農貿市場工作計劃（通用5篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的農貿市場工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
農貿市場工作計劃 1
為改善市區農貿市場購物環境，更好地滿足人民群眾日益增長的生活需要，特制定本實施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實市委、市政府關注民生、為民辦實事的決策部署，按照“統一部署、各負其責、協同配合、標本兼治”的工作方針，以設施改造為基礎、綜合整治為前提、加強管理為根本，實施市區農貿市場改造提升，促進農貿市場與城市建設發展相協調。
二、工作目標
通過設施改造與管理提升，切實改變市區農貿市場設施簡陋、環境衛生差的現狀，達到“劃行歸市，合理布局；通風良好，光線明亮；清潔美觀，保障安全；誠信經營，管理規范”的目的，為市民提供一個環境舒適、購物方便、食品衛生的“菜籃子”商品購買場所。
三、范圍標準
（一）農貿市場改造提升范圍：市供銷總社下屬和越城區、x經濟開發區、袍江新區、鏡湖新區等轄區內所有農貿市場。
（二）農貿市場改造提升必須按照標準進行（見附件1），當年未列入改造提升計劃的農貿市場必須進行綜合整治達到管理規范要求（見附件2）。
四、時間安排
市區農貿市場改造提升的時間為3年。x年在綜合整治的基礎上重點實施大江、大云農貿市場的改造提升試點示范。xx年至xx年完成市區二環線內農貿市場的改造提升，并積極創造條件推進市區所有農貿市場的改造提升。
五、組織領導
（一）農貿市場改造提升工作在市政府統一領導下進行，國有農貿市場由市供銷總社負責，其它市場按照“屬地管理”和“誰主辦、誰負責”的原則組織實施。市政府按年度對越城區政府、各開發區（新區）管委會和市供銷總社所屬的'農貿市場改造提升完成情況進行考核。各農貿市場業主為改造提升的責任主體。
（二）成立x市區農貿市場改造提升工作領導小組，廖卷清副市長任組長，市政府副秘書長張勇任副組長，市文明辦、市發展改革委、市公安局、市財政局、市國土局、市規劃局、市建設局、市農業局、市衛生局、市建管局、市環保局、市城管執法局、市商貿辦、x經濟開發區管委會、袍江新區管委會、鏡湖新區管委會、市工商局、市質監局、市供銷總社、x電力局、市水務集團、消防x市支隊、越城區政府等為成員單位，領導小組辦公室設在市商貿辦。領導小組成員單位職責分工見附件3。
（三）市區農貿市場改造提升方案分別由越城區政府、各開發區（新區）管委會和市供銷總社負責組織制訂并實施，市區農貿市場改造提升工作領導小組辦公室組織論證和審核。
六、政策措施
（一）三年內安排市區農貿市場改造提升專項資金3000萬元。對列入計劃進行改造、經驗收合格的農貿市場，所需經費按審計核定的金額由市財政補貼35%，越城區政府、各開發區（新區）管委會補貼35%，其余30%由市場業主承擔。具體補貼辦法由市商貿辦、市財政局另行制定。
（二）農貿市場改造提升必須按預決算、委托招標監理、竣工驗收、審計等規定的程序進行。
（三）x年起每年對市區農貿市場的改造提升情況進行考核，成效明顯的予以表彰；對未按計劃進行改造，“臟、亂、差”現象突出，依法進行處罰，直至取消經營資格。
（四）新辦農貿市場必須按照改造提升標準建設,經驗收合格后方可投入使用。
七、工作要求
（一）提高認識，落實責任。農貿市場改造提升事關人民群眾切身利益，各級各部門要從執政為民、關注民生的高度，充分認識這項工作的重要性。市供銷總社和越城區政府、各開發區（新區）管委會要把農貿市場改造提升列入年度重點工作，建立組織，制定目標，落實措施。市場業主要根據要求認真做好改造提升工作。
（二）明確任務，分步實施。市供銷總社和越城區政府、各開發區（新區）管委會要在認真摸排的基礎上掌握基本情況，對建造時間早、設施陳舊的農貿市場，先行改造提升，于8月底前將改造提升三年工作計劃報領導小組辦公室。
（三）有序推進，保障供應。要督促市場業主制訂周密的改造提升方案，在改造提升中減少對周邊居民和城市管理工作的影響，切實保障“菜籃子”商品供應，確保改造提升工作順利完成。
