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門診護士長周工作計劃（通用11篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的門診護士長周工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
門診護士長周工作計劃 1
一、通過組織門診護士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強化了護理質(zhì)量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用規(guī)范的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護理周到細(xì)致，實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。
二、在護理部的指導(dǎo)下，在科主任的`支持下，組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗，使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進了護理技術(shù)操作水平的提高，順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核。
三、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次，實現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進科室之間了解，擴大知識面，提高了大家的學(xué)習(xí)愛好，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文，培養(yǎng)護士科研意識。
四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標(biāo)，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。
五、在門診部主任的指導(dǎo)下，參與門診部健康講座廣告的設(shè)計，時間、內(nèi)容、場地的安排，設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下，本年度自7月至今，已經(jīng)完成六期健康講座，聽講人員已經(jīng)達200人次以上，取得了較好的社會效益，擴大了醫(yī)院的影響力。
門診護士長周工作計劃 2
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
2、強化安全意識教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”。
3、加強重點時段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
4、分層管理：按主管護師護師護士新護士(1年以內(nèi))實習(xí)護士，對她們進行分層管理，加強新護士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，提高他們的專業(yè)能力。
5、完善護理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。
6、加強護理人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學(xué)習(xí)相關(guān)知識，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案：平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1、確保、完善便民措施，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的'理念。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，提高健康教育質(zhì)量。
3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮。
4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。
3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
4、定期對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、加強院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。
門診護士長周工作計劃 3
一、護理工作的質(zhì)量要提高
對病人的護理工作要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定，將護理工作做好，細(xì)心呵護每一位病人，提倡護理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度，制作一個簡單的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對每一位護士進行考核，這項標(biāo)準(zhǔn)需要在之后的工作中不斷地完善，不斷將細(xì)節(jié)填充進去。使醫(yī)院的護理工作進行的更加順利，更加完美。
二、護士個人的素質(zhì)要加強
在接下來的三個月時間里，利用時間將每位護士的學(xué)習(xí)情況進行統(tǒng)計，改變之前將所有的護士集中起來培訓(xùn)的情況，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進度劃分層次，分不同的班級加強個人的護理。重點關(guān)照工作時間短的.護士，從而提高整體護士人員的素質(zhì)。
抽出時間組織護士禮儀培訓(xùn)，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學(xué)習(xí)情況，以此來迎接“5.12”護士節(jié)，全方面的提升護士的形象。
三、自身的學(xué)習(xí)要抓緊
