設備管理個人工作計劃

時間:2024-12-25 18:34:57 銀鳳 工作計劃 我要投稿

設備管理個人工作計劃(通用12篇)

  時間一晃而過,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編收集整理的設備管理個人工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

設備管理個人工作計劃(通用12篇)

  設備管理個人工作計劃 1

  根據公司生產作業的需要和對材料設備管理工作的要求,在20XX年材料設備管理的基礎上,我們總結出20XX年材料設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

  一、20XX年工作重點

  保證設備良好運行,提高設備完好率,提升操作人員責任心及設備維修人員專業素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。及時了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品嚴把質量關,積極聽取相關專業部門、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見。

  二、20XX年工作目標

  1、設備的檢查與保養工作落到實處。

  2、設備完好率逐步達到90%以上。

  3、對20xx年機械設備預防性保養、安全輔助設施增設、整體外觀維護費用有計劃投入,防止設備失修。

  4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

  5、加大維修管理力度,確保維修人員專業素質及維修效果不斷提高。

  6、針對各工程項目做好小宗材料的計劃采購工作

  三、材料、設備管理中出現的問題與解決措施

  1、以往設備維修中,我們基本是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內儲備配件需花大量時間去購買,增加了機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃或季度維修計劃等,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

  2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存及信息不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們加強對主要配件庫存與采購情況信息的對稱,確保主要配件、采購渠道隨用隨有。

  3、維修人員的技術水平及維修單位有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員有責任心、能積極的熟練掌握公司機械設備維修情況,對機械設備維修管理工作提供專業指導性的幫助。在合適的情況下,尋求設備廠家及有專業技術維修單位的幫助,對生產作業中操作、維護和機械設備故障較多的'部位,進行專向培訓。或者請專業技術較強的維修單位對我部門設備管理及設備操作人員,進行現場實際操作指導,不斷提高設備維護保養專業技術水平。

  4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的各部門,設備使用者的責任心參差不齊,因此設備的突發故障時有發生。不能只靠我們材料設備部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護,20XX年我們將加強對設備操作者操作過程的監督,以保證及時調整設備的良好運行。

  5、結合各工程項目的特點,配合工程部和生產部等其他部門的需求,做好計劃采購方案、針對市場行情的調查比較結果,有計劃的落實小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。

  設備管理個人工作計劃 2

  一、目標

  建立設備管理體系,逐步實現計劃維修,提高設備效率;最終實現全面計劃維修,設備零故障,設備效率接近100%。

  二、現狀

  1.維修人員不足,現有維修人員熟練工4人,學徒工2人,現有設備252臺,平均每人42臺,平均每個熟練工63臺;同時,維修人員兼顧技改工作,維修壓力極大。

  2.設備改造情況,臨時改造較多,重復改造頻繁,浪費大量人力物力,給本不充分的維修人員造成極大壓力。

  3.車間編號混亂,如現有車間編號有老5車間、新5車間等,為設備資料歸檔整理帶來不便。

  4.資料缺乏,現有設備維修記錄僅有維修設備名稱,生產記錄對設備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進,導致設備更新快,設備更新同時,資料更新受人力限制無法保證及時更新,造成設備管理進一步混亂。

  5.設備調撥情況,設備調撥頻繁,但缺乏相應記錄與管理條例。

  6.維修情況,設備維修目前完全被動維修,設備巡檢沒有起到應有的效果。設備沒有定期檢修時間。

  7.維修現場衛生,機修室物品擺放混亂,維修現場混亂。

  8.工具,工具擺放混亂,工具借用缺乏相關記錄,未經同意私自取用工具現象嚴重。

  9.部門內部溝通情況,缺乏溝通,當班未完成工作下一班沒有繼續進行的情況較多。

  10.部門間溝通情況,多數采用口頭溝通,尤其對于需要停產進行維修的情況沒有相應依據。

  11.考核情況,缺乏量化考核,工作量、工作質量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產工人偏低。

  12.監督情況,對于內部,中、夜班缺乏監督;對于外部,缺乏對設備規范操作、設備衛生等與設備相關方面的`監督。

  13.設備事故情況,對于設備事故,沒有追究相關人員責任,事故發生后沒有組織相關人員通報事故發生原因、發生過程、杜絕類似情況發生的方案等。

  14.廢舊設備,報廢設備未能及時處理,未報廢但閑置設備缺乏保養。

  15.設備衛生情況,設備衛生狀況極差,進一步加劇設備腐蝕。

  三、工作計劃

  針對現有情況,規范設備管理

  1.建立相關管理制度,包含固定資產、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛生、設備改造、設備資料共計13項。