（四）加強監管，形成合力。有關部門要各司其職、緊密配合，加強指導服務，簡化審批手續。要依法加強對農貿市場的監管，督促和指導市場業主制訂切實可行的經營管理制度，并監督其履行職責。
農貿市場工作計劃 2
一、市場分析
競爭激烈
自佳利建材城竣工以來，市場部忙于前期的招商，后期的市場宣傳，取得實質性的成果，并建立了較為完善的市場招商程序，為我市場部開拓市場打下了堅實的基礎。但由于本市場乃新型市場，存在諸多問題，使的佳利建材城在市場競爭地位中變得被動。
二、品牌推廣
1、品牌形象
為打造“佳利建材城大理第一市場”的品牌形象為目的，不同類型利用廣告資源的包裝策略。
2、產品定位
根據目前大理地區市場現狀，隨著產品的更新換代、新系列產品的推出和地區市場的情況變化，為提高與同類市場的競爭優勢，擴大市場份額，在保證市場利潤的同時，建議逐步調整商議市場產品批發系統，采用中、低價格策略，增強市場競爭力
3、市場推廣
a.積極利用公司現有的'所有資源。（地產客戶及廣告公司資源）
b.在報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大市場知名度，在市場宣傳過成中制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳本市場，擴大市場品牌影響。
c.及時反映消費者的要求，反饋市場信息，更新市場產品信息，做到質量過關。
d.利用多種形式與本市場大型品牌商戶開展促銷活動，促進市場良性運作。
e.在一些周邊及縣份做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的主題活動，提高市場的銷售量，形式可多種多樣。
農貿市場工作計劃 3
一、工作背景
農貿市場作為城鄉居民“菜籃子”商品供應的主要場所，不僅關系到百姓的日常生活，也是展示城市文明形象的重要窗口。為了進一步提升農貿市場的管理水平和服務質量，滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，特制定本年度農貿市場工作計劃。
二、工作目標
1. 提升市場環境衛生水平，打造整潔、有序的購物環境。
2. 加強食品安全監管，確保農產品質量安全。
3. 優化市場布局和設施設備，提高市場的便利性和舒適度。
4. 促進市場經營秩序規范，營造公平競爭的市場氛圍。
5. 增強市場服務意識，提高顧客滿意度。
三、工作內容及措施
（一）環境衛生管理
1. 建立健全市場清潔制度，明確清潔責任區域和責任人，確保市場內地面、攤位、通道等區域每日定時清掃、沖洗。
2. 增加垃圾桶等衛生設施的設置，合理分布在市場各個區域，并定期清理和消毒，保持垃圾桶及周邊環境的清潔。
3. 加強對市場排水系統的維護和管理，確保排水暢通，防止污水積聚和異味產生。
4. 定期開展衛生大掃除活動，對市場的衛生死角進行徹底清理。
（二）食品安全監管
1. 嚴格落實農產品準入制度，要求經營者提供農產品的來源證明和質量檢測報告，嚴禁不合格農產品進入市場銷售。
2. 加強對市場內食品經營戶的.日常監督檢查，重點檢查食品的儲存、加工、銷售等環節是否符合衛生標準和規范要求。
3. 建立食品安全追溯體系，推廣使用電子追溯系統，實現農產品來源可查、去向可追、責任可究。
4. 定期組織食品安全知識培訓和宣傳活動，提高經營者的食品安全意識和自律能力。
（三）市場布局與設施優化
1. 對市場的布局進行科學規劃，合理劃分蔬菜、水果、肉類、水產、干貨等區域，使攤位設置更加合理、規范。
2. 對市場的設施設備進行更新和完善，如修復破損的地面、墻面、攤位，更換老化的照明燈具、排水管道等。
3. 增設休息區、飲水機、公共衛生間等便民設施，為顧客提供更加舒適、便捷的購物環境。
4. 建設農產品檢測室，配備專業的檢測設備和人員，加強對農產品的質量檢測。
（四）經營秩序規范
1. 加強對市場經營戶的資格審查和管理，嚴格執行營業執照、食品經營許可證等相關證照的辦理和審核制度。
2. 規范市場交易行為，嚴禁短斤少兩、以次充好、強買強賣等違法行為，維護市場的公平競爭秩序。