在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松。工作總有做完的時候，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率，在這時翻閱一些書籍，松下緊繃的神經(jīng)，同時不至于過于放松導(dǎo)致放慢工作進度。
在每周的學(xué)習(xí)過后，對自己學(xué)習(xí)到的知識有一個總結(jié)，能夠運用到工作中去的，要利用時間進行實踐，加深記憶。
時間不會停留，我能夠做的就是珍惜時間，合理的規(guī)劃好我的時間，將有限的時間充實起來，才能不辜負(fù)醫(yī)院對我的栽培，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。因此在20××年的第二個季度，我會繼續(xù)努力，將第一季度沒有做到的彌補起來，全心投入到工作中去。
門診護士長周工作計劃 4
為了確保門診護理工作的高效運行，提升患者滿意度，門診護士長需要制定詳細(xì)的周工作計劃。以下是一份門診護士長周工作計劃的示例，旨在為相關(guān)工作提供參考。
一、工作目標(biāo)
本周的工作目標(biāo)主要包括：確保門診護理工作的有序進行，提高護理服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全，提升護理團隊的.專業(yè)水平，加強與患者及家屬的溝通。
二、工作內(nèi)容
1、護理質(zhì)量監(jiān)控
每天巡查門診各區(qū)域，檢查護理人員的著裝、儀表及工作狀態(tài)。
監(jiān)督護理操作規(guī)范，確保無菌操作的執(zhí)行。
每天檢查急救藥品和器材的完好情況，確保其處于備用狀態(tài)。
2、護理人員培訓(xùn)
周一上午組織全體護理人員進行護理操作技能培訓(xùn)，重點培訓(xùn)靜脈輸液和急救技能。
周三下午進行護理文書書寫規(guī)范培訓(xùn)，提高文書質(zhì)量。
3、患者服務(wù)與溝通
每天安排專人接待患者，解答患者疑問，提供必要的幫助。
對每位就診患者進行滿意度調(diào)查，收集反饋意見，及時改進服務(wù)。
4、健康教育與宣傳
周五上午舉辦健康講座，主題為“常見疾病的預(yù)防與自我管理”，邀請內(nèi)科專家主講。
更新門診宣傳欄內(nèi)容，增加季節(jié)性疾病的預(yù)防知識。
三、工作分工
護理質(zhì)量監(jiān)控由副護士長負(fù)責(zé)，每天安排兩名護士協(xié)助檢查。
培訓(xùn)工作由高年資護士輪流主講，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實用性。
患者服務(wù)與溝通由前臺護士和導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)，確保患者就診流程順暢。
健康教育與宣傳工作由宣傳小組負(fù)責(zé)，內(nèi)容策劃與執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)。
四、財務(wù)預(yù)算
本周工作計劃無特殊財務(wù)支出，健康講座所需材料費用預(yù)計200元。
五、工作進度
周一：護理操作技能培訓(xùn)
周二：護理質(zhì)量巡查
周三：護理文書書寫規(guī)范培訓(xùn)
周四：患者滿意度調(diào)查與分析
周五：健康講座
周末：總結(jié)本周工作，制定下周計劃
六、注意事項
確保培訓(xùn)期間不影響正常門診護理工作，合理安排人員輪替。
健康講座需提前通知患者和家屬，確保參與人數(shù)。
對于患者反饋的意見，及時分析并采取改進措施。
遇到突發(fā)情況時，啟動應(yīng)急預(yù)案，確保患者安全。
七、結(jié)尾
通過本周工作計劃的實施，旨在提升門診護理團隊的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加安全、便捷、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。希望全體護理人員能夠積極投入到工作中，共同努力，實現(xiàn)工作目標(biāo)
門診護士長周工作計劃 5
一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達標(biāo)工作的落實。我院出臺的.《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》，這個《規(guī)劃》計劃于20xx年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達標(biāo)工作。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店，開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進專科醫(yī)師1名;另外增設(shè)門診急救室，并配制相關(guān)搶救設(shè)備，增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診，為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)
二、加強科室管理，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé)，定期組織開展活動，對科室存在的問題進行自查，討論整改措施并督促實施，提高了科室的管理水平。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管，請理小組定期組織開展學(xué)習(xí)，使核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的書寫情況，檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況，診療活動中按照操作規(guī)范進行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進行考核，并設(shè)立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課，對專科知識，專科技能，急救知識，急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