  2.整理現有設備資料,在維修過程中逐步補充缺乏的資料。

  3.杜絕口頭交接,采用書面交接,做到交接有據可查。

  5.規范機修室物品擺放位置,維修現場衛生主要由車間進行監督,設備部隨機抽查維修現場衛生。對工具上鎖管理,規范工具借用。

  6.由生產、技術、設備等部門聯合成立專家組,對于設備改造進行充分論證,避免盲目、重復改造。

  7.規范設備維修記錄。

  8.建立量化考核制度,監督制度以定期檢查為主,隨機抽查為輔;加強管理文件執行力度。

  9.加強設備巡檢及保養。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區分,對拆除零件備用設備應及時將零件轉交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養。

  10.定期召開設備例會,通報考核情況、事故情況、維修情況等。

  11.建立潤滑圖表。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。

  12. 建立現場標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。

  13. 建立維修檔案,操作、維修指導書。例行檢查和設備巡檢過程中根據操作指導書檢查違規操作。

  14.初步推行計劃維修,加強對突發事故處理,排除設備隱患,定期上報設備情況。

  15.加強備品備件管理,控制維修費用。優先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。

  16.全面推行計劃維修、保養、潤滑等工作。

  四、需公司支持工作

  1.增加維修人員,尤其是熟練維修工,同時提高維修人員待遇

  2.定期對設備衛生、設備操作規范、設備安全隱患等進行檢查

  3.組織設備事故分析,并對事故進行通報

  4.生產操作記錄需填寫設備異常現象,而非單純記錄停機時間

  5.定期停產劃分出停機檢修時間。停產檢修前由設備部上報計劃檢修內容。

  6.規范車間編號。

  7.對生產操作工進行必要的設備培訓,杜絕違章操作,同時能夠完成簡易的維護,對簡單故障能夠自行排除

  五、重點難點

  1.制定相關管理制度,如技改、固定資產、設備潤滑、備品備件等管理制度,并加強管理制度執行力度。管理制度是考核方案執行的依據。

  2.建立計劃維修所需基礎資料,如設備技術資料、備品備件清單、作業指導書、潤滑圖表等。由于工作量大,需逐步進行。

  3.加強部門內外協作,對于內部,部分工作當班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接;對于外部,由于推行工作中涉及其他部門事務,如設備衛生檢查、設備改造論證、設備事故通報等,因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多,推行難度較大。

  4.明確責任,對內明確人員責任,保證考核執行;對外明確責任,尤其對于設備事故需明確事故原因,確保事故不重復發生。

  5.目前只有部分國際先進企業能夠做到設備零故障,設備零故障只能作為一個長期目標來實行。

  6.推行設備管理后,由于所有交接均采用書面交接,部分操作略顯繁瑣,因此推行阻力較大。

  設備管理個人工作計劃 3

  一、指導思想:

  本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作,在工作中“爭優創先”,認真貫徹落實素質教育,進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用,以發展為第一要務,轉變觀念,強化職能,發揮優勢,圍繞全面推進素質教育,培養學生創新精神和實踐能力,以現代教育技術為載體,促進教育均衡發展,實現優質教育資源共建共享,為辦好人民滿意教育提供條件保障。

  二、工作目標:

  1.制定學校教育信息化管理制度,爭創蘇州市教育信息化示范學校,努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網網站建設,提高網站質量,及時報道國家教育政策和學校教育動態,及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績,使網站成為老師交流辦公的地方,是學校、老師、同學和家長聯系的好地方。實現優質教育資源共享。

  2.積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設,使之適應全面實施素質教育與新一輪課改的需要。

  進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分,是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發的'《中小學圖書館(室)規程》,要嚴把圖書質量關,優化館藏結構,提高藏書質量,充分發揮圖書館在素質教育中的作用。學校將在每年的教育經費中按一定比例設立圖書專項經費,大力提高學校圖書的裝備水平。

  整合教育資源,充分發揮現有儀器設備的作用,培養學生實際動手操作能力和創新能力。根據新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

  3.定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。 定期對教師進行現代化技術裝備使用培訓。

  4.加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

  5.發揮設備作用,促進教學發展

  活動課時間,開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網絡室等場所,安排各室工作人員值班,為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務,為科技制作、小發明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

