工作室管理制度

時間:2024-12-20 11:32:20 工作制度 我要投稿

工作室管理制度15篇(熱門)

  在不斷進步的時代,制度的使用頻率逐漸增多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的工作室管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作室管理制度15篇(熱門)

工作室管理制度1

  勞模創(chuàng)新工作室系在勞模創(chuàng)新黨支部的領(lǐng)導下開展創(chuàng)新工作。在強化組織建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng),傳承勞模精神,提升創(chuàng)新能力,增強企業(yè)在軌道交通建設(shè)領(lǐng)域的競爭能力,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面發(fā)揮重要作用。為促進勞模創(chuàng)新工作室的高效運轉(zhuǎn)、健康開展,特制定本制度。

  一、勞模創(chuàng)新工作室指導思想

  指導思想:為響應全總號召,貫徹落實好“十九大〞會議精神,X勞模創(chuàng)新工作室將在黨員、勞模、領(lǐng)導干部的三重引領(lǐng)下,以勞模創(chuàng)新工作室為載體,為員工提供學習軌道交通施工技術(shù)、發(fā)揮創(chuàng)新能力的平臺,制造條件讓職工能大展才華、大顯身手,在弘揚勞模精神、工匠精神的同時營造勞動榮耀的社會風氣和精益求精的敬業(yè)風氣。

  二、勞模創(chuàng)新工作室工作宗旨

  工作室旨:培養(yǎng)、提高軌道交通工程工程施工人員技術(shù)水平和治理能力;為提高施工質(zhì)量、確保平安生產(chǎn)對施工重難點進行技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新;積極開展以“小制造、小制造、小革新、小設(shè)計、小建議〞為重點的創(chuàng)新活動,充分調(diào)動職工的積極性和制造性,努力將工作室打造成為新時期優(yōu)秀勞模創(chuàng)新工作室。

  三、勞模創(chuàng)新工作室的性質(zhì)

  勞模創(chuàng)新工作室是以“全國五一勞動獎章〞獲得者X名字命名的,在勞模創(chuàng)新工作室黨支部的領(lǐng)導下,充分發(fā)揮黨員先鋒榜樣作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,傳承勞模精神、攻堅克難,盡快掌握、提升優(yōu)選素材

  軌道交通施工技術(shù)水平和治理能力。

  四、人員組成和根本條件

  勞模創(chuàng)新工作室成員由工程部黨員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場治理人員組成。

  根本條件:熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛祖國、熱愛人民,遵紀守法,品德優(yōu)良,樂于奉獻,工作責任心強,有強烈的創(chuàng)新和鉆研精神。

  五、創(chuàng)新工作室職責

  1、圍繞在建軌道交通工程工程,開展學技術(shù)、學治理,并針對工程實際施工情況,提出創(chuàng)新課題。

  2、及時了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新方法、新經(jīng)驗等信息,及時搜集各專業(yè)工作中的需求信息,及時發(fā)覺工作中需要創(chuàng)新或微創(chuàng)新的課題,提出建議、推介好做法。

  3、定期召開工作會議,集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動、研究課題,對“QC〞成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓等確定的創(chuàng)新課題進行推動,做好過程中問題的反應、研究、解決。

  4、圍繞研究工程組織開展交流、研討、合理化建議等活動,集思廣益,培養(yǎng)集體凝聚力,發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性。

  六、創(chuàng)新工作室活動治理方法

  工作室依據(jù)工程推動情況積極探究創(chuàng)新課題,依據(jù)課題研究內(nèi)容和技術(shù)需要,不定期組織、開展對創(chuàng)新內(nèi)容進行交流研討并對創(chuàng)新課題進展情況進行通報。

  1、團隊建設(shè)與治理。勞模創(chuàng)新工作室成員要在組長、副組長的領(lǐng)導和指導下,認真學習、掌握軌道交通工程施工技術(shù),針對施工過程種所遇到的'問題、難題,積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,以提高施工技術(shù)水平、提高工作效率、節(jié)約施工本錢為根本目標。

  2、技術(shù)創(chuàng)新立項治理。在軌道交通工程施工過程種,對施工技術(shù)難度大、重大質(zhì)量通病、成效低的施工方法、創(chuàng)新感想等,在創(chuàng)新工作會上通過共同商量、分析,尋求解決問題的方法和思路,并將有價值的課題列為創(chuàng)新工作室階段性或年度性的技改攻關(guān)創(chuàng)新工程。