五、提高服務(wù)水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé)，行為道德規(guī)范，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等，實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度，窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力，全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。
門診護士長周工作計劃 6
周一：
晨會組織：召開全體門診護士晨會，總結(jié)上周工作亮點與不足，布置本周重點工作任務(wù)。強調(diào)患者安全、服務(wù)質(zhì)量及團隊協(xié)作的重要性。
檢查物資：檢查門診各區(qū)域（如候診區(qū)、治療室、換藥室）的藥品、耗材、器械等是否充足且有效期內(nèi)在內(nèi)，確保無過期或短缺情況。
培訓(xùn)安排：制定本周護士培訓(xùn)計劃，可能包括新入職護士培訓(xùn)、急救技能復(fù)訓(xùn)或特定疾病護理知識更新。
周二：
服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控：進行門診服務(wù)流程檢查，重點關(guān)注患者滿意度調(diào)查反饋，針對問題進行整改。
會議參與：參加醫(yī)院周例會，匯報門診護理工作進展，聽取其他部門工作匯報，協(xié)調(diào)跨部門合作事宜。
環(huán)境維護：監(jiān)督門診區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作，確保患者就診環(huán)境安全、整潔。
周三：
特殊病例討論：組織護理人員對本周遇到的特殊或疑難病例進行討論，提升團隊處理復(fù)雜情況的.能力。
患者教育：安排護士對即將出院的患者進行健康宣教，包括用藥指導(dǎo)、康復(fù)建議及復(fù)診安排等。
文檔整理：檢查并整理本周的護理記錄、交接班記錄等文檔，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
周四：
績效考核：初步評估本周護士的工作表現(xiàn)，包括工作態(tài)度、專業(yè)技能、團隊協(xié)作等方面，為月度考核做準(zhǔn)備。
安全演練：組織門診區(qū)域火災(zāi)、停電等應(yīng)急情況的安全演練，提升團隊?wèi)?yīng)急處理能力。
溝通反饋：與門診醫(yī)生溝通，了解醫(yī)療護理配合中的問題，尋求改進方案。
周五：
周工作總結(jié)：撰寫本周工作總結(jié)報告，包括工作成果、存在問題、改進措施及下周工作計劃。
團隊建設(shè)：組織團隊活動，如團隊建設(shè)游戲或分享會，增強團隊凝聚力。
準(zhǔn)備下周：根據(jù)本周工作情況，調(diào)整并優(yōu)化下周工作計劃，確保工作連續(xù)性和高效性。
門診護士長周工作計劃 7
周一：
召開晨會，回顧上周工作，明確本周目標(biāo)與重點。
檢查急救藥品與設(shè)備，確保處于備用狀態(tài)。
制定本周護士排班表，確保人力資源合理配置。
周二：
深入各診室，了解患者就診流程中的痛點，提出優(yōu)化建議。
主持或參與科室會議，討論并解決護理工作中遇到的.問題。
對新入職護士進行一對一指導(dǎo)，加速其融入團隊。
周三：
組織護理知識講座或工作坊，提升團隊專業(yè)能力。
監(jiān)督護理文書的書寫質(zhì)量，確保記錄準(zhǔn)確、及時。
與患者家屬溝通，了解患者需求，提供必要的心理支持。
周四：
進行護理質(zhì)量自查，包括消毒隔離、無菌操作等方面。
與其他科室（如藥房、檢驗科）溝通，協(xié)調(diào)解決工作中的配合問題。
安排護士進行專業(yè)技能考核，如靜脈穿刺、心肺復(fù)蘇等。
周五：
匯總本周工作數(shù)據(jù)，分析患者滿意度調(diào)查結(jié)果，制定改進措施。
召開周末工作部署會議，明確節(jié)假日期間值班安排與注意事項。
對本周工作進行總結(jié)，表彰優(yōu)秀護士，激勵團隊士氣。
預(yù)習(xí)下周工作重點，提前規(guī)劃并準(zhǔn)備相關(guān)資源。
門診護士長周工作計劃 8
周一：
晨會召開：組織全體門診護理人員召開晨會，回顧上周工作亮點與不足，明確本周工作重點及目標(biāo)。
安全檢查：對門診區(qū)域進行安全巡查，包括急救設(shè)備、消防設(shè)施、藥品有效期等，確保所有設(shè)施完好可用。
患者滿意度調(diào)查：啟動本周患者滿意度調(diào)查工作，收集患者及家屬對門診服務(wù)的反饋意見。
培訓(xùn)計劃制定：根據(jù)科室需求及護理人員個人發(fā)展計劃，制定本周護理技能培訓(xùn)計劃。
周二：
技能培訓(xùn)：上午進行護理技能實操培訓(xùn)，如靜脈采血、傷口處理等，提升團隊專業(yè)技能。
病例討論：下午組織復(fù)雜病例或特殊病例討論會，邀請醫(yī)生參與，共同學(xué)習(xí)提升。
環(huán)境優(yōu)化：檢查并優(yōu)化門診候診區(qū)、診療室的環(huán)境布置，提升患者就醫(yī)體驗。
周三：
護理質(zhì)量檢查：對門診各區(qū)域進行護理質(zhì)量檢查，包括護理記錄、消毒隔離、患者宣教等，確保護理質(zhì)量達標(biāo)。
溝通協(xié)調(diào)：與門診醫(yī)生、醫(yī)技科室及后勤部門進行溝通，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
團隊建設(shè)活動：組織一次輕松的'團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力。
周四：
患者教育：開展患者健康教育講座或發(fā)放宣傳資料，提高患者自我管理能力。
特殊患者隨訪：對上周出院的特殊患者進行電話隨訪，了解其恢復(fù)情況，提供必要的指導(dǎo)。
物資管理：檢查并補充門診所需醫(yī)療物資，確保供應(yīng)充足。
周五：
周工作總結(jié)：組織團隊進行本周工作總結(jié)會議，分享工作心得，提出改進建議。
下周計劃制定：根據(jù)本周工作完成情況，制定下周工作計劃及目標(biāo)。
個人評估：對每位護理人員進行本周工作表現(xiàn)評估，給予正面反饋及改進建議。
