工作計劃

時間:2023-05-12 19:01:47 工作計劃 我要投稿

實用的工作計劃模板匯編7篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的工作計劃模板匯編7篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想:

依據《幼兒園教育指導綱要》的指導精神,轉變教育觀念,把新的教育理念轉化為教育行為,本學期圍繞本園的教研工作計劃,結合本班幼兒的年齡特點及發展水平,全面開展“幼兒閱讀教育活動研究”,加強“健康教育”、“幼兒科技教育”,努力全方位的促進幼兒的全面發展,現制定了本班班務工作計劃。

  二、班況分析:

  本班是“幼兒閱讀教育活動研究”實驗班,共有41名幼兒,男孩23名、女孩18名、基本是獨生子女,年齡在2歲半到3歲半,年齡差距大。有接近60%的幼兒經過一段時間托兒班的生活,已經初步認識了幼兒園生活及部分常規要求。

  根據對幼兒基本情況的分析,我班幼兒具有如下特點:小一班小朋友活潑好動,有個性,動手能力強,基本會用勺子進餐,動作發展較好,喜歡幼兒園的集體生活,喜歡上幼兒園,喜歡班上老師,口語表達能力強,愛聽故事,喜歡動畫片里的各種角色,但他們自制能力差,不愛護玩具,不懂得謙讓,還有個別幼兒不按老師的要求去行事,生活自理能力較差

,依賴性較強,自我服務意識較弱。

  三、教育教學工作:

  根據《幼兒園教育指導綱要(試行)》,同時結合我班幼兒的實際情況,我們兩位教師將團結一致、密切配合、及時聯系,做到教育一致,認真學習《教師職業道德》,不斷提高自己的道德修養,認真履行自己的職責。在工作中堅持積極鼓勵,面向全體幼兒,注重個體差異,因材施教,做到耐心細致及“四勤”,堅持保教并重的原則,合理安排幼兒的一日活動,讓幼兒在輕松、愉快和諧的群體中獲得健康、全面和諧的發展。

  本學年將對幼兒進行愛祖國、愛家鄉、講文明、懂禮貌等方面的教育,并開啟尊敬老人,熱愛解放軍等活動,培養幼兒朋友間相互謙讓,友好相處,認真開展各區角游戲活動,在游戲中要求幼兒愛護玩具和學習整理自己和集體的玩具。在游戲的同時加強孩子安全意識的培養及自我保護的能力,盡全力保護孩子的身體健康.

  四、開學工作及教研情況分析

  九月份,青年街幼兒園小一班41名幼兒全部到園,我們在接待孩子入園的第一天(9月1日)召開了家長座談會,并且在孩子到園后,對他們做了一定的了解和觀察,通過了解和觀察

  分析,小班幼兒由于剛剛從各個新環境中到來,在一日生活中的常規環節非常薄弱,然而幼兒常規培養的好壞,又直接影響著幼兒一日生活中的各個環節的活動,因此,我們以培養幼兒良好的生活常規作為目標,為進一步進行閱讀教學研究工作作好準備,對幼兒進行認真觀查、分析和針對性的指導,在體現幼兒自主,自由、自愿的同時,建立良好的生活常規。

  五、教研工作具體目標:

  1、教研主題:如何培養幼兒閱讀的閱讀能力

  2、教研目的:

  (1)、明確教師在一日生活各環節中的常規要求。把幼兒的閱讀教育滲透到各個環節中去.

  (2)、保教結合,協調一致,在各環節中目標一致,保教共同觀察幼兒、了解幼兒的需要,發現問題及時調整,采取措施。

  (3)、提高家長工作質量,做到家園互動。

  六、本學年教研工作目標:

  針對以上情況,我們教師用耐心和愛心去關心、呵護每一個孩子,耐心而細致地護理和教育他們,為孩子創設良好的學習環境,對幼兒進行教育,在全面開展“幼兒閱讀教育活動研究”的基礎上,加強滲透“常規教育”、“語言教育”、“幼兒游戲”等活動的開展,努力全方位的促進幼兒的全面發展。

  七、具體工作內容、要求、措施:

  常規及教育實施:

  1、熱情迎接幼兒入園,通過有趣的學習、游戲和生活活動,使幼兒情緒盡快安定,適應幼兒園集體生活,愿意上幼兒園。

  2、合理組織安排幼兒的一日生活,多形式、多途徑的加強晨間活動、戶外活動的指導、鍛煉,通過體育游戲的形式,做到每天練習一種基本動作及各種器械的輔助練習,大力發展幼兒的大肌肉動作。

  3、實施閱讀教育活動,加強幼兒生活常規和秩序感的培養,學習規范性的閱讀習慣。促進幼兒創造性的發展,并做好詳細的記錄觀察。

  4、利用電化教學手段,開展“每日故事”的實效性教學,提高幼兒對語言故事的學習興趣。

  5、結合閱讀教育中的生活教育,帶幼兒參觀一些生活中常見的簡單標記和文字符號,并且培養他的'興趣,利用圖書、簡單繪畫和其他多種方式,引發幼兒對書籍、閱讀和書寫的興趣,培養孩子們的閱讀興趣和閱讀技能!