  3、工作室年度創(chuàng)新指標及任務劃分:工作室每年需完成專利1項以上,QC或工法1項以上,工程技術(shù)人員每年每人均需在X期刊上發(fā)表文章材料1篇以上;攻關(guān)課題由組長或副組長統(tǒng)一安排,直至以文章材料、成果、專利等形式結(jié)題。

  4、積極開展自我學習和培訓。勞模創(chuàng)新工作室倡導大家多學習軌道交通施工技術(shù)和治理經(jīng)驗,將所學知識運用到工作中去,并在工作中不斷總結(jié)、領(lǐng)悟、提高、創(chuàng)新。針對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用,需組織人員對職工進行指導和培訓,發(fā)揮傳幫帶作用。

  5、強化學習和交流提升創(chuàng)新能力。勞模工作室通過召開內(nèi)部研討會、邀請專家及外單位行家前來指導、參加外部學習交流等方法進行資源整合、答疑解惑和技術(shù)提升。通過各類交流活動,集眾家之長,補齊短板,以提高工作室成員解決疑難問題的能力,直至完成創(chuàng)新工程的攻關(guān)任務。

  6、創(chuàng)新工程結(jié)題。工作室在年底應將創(chuàng)新成果實施、完成情況進行評審和結(jié)題。對已具有指導施工生產(chǎn)的技術(shù)更新、方法更新,應及時在工程工程中推廣使用,總結(jié)出的經(jīng)驗、方法、創(chuàng)新成果已在X、省級期刊上發(fā)表文章材料,形成工法和QC成果,申請專利的形式進行結(jié)題;“五小”創(chuàng)新內(nèi)容工作室內(nèi)部進行評優(yōu)。

  7、發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)。充分發(fā)揮勞模工作室每名攻關(guān)骨干的作用,做好對所帶人員的教育和培訓,同時做好對技改施工人員、操作人員的技術(shù)教育和作業(yè)指導,努力提高軌道交通工程經(jīng)理部全體員工的綜合素養(yǎng)。

  8、活動痕跡治理。強化對工作室活動痕跡的標準化治理,在做好團隊活動記錄的同時,強化團隊的目標治理過程學習和研討問題的記錄。

  9、創(chuàng)新經(jīng)費的使用。創(chuàng)新經(jīng)費是為完成創(chuàng)新成果而投入的費用,主要用于:

  1〕開展創(chuàng)新活動期間的所涉及到的正常活動費用;

  2〕新技術(shù)、新工藝、新材料引進產(chǎn)生的費用,新產(chǎn)品試驗費用,以及購置儀器、設(shè)備、辦公用品及刊物資料的費用;

  3〕科技成果申報、評審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢費用;

  4〕參加培訓、學習、上級部門組織的活動所涉及到的報名費、差旅費、餐飲費等;

  5〕邀請專家給予技術(shù)指導、知識傳授所涉及到的費用;

  6〕對優(yōu)秀創(chuàng)新成果實施人員的獎勵。

  七、創(chuàng)新成果鼓舞

  為激發(fā)員工在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng)新潛

  優(yōu)選素材

  能,促進軌道交通工程創(chuàng)新成果的培養(yǎng)、總結(jié)、提升和推廣,工作室實行創(chuàng)新鼓舞制度。

  1、“創(chuàng)新”的定義:創(chuàng)新主要指為解決問題、完成目標、提高效益,所進行的一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改良和制造活動,包含技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、施工流程創(chuàng)新、治理方法創(chuàng)新。創(chuàng)新分為創(chuàng)新成果和合理化建議兩類。

  2、創(chuàng)新鼓舞形式:主要遵循物質(zhì)鼓舞+精神鼓舞+時機鼓舞相結(jié)合原則,以充分發(fā)揮各種鼓舞手段的協(xié)同作用。

  3、創(chuàng)新成果獎勵

  工作室成員及工程部職工提出的創(chuàng)新建議和“五小”成果,經(jīng)創(chuàng)新工作室審核,評為一等獎的獎勵200元、二等獎獎勵100元、三等獎獎勵50元,并發(fā)放榮譽證書。

  在X期刊上發(fā)表文章材料,每篇獎勵300元;省級期刊發(fā)表文章材料,每篇獎勵200元。

  QC活動成果,獲市級優(yōu)秀成果獎的獎勵500元,獲省級優(yōu)秀成果獎的獎勵1000元。

  工法成果,獲市級優(yōu)秀工法獎勵500元,獲省級優(yōu)秀成果獎的獎勵20xx元。

  專利成果,有用新型專利每項獎勵5000元,制造專利每項獎勵20220元。

  勞模創(chuàng)新工作室堅持在黨支部的領(lǐng)導下,倡導成員間相互援助、相互鼓舞、共同學習、共克難關(guān)、不斷努力、多出成果的創(chuàng)新氣氛;優(yōu)選素材

