資產管理員個人工作計劃

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2023年資產管理員個人工作計劃(精選5篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的挑戰,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的2023年資產管理員個人工作計劃(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2023年資產管理員個人工作計劃(精選5篇)

  資產管理員個人工作計劃1

  一、確定及完善資產管理各項規章制度、流程及資產管理員崗位職責。

  二、四月份完成對各公司的資產管理員進行登記,確定資產管理員各項信息,并下發資產管理的各項規章制度、職責及流程,使各項操作統一口徑、統一標準,組織管理員進行簡單培訓并落實崗位責任制度,增強管理人員的責任意識。

  三、做好集團資產盤點造冊工作及督促各管理員相關工作,做到帳物相符,資產管理責任到人,對本單位所屬資產建立詳細的登記,主要記載資產的名稱、規格型號、數量、狀態、價格、負責人及存放地,對20xx元以上的固定資產要貼標簽,責任落實到人,誰使用誰管理。

  四、 提升各公司管理員對資產養護工作的全面性,各公司對本單位所用機械設備、運輸工具要做好維修保養工作,定期對設備進行維修保養并做好記錄,各種設備操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的養護,做好防潮、防曬、防雨工作,提高設備利用率,集團每年組織一次聯合檢查。

  五、謹慎把好待購資產審批關,對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查,經總裁批準后,嚴格按照集團物資采購流程執行;進行招投標采購的資產,會同監察審計人員全程參與,確保招標過程的公開、公正、透明。

  六、做好資產年度盤點核查工作,對集團及各公司資產會同財務部每年盤點一次,也可根據情況隨時盤點,對盤盈、盤虧的`資產,查明原因,由責任資產管理員寫出書面報告,上報集團總裁。

  七、做好新增資產驗收登記工作,對集團及各公司新購進資產,組織使用單位資產管理員共同驗收,確認采購合同內容與實物是否相符,驗收合格后登記實物入賬,不合格物資由采購員辦理退貨。

  八、檢查各公司落實資產購置、處置審批程序,對未經請示私自購置、處置資產的單位和個人,綜合部拿出處理意見報總裁處理。

  九、將各公司提交無法維修的報廢資產,現場審核確認后,報總裁批準后,辦理報廢處置。

  十、年底組織各公司資產管理員進行工作年度總結,對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規章制度進行優化整合,并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

  資產管理員個人工作計劃2

  堅持全面貫徹黨的教育方針,進一步加強素質教育,堅持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則;緊密配合新課程改革工作;樹立主人翁思想,發揮部門的管理職能,努力提高辦學條件,為辦出特色學校而努力。

  一、工作目標

  1、充分發揮管理職能。加強隊伍建設,加大管理力度,努力提高管理質量。完善管理制度,加強制度落實的檢查,使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這個中心,改進工作作風,更新觀念,開拓創新,積極參與學校管理,努力開創學校管理工作新局面。

  2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的宗旨,增強服務意識,深化服務內涵,謀劃在先,服務在前。根據工作安排,搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作,常規性事務與偶發性事務的關系,牢固樹立為師生服務的.思想。為新課程改革創造更加優越的條件和環境。

  3、優化育人環境。扎實搞好綜合治理工作,加強師生法制教育和安全教育,創建安全文明校園。積極開展健康教育,使學生養成良好的衛生行為習慣。加強財物管理,竭盡全力創設一個安全、文明、穩定、整潔、優美的教學和學習環境。

  二、工作任務和措施

  1、加強管理人員的隊伍建設,組織開展政治學習和業務學習,培養工作人員的主人翁意識,增強凝聚力和戰斗力。通過學習使所有人員充分認識到:管理人員不僅是為教育教學服務的一支生力軍,更是發揮學校管理職能的一個戰斗團隊。真正發揮主觀能動性,使部門工作制度化、規范化。

  2、完善學校物產管理制度,所有公物分塊落實到總管、分管、專管、班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次,防止校產校具的損壞和流失。

  3、加強綜合治理工作的領導,增強以法治校意識,把對師生的安全教育和培養師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主,標本兼治的方針,建立安全管理責任網絡,逐級簽訂責任狀,做到各部門明確責任,相互配合,齊抓共管,全員參與,加大安全工作的力度,防患于未然,爭創“安全、文明校園”。

  4、積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配,到教學儀器設備的維修和添置、教具的提供,都及早安排,統籌考慮,確保教學活動、教研活動正常開展,把課程改革工作引向深入。