  三、本學期工作重點:

  1.不斷更新、充實校園網。各班級建好班級網頁,并做好內容的充實工作。對各部門發布信息的質量、數量等匯總考核評比。

  2.做好插班生及畢業生數據的錄入工作。

  3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。

  4.鼓勵教師積極用好電子白板,教研組內要求教師使用電子白板上課。

  5.建立裝備室各項制度及人員考核細則,做到制度管人。

  6.加強校產管理,加強檢查、督促、整改,做到科學管物。

  設備管理個人工作計劃 4

  根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在xxxx年設備管理的基礎上,我們總結出xxxx年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

  一、xxxx年工作重點

  xxxx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

  二、xxxx年工作目標

  1、設備的檢查與保養工作落到實處。

  2、設備完好率達到90%以上。

  3、設備維修費用符合xxxx年維修計劃費用標準,防止設備失修。

  4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

  5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

  三、設備管理中出現的問題與解決措施

  1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的`預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

  2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

  3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

  4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,xxxx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

  設備管理個人工作計劃 5

  一、合理制定年度設備計劃,并有序執行

  二、完善設備臺賬,提高設備信息化管理水平

  設備部制定了車輛設備信息登記的樣表,統一了格式與填報要求,目前已完成了自有車輛設備信息的匯總;20xx年將進一步完成租賃、分包車輛設備的臺賬匯總,將生產設備臺賬一并匯總完善。

  計劃在20xx年借助信息管理平臺的開發使用,提高設備的管理效率。

  借助信息中心監管平臺,利用GPS、360等監控管理軟件,在設備動態監管、利用率、完好性及作業質量評價方面有所開發與應用。

  三、優化設備配置,提升設備利用率

  20xx年將綜合考慮項目設施設備配置多個因素(招投標配置標準、項目機械化作業需求、區域配置需要等)合理優化設備配置,既滿足項目作業需求,又可充分提高設備的利用率;

  通過自有設備合理分配、部分設備租賃及設備分包等方式,滿足項目設備配置需求。

  四、根據養護作業需求,牽頭落實專用設備的局部技改優化工作

  如:路段設施的保潔保潔質量標準越來越高、附屬設施要全覆蓋,交通影響要將至最低,故需要對現有的保潔設備從設備功率、保潔方式及行駛速度等方面進行技改提升;如防撞車輛被撞損概率高、而定損維修周期太長,對養護作業工作影響較大,計劃從定損與維修程序上進行溝通協調,盡量縮短周期;同時想在此類車輛的替代品或專用配件進行考量。

  五、完善設備管理體系,有序開展設備各項管理工作

  建立公司與子分公司(項目部)兩級管理的'體系,落實好設備管理專(兼)職崗位設置,有序開展設備抽查與自查的分級管理。

  繼續做好設備管理、配置標準、運行監管與考核等模式統一。針對設備的GPS、視頻監控,按照統一配置標準分批分類推進落實。

  加強與信息中心、各部門及設備使用部門的聯系與溝通,做好設備的動態管理、故障處置等,保障設備運轉良好、可控。

  設備管理個人工作計劃 6

  一、班組建設

  1、團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業化。

  2、管理團隊根據其20xx年的工作績效實行微調和變動,加強管理團隊的梯隊建設。實行內部崗位競聘,

  二、計劃執行

  今年在旺季到來之前,我們對生產部11年旺季生產產能與10年實際生產情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,并對其決定因素采取了相應的措施,確保計劃達成。

  三、體系建設

  1、新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現狀要求;

  2、推進6S現場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

  3、與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的`格局,持續推進TPM自主維護建設與完善工作。

  四、設備改造

  1、xx整套自動化流水線設備的設計與定制;

  2、xx輸送帶、精選機的設計與定制;

  3、xx烘房新建項目;

  4、自動包裝設備引進,色選機設備的引進。

  五、設備能源改善項目

  1、鍋爐水磨除塵水的循環利用;

  2、各車間清洗水的重復利用;

  3、鹵水濃縮項目;

  4、多功能蒸汽x的回收利用。

  六、能力和意識培訓

  為增強設備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6S管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。