  通過齊心協(xié)力、集眾人智慧、采眾家之長,不斷提升工程施工治理團隊的技術(shù)治理水平和創(chuàng)新能力,為順利完成軌道交通工程施工任務、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作出新奉獻。

工作室管理制度2

  為了確保工作室各項工作有序開展,工作室成員除遵守學校一切規(guī)章制度外,須遵守下列制度。

  一、學習制度

  1、工作室成員要不斷學習教育理論,研究新課標、新課程、新教法,不斷改進教學方法,總結(jié)交流教研活動經(jīng)驗,不斷探索教育教學規(guī)律。圍繞教科研課題、課堂教學每月進行一次集體學習、交流活動,堅持自覺學習和自覺反思,并做好學習活動記錄。

  2、工作室成員每期的自我發(fā)展計劃中明確學習內(nèi)容、學習目標,根據(jù)目前及今后教育教學改革趨勢在教育教學理論等方面有選擇性的學習。

  二、研討制度

  1、工作室成員積極參加各級各類教學研討活動。

  2、工作室建立“每月一主題”研討制度。由工作室主持人根據(jù)研究方向確定主題,每月集體研究一次。

  三、交流制度

  1、XXX工作室定期進行學術(shù)研討交流活動。

  2、建立XXX工作室網(wǎng)頁,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。開辟XXX對話、優(yōu)秀案例選登、XXX風彩等欄目,提高工作室知名度和輻射效應。

  3、工作室成員不斷發(fā)揮工作室中XXX的示范、引領(lǐng)作用,帶頭出研究課、觀摩課、示范課。

  4、認真做好“傳幫帶”活動,積極承擔培養(yǎng)青年教師的.任務,定向結(jié)對培養(yǎng)青年教師,培養(yǎng)過程規(guī)范,培養(yǎng)效果明顯。

  四、課題管理制度

  1、工作室成員要積極開展課題研究工作。根據(jù)課題研究方案,在每一階段制訂具體的研究實施計劃,及時作出階段總結(jié)。

  2、課題必須做到有方案、有措施、有活動記錄、有階段小結(jié)、有結(jié)果分析、有實驗報告和實驗鑒定。

  3、每個成員必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度和科學的方法從事課題研究工作,多出科研成果。

  4、帶動更多的青年教師進行扎實有效的課題研究。

  五、獎懲制度

  1、工作室設(shè)立“工作室優(yōu)秀成員”、“工作室學習積極分子”等獎項并每期評出,以獎為主。

  2、根據(jù)工作方案制定XXX工作室成員考核標準,考核結(jié)果可作為教師評優(yōu)評先依據(jù)。

  3、對于不求進取,不能按時完成工作室布置的成員進行勸退工作。

工作室管理制度3

  一、工作室主持人的管理

  1、工作室主持人組織成員學習教育理論不少于4次。

  2、每年制訂工作計劃,并撰寫工作小結(jié)。每次活動必須抓好出勤記錄,每次活動的信息須及時上傳至理論教研室。每個工作室每學期上交的相關(guān)動態(tài)信息或者階段性成果不少于2篇。

  3、開展專題或課題活動。專題或課題必須是本學科發(fā)展的熱點或是亟待解決的主要問題。名師工作室主持人每年專題活動不少于4次,參與工作室全員活動不少于8次/學年。主持人聽成員上課不得少于20次/學年。

  4、每年舉辦一次工作室的成果交流或展示活動,及時做好研究成果的推廣。

  5、在一個工作周期內(nèi)中必須完成的科研成果:

  (1)在省市級雜志刊物上公開發(fā)表論文至少1篇;

  (2)撰寫或主編教育書籍至少一本;

  (3)為學員、教研組長以及基層學校教師作學術(shù)講座不少于3次。

  (4)為教育局決策提供的咨詢報告或?qū)W科分析報告至少1篇。

  (5)以工作室為依托,指導課題實驗學校的教育教學研究工作。

  二、工作室成員的管理

  1、每個成員必須制定出培養(yǎng)期內(nèi)的三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照工作室的要求完成各項任務。

  2、工作室成員每學年集中學習課時數(shù)不少于40課時。

  3、工作室每位成員在周期工作時間內(nèi)培養(yǎng)學員教師不少于兩名。

  4、工作室成員必須參加工作室安排的各項工作,完成相關(guān)工作任務,努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃所定目標。工作室成員負責收集每學期學員提交的論文、教育隨筆、教育故事、教學反思、課(案)例、讀書筆記、學習小結(jié)等,并予以指導。