  資產管理員個人工作計劃3

  一、做好固定資產管理,確保固定資產管理準確

  加強固定資產管理,一是認真總結和吸取公司固定資產管理的以往經驗,在總結經驗的基礎上不斷完善,二是對公司固定資產進行盤點,準確統計固定資產數量、種類;確保固定資產數量的準確性;三是根據公司關于固定資產使用的規章制度,嚴格固定資產的管理和使用。

  二、控制日常資金管理,提倡勤儉節約

  勤儉節約是中華民族的額有兩傳統,也是企業發展壯大的重要保障,因此,無論企業發展到何種規模,都必須加強勤儉節約,只有勤儉節約才能更好為企業效益的夯實基礎,具體而言,要不斷加強日常管理成本的控制,一是在日常辦公中,加強辦公物品的管理,倡導勤儉節約,如:結合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復印,隨手關閉電源等,養成良好的習慣,采購過程中嚴格詢價制度,比價制度,物美價廉,三是積極組織勤儉節約的各種活動,通過一些活動的開展,提高全員的勤儉節約意識,從我做起,從自身做起。

  三、加強制度的常規化,強化監督力度

  制度制定后,重在執行,要做到令行禁止,就必須要有執行和監督這兩把利劍,獎罰分明,這樣才能確保有實效性。結合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每周定期通報,對凡事沒有按照公司規定要求佩戴工牌,統一服裝的員工,給予相應的處罰,同時對于著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報,納入年度綜合考評和個人評優的重要的內容。

  四、大力開展衛生運動,營造良好衛生環境

  良好的衛生環境能夠讓員工感到身心舒暢,員工工作的積極性也會更高,反之則亦然,沒有良好的衛生環境,員工的工作心情和工作質量也必然會受到影響,同時,整體的環境衛生也代表著公司企業的對外形象,因此,注重公司衛生環境的管理意義重大,針對目前衛生管理存在的問題,在未來的`工作中,一是要建立和完善衛生管理制度,明確衛生管理職責,以部門為單位,部門負責任人為主要第一責任,全面負責本部門的衛生管理,同時制定《公司工務環境評比》細則,對于部門衛生環境進行定期和非定期的檢查,通報檢查結果并公布,二是要全面開展禁煙活動,在公共區域內不準吸煙,設立必要的吸煙區,對于亂扔煙頭的現象,發現一次,通報一次,處罰一次,同時,開展警示活動,對由于亂扔煙頭引發的事故進行宣傳,警鐘長鳴,讓員工認識到“煙頭雖小,后患無窮”。

  五、嚴格工廠倉庫管理,加強安保力量提升

  工程倉庫管理是一項系統性的工程,涉及的內容雜細,因此,要做好倉庫管理,確保倉庫管理更加科學,避免工程倉庫丟貨或裝貨數量不對等情況的發生,首先就要強化倉庫人員工作的責任心,培養倉庫人員的工作的敬業心,強化管理的力度;其次,要利用必要的經濟杠桿,建立必要的經濟處罰制和激勵制,調動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后,要強化安全保衛力度,在安全保衛過程中,一方面增加要增派安保人員力量。針對目前,4個保安都在二樓工廠,一樓辦公區倉庫沒有保安的現狀,可增加1—2名保安人員,充實保安力量,也可將現有4名保安編成2組,一、二樓各2名,輪替實施24小時巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點區域,對重點區域要做到實時巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏設備的現代化配備,如:完善監控設備,增加監控點等。

  資產管理員個人工作計劃4

  20xx年,是資產管理處上水平、上質量的關鍵年,在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下,根據相關資產管理文件精神,結合我校實際情況,圍繞學校第七次x代會的工作報告和學習實踐科學發展觀活動整改落實方案,以維護學校資產的安全和完整、優化資產配置、提高資產使用效益為目標,以求實、創新和規范為管理思路,以勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實的工作態度,切實推進我校資產管理各項工作的穩步開展,為創建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障,特制定本年度的工作計劃。

  一、完善資產管理制度,創新資產管理機制

  1、深入領會各項文件精神。組織全處職工專題學習《xxxx省行政事業單位國有資產管理實施暫行辦法》(湘政辦發33號,以下簡稱國有資產管理辦法)和《關于進一步規范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[xxxx]10號,以下簡稱政府采購通知)等文件,結合資產管理工作實際有針對性地展開交流和討論,以便從宏觀層面科學地指導我校資產管理工作,提高我處資產管理水平。

  2、修訂和擬定學校相關資產管理制度。根據新資產管理辦法要求,遵循 “資產管理與預算管理相結合,資產管理與財務管理相結合,實物管理與價值管理相結合,資產所有權與使用權相分離”四個原則,結合我校實際,修訂和擬定學校相關資產管理制度,規范資產管理工作程序。