  設備管理個人工作計劃 7

  一、合理制定年度設備計劃,并有序執行

  二、完善設備臺賬,提高設備信息化管理水平

  1、設備部制定了車輛設備信息登記的樣表,統一了格式與填報要求,目前已完成了自有車輛設備信息的匯總;xxxx年將進一步完成租賃、分包車輛設備的臺賬匯總,將生產設備臺賬一并匯總完善。

  2、計劃在xxxx年借助信息管理平臺的開發使用,提高設備的`管理效率。

  3、借助信息中心監管平臺,利用GS、360等監控管理軟件,在設備動態監管、利用率、完性及作業質量評價方面有所開發與應用。

  三、優化設備配置,提升設備利用率

  1、xxxx年將綜合考慮項目設施設備配置多個因素(招投標配置標準、項目機械化作業需求、區域配置需要等)合理優化設備配置,既滿足項目作業需求,又可充分提高設備的利用率;

  2、通過自有設備合理分配、部分設備租賃及設備分包等方式,滿足項目設備配置需求。

  四、根據養護作業需求,牽頭落實專用設備的局部技改優化工作

  如:路段設施的保潔保潔質量標準越來越高、附屬設施要全覆蓋,交通影響要將至最低,故需要對現有的保潔設備從設備功率、保潔方式及行駛速度等方面進行技改提升;如防撞車輛被撞損概率高、而定損維修周期太長,對養護作業工作影響較大,計劃從定損與維修程序上進行溝通協調,盡量縮短周期;同時想在此類車輛的替代品或專用配件進行考量。

  五、完善設備管理體系,有序開展設備各項管理工作

  1、建立公司與子分公司(項目部)兩級管理的體系,落實設備管理專(兼)職崗位設置,有序開展設備抽查與自查的分級管理。

  2、繼續做設備管理、配置標準、運行監管與考核等模式統一。針對設備的GS、視頻監控,按照統一配置標準分批分類推進落實。

  3、加強與信息中心、各部門及設備使用部門的聯系與溝通,做設備的動態管理、故障處置等,保障設備運轉良、可控。

  設備管理個人工作計劃 8

  一、指導思想

  以項目部利益做重點管理設備工作,堅持“節省、安全、創收”的方針,強化主體管理責任意識,提高設備、電力管理水平;全面推行質量管理體系,促進規范化管理水平不斷提高;突出車輛一、二級維護管理,及外租設備使用率。保證完好率達標;嚴格執行項目部領導要求;落實各個設備部門人員,提升車輛司機駕車水平;開展專項整治活動,確保設備本質安全。為項目部實現20xx年的生產經營目標,提供可靠保障。

  二、設備管理工作目標

  (一)車輛運行完好率100%,機械設備>95%。

  (二)設備一級、二級維護與檢修實施率達到100%。

  (三)外租設備利用率達80%。

  (四)杜絕重、特大設備機械責任事故發生。

  (五)加大對施工用電方面的管理、落實用電管理辦法相關規定、

  三、重點工作安排

  (一)積極配合公司建立并完善一套符合項目部制度的設備管理體系,主要從以下五方面進行改善:

  1、電器材料采購及驗收;

  2、車輛機械加油及維護保養管理

  3、外租設備使用率的管理

  4、車輛安全管理;

  5、建立和完善設備資產管理資料。

  重點放在車輛管理系統的建立,將管理工作目標作為我們設備部設備管理的奮斗目標:

  四個零目標

  1、計劃外的停機為零;

  2、設備燃油為零;

  3、車輛出車過程中的事故為零;

  4、車輛私自維護為零。

  (二)落實設備管理主體責任。

  根據設備部20xx年設備管理工作目標,制定措施,層層分解,明確責任,嚴格考核,獎懲兌現。實行設備管理責任追究制度,運用經濟手段推動規范化管理,從基礎工作開始抓起,促進管理質量持續提高。在管理思想上,注重綜合管理素質的.全面提升,將生產經營、安全保證、經濟效益與設備管理融為一體,形成全面、綜合的控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發展”的方針,注重激勵機制與約束機制的有機結合和統一,積極調動全員的積極性;在管理手段上,嚴格執行巡檢標準,追求管理效果;在管理方式上,注重結合項目部實際情況進行管理,確保設備管理各項工作有序進行,為項目部發展提供可靠保障。

  (三)全面落實員工培訓計劃。

  重點要抓好兩項工作,一是抓好設備管理人員自身技能和管理能力的培訓。從事專業技術崗位的管理人員,要采取外出培訓和自學相結合的方式,不斷提高專業技術水平和管理能力;