  6、認識幾種常見的樹和花,知道它們的名稱、明顯的特征和主要用途。知道愛護花草樹木,學習觀察植物的生長過程。

  7、開展角色游戲,并在一日生活中教育幼兒遵守日常行為規則,學會簡單的自我保護方法。加強幼兒的安全意識培養。

  家長工作:

  1、學期初將對新組成的小一班進行家訪工作,了解幼兒的家庭教育情況及幼兒的興趣、愛好、生活習慣等。

  2、要求全班幼兒家長在開園一到兩個月內 ,與班上教師見面,引導家長做好幼兒即將進行的實驗研究的心理準備。

  3、學期初召開家長會,向家長介紹本班研究課題計劃、本班學期工作進度,講解家長如何配合幼兒園做好工作。并向家長宣傳科學。

  4、設立家園聯系欄,定期向家長宣傳科學閱讀的教育思想、教育原理、教育方法及推薦好的教育文章。

  5、及時公布每周計劃,讓家長了解和參與我們的教育活動,并為我們活動提供教育資源。

  6、每月認真填寫“家園聯系本”,及時反饋。

工作計劃 篇2

  一、xx年工作總體思路及目標

  在明年里,在部門負責人的帶領下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。

  二、xx年重點工作計劃

  在下半年的工作中還要繼續在資產管理上加強管理,新開店、重裝店的設備準備,大忙支援工作。對于上半年發現的問題加以總結,在下半年的工作中進行完善

  三、xx年內部管理工作計劃

  在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業務工作上,加強維護管理,防范故障發生,為公司做好服務保障工作。

  在xx年的工作中,要繼續加強資產方面的管理,要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理,將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查,對于發現的不規范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,并對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設備平時要注意維護保養,對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業務軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內容,安排工作要根據工作的內容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的'位置。要加強團隊的合作意識,使每個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

  在明年里,在部門負責人的帶領下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。

  四、管理建議及需上級部門明確思路的工作

  提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

工作計劃 篇3

  一、制定全院控煙工作發展規劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標準。

  二、召開創建“無煙醫院”動員會,號召全院職工,特別是醫務工作者要作戒煙、控煙模范,為創建“無煙醫院”作出貢獻。

  三、開展創建“無煙醫院”的宣傳工作。

  1、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區域張貼禁煙標志,告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸煙。

  2、分別在門診樓和住院樓前面兩地設置吸煙區,有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的.警示語標牌。

  3、在導醫臺、門診候診處等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  4、利用醫院網站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

  5、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者指南,宣傳吸煙有害健康的醫學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

  6、醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

  四、定期做好針對醫務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

  五、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室質控當中。

  六、做好包干區域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁煙。

  七、建立一支監督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下良好基礎。

工作計劃 篇4

  學期班級繼續圍繞著學校建設“綠色校園”、“和諧校園”的總目標,深入貫徹落實學期初全校德育工作會議精神,繼續推進構建“和諧班級”的倡議,針對畢業班面臨的具體情況,繼續在全班級營造出一種抓德育就是抓教學,抓德育就是抓升學率的良好氛圍。形成了“人人都是德育工作者”的全員參與態勢,本學期八(2)德育工作重在抓監督,抓落實。具體工作計劃如下:

  一、調動和激活德育工作組織體系,狠抓學生的后期教育

  ⑴面對畢業班管理的復雜性和突發性的實際情況,班級通過與學校協調及時迅速的調動和激活德育工作組織體系,形成了班主任主管,全體任課老師參與,學生自治管理的組織體系并明確了分工,做到德育工作時時有人管,事事有人管,不留管理真空。

  ⑵針對本班級學生的具體情況,我們繼續狠抓以文明禮貌、勤學善思、團結互助為主題的學生養成教育。從不說臟話,不打架,不罵人,不破壞公物;到作業及時獨立完成,集會快、靜、齊;從不亂扔垃圾,不吃零食,到愛護環境,保持公共衛生,保持儀容儀表的得體。注重培養學生的自律意識,成人意識。

  二、強調過程更加重視結果,繼續加強常規管理

  ⑴紀律。課堂紀律,班級要求每一位教師在課堂上都要很好的掌控課堂紀律,做到上課時課堂秩序井然,防止和嚴禁出現遲到和曠課現象,督促值日班干做好《班級日志》的記錄,出現突發事件迅速向班級報告,為讓班級學校把事件的影響降到最低贏得時間。