  3、完善資產投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規模的迅猛發展與資金嚴重不足的矛盾,對資產管理工作提出了更新更高的要求,重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核,引入經濟杠桿,強化責任意識,提高資源的有效利用。

  4、積極推行信息網絡化管理。建立儀器設備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個獨立運行系統;及時更新和提供各類數據,確保各項信息的有效性和完整性;加強數據庫的管理及維護,利用先進網絡管理技術,規范管理流程,提高工作效率。

  二、加大儀器設備論證和共享力度,提高設備使用效益

  1、強化資產配置規劃論證。一是強化資產配置的量化核算,規范資產配置程序和規則,統籌考慮,科學布局,勤儉節約,物盡其用,不斷深化資產配置規劃論證,優化資產配置;二是積極組織技術專家進行購置可行性論證,不斷創新工作思路和工作方法,優化論證程序、形式和手段,從擬購設備的必要性、先進性和適用性,以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證,有效避免購置的盲目性和重復購置,提高資金利用率。

  2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”,推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心,建立科學的管理系統,堅持“誰主管,誰負責”的管理原則,推動共享平臺建設,真正實現“資源共享,有償使用”的績效管理目標。

  (1)制定相應的共享鼓勵政策,實施“專管共用”;

  (2)設置資源共享系統,實現所有儀器設備的終端管理和監控。

  3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作。從“機時利用”、“人才培養”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價,并實行獎罰分明的考評政策,逐步轉變教職工“重購置,輕使用”的思想觀念,強化成本意識,提高貴重儀器設備的使用效益。

  4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調節、維修及賬務等日常管理工作。

  (1)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節工作;

  (2)規范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;

  (3)加強儀器設備回收、維修等調配力度,及時將閑置資產充分利用,杜絕浪費;

  (4)加強進口儀器設備、特種設備的規范管理;

  (5)加大對賬力度,定期或不定期與計劃財務處、后勤服務集團等單位進行固定資產“賬賬”、“賬實”核對工作;

  (6)加強儀器設備運行管理,強化質保期內的維保督查和維護維修工作。

  三、深化公房“有償使用”機制,穩步推進住房貨幣化改革

  1、完善處內房屋管理機構,建立健全房屋管理獨立運行系統,整合人力、物力、財力等資源,全面完成學校房屋資產管理任務。

  2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制,確保公房改革順利推進。

  3、加強學校公房資源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不斷改善各單位的辦公條件,推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。

  4、進一步規范學校經營性用房的管理,避免多頭管理及學校資源浪費。

  5、根據學校相關會議精神,擬在東方駕校旁(原金工實習廠)搭建工學實訓中心,更好的為學校教學服務。

  6、加強職工住房管理。一是摸清家底,擬對學校所有住房進行一次徹底清查,分門別類地建立住房檔案,并對存在的問題提出應對措施;二是舊房調劑、安排、選房等相關工作;三是積極做好住房房產權證的辦理和注銷工作。

  7。將在職職工(20xx年前參加工作的)住房補貼盡早落實到位,認真核對,確保準確無誤的發放。

  8、推進住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策,結合學校土地開發提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策,做好“新人”住房補貼相關工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度,切實解決教職工住房困難。

  四、完善招標采購程序,提高工作效率

  1、堅持“公開、公平、公正”的原則,嚴格遵守有關采購的各項規章制度,理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序,確保每一個環節不缺位,不越位,相互制約,相互監督。

  2、及時為儀器設備購置提供實時資訊,為設備選型、配置提供技術咨詢服務,強化服務意識,提高辦事效率。

  3、加強進口設備采購管理。積極做好進口設備的免稅報關等工作,縮短進口設備的到貨周期,加快進口設備到貨速度。

  4、積極完成各類采購計劃,配合做好政府采購,確保物資及時到位。

  5。進一步優化采購程序,簡化零星采購程序,督促和落實采購物資的及時到位。

  五、加強土地管理與開發,維護學校合法權益

  1、及時掌握、準確了解國家土地政策,盡快出臺學校土地管理有關辦法,積極推進學校土地有償使用改革,配合學校有關部門做好科研、教學基地有償使用等工作。明年學校工作的重心

  2、積極參與學校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流,采取有效措施,維護學校合法權益,使我校教學、科研、生產及生活用地盡可能得到保障。

  3、做好土地日常事務性工作。及時做好土地報表工作,積極辦理校園土地確權工作;進一步落實我校20xx年用地計劃及重點項目用地性質的申報工作;爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校,確保學校土地安全、完整。