  二是要抓好崗位員工操作技能培訓。各部門要根據員工操作技能方面存在的問題,采用崗前培訓、傳幫帶等不同形式的培訓方式,對維修人員、設備操作人員進行崗位技能培訓,維修人員培訓時間不得少于3天,設備操作人員培訓時間不得少于2天,努力促進設備崗位員工技術素質不斷提高。

  (四)強化三項工作落實到位

  1、設備一、二級定期維護保養制度要落實到位。

  各班組要按照公司的規定,從嚴落實設備一、二級維護保養規定,嚴格按維護保養項目對設備進行定期維護保養,嚴禁“走過程、弄虛作假”等現象的發生。凡達到維護保養的設備一律實行強制性維護,個別特殊情況由主管領導確認無安全、無機械事故隱患的前提下,簽署意見可適當調整。逾期不維護者,按規定處罰,如造成機械、安全事故,要追究相關人員的責任。從管理層徹底糾正“重使用,輕維護”的不良傾向,從操作層徹底根除“只使用,不維護”的短期行為,各班組要如實上報一、二級維護實施情況,公司將在適當時間進行專項檢查。

  2、設備管理統計報表落實要到位。

  各班組要加強設備統計工作,自覺執行設備統計報表制度,務于每月30日前上報設備管理報表,保證原始數據的真實性、準確性,為生產經營提供準確的數據信息。對遲報的班組將進行月度通報。

  四、最后

  20xx年設備部在公司各個部門的支持和配合下將緊緊圍繞公司設備管理工作的總體思路,不斷探索設備管理的新工藝、新方法,精心組織,周密部署,群策群力,向設備管理更高的目標邁進,為實現公司安全生產奠定良好的基礎。

  設備管理個人工作計劃 9

  一、工作思想

  通過做好設備日常維護和一級保養記錄,減少設備事故發生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。

  二、工作目標

  (一)整理設備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

  (二)整理設備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

  (三)整理設備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。

  (四)整理設備使用說明書,確保記錄完整率達到100%。

  (五)整理設備操作規程,確保記錄完整率達到100%。

  三、工作安排

  ①參與設備材料采購及驗收,認真填寫設備部采購申請單

  ②協助設備部主任進行設備布局和編制設備安裝方案

  ③參與組織實施設備安裝方案并對過程進行協調和監督

  ④參與新購進設備的操作,維修技術培訓

  ⑤負責新進廠設備的開箱驗收,協助設備部主任辦理設備驗收

  ⑥參與公司設備管理的日常檢查和公司設備事故的`調查處理

  ⑦協助設備部主任編制設備大修計劃并組織實施

  ⑧負責設備維護保養工作的組織和實施

  ⑨負責收集,整理設備資料和設備檔案

  ⑩完成公司領導和設備部主任交辦的臨時性工作

  四、最后

  在新的一年里設備部工作在公司領導的帶領下,以設備部工作目標而努力,為全公司員工創造一個安全的工作環境,保證設備安全有效運行。

  設備管理個人工作計劃 10

  20xx年,將是學校“”發展規劃的重要一年,實驗室與設備管理處將緊緊圍繞“立校、科研興校、人才強校、特色名校”四大戰略,緊密結合學校“”發展規劃部署和濰坊行動計劃要求,以信息化建設為重點,規劃、規范管理、完善機制、突出特色,使我校信息化建設和實驗室發展盡快步入高水平發展軌道。

  一、校園信息化建設工作

  新的一年,將是我校信息化建設工作的關鍵一年,我們將圍繞進一步完善硬件建設,加強應用系統的建設與集成,建章立制、優化流程,做好信息技術應用培訓等開展工作。

  1.應用系統

  20xx年信息化工作從硬件建設轉向應用系統的建設,推進已建設應用系統的測試和運行,如辦公系統、人事系統、校友系統、網絡教學平臺等。協助使用部門開展科研管理、一體化、虛擬實驗教學等系統的考察、與建設工作,要保證各關鍵應用系統在統一標準、統一規范和統一平臺下部署。協助各部門針對應用系統開展工作流程再造和優化。

