組織工作計劃

時間:2022-06-03 11:15:57 工作計劃 我要投稿

精選組織工作計劃四篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又邁入新的階段,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的組織工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選組織工作計劃四篇

組織工作計劃 篇1

  20xx年xx鎮組織工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹科學發展觀,認真落實全市黨建工作會議精神,緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作和任務,切實加強黨的執政能力建設和先進性建設,扎實開展第三批先進性教育活動,全面推廣黨建“三心”工作,堅持圍繞中心、開拓創新,求真務實、拓寬領域,為社會主義新農村建設提供堅強的組織保證。

  抓住一條主線――持續開展先進性教育活動

  繼續抓好先進性教育活動仍然是今年組織工作的重中之重,不斷鞏固和擴大前兩批先進性教育活動成果,繼續著力抓好突出問題的整改和解決;緊緊圍繞建設社會主義新農村這個主題,扎實推進第三批先進性教育活動。

  我們將在上一年取得階段性勝利的基礎上,堅持惠民先行、整改推動,堅持求真務實、分類指導。密切聯系農村實際,扎實開展“建設新農村、黨員當先鋒”主題實踐活動。教育和引導廣大農村黨員著眼于生產發展、生活寬裕、鄉風、村容整潔、民主管理,結合開展農業實用技術和職業技能培訓,全面提高黨員自身素質,在建設社會主義新農村的具體實踐中更好地發揮先鋒模范作用。接下來的整改提高階段,要把抓緊整頓軟弱渙散的基層黨組織,把加強農村基層黨組織建設作為教育活動的一項基礎性工作來抓;在制定整改措施和整改方向上,堅持共性與個性相結合、村干部與普通黨員相區別的原則,針對村干部層面,積極開展以“做發展致富帶頭人、做農民群眾貼心人、做和諧農村示范人”為主要內容的活動,提高“雙帶”能力,讓其在為群眾辦實事、做好事、解難事的過程中充分體現先進性。鎮先進性教育領導小組辦公室要一如既往地做好宣傳、督查和指導,確保各項工作要求和具體措施落實到位,確保不走過場,不出偏差,取得實效。

  突出兩個重點――基層黨組織建設、黨員隊伍建設

  黨的基層組織建設是黨的全部工作和戰斗力的基礎,是全面貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。積極開展“五好”鄉鎮黨委和“五好”村黨組織創建活動。在鎮黨委領導班子建設上,堅持“圍繞發展抓班子、抓好班子促發展”的原則,堅持中心組學習制度,不斷提高領導干部的政治素質與業務素質;貫徹民主集中制原則,確保集體領導與個人分工相;用改革的方法激發領導班子活力,積極探索客觀公正的評價制度、靈活有效的激勵制度、嚴格規范的約束制度,使班子團結性和戰斗力得到進一步優化、提升。繼續把加強新一屆村級組織領導班子建設放在突出位置,開展村干部屆中“回頭看”活動,通過民主評議、~調查等方式,讓村干部接受自省、他查,一方面擴大群眾對村干部的評判權,另一方面又可在大力整頓后進村黨支部行動中,增強鎮黨委對村級組織的調控能力。深入實施基層黨支部書記責任目標考核和獎勵辦法,不斷增強黨支部書記的責任感和壓力感,增強基層黨支部工作的活力。

  不斷加強黨員隊伍的教育和管理,嚴把“進門”關,慎重發展、保證質量,認真做好新行勢下黨員的發展工作。嚴格遵照《富陽市~-~年發展黨員工作規劃》,全面落實公開選拔、公開審核、公示制度和責任追究制度。對34個行政村黨組織建設情況進行徹底排查,建立農村發展黨員工作預警機制,對1個三年以上沒有發展黨員和4個60歲以上黨員超過三分之一的村進行動態監控、重點管理,要求其限期轉化,爭取在今年做好班豐村的黨員發展工作,適當調整黨員年齡結構。進一步健全黨員學習教育長效機制,嚴格落實“三會一課”制度,加大對農村基層干部特別是村黨支部書記的培訓力度,以點帶面,發揮學習骨干作用;針對農村黨員人數多、分布廣、流動性強以及文化、年齡、素質結構參差不齊的特點,積極探索新的學習機制和聯絡平臺,一是利用網絡等新型傳媒與流動黨員保持長期、穩定的聯系,尤其注重做好上海臨時支部的學教工作;二是持續開展助學小分隊幫教活動,對那些年事已高、行動不便的黨員實行上門“送”教育。