  5、準時參加工作室活動,出勤率不少于百分之九十。缺勤達四分之一者取消其成員資格并不得再次申報,工作室及時通報成員所在單位。

  三、工作室檔案的管理

  1、工作室要制定詳細的.工作規(guī)劃以及活動方案,并上報烏魯木齊市教研中心理論教研室備案。

  2、工作室要建立學員培養(yǎng)檔案,對學員進行有序規(guī)范的培訓和考核,學員培養(yǎng)情況將作為工作室考核的重要依據(jù)。

  3、主持人兼管工作室檔案。工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、展示課記錄、教案等材料及時歸檔、存檔,為個人成長和工作室發(fā)展提供依據(jù)。

  4、工作室所開展的活動需及時上報理論教研室并寫好小結(jié),為工作室后期的評選以及獎勵提供依據(jù)。

工作室管理制度4

  一、職責

  1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導小組負責考察交流等活動的組織,負責項目立項決策、推薦等工作。

  2、創(chuàng)新工作室負責制定工作計劃、日常的組織管理、項目跟蹤等,負責創(chuàng)新工作的安排、分解、實施、總結(jié)工作。

  3、負責不定期召開專業(yè)會,由創(chuàng)新工作室指定人員負責主持,工作室負責人參加,專業(yè)會要請工作室有關(guān)專業(yè)人員參加,針對“五小”成果,群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓等問題進行研究、討論、推薦。

  4、負責創(chuàng)新成果的收集、整理并上報礦技術(shù)成果申報室。

  二、任務

  推廣普及先進的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法,帶動專業(yè)技能素質(zhì)水平的提高,圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓、管理創(chuàng)新、科學研究、學習交流等活動,特別是針對礦的發(fā)展,推廣先進適用技術(shù),加快科

  技成果轉(zhuǎn)化,最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)、技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才隊伍。

  工作制度

  為鼓勵廣大職工積極向企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,逐漸本隊的“創(chuàng)新工作室”活動的開展,特制定本制度。

  一、工作目標

  1、實施科技興礦、科技興安戰(zhàn)略,圍繞業(yè)務保安、提效、降耗進行技改攻關(guān)。

  2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié),便于員工操作,降低勞動強度,提高生產(chǎn)效率。

  3、改進設(shè)備、設(shè)施的安全性能,不斷增強安全可靠性,追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全。

  二、具體制度

  1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導小組每月召開一次會議,謀劃布置本月的創(chuàng)新工作,研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。

  2、每月對創(chuàng)新團隊成員組織一次培訓,每季度組織一次考試,不斷更新知識,提高技術(shù)素質(zhì)。

  3、建立項目日常管理檔案,將每月創(chuàng)新項目均納入檔案管理。

  4、加強團隊成員的日常管理,廣泛吸納創(chuàng)新意識強、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團隊。

  對不注重學習提高,不主動參與項目創(chuàng)新人員,經(jīng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組研究討論,及時調(diào)整出創(chuàng)新團隊。

  5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實踐中的應用,針對應用過程中存的不足,及時進行改進和完善。

  三、工作要求

  1、加強本崗位專業(yè)知識的學習,盡快掌握本區(qū)引進和應用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,為技改攻關(guān)打牢基礎(chǔ)。

  2、立足本崗,苦練技術(shù),刻苦鉆研,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實際操作能力。

  3、關(guān)注生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、細節(jié),培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力,把握創(chuàng)新點,每人每月提合理化建議不少于1條。

  4、增強團隊合作意識,主動參與、共同研究,發(fā)揮團隊智慧優(yōu)勢,每年每名成員技改攻關(guān)參與不少于6項。

  5、廣泛征求操作員工對設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議,擴大技改攻關(guān)范圍。

  學習制度

  一、工作室全體成員要堅持不懈地學習煤礦安全方面的法律法規(guī)、現(xiàn)代科技及相關(guān)的業(yè)務技能知識,開拓知識渠道,增加知識積累,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

  二、學習要理論聯(lián)系實際,緊密結(jié)合自身工作實際和生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,學以致用,講求實效。

  三、采取集中學習和自學相結(jié)合的形式,規(guī)定每星期二下午為集中學習日;學習內(nèi)容由創(chuàng)新領(lǐng)導小組根據(jù)上級要求和工作需要具體安排。