  ⑵衛生。清潔區承包到班級,班主任老師再具體分到每一個學生,班級德育管理人員備案。本著誰承擔誰負責的原則,無論是教室衛生還是清潔區衛生都有專人負責。此外,班級通過學生會檢查和德育管理人員抽查并結合政教處的檢查結果加大對各班的`衛生工作的督促落實,做到有檢查就有反饋,有扣分就有事實依據。并且每天檢查結果都繼續及時公布,做到公平公正。

  ⑶安全教育。安全問題是德育的核心問題,學生經過在學校二年的學習和生活,什么心態都有;很容易出現一些突發事件。針對這些具體情況,班級將通過黑板報、宣傳材料、告家長書等加強學生的自律意識和安全教育。重點強調了個人安全、個人財物的安全、公物的安全、上下樓的安全、就餐及早操和體育課過馬路的安全,并拿出了相應的措施。

  ⑷注重大型活動對學生的教育影響,充分利用活動的作用積極引導學生的言行。

  三、關注學生心理健康針對學生學習壓力過大的現狀,班級將積極通過各種途徑進行引導。充分利用班會課、政治課等有德育功能的課程對學生進行潤無細無聲的引導,使他們確立對中考的信心。特別是讓學校唯一的心理咨詢師吳佩貞老師有針對性的給學生做幾次考前心理講座,使學生樹立正確的人生觀、價值觀和人生規劃,樹立正確的、切合自身實際的學習目標,化壓力為動力。

  四、重點關注優秀生的生存狀況,確保優秀生的存。實現學校對家長和社會的承諾,辦出名校特色。

  針對上學期的工作實際,總結工作中的得失,我們八(2)班的具體做法如下:

  1、堅持“聯動管理,個別突破為主;親情互動,人格魅力感化為輔“的治班策略。多與學生談心,多給學生機會,多抓教育契機,效果是十分明顯的;2、細化管理方式、方法和確立重點對象,建立每位問題學生的動態檔案,加強家校互動。力爭做到抓好一個,穩住一片;3、嚴格落實相關紀律,亮出班級管理的上線和底線,通過典型事件和典型人告誡學生哪些事情能做,哪些事情不能做。進一步改善管理的方式與方法,做到寬嚴有度,既嚴格又靈活富有人情味,使學生在接受處理時能心悅誠服。受到處分和被撤銷處分的學生布告及時張貼,并配上寄語和感言,以此引導和告戒其他同學;4、進一步抓紀律、衛生等工作的常規要求,逐步養成學生的良好習慣,以此帶動學生學習上的改善;5、加強各班學生集體榮譽感的培養,使學生學會與人合作與交流,在合作交流中體驗成功的喜悅,逐步樹立信心;6、幫助學生做好理想、職業人生的規劃,并引導他們為之不懈的努力。加強學生的責任感教育,并在具體的生活小事、學習中培養他們的責任感意識;7、協調處理好其班級學生、老師、與本班的關系。每一位學生的成材消除外部產生的不利影響;8、嚴格請假制度,學生請假必須經班主任同意,否則將按違紀處理,使個別學生知難而退;對于請假條的使用也定期抽查,對于個別請假次數較多的學生,班級德育管理人員將進行詢問;9、充分利用各種涉及升學、畢業的考試,信息的采集等機會不斷地對個別學生進行思想震懾,使這些學生始終處于高壓之下,使他們有所怕頭,有所顧忌,不敢太放肆;10、班主任要學會抱怨和訴苦,要把自己的辛苦和煩惱及時恰當的與其傾訴,讓他們逐步理解老師并學會感恩。

  總之,本學期德育工作在更加注重實效,注重過程和落實的基礎上,力爭通過努力,圓滿完成學校分配的各項工作任務和目標,盡力向學校、家長、社會交一份比較認可的答卷。

工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  依據教育改革、學校發展、教師專業成長對優質檔案管理的需求,圍繞學校的工作重點,強化責任、效率、質量意識,加強學校檔案日常工作的管理,進一步提高檔案的開發、編研、利用工作,力求為學校教育發展提供優質服務。

  二、工作目標、任務:

  1、按照《xxxx市教育系統學校歸檔辦法》收集好各處、室、組等部門所形成的文件、資料,嚴格遵循檔案管理制度,保質保量,適時地做好各類檔案的立卷歸檔、編目、裝盒、上架工作。并在今年12月底,完成xxxx年度各種檔案資料的立卷工作。