  抓好三項工作――深化非公企業黨建工作、改善村級辦公場所條件、建好黨員遠程教育基地

  全面鋪開杭州珍琦衛生用品有限公司的“三心工程”試點經驗,不斷探索電教先行推動企業黨建的方法。利用電教引導,創新載體,切實加強非公企業黨員、入黨積極分子以及非黨員工的思想政治素質和科技文化水平,充分發揮黨員在企業生產和經營中的先鋒作用,促進非公有制企業的持續快速健康發展。進一步深化非公企業黨建工作,擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,力爭使30名職工以上的企業有黨員,80名職工以上的企業單獨建立黨組織。嚴格實施私營企業主入黨聯合政審辦法,積極穩妥地做好在其他階層中發展黨員工作。

  上一年,經鎮村兩極上下聯動、通力合作,督進度、抓質量,確保了8個無辦公場所建設工程的順利竣工。在此基礎上,今年將進一步把“三真”要求深化、細化,重點將抓好駱村、三支、溪東等15個面積未達到100平方米的村級辦公場所的改、擴建任務。要求領導班子成員包干到戶、責任到人,確保在6月底前完成各村的擴建、改建以及相關制度的上墻布置。

  積極推行農村黨員干部現代遠程教育,加強基層播放網點建設。經調查,大源鎮現有的34個行政村均已建有固定的辦公場所,其中13個村設有專門的`電教播放室;27個村開通有線電視;5個村開通了寬帶服務;共配有19臺電視機和2臺電腦。今年,我鎮本著成熟一個、建設一個,邊建邊用和梯次推進的原則,不斷擴大黨員電教覆蓋面,不斷普及和完善播放網點建設,確保固定場所到位、電教設

  備到位、管理人員到位。今年,我鎮將加大農村黨員遠程教育基地的建設力度,確保村村開通有線電視、配備電視機,同時要求新建的8個村級辦公場所和改、擴建的15個辦公場所均開通寬帶服務。

組織工作計劃 篇2

  一、強化服務意識,依法履行社會組織登記管理職能。

  按照《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業單位登記管理暫行條例》規定以及相關政策,按照“政務公開、優質服務”要求,高質高量地做好社會組織日常登記管理工作。要進一步提高主動服務意識,規范各項工作程序,提高服務水平,

  二、繼續做好20xx年度社會組織年檢工作。

  按照市民政局部署,結合我區實際,繼續做好20xx年度社會組織年檢工作。對在年檢中存在問題的社會組織,督促其進行整改,通過年檢加強監督管理,促進社會組織健康發展。年檢結束后,撰寫年檢分析報告,及時總結年檢工作情況。

  三、深入推進社區社會組織備案管理職能下放街道辦試點。

  按照《關于下放社區社會組織備案管理職能的通知》要求,將社區社會組織備案管理職能下放工作進一步推向深入,大力培育社區公益性社會組織,服務社區建設。

  四、充分發揮社會組織服務網的作用。

  加強對“深圳市羅湖區社會組織服務網”的管理,加大宣傳力度,讓更多社會組織參與進來,豐富網站內容,同時做好網站“二期開發”的需求調研,使社會組織服務網真正成為全區社會組織交流、展示的信息化平臺。

  五、加快推進“兩新”組織黨組織覆蓋“百日攻堅行動”。

  根據前期對轄區內社會組織進行的調查摸底,對符合建立黨組織條件的社會組織,加快組建進度,保質保量完成“百日攻堅行動”組建任務。對有意愿建立黨組織,但暫時不具備組建條件的社會組織,要合理引導,及時整理相關資料,更新黨建臺賬,為下一步擴大黨組織覆蓋,有針對性地開展工作做好前期準備。

  六、繼續推進“三打兩建”專項行動。

  按照《羅湖區民政局開展“三打兩建”專項行動工作方案》要求,推進社會組織領域“三打兩建”工作深入開展,以行業協會為重點,及時掌握行業協會開展“三打兩建”工作情況,加強指導,確保“三打兩建”工作落到實處。

  七、進一步做好社會組織登記檔案歸檔工作。

  為更好迎接我區行政執法案卷評查,加強社會組織登記檔案歸檔工作的規范化建設,聘請專業檔案工作人員,對我區396家登記社會組織的登記檔案進行歸檔整理,進一步增強社會組織日常登記管理工作的真實性、準確性和實效性。