3. 建立健全投訴處理機制，設立投訴舉報電話和意見箱，及時處理顧客的投訴和建議，保護消費者的合法權益。
4. 加強對市場內車輛停放的管理，劃定專門的停車區域，引導車輛有序停放，確保市場通道暢通。
（五）服務意識提升
1. 組織市場管理人員和經營戶開展服務意識培訓，提高服務態度和服務水平。
2. 設立服務臺，為顧客提供咨詢、導購、投訴處理等一站式服務。
3. 開展文明誠信經營戶評選活動，對表現優秀的經營戶進行表彰和獎勵，樹立榜樣，帶動全體經營戶提升服務質量。
4. 定期收集顧客的反饋意見，對市場的服務工作進行評估和改進，不斷提高顧客的滿意度。
四、工作步驟
（一）第一階段（準備階段，第 1 個月）
1. 成立工作領導小組，明確各成員的職責分工。
2. 開展市場調研，了解市場現狀和存在的問題。
3. 制定具體的工作方案和實施計劃。
（二）第二階段（實施階段，第 2-10 個月）
1. 按照工作方案和實施計劃，逐步推進各項工作任務的落實。
2. 定期召開工作推進會，及時解決工作中出現的問題和困難。
3. 加強對工作進展情況的監督檢查，確保各項工作按時、高質量完成。
（三）第三階段（總結階段，第 11-12 個月）
1. 對全年的工作進行總結和評估，總結經驗教訓，查找存在的問題和不足。
2. 制定下一年度的工作計劃和改進措施，為今后的工作提供參考和借鑒。
五、工作保障
（一）加強組織領導
成立農貿市場工作領導小組，由市場負責人擔任組長，各部門負責人為成員，負責統籌協調市場管理工作。
（二）強化宣傳引導
通過市場廣播、宣傳欄、標語等形式，廣泛宣傳農貿市場管理的重要性和相關政策法規，提高經營戶和消費者的參與意識和自律意識。
（三）加大資金投入
積極爭取政府和相關部門的支持，加大對農貿市場改造和管理的資金投入，確保各項工作任務的順利完成。
（四）嚴格考核獎懲
建立健全農貿市場管理考核機制，對工作表現突出的部門和個人進行表彰獎勵，對工作不力、敷衍了事的部門和個人進行批評教育和問責。
農貿市場工作計劃 4
一、前言
農貿市場作為居民日常生活中不可或缺的一部分，其運營管理的質量直接關系到居民的生活品質和食品安全。為了進一步提升本農貿市場的服務水平和競爭力，特制定以下詳細的工作計劃。
二、現狀分析
目前，本農貿市場存在以下問題：
1. 部分區域布局不合理，導致人流擁堵，購物體驗不佳。
2. 部分設施老化，如照明設備不足、排水系統不暢等。
3. 部分經營戶存在不規范經營行為，如占道經營、亂扔垃圾等。
4. 食品安全監管存在漏洞，檢測手段和頻率有待提高。
三、工作目標
1. 優化市場布局，提高空間利用率和通行效率。
2. 更新和維護市場設施，營造良好的購物環境。
3. 規范經營戶的經營行為，提升市場整體形象。
4. 加強食品安全監管，確保消費者買得放心、吃得安心。
四、具體措施
（一）布局優化
1. 對市場進行全面測繪和規劃，重新劃分攤位區域，確保各類商品分區清晰、布局合理。
2. 拓寬主要通道，設置明顯的導向標識，引導人流有序流動。
（二）設施更新與維護
1. 更換老化的'照明設備，增加亮度，確保市場內光線充足。
2. 對排水系統進行全面檢修和改造，確保排水暢通，無積水現象。
3. 修復破損的地面、攤位和墻面，保持市場整潔美觀。
（三）經營規范管理
1. 與經營戶簽訂規范經營承諾書，明確經營要求和違規處罰措施。
2. 加強日常巡查，及時糾正占道經營、亂扔垃圾等不規范行為。
3. 建立經營戶信用檔案，對多次違規的經營戶進行公示和處罰。
（四）食品安全強化
1. 增加食品安全檢測設備和人員，提高檢測頻率和覆蓋范圍。
2. 建立食品追溯系統，要求經營戶如實記錄食品來源和銷售去向。
3. 定期組織食品安全培訓，提高經營戶的食品安全意識。
五、實施步驟
（一）第一季度
1. 完成市場布局規劃和設計方案。
2. 采購并安裝新的照明設備。
3. 開展經營戶規范經營培訓。
（二）第二季度
1. 按照規劃方案進行攤位調整和通道拓寬。
2. 啟動排水系統改造工程。
3. 建立經營戶信用檔案。
（三）第三季度
1. 完成地面、攤位和墻面的修復工作。
2. 增加食品安全檢測設備和人員，開始高頻檢測。