門診護士長周工作計劃 9
周一：
啟動周例會：召集門診全體護理人員，總結(jié)上周工作，明確本周工作目標(biāo)與重點。
患者體驗提升：討論并實施提升患者就醫(yī)體驗的新舉措，如優(yōu)化就診流程、增強人文關(guān)懷等。
緊急預(yù)案演練：組織一次突發(fā)事件（如患者突發(fā)暈厥）的應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理能力。
周二：
專業(yè)技能考核：對部分護理人員進行專業(yè)技能考核，確保每位護士都能熟練掌握關(guān)鍵技能。
感染控制培訓(xùn)：加強醫(yī)院感染控制知識的培訓(xùn)，提高全員防控意識。
患者反饋處理：針對上周收集到的`患者反饋，制定改進措施并跟進實施。
周三：
護理查房：深入各診室進行護理查房，了解患者護理情況，指導(dǎo)護士工作。
跨部門協(xié)作：與藥房、檢驗科等部門溝通，協(xié)調(diào)解決患者診療過程中的問題。
新技術(shù)學(xué)習(xí)：組織學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療護理技術(shù)或研究成果，提升團隊專業(yè)水平。
周四：
患者滿意度提升項目：推進患者滿意度提升項目的實施，如增設(shè)便民設(shè)施、優(yōu)化導(dǎo)診服務(wù)等。
護理文書審核：抽查護理記錄，確保記錄準(zhǔn)確、完整，符合規(guī)范要求。
心理健康關(guān)懷：關(guān)注護理人員心理健康，提供必要的心理支持和疏導(dǎo)。
周五：
周工作復(fù)盤：全面回顧本周工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方向。
下周規(guī)劃：基于本周工作成果，制定下周詳細(xì)的工作計劃。
團隊激勵：對本周表現(xiàn)突出的個人或團隊給予表彰，激發(fā)團隊積極性。
門診護士長周工作計劃 10
周一：
晨會召開：組織全體門診護理人員召開晨會，回顧上周工作亮點與不足，明確本周工作重點及目標(biāo)。
安全檢查：對門診區(qū)域進行安全巡查，包括急救設(shè)備、消防設(shè)施、藥品有效期等，確保所有設(shè)施完好可用。
患者滿意度調(diào)查：啟動本周患者滿意度調(diào)查工作，收集患者及家屬對門診服務(wù)的反饋意見。
培訓(xùn)計劃制定：根據(jù)科室需求及護理人員個人發(fā)展計劃，制定本周護理技能培訓(xùn)計劃。
周二：
技能培訓(xùn)：上午進行護理技能實操培訓(xùn)，如靜脈采血、傷口處理等，提升團隊專業(yè)技能。
病例討論：下午組織復(fù)雜病例或特殊病例討論會，邀請醫(yī)生參與，共同學(xué)習(xí)，優(yōu)化護理方案。
環(huán)境維護：監(jiān)督并指導(dǎo)護理人員做好門診區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作，營造安全舒適的就診環(huán)境。
周三：
護理質(zhì)量檢查：對門診各護理單元進行護理質(zhì)量檢查，包括護理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行、患者宣教等，確保護理質(zhì)量達標(biāo)。
藥品管理：檢查藥品庫存，確保常用藥品充足，過期藥品及時清理，并更新藥品管理臺賬。
團隊協(xié)作會議：召開護理人員團隊協(xié)作會議，增進團隊凝聚力，解決工作中遇到的.溝通問題。
周四：
患者教育：組織針對特定疾病或健康問題的患者教育活動，如糖尿病管理、高血壓防治等，提高患者自我管理能力。
應(yīng)急演練：進行火災(zāi)、突發(fā)醫(yī)療事件等應(yīng)急演練，提升團隊?wèi)?yīng)急處理能力。
反饋收集：收集本周培訓(xùn)、病例討論等活動的反饋意見，為后續(xù)工作改進提供依據(jù)。
周五：
周工作總結(jié)：組織全體護理人員召開周工作總結(jié)會議，回顧本周工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
下周計劃制定：根據(jù)本周工作情況及醫(yī)院整體安排，制定下周工作計劃。
個人發(fā)展交流：鼓勵護理人員分享個人成長經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得，促進相互學(xué)習(xí)和激勵。
門診護士長周工作計劃 11
周一：
啟動周例會：召開門診護理人員周例會，明確本周工作目標(biāo)與任務(wù)分配。
患者安全審核：檢查患者身份識別、用藥安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保患者安全無虞。
新項目籌備：若有新項目啟動，組織相關(guān)人員進行前期準(zhǔn)備和培訓(xùn)。
周二：
專業(yè)技能提升：邀請專家進行專題講座或工作坊，提升護理人員在某一領(lǐng)域的專業(yè)能力。
護理文書審核：抽查護理記錄，確保記錄準(zhǔn)確、完整，符合規(guī)范要求。
患者溝通培訓(xùn)：加強護理人員與患者及家屬的.溝通技巧培訓(xùn)，提升患者滿意度。
周三：
環(huán)境優(yōu)化：根據(jù)患者反饋和日常觀察，調(diào)整門診區(qū)域布局，優(yōu)化就診流程。
設(shè)備維護：檢查并維護門診醫(yī)療設(shè)備，確保其正常運行，減少故障率。
團隊建設(shè)活動：組織輕松愉快的團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力。
周四：
患者隨訪：對出院患者進行電話隨訪，了解康復(fù)情況，提供必要的健康指導(dǎo)。
感染控制檢查：加強門診區(qū)域的感染控制工作，確保無菌操作規(guī)范執(zhí)行。
科研與論文：鼓勵并支持護理人員參與科研活動，撰寫并發(fā)表專業(yè)論文。
周五：
周工作復(fù)盤：全面回顧本周工作，總結(jié)成績與不足，提出改進措施。
下周預(yù)告：向護理人員簡要介紹下周重要活動或任務(wù)，以便提前準(zhǔn)備。
個人發(fā)展計劃：與每位護理人員一對一交流，了解其職業(yè)發(fā)展需求，提供個性化指導(dǎo)。
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