  四、嚴格遵守學習制度,除特殊情況外,不得請假,按時參加習,保證有效的學習時間。

  五、有特殊情況不能參加學習的,要向組長及負責人請假,事后要自學補課對無故不參加學習者,在學習會議上予以通報批評。

  六、每一階段學習結(jié)束后,每位成員都要認真做好學習總結(jié)和心得體會,并由組長進行檢查并將學習情況進行通報。

  名師帶徒制度

  為進一步加強操作技能隊伍建設(shè),提高操作技能人員素質(zhì),增強員工整體技術(shù)水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結(jié)合本單位“師帶徒”工作實際,制定本制度:

  一、名師帶徒培訓工作原則

  1、堅持工種對口原則。

  2、堅持分層次培訓原則。

  3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。

  二、工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。

  三、名師帶徒中師徒合同期滿要進行理論與實際考試,考試不合格要進行處罰,師傅罰款200元,徒弟罰款400元。

  四、師傅每月要對徒弟進行理論與實際培訓,理論不得少于10小時,實際操作培訓不得少于15小時。

  五、名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對電鉗師傅獎勵300元,其他師傅獎勵200元。

  六、學徒期滿未出師的職工,延長學徒期,延長期過后仍不能出師者,將對其工種進行調(diào)整。

  七、名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。

  八、名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時任務。

  經(jīng)費管理制度

  為規(guī)范有效地使用創(chuàng)新科技經(jīng)費,根據(jù)礦隊有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  一、創(chuàng)新科技經(jīng)費是為實現(xiàn)業(yè)務保安,技術(shù)保安而進行新技術(shù)推廣、技術(shù)改進、新產(chǎn)品試制等的投入,主要用于:

  1、礦下達的年度五小計劃;

  2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進過程的產(chǎn)生的費用;

  3、新產(chǎn)品的試制;

  4、“五小”成果展覽、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢;

  5、購買科普刊物;

  6、“五小”成果評審、鑒定;

  8、科普工作:包括資料、培訓、攝影、音像、復制等;

  二、經(jīng)費的申報和審批

  1、經(jīng)費應由工作室成員申請,申請班組在充分確定申請理由、具體項目的基礎(chǔ)上,在當月例會上報工作室主任。

  2、組長根據(jù)申請事項,組織相關(guān)工作室成員審查后,提出經(jīng)費使用計劃建議,報工作室會議審核,并下達計劃。由工作室負責具體實施并監(jiān)督檢查。

  3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查;

  4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予;

  6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領(lǐng)導下的項目小組長;

  7、所撥付的經(jīng)費要專款專用,不得支付與本項目無關(guān);

  獎懲制度;

  為有利于工作室開展帶徒傳技,實施技術(shù)技能革新成果;

  1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計劃,并實行年度;

  2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的`技改項目及合;

  3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查研究,必要時可經(jīng)礦將組織有關(guān)部門進行專項考察、論證后,上報礦列為科技進步項目。

  4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予考慮。

  5、申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后,組長審核批準,由財務人員撥付申請班組。

  6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領(lǐng)導下的項目小組長負責制”的管理模式,由組長核銷。

  7、所撥付的經(jīng)費要專款專用,不得支付與本項目無關(guān)的費用,工作室將組織相關(guān)人員,對撥付給各班組的經(jīng)費使用情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)濫用資金,違反規(guī)定的要將該部分資金追回,情節(jié)嚴重的要追究有關(guān)人員責任。

工作室管理制度5

  第一條名師工作室由掛牌名師和學科骨干教師共同組成,集教學、教科研、培訓于一體。名師工作室由廣東省教育廳批準和授牌,實行省、市、縣三級共建,按照屬地管理、服務地方的原則由當?shù)亟逃姓块T和所在學校進行管理。

  第二條名師工作室的申報條件

  1.具有符合以下條件的名師。

  “名師”應是教書育人的模范、教學和科研的能手,具有較強的專業(yè)引領(lǐng)、培訓指導和組織協(xié)調(diào)能力,同時具備以下條件之一:

  (1)獲得特級教師稱號的中小學教師。

  (2)獲得廣東省基礎(chǔ)教育系統(tǒng)名教師稱號的中小學教師。

  (3)在所任教的學科領(lǐng)域有較高的知名度和影響力,在當?shù)厥潜还J的學科帶頭人,有較豐富的指導青年教師成長的經(jīng)歷和經(jīng)驗的優(yōu)秀中小學教師。