  六、加強實驗材料的管理,重視實驗室安全工作

  1、加強實驗材料計劃管理,及時辦理危險品的報批手續,做到常用材料品種齊全,倉儲合理、供應及時、服務周到。

  2、做好危險品的安全監管,加強上級主管理部門的聯系,定期或不定期對危險品進行賬物核對和現場督查等工作。

  3、定期走訪學校各實驗室,及時了解實驗材料的`使用動態,積極組織召開各類實驗室人員會議,充分調研,完善實驗材料的管理措施。

  4。 規范電梯日常安全管理,確保電梯運行安全。

  ①加強對學校電梯維保監控管理,防止安全事故的發生。

  ②規范電梯日常安全管理,做好安全監管工作,強化安全意識,不定期組織安全檢查,及時消除隱患,確保電梯運行安全。

  ③做好接管電梯的交接工作。

  ④做好電梯維保等相關經費計劃工作。

  七、重點關注圖書館、東方學院、后勤集團和生科樓的資產,實行項目管理

  1、圖書館資產。新圖書館建設花費1.2億元以上,每年還需一定的運行費用,以及新增紙質和電子圖書,如何盤活資源、充分發揮圖書館的作用。20xx年擬做以下幾點工作:一是對現有資產進行一次全面清查,特別是對使用效果進行一次考評;二是對新增資產,如紙質和電子圖書,加大論證和采購環節的管理;三是配合有關部門做好資產整合和管理的有關工作。

  2、東方科技學院資產。東方與母體之間的千絲萬縷聯系,導致資產管理存在一定難度,產權不清,職責不明等問題總是困擾著資產管理部門。因此,20xx年擬做以下工作:一是東方資產與母體之間應有一個清晰的定位,即互補性應予以明確;二是東方資產按功能分區原則歸屬產權,與母體之間進行相互置換;三是有獨立的數據庫系統確保東方的資產信息完整、準確;四是明確東方與母體之間資源共享的責權利;五是擬定東方資產,包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產的添置規劃(含置換計劃);六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環節各自的職責。

  3、后勤服務集團資產。一是對現有資產管理的監督力度要加強,凡涉及新增、報廢、資產位置移動和變性等方面,應設計專門的表格和流程予以規范;二是不定期地對后勤資產使用情況進行盤查,確保后勤資產按規定用途發揮作用;三是考核后勤集團資產使用效益和資產可利用率,保證資產安全完整,實現保值增值;四是建立獨立的數據庫,完善管理信息。

  4、生命科學樓資產。作為校級科研平臺,學校投入一定經費(包括日元貸款)購買儀器設備和保證日常運行。根據現有情況,一是要加強共享平臺建設,如何共享有待去調研和論證;二是今后儀器設備的購置與學校相關項目之間如何互補;三是貴重儀器設備績效考評的標準如何設置;四是各實驗室安全問題有待重點關注,特別是現存的一些遺留問題該如何處置,有待進一步落實。

  八、 重視實驗室建設工作 ,提高儀器設備利用率

  高等學校的儀器設備是一種教育資源,是辦學的物質基礎和必要條件,它在一定程度上反映學校的教學質量、科研水平、管理水平,也是學校實力的標志之一。目前隨著高等學校教育經費投入的增大,一個突出的問題就顯現出來,就是儀器設備的利用率不高,大型精密儀器設備長時間閑置。如何提高實驗室儀器設備的利用率,盡可能減少設備的閑置和浪費,具有十分重要的意義,提高儀器設備利用率,實際上就是提高投資效益。

  實驗室的建設是高校三大基本建設之一,學校領導和相應的職能部門要高度重視此項工作。 要根據學校、院系的實際,從發展規模、專業設置、學科建設、辦學層次、基礎設施、師資隊伍、經費來源等校情出發,做出詳細的定性定量分析。換句話說,就是不能脫離學校的專業規劃、教學計劃、教學大綱、科研方向的要求,不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實驗室建設和發展的各種因素和條件進行全面地分析,分清輕重緩急,系統考慮,不貪大求全,才能夠避免造成儀器設備利用率低和閑置。

  九、加強責任意識和團隊建設,努力提升服務形象

  1、加強領導班子建設。積極做好學校的參謀管理,參與改革協調,加強處領導班子自身建設,增強處領導班子的凝聚力和戰斗力,努力建設一個“團結進取、求實創新”的領導班子。

  2、積極組織業務培訓交流。有計劃組織處內員工進行各種學習培訓活動,采取“走出去、請進來”等方式,加大業務培訓和對外交流力度,創新管理手段,改善服務態度,提高員工素質和業務水平,增強戰斗力。

  3、加強思想作風和黨風廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理,團結協作;樹立勤懇、務實的部門工作作風,進一步加強黨風廉政建設,廉潔自律,努力打造一個和睦團結、齊心協力、勤奮進取和開拓創新的工作團隊。