  2.與西校區的網絡互連

  采用運營商光纜的方式,解決兩個校區互聯互通問題(昨天下午剛議標結束)。

  3.多入口多出口

  解決公網訪問我校網站速度慢的問題。通過技術手段,實現我校網絡的多入口多出口優化,提高我校網站的外部訪問速度。

  4.移動辦公技術的調研

  通過技術調研,確定移動辦公的實現形式,并在合適的時機實現我校各業務系統的移動辦公。

  5.新校區校園網建設

  根據學校規劃,9月份新校區將啟用。為此,本年度應規劃新校區網絡布局,完成新校區網絡建設和一卡通系統建設等工作。

  二、實驗室建設與管理工作

  1.做好20xx年實驗室建設項目的論證、評審、建設工作。

  2.加強完工項目的考核。本組織對20xx年度部分實驗室建設完工項目進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設立項的重要依據。

  3.強化實驗室管理。根據學校學科專業調整情況,及時做好各院部實驗室調整工作;做好實驗室信息收集,確保省廳基礎報表所需數據的、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標責任制考核等工作。

  4.做好公共實驗教學平臺的.論證與調研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用,逐步形成按功能區分、跨學院的公共實驗教學平臺;加強實驗技術隊伍建設,推進實驗室管理的科學化、規范化和現代化。

  三、設備管理工作

  1.儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經結束,部門名稱、職能、人員等變化較大,下一步,設備處將會同處國資辦,重新對各部門設備管理員進行聘用,并對所屬儀器設備,按實際情況進行調帳處理。同時,加強對捐贈設備管理工作,本年度將對以前和校慶期間外捐贈設備進行入賬處理。

  2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多,亟待解決。本年度,實驗室與設備管理處將出臺《濰坊學院儀器設備調撥、報廢管理辦法》,下一步,根據學校設備資金投入情況,將按程序,本著先急后緩的原則,每年進行1-2次報廢處置。

  3.大型儀器設備管理。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多,對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理,本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定。

  總之,實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志,也是教學水平、科研水平和管理水平的重要體現。隨著學校的發展,我校實驗室建設與發展面臨著新的問題。作為部門,實驗室與設備管理處將繼續作好組織、協調和服務工作,為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平,做出我們的努力。

  設備管理個人工作計劃 11

  XX年新年伊始,技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司XX年度經濟工作中心為目標,為企業的生產、經營工作的正常開展,促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。

  一、繼續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作

  隨著xx公司的經營業務向xx的轉移,需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,XX年從年中到年底,已經完成了,印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在XX年初,將根據公司的生產和業務發展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

  計劃在設備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至xx后,設備完好,設備安裝調試,盡快投入正常的生產,這一部分工作,將根據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

  二、完善對xx的設備的管理,繼續加強對設備的技術改造工作

  XX年,公司的設備各項管理工作取得了一定的'成績,為保障XX公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。XX年,設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責任到人,明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規范、更有序地進行,設備部門需制定一套完整的設備管理制度,明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工了解設備管理制度,熟悉各項管理規定。

  設備部門根據公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水平等情況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求,參照設備保養潤滑相關規定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部采取統一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。

  XX年,針對新技術的發展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量,還減少不必要的生產過程中的浪費,降低了生產成本。XX年,設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點,繼續加大對公司的設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

  三、明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作

  明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承擔相應的責任,工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

  嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數字來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養時,存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候,設備保養會好點,一旦生產任務緊張,設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

  四、完善對蜂窩、護角的生產管理工作

  結合本人現在的工作內容,XX年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。XX年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間出現產品質量不穩定,生產效率十分低下的生產狀況,針對這一現狀,工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

  XX年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個臺階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數據來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作積極性和創造性。

  五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

  XX年研發中心設備管理工作,除了已經明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容,將按照臨時的工作內容部署和要求,保證及時的完成任務,滿足公司發展總體的需求,促進企業又快又好的發展。

  設備管理個人工作計劃 12

  為順利完成圖書館文獻資源建設既定工作計劃,20xx年文獻資源建設部將繼續堅決執行館里的工作安排,積極配合好相關部門的工作,對本年度的工作做以下計劃和安排:

  一、認真做好各項常規工作,保證購入各類圖書的及時加工入庫工作。

  1、20xx年文獻資源建設部將配合館里和學校做好圖書采購招標工作,計劃在3-4月完成,以保證全年圖書采購任務的順利完成,同時對館藏外文圖書做一定的補充,中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量。

  2、繼續做好本年內購入圖書所附光盤的加工入庫工作。

  3、繼續配合技術部做好網上新書通報的發布工作。

  4、為配合各項所需考核工作,我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書資料的數據統計工作,包括各類入庫圖書的種類、冊數、金額、采購數據等。保證資料檔案的完整性。