組織工作計劃 篇3

  按照國務院的總體部署,科技部會同發展改革委、財政部三部門認真研究制定了《國家科技重大專項20xx年工作計劃安排》。2月26日,三部門組織召開了重大專項20xx年工作部署會。

  會議總結了重大專項20xx年主要工作進展,通報了重大專項20xx年重點工作和時間節點安排,并對做好各項重點工作提出了具體要求。20xx年重大專項要扎實做好五個方面重點工作:

  一是全力推進完成各專項年度重點任務;

  二是完成中期評估工作,啟動制定“十三五”發展規劃;

  三是深化改革,進一步完善重大專項各項制度;四是強化過程管理,做好年度監督評估和驗收工作;五是推動人才、宣傳、培訓、國際合作等重點工作。

  會議強調,20xx年是深入實施創新驅動發展戰略、全面深化科技體制改革的重要一年,是重大專項深入實施、全面推進完成“十二五”任務的關鍵一年,要以推進深化改革為核心,以落實創新驅動發展戰略為主線,緊緊圍繞國家重大戰略需求,進一步瞄準目標、聚焦重點、整合資源,加快推動重大專項核心技術攻關和成果產業化。

  會議要求,各專項要對照《國家科技重大專項20xx年工作計劃安排》,進一步加強組織領導,周密部署,科學管理,確保按時間、高質量完成20xx年各項重點工作,全力加快推進重大專項的組織實施。

  會議由科技部重大專項辦公室許倞主任主持,科技部重大專項辦公室金奕名副主任、財政部教科文司居昊副巡視員、發展改革委高技術產業司有關負責同志出席會議,各專項領導小組辦公室主任、實施管理辦公室主任或副主任、專職技術責任人,以及相關工作人員參加了會議。

組織工作計劃 篇4

  為確保公司的系統強大,讓工作落到實處,并使公司的管理水平得到進一步的提升,經公司管理層共同討論決定,重新修訂公司的組織管理系統,具體工作計劃內容如下:

  一、組織系統建設工作小組

  為確保公司組織系統建設工作能按計劃正常實施,自20xx年 月 日起成立組織系統建設工作小組,建設小組是公司組織系統建設的組織者和推動者,小組成員及分工如下:

  (建議課程結束后2周內完成) 組長:(一般為總經理、董事長)

  主要負責整個系統建設的監控,系統的最終批準發布 執行組長:(一般人力資源總監或主管人力資源的副總)

  負責整個系統建設的組織,系統框架的制訂,成員的工作安排和指導,管理體系文件的審核

  執行副組長:(企業三人咨詢小組的另一成員) 協助整個系統建設的組織和管理體系文件的審核

  成員:(各部門負責人,尤其是財務、銷售等核心部門負責人必須參與) 負責組織系統各模塊支撐文件的修訂、編制、整理 協助人員:(各部門代副職、骨干)

  協助制訂本部門相關的支撐文件,按工作小組分配的工作任務按時完成 監督執行:組長、執行組長

  負責下屬部門的工作監督及跟進,重大事項的討論參與

  注:工作小組人員組成應包括企業各主要部門管理人員,建議可選取部分人員出任組長、副組長及組員等職。因組織系統的變革牽涉到各相關人員的利益,參與可避免部分爭議。

  二、工作小組工作方式及地點

  1、分工負責資料準備時,以各自辦公地點編制相關文件等。 2、審核討論時,集中辦公地點為:****室。

  三、組織系統建設時間計劃表

  第 1 頁 共 5 頁

  組織系統建設推進計劃時間表

  注:八大系統的實施建議按照系統導入順序執行,而非全方位同步展開。其導入周期多為0.5-3年時間。

  第 2 頁 共 5 頁

  第 3 頁 共 5 頁

  第 4 頁 共 5 頁

  注:

  1、制度實施培訓可于制度正式公布后對全體員工進行培訓;

  2、八大系統的公布制度可先行,具體細則可不斷微調、補充、完善;

  3、對管理人員進行系統的培訓,重點可包括部分系統的原理、對企業的幫助、對個人的幫助;

  4、對全員進行系統培訓,從員工心態出發,要注意以激勵為主,跟員工分析在變革中可能獲取的機遇和自身的收獲,不一定要對八大系統都進行培訓。

  

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