和維護。
職工宿舍管理
加強職工宿舍的安全管理和衛生檢查。
及時處理職工宿舍的維修問題。
三、工作步驟
第一季度
對醫用耗材供應商進行評估和篩選。
制定醫院設施更新的初步方案。
開展職工宿舍安全宣傳活動。
第二季度
建立醫用耗材庫存預警機制。
啟動部分設施的更新工作。
進行職工宿舍衛生檢查和評比。
第三季度
優化醫用耗材采購流程，提高采購效率。
跟進設施更新項目的進度和質量。
組織職工宿舍維修工作。
第四季度
對醫用耗材管理工作進行年度總結。
完成設施更新項目，進行驗收。
開展職工宿舍滿意度調查。
四、質量監控
建立醫用耗材質量追溯體系。
設立設施更新項目的質量監督小組。
定期收集職工對宿舍管理的意見。
五、人員管理
合理調配總務科人員工作，提高工作效率。
建立員工激勵機制，表彰優秀員工。
醫院總務科工作計劃 10
一、工作目標
提高后勤服務的質量和效率，確保醫院各項工作的順利進行。
加強成本控制，優化資源配置，降低醫院運營成本。
提升總務科團隊的專業素質和服務意識。
二、工作重點
設施維護與升級
定期對醫院的基礎設施進行檢查和維護，包括水電系統、空調系統、電梯等。
規劃并實施醫院部分區域的設施升級改造項目，提高就醫環境的舒適度。
物資采購與管理
完善物資采購制度，確保采購的物資質量可靠、價格合理。
優化物資庫存管理，減少積壓和浪費。
節能減排工作
推廣節能設備和技術，降低醫院的能源消耗。
加強對醫院廢棄物的分類和處理，符合環保要求。
三、工作措施
建立設施維護檔案，詳細記錄維護情況和維修記錄。
與供應商建立長期穩定的.合作關系，爭取更優惠的采購條件。
制定節能減排目標，并定期進行評估和改進。
四、服務提升
設立總務科服務熱線，及時響應各科室的需求和投訴。
定期開展服務滿意度調查，根據反饋意見改進工作。
五、團隊建設
組織內部培訓和學習交流活動，提高員工的業務水平。
建立激勵機制，獎勵工作表現優秀的員工。
六、工作安排
每月進行一次設施全面巡檢。
每季度對物資采購和庫存情況進行總結分析。
每年組織兩次節能減排宣傳活動。
醫院總務科工作計劃 11
一、工作主旨
為醫院提供高效、安全、舒適的后勤保障服務，助力醫院的醫療服務水平提升。
二、重點任務
安全生產管理
加強醫院的消防安全管理，定期組織消防演練。
排查和消除各類安全隱患，確保醫院的安全運營。
醫院環境優化
加強醫院的清潔衛生管理，保持環境整潔。
合理規劃醫院的綠化布局，提升醫院的整體形象。
總務信息化建設
建立總務科的信息化管理平臺，提高工作效率和管理水平。
實現設備維護、物資管理等工作的信息化記錄和跟蹤。
三、具體舉措
與消防部門合作，邀請專業人員進行消防培訓和指導。
制定詳細的清潔衛生標準和考核制度。
與專業的信息化公司合作，開發適合總務科工作的'管理軟件。
四、溝通協調
加強與臨床科室的溝通，及時了解他們的需求和意見。
與其他職能部門密切配合，共同完成醫院的各項工作任務。
五、工作進度
第一季度完成安全生產制度的修訂和完善。
第二季度啟動總務信息化建設項目。
第三季度開展醫院環境整治專項活動。
第四季度對全年工作進行總結和評估。
六、人員培訓
定期組織總務科員工參加安全生產知識培訓。
開展信息化操作技能培訓，確保員工熟練使用新的管理系統。
醫院總務科工作計劃 12
一、工作目標
致力于提供優質、高效、全面的后勤保障服務，確保醫院的正常運轉，為患者和醫護人員創造良好的就醫和工作環境。
二、工作重點
設施設備管理
建立健全醫院設施設備的維護保養制度，確保設備正常運行。
定期對重要設備進行巡檢，及時發現并解決潛在問題。
加快老舊設備的'更新換代，提高醫療服務的硬件支持。
物資供應與管理
優化物資采購流程，提高采購效率，降低采購成本。
加強庫存管理，精準控制物資儲備量，避免積壓和短缺。
建立物資使用的監督機制，確保物資合理使用。
醫院環境維護
加大清潔衛生工作力度，保持醫院環境整潔、衛生。
加強醫院綠化管理，營造舒適、美觀的就醫環境。
做好醫療廢棄物的分類、收集和處理，符合環保要求。
基建與修繕工作
及時處理醫院建筑物的日常修繕工作，保障設施完好。
規劃并推進醫院的基建項目，改善醫療布局和服務條件。
能源管理
推行節能措施，降低醫院能源消耗。
定期監測能源使用情況，分析能耗數據，制定節能方案。
三、工作措施
每月組織設施設備維護人員的技術培訓和交流活動。
每季度對物資管理情況進行全面盤點和評估。
不定期對醫院環境進行檢查和評比。
建立基建與修繕項目的跟蹤和反饋機制。
定期開展能源節約宣傳活動，提高全院節能意識。
四、團隊建設
加強員工職業道德教育，提高服務意識和責任意識。
定期組織內部業務學習和交流，提升員工專業素養。
完善員工績效考核制度，激勵員工積極工作。
五、溝通協調
與各臨床科室保持密切聯系，及時了解其需求和意見。
加強與其他職能部門的協作，形成工作合力。
與供應商建立良好的合作關系，保障物資供應和服務質量。
六、工作進度
第一季度完成設施設備維護保養計劃的制定和物資采購流程的優化。
第二季度完成部分老舊設備的更新評估和醫院環境整治方案的制定。
第三季度推進基建項目的實施和能源管理措施的落實。
第四季度進行全年工作的總結和評估，制定下一年度工作計劃。
通過以上工作計劃的實施，總務科將努力提升工作水平和服務質量，為醫院的發展提供堅實的后勤保障。
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