  4、重視日常工作,強化責任意識。一是合理設置崗位,強化考核管理,完善內控制度,明確職責,各負其責,各司其責,各盡其責;二是嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度,報賬管理規范,不設“小金庫”,做到資產完好,損壞率低,利用率高;三是強化安全意識,經常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;四是積極做好計劃生育工作。

  5、加大資產管理的宣傳力度。一是及時通報資產管理的有關情況,認真做好資產信息統計工作,包括房屋管理、設備管理和土地管理等;二是辦好處內網站,及時為教職工提供相關信息,做好服務;三是及時宣傳國家及學校有關政策,以及資產管理思路和管理流程,加大教職工對資產管理的理解和支持力度;四是充分利用校園網、校刊、校報、宣傳手冊等多種形式,進一步加大固定資產管理工作宣傳力度。

  資產管理員個人工作計劃5

  20xx年,后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力為學院的教育發展提供強有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項工作任務。現將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下:

  一、20xx年度工作總結

  (一)工作要點

  1、完善管理制度,明確崗位職責

  2、認真做好常態化疫情防控工作

  3、加強固定資產管理,防止財產損失

  4、做好教職工辦公用品和生活保障

  5、節能減排,降低學院運行成本

  6、加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛生等服務工作

  7、加強食堂監管力度

  8、完成多項學院重點改造提升工程

  (二)工作成績

  1、完善管理制度,明確崗位職責

  一是對原相關規章制度進行梳理,結合新的工作職責,進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設,認真組織學習相關的規章制度,提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,增強服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  2、認真做好常態化疫情防控工作

  一是按照疫情防控相關要求,認真做好辦公場所消殺通風工作,并督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發放到位,及時總結疫情防控工作經驗,建立健全公共衛生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫務室,組織校園衛生與傳染病預防知識宣傳教育活動,提高全體師生的自我保護意識和能力。

  3、加強固定資產管理,防止財產損失

  一是進一步完善固定資產登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度,做到制度健全,職責明確。每月做好固定資產的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失,防止國有資產的流失。二是對接市財政局,推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。

  4、做好教職工辦公用品和生活保障

  一是切實做好職工辦公用品和學院衛生清掃工具采購和發放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發到教職工宿舍,方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車,積極收集職工意見,調整運行路線和停靠站點時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的'餐飲、居住、安全、醫療等各項服務保障工作。六是督促物業完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。

  5、節能減排,降低學院運行成本

  一是對學院所有公共區域內的燈管更換為LED節能燈管,并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造,徹底解決長流水問題,大大減少水資源浪費。

  6、加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛生等服務工作

  一是按照學院與科文公司達成的最新共識,協助學生工作處做好學院衛生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業公司做好學院公共區域衛生、綠化等工作。督導職工宿舍衛生,每周公布各樓層負責宿舍,督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度,繼續做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查,進行全面摸排,對物業的維修情況及時跟進,做到排查細致,不留死角。

  7、加強食堂監管力度

  聯合法規安全處督促物業加強學院食堂管理,嚴把物品入庫關、食品入口關,嚴防食物中毒事件的發生。

  8、完成多項學院重點改造提升工程

  一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造,已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區學生浴室改造工作。

  (三)存在問題

  1、由于種種原因,還存在維修不及時問題。

  2、服務意識還不夠強,大局意識還有待提高。

  二、20xx年工作謀劃

  (一)工作目標

  20xx年,后勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心,樹立服務意識,積極主動地為學院的教學工作服務,為教職工和學生服務。克服困難,彌補不足,確保學院教育教學工作的正常進行,計劃重點完成以下工作任務。

  1、完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。

  2、繼續對接科文公司,做好學院維修工作。排查全院維修問題,督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道,及時跟進維修進度,做到事事有反饋。

  3、繼續做好常態化疫情防控工作。

  4、完成實訓室氣路和電路改造項目工程。

  5、完成原三校資產的全部轉移工作。

  6、對全院資產進行一次徹底盤查。

  7、繼續做好學院衛生檢查工作。

  8、繼續做好學院節能減排工作,完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

  9、繼續加大食堂監管力度。

  (二)工作措施

  1、建立處室例會制度,加強處室人員溝通與學習,提高個人素養,增強服務意識和大局意識,做好學院后勤保障工作。

  2、建立物業、科職和技師三方例會制度,督促物業及時高效解決學院具體問題,提高物業服務質量。

  3、認真學習上級文件政策,多與財務溝通學習,規范采購、工程施工流程,依規依法辦事。

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