  5、在做好新書入庫工作的同時,兼顧舊書的維護工作,保證圖書的正常流通。

  6、在下半年對20xx年的各種報刊做好征訂工作。廣泛征求相關工作人員的意見,調整報刊收藏品種,重點收藏與學校重點學科專業相關的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊,確保博士點建設相關學科期刊的補充,力爭相關學科報刊達到較好保障,更能滿足廣讀者的需求。

  7、繼續配合館里和流通部做好館藏布局的調整,完成密排庫轉庫工作。

  二、廣普通讀者的需求是我盲作的基礎,為讀者提供的服務是我盲作的最終目的,我們將把這一點繼續作為工作的支點。

  1、及時了解和回復在圖書館網頁上的“購書建議”欄目所映的讀者意見,對讀者的合理意見虛心接受。

  2、與技術部合作繼續做好新書通報的網上發布工作。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一。

  3、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數據的讀者,做到耐心、熱心、關心。

  三、在20xx年我們將一如既往開展對重點專業和專家的服務。

  為滿足新疆財經學的發展需求,推進學教學科研的發展,我們將盡的努力加強對重點學科和專業的服務工作,主要是力宣傳我們的工作,要讓家了解我煤入圖書的品種,了解我們能為家帶來哪些服務。和各學院領導溝通在每周三的學習會上做宣傳,在學校的網頁上發布通告和消息,還可制作圖書館服務項目宣傳單,分發各部室、學院等,讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業新書,能為家所用。

  四、進一步優化館藏結構,制定出符合我校專業設置和專業發展、符合我館發展既定方針的文獻資源建設政策,確定我館的藏書體系和原則。

  按照圖書館20xx年工作要點的要求,在圖書采購方面我們將保證現有圖書采購渠道的暢通,積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式,配合學校完成圖書采購招標工作。在采購新書方面,按學校的重點專業和學科及新開專業的情況,做相應的重點采購和補充,計劃在6月和10月組織各學院相關專業老師及學校做科研的'課題組成員參與專業圖書的現場采購工作,提出采購建議和具體書目,我們將積極負責地滿足家的需求,更好地為教學和科研服務。

  (一)采購渠道

  1、繼續加強與南門書店等國營書店的合作和聯系,確保在經費有限的情況下采購到更多更好的圖書。

  2、繼續保持同各出版社和書商的合作,限量的搜集新疆本地的各種經濟文獻,完善我館的特色館藏資源。

  3、繼續與其他書商的合作,拓寬與他們的合作方式,以保證圖書采購形式的多樣化。

  4、繼續完成各類相關經濟年鑒的延續補充購買以及對新疆各地州統計年鑒的補充購買以充實館藏,體現我們作為新疆財經學的經濟專業特點。

  5、民文圖書的采購因范圍較小,就新疆境內的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作,以XX市為主。

  (二)采購方式在以往新華書店現購、預定和與出版社直接聯系郵購的基礎上,積極創造直接外出購書的機會,參加各類圖書訂貨會,擴采購渠道和采購范圍,保證高、精、深類專業圖書的購入,提高我館的藏書質量。

  (三)在藏書結構上,遵循我館制定的文獻資源建設政策和藏書原則,對我校的區級和院級重點學科專業作相應的傾斜,保證博士點建設相關學科文獻的購置。此外對我們一直薄弱的有關學生各項知識培養的自然科學等類圖書根據經費情況做一定的補充。

  五、為開闊家的眼界,拓展家的工作思路,提高家的工作能力,希望館里能安排工作人員外出參觀和學習。

  六、進一步提高部門工作人員的業務知識和實際工作能力,加強紀律管理,保證圖書數據的質量。

  1、加強全體同志的專業知識學習,每月應保證4小時,根據工作情況可分次安排。

  2、及時解決發現的各種問題,包括業務上的和工作中存在的問題,把工作差錯率降到最低,協調和其它部門的合作。

  3、進一步加強部門的組織紀律性,嚴格考勤制度和請假制度。

  七、組織好部門工作人員認真參與學校和館里組織的各項學習,積極參與學校和館里的各項公共活動,維護集體榮譽,保持集體的一致性。

  八、在做好本部門以上工作的同時,積極配合館里完成其它有關工作,參與我館的各項建設,為我館的發展與進步積極努力工作。

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