  2.具有履行名師工作室主要職責的必要條件。

  第三條名師工作室的分布、申報和審批程序

  1.名師工作室在全省范圍內(nèi)評選,參照各地教育發(fā)展和名教師隊伍建設(shè)的情況,以學段、學科統(tǒng)籌安排申報名額。

  2.申報和審批的程序:由具備條件的學校組織教師自愿申報,并按要求填寫相關(guān)材料,經(jīng)所在學校和縣級教育行政部門推薦,由地市教育行政部門組織初評;省教育廳組織專家對各市推薦的名師及名師工作室進行復評,最后確定名師工作室并授予證書和牌匾。

  第四條名師工作室的人員組成

  名師工作室由三部分人員組成,一是掛牌名師,主持工作室的全面工作,是工作室的責任人;二是工作室成員,由任教科目相同的骨干教師組成,成員不少于5人(其中1人應來自名師任職學校,兼任名師助理),協(xié)助名師開展工作;三是學員,進行教育實習和接受培訓的各級骨干教師培養(yǎng)對象和青年教師,每期2-10人。

  第五條名師工作室的主要職責

  1.加強師德建設(shè)。掛牌名師要在師德方面率先垂范,通過言傳身教幫助成員提升學識水平和師德修養(yǎng),增強職業(yè)認同感和榮譽感。

  2.承擔省級骨干教師的培訓和指導工作,并按當?shù)亟逃块T的要求參與本地區(qū)教師培訓和校本培訓工作,成為骨干教師成長的搖籃。

  3.負責指導學員制訂專業(yè)發(fā)展計劃,通過集體備課、雙向聽課、說課評課、案例分析、課例開發(fā)、課題研究和巡回講座等形式,引導學員專業(yè)提升。

  4.開展教育教學課題研究。在本周期內(nèi),完成骨干教師省級培訓的'委托課題研究,并完成有較高質(zhì)量的研究報告、專業(yè)論文或?qū)I(yè)著作。同時根據(jù)當?shù)亟逃虒W情況開展課題研究,為當?shù)亟虒W改革提供科研服務。

  5.發(fā)揮名師教學示范和輻射作用。通過組織學員上示范課、專題講座、教學研討等形式,促進當?shù)刂行W教師專業(yè)成長。

  6.利用自身的資源優(yōu)勢,積極為學校和本區(qū)域教育教學改革獻言獻策。

  第六條名師工作室的指導與管理

  1.名師工作室由縣教育行政部門負責管理,地市級教育行政部門負責業(yè)務指導。教育行政部門可以委托所轄教師培訓機構(gòu)負責培訓業(yè)務的過程管理。

  2.名師工作室所在學校協(xié)助上級教育主管部門對工作室進行日常管理,學校應指派一名副校長專門分管名師工作室。

  3.省教育廳定期組織掛牌名師進行業(yè)務培訓,進一步提高掛牌名師的專業(yè)水平,組織專家為名師工作室提供業(yè)務指導并進行業(yè)務檢查、評估。

  第七條名師工作室的保障措施

  1.工作條件保障。名師工作室要有獨立的辦公室,并具備基本的辦公條件,配置一定數(shù)量的專業(yè)書籍資料。有條件的要配備信息化設(shè)備和系統(tǒng)。

  2.制度保障。名師工作室的崗位職責納入教學工作管理,為保證掛牌名師及其助理履行職責,應適當減少掛牌名師的日常教學和其他一般性工作。

  3.經(jīng)費保障。名師工作室由省、市、縣三級共建共享,省教育廳按照每個名師工作室每年不低于2萬元的標準提供經(jīng)費資助,地方教育行政部門原則上按不低于1:1的比例配套資金提供資助。經(jīng)費主要用于名師工作室的圖書資料購置、辦公設(shè)備購置、網(wǎng)站建設(shè)和外出指導及參觀考察的開支。

  第八條名師工作室的考核與評價

  1.考核形式。每期省級培訓結(jié)束后工作室進行一次總結(jié),周期結(jié)束后對名師工作室進行考評。考核的方式主要有:一是查看原始材料;二是聽取工作室的匯報;三是聽取學校的評價;四是深入課堂聽課和參與教研活動進行現(xiàn)場觀摩。

  2.考核內(nèi)容。一是名師工作室的自身建設(shè),二是名師工作室在培訓和指導教師方面的主要業(yè)績,三是在教學科研中所發(fā)揮的作用。

  3.考核結(jié)果。每周期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等級。考核為“不合格”者將撤消該工作室建制;考核為“合格”以上者將自動進入下一周期的工作室建設(shè);考核達到“優(yōu)秀”等級者,將予以表彰和獎勵。