  2、做好檔案臺帳,對各項內容認真填寫。

  3、要加強部門立卷,注重平時資料建立、收集、積累、整理、歸檔工作。

  4、及時收取、處理各類文檔資料,做好各類文檔的借閱、保管工作。

  5、配合學校做好各類評估、評審、考核工作。

  三、做好檔案日常管理。

  1、做好檔案庫房管理,落實"八防"措施,平時勤檢查,常落實,做到庫房、案卷、安全、完好。

  2、做好檔案室臺帳記錄,及時、正確、帳物相符。

  四、強化檔案開發利用。

  1、編制學校、教師、學生榮譽冊。

  2、擴充學校基礎數字匯編,使之能更好地反映學校的發展與現狀。

  3、積極主動地為學校條線總結、考核、提供充足的資料。

  4、及時快速地應對教師查閱案卷,對教師的工作盡心、盡責。

  5、加快檔案現代化建設,逐步介入計算機管理檔案。促進檔案管理,更好地為教育服務,為學校的`發展服務。

  五、具體工作安排:

  9月份:

  1、制訂工作計劃

  2、收集本校xxxx年度各科室所形成的文件、材料

  3、做好本校新年度的文書處理工作

  10月份:

  1、整理本校xxxx年文件資料,按《xxxx市教育系統學校歸檔辦法》規定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作,確保門類齊全,完成立卷任務

  2、檢查本校檔案保管情況,如有不到位之處,及時向校領導匯報處理

  11月份:

  1、xxxx年度各種檔案資料的立卷工作

  2、做好檔案臺帳,對各項內容認真填寫

  12月、1月份:

  1、收集本校各室所形成的文件、材料

  2、做好各項工作的記錄與統計

  3、做好本年度檔案工作總結

工作計劃 篇6

  一、熟悉工作環境

  1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

  2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

  3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

  二、發現當前工作中的問題

  1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

  3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

  2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專柜溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

  以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行

  1、管理本樓層銷售工作;

  2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

  3、負責柜長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范;

  4、幫助下屬解決工作上的問題;

  5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴格執行公司各項規章制度;

  8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

  9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

  10、按時更換、檢查賣場陳列;

  11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

  12、負責每月樓層盤點;

  13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

  14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

  15、負責下屬工作質量及工作進度;

  16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

  17、擬定市場調查工作計劃及實施;

  18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

  19、銷售業績分析工作。

  主管的工作計劃范文

  一、具體業務開展。

  1。對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向人力資源部經理匯報工作進度。

  2。對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。

  3。對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批準通過。

  4。進行下一個工作計劃。注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

  5。在征得人力資源部經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

  6。對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,征得人力資源部經理的同意。

  7。根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

  8。和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

  9。和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。

  10。召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

  二、定期總結和改進工作。

  1。按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。

  2。對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。

  三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

  人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

  1、看法,讓他們多提意見、多提建議。

  2。注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

  3。注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

  四、充分深入地了解公司情況。

  我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化等,公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下:

  1。通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。

  2。請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發展背景、發展路徑等,熟悉公司的發展脈絡。

  3。在征得人力資源部經理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

  4。在征得人力資源部經理同意的前提下,到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步了解企業的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。

  5。查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。

  五、深入認識和領會自己的工作職責。

  了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的'職位序列中所處的位置。

  1。查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

  2。在征得人力資源部經理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。

  3。同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

  六、在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

  在了解了公司的愿景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

  目前公司發展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創公司更美好的前景!當然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經知道了很多很多,公司發展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊。

工作計劃 篇7

  年初以來,本中心在局黨組及分管領導的正確領導下,一手抓“保先教育”的學習,一手抓工作,年初收儲中心人員作了部分調整,充實了力量,中心全體人員齊心合力,努力工作,在過去的半年里,主要做了以下工作:

  一、基礎性工作

  二、協助s323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進行了公開掛牌出讓,面積為4230.3㎡,并以2.82萬元的價格掛牌成交。

  三、經過全局各部門的支持和努力,在很短的.時間里,收回國有土地一宗,土地面積為371.63㎡,通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。

  四、依法處理縣工行違規上市土地交易

  為了規范土地市場,杜絕違規土地上市交易,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委托拍賣公司違規上市10宗土地,中心發現后,主動與市行、市拍賣公司進行交涉,多次上門宣傳有關法規政策,并做了大量的思想工作,并責令立即終止拍賣交易行為,要求補齊相關手續,并請示縣政府,經審核,縣政府批復同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了違規交易土地的勢頭,規范了土地市場,確保了國有資產不流失。

  五、另外,我中心及時與宣城拍賣公司交涉,成功制止了兩宗土地違規上市,規范了土地市場。

  六、對我縣張家壩開發區進行了前期規劃,并委托宣城設計院對該開發區進行前期修編工作,為今后收儲運營提供參考。

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