3. 組織第一次食品安全培訓。
（四）第四季度
1. 對布局優化和設施更新維護工作進行驗收和整改。
2. 對經營戶的規范經營情況進行年度評估。
3. 總結食品安全工作經驗，完善追溯系統和監管制度。
六、預期效果
1. 市場布局更加合理，通行順暢，購物效率提高。
2. 市場設施煥然一新，環境整潔舒適，吸引更多消費者。
3. 經營戶經營行為規范，市場秩序良好，形象顯著提升。
4. 食品安全得到有效保障，消費者信任度增加，市場口碑提升。
七、保障措施
1. 成立工作專項小組，明確各成員職責，確保工作有序推進。
2. 定期召開工作會議，及時解決工作中遇到的問題。
3. 加強與相關部門和經營戶的溝通協調，形成工作合力。
4. 設立專項資金，保障布局優化、設施更新等工作的順利進行。
農貿市場工作計劃 5
一、工作背景
隨著城市的發展和居民生活水平的提高，對農貿市場的要求也越來越高。為了更好地滿足居民的需求，提升農貿市場的品質和服務，制定本年度的工作計劃。
二、工作目標
1. 提升農貿市場的整體形象，打造一個整潔、美觀、舒適的購物環境。
2. 豐富商品種類，提高商品質量，滿足消費者多樣化的需求。
3. 加強市場管理，規范經營行為，保障消費者的合法權益。
4. 推動農貿市場的數字化建設，提高管理效率和服務水平。
三、工作重點
（一）環境整治
1. 加強市場衛生管理，增加清潔人員和清潔頻次，確保市場地面、攤位、公共區域的整潔。
2. 整治市場周邊的亂擺賣、亂停放現象，保持市場周邊環境的暢通和有序。
3. 對市場的建筑外觀、攤位設施進行修繕和美化，提升市場的整體形象。
（二）商品管理
1. 優化商品種類，引入更多的特色農產品和優質商品，滿足不同消費者的需求。
2. 建立商品質量追溯體系，加強對商品質量的檢測和監管，確保消費者購買到安全、放心的商品。
3. 鼓勵經營戶開展促銷活動，豐富市場的營銷手段，吸引更多的消費者。
（三）規范管理
1. 加強對經營戶的管理，簽訂規范經營合同，明確經營戶的權利和義務。
2. 設立投訴舉報機制，及時處理消費者的投訴和糾紛，維護市場的正常經營秩序。
3. 加強對市場價格的監測和管理，防止價格欺詐和不正當競爭行為。
（四）數字化建設
1. 建立農貿市場的線上平臺，提供商品信息查詢、在線預訂、配送等服務，方便消費者購物。
2. 推廣電子支付方式，提高交易的便捷性和安全性。
3. 利用大數據分析市場的'經營數據，為市場管理和經營決策提供依據。
四、工作步驟
（一）第一階段（1-3 個月）
1. 制定詳細的環境整治方案，包括衛生清潔、設施修繕、周邊整治等內容。
2. 開展市場調研，了解商品需求和經營戶的意見，制定商品優化和管理方案。
3. 建立投訴舉報渠道，宣傳規范經營的政策和要求。
（二）第二階段（4-6 個月）
1. 按照環境整治方案，逐步推進各項整治工作的實施。
2. 組織經營戶培訓，推廣商品質量追溯體系和線上平臺的使用。
3. 加強對市場價格的監測和分析，制定價格管理措施。
（三）第三階段（7-9 個月）
1. 對環境整治工作進行檢查和評估，及時整改存在的問題。
2. 開展促銷活動和特色商品推廣，豐富市場的營銷活動。
3. 優化線上平臺的功能，提高用戶體驗。
（四）第四階段（10-12 個月）
1. 總結全年的工作經驗和教訓，制定下一年度的工作計劃。
2. 對經營戶進行年度考核，表彰優秀經營戶，淘汰不合格經營戶。
3. 對數字化建設進行評估和改進，進一步提高管理效率和服務水平。
五、保障措施
1. 加強組織領導，成立工作領導小組，明確各成員的職責和分工。
2. 加大資金投入，確保環境整治、設施更新、數字化建設等工作的順利進行。
3. 加強宣傳推廣，提高消費者和經營戶對市場工作的知曉度和支持度。
4. 建立監督考核機制，定期對工作進展情況進行檢查和考核，確保各項工作任務按時完成。
通過以上工作計劃的實施，相信本農貿市場將在環境、商品、管理和服務等方面取得顯著的提升，為居民提供更加優質、便捷、舒適的購物體驗。
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