  第九條本方法由省教育廳負責解釋。

工作室管理制度6

  遠程教育工作室是學校開展現(xiàn)代遠程教育工作,進行遠程教育資源接收、下載和整理加工的.場所,主要為遠程教育和學校教育教學工作服務。學校安排具有一定業(yè)務水平的教師專人負責工作室日常接收和管理工作。

  一、工作室向全體教師開放,鼓勵學科教師到工作室收看、查閱和借用資源。

  二、面積不小于8平方米,適當裝修布置,室內(nèi)安裝風扇、窗簾,防止陽光直射設(shè)備,保持適宜設(shè)備運行的室內(nèi)溫度和濕度。

  三、工作室實行專人管理。保持室內(nèi)整潔,注意文明衛(wèi)生,不得在室內(nèi)吸煙。不得在工作室內(nèi)進行與項目工作無關(guān)的活動。

  四、嚴禁將易燃易爆、有腐蝕有毒性、強氧化強磁場或放射性物品帶入室。

  五、室內(nèi)所有軟件都具有版權(quán)和版權(quán)保護;所有軟件未經(jīng)遠教管理員許可或進行殺毒處理,不得擅自帶入室內(nèi)使用。

  六、工作室內(nèi)設(shè)備只能用于遠程教育項目工作,一律不準外借挪作它用。

  七、室內(nèi)設(shè)備設(shè)施隨時保持良好狀態(tài),確保其正常運行和日常使用。

  八、下班前工作人員應將所有設(shè)備復位,關(guān)閉室內(nèi)電燈和電源總閘,關(guān)好門窗,防火防盜。

工作室管理制度7

  第一章總則

  第一條為規(guī)范淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室管理,充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中的示范引領(lǐng)作用,促進公司各類創(chuàng)新人才的成長,服務創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),特制定本辦法。

  第二條本辦法依據(jù)《江蘇省電力公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法》制定。

  第三條職工創(chuàng)新工作室是以先進的技術(shù)管理人才為帶頭人的創(chuàng)新工作團隊,服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平、勞動效率和經(jīng)濟效益。第四條公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室和技師創(chuàng)新工作室兩類。

  第五條本辦法適用于淮安供電公司系統(tǒng)各單位職工創(chuàng)新工作室及其創(chuàng)新項目的管理。

  第二章管理職責

  第六條職工創(chuàng)新工作室實行統(tǒng)一管理、分級負責,自主創(chuàng)新、企業(yè)扶持,注重實效、動態(tài)考核的管理原則。

  第七條公司工會的職責

  (一)公司工會是淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室的歸口管理部門,負責貫徹執(zhí)行國家和上級單位有關(guān)規(guī)定,組織制定職工創(chuàng)新工作室的管理辦法,建立健全職工創(chuàng)新管理體系、制度。

  (二)負責公司創(chuàng)新工作室審批命名工作,檢查、指導各單位職工創(chuàng)新工作室的管理工作。

  (三)負責職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目的管理,協(xié)調(diào)解決職工創(chuàng)新工作中的重大問題。

  第八條公司相關(guān)部門的職責

  (一)公司財務部是結(jié)算的歸口管理部門,創(chuàng)新項目的費用按省公司下達預算統(tǒng)一管理。

  (二)運維檢修部負責創(chuàng)新項目列入公司科技項目的全過程管理。

  (三)其他部門按照專業(yè)分工,負責指導涉及本專業(yè)范圍內(nèi)項目的立項、實施和驗收,參與項目的評審工作。

  第九條基層單位工會的職責

  (一)根據(jù)公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法,組織制定本單位創(chuàng)新工作室的管理制度,負責本單位創(chuàng)新工作室申報,審批工作。

  (二)負責本單位職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新建議項目的審核、匯總、上報,組織創(chuàng)新項目的實施、驗收和評審等工作。

  (三)負責本單位職工創(chuàng)新工作室工作的總結(jié)、分析和改進措施。

  第三章創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建

  第十一條申報

  (一)申報主體:

  勞模創(chuàng)新工作室負責人應由獲得省公司或地級市人民政府及以上表彰的勞動模范擔任;技師創(chuàng)新工作室負責人應由取得技師及以上技能等級的職工擔任。團隊成員應忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勤奮好學,具有強烈的創(chuàng)新、奉獻精神,具備一定的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。

  (二)申報條件:

  具備開展創(chuàng)新活動必需的技術(shù)能力和工作場所,有明確的技術(shù)、管理創(chuàng)新方向,能夠開發(fā)或承擔相應專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新項目,規(guī)章制度建立健全。

  申請省公司創(chuàng)新工作室應有二年以上地市級公司創(chuàng)新工作室經(jīng)歷,且創(chuàng)新成果突出。

  (三)申報申請:

  由帶頭人提出申請,填報《淮安供電公司創(chuàng)新工作室創(chuàng)建申報表》,見附件一。

  第十二條審核

  (一)申報市公司級別的創(chuàng)新工作室,由所在單位工會對照申報主體的有關(guān)規(guī)定和申報條件進行審核。

  (二)申報省公司級別的創(chuàng)新工作室,由公司工會進行審核通過后報省公司工會審批。

  第十三條批準

  經(jīng)省、市公司工會審核批準成立的相應級別的職工創(chuàng)新工作室,酌情給予一定的啟動建設(shè)費用。

  第十四條命名

  經(jīng)批準后,以帶頭人的名字命名職工創(chuàng)新工作室,并下發(fā)命名文件。

  第十五條撤銷

  有下列情況之一的,由所在單位工會向命名單位申請撤銷職工創(chuàng)新工作室:

  (一)違反國家法律法規(guī),被撤銷各級政府授予勞動模范榮譽的;

  (二)違反公司相關(guān)規(guī)定,被處以行政處罰的;

  (三)工作調(diào)動、退休、離職等情況,不能繼續(xù)開展工作的;

  (四)兩年內(nèi)未開展創(chuàng)新工作的';

  (五)其他需要撤銷的情況。

  第十六條日常管理

  (一)建立健全職工創(chuàng)新工作室的各項規(guī)章制度;

  (二)加強職工創(chuàng)新工作室團隊建設(shè),做好傳、幫、帶工作;

  (三)做好職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目的立項申報,承接上級下達的創(chuàng)新項目;

  (四)按照項目節(jié)點進度,組織團隊攻關(guān),推進項目實施工作;

  (五)項目實施所需零星購置器材,由創(chuàng)新工作室申請,報單位工會審批執(zhí)行;

  (六)嚴格遵守公司的資金管理和財務管理制度,并接受各級審計部門的監(jiān)督;

  (七)及時做好創(chuàng)新工作室工作總結(jié)。工作總結(jié)應包括開展的創(chuàng)新活動、項目進展情況、取得的創(chuàng)新成果、工作經(jīng)驗等內(nèi)容。

  第四章創(chuàng)新項目管理

  第十七條職工創(chuàng)新工作室應加強項目的前期管理,結(jié)合本專業(yè)的實際,深入開展項目的前期調(diào)研,為項目的確立與實施創(chuàng)造條件。

  職工創(chuàng)新工作室所在部門(工區(qū))應積極支持,配合做好咨詢,為項目立項成立創(chuàng)造條件。

  第十八條職工創(chuàng)新工作室每年8月份按照要求編制下一的創(chuàng)新項目建議書,見附件二,項目建議書應包括項目提出背景、實施內(nèi)容、費用預算以及效益等。

  費用預算僅為完成創(chuàng)新項目所需購置零星器材和少量外協(xié)服務費用,不包括人工費和機械臺班費等。

  第十九條所在單位工會會同相關(guān)職能部門(工區(qū))每年9月5日前完成項目建議書初評,9月12底之前匯總上報公司工會,見附件三(含附件二)。

  第二十條公司工會于9月15日前組織專家對各單位上報的創(chuàng)新項目建議書進行審核、匯總,于9月25日前上報省公司工會。

  第二十一條職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目列為公司科技項目的,按《淮安供電公司科技項目管理辦法》實施項目管理。

  第二十二條職工創(chuàng)新工作室按照審批后的創(chuàng)新項目組織實施,并于每個月末編制創(chuàng)新項目進度情況表報單位工會,見附件四。各單位工會每個季度末編報創(chuàng)新項目進度表報公司工會,見附件五。

  第二十三條職工創(chuàng)新工作室在項目實施過程中遇到影響項目順利完成的重大事件應及時向單位工會報告。如需項目變更或終止的,應提出書面申請報單位工會審核,并報公司工會批準。

  第二十四條職工創(chuàng)新工作室在項目完成后應及時向所在單位工會提出驗收申請,見附件六,并提交項目實施工作總結(jié)、項目驗收申請等結(jié)項資料。

  第二十五條所在單位工會會同相關(guān)部門,組織對項目結(jié)項驗收,并將驗收情況上報公司工會備案。

  第二十六條費用管理

  (一)項目費用按照省公司批準的額度執(zhí)行,費用的使用應嚴格執(zhí)行公司財務管理規(guī)定。

  (二)項目費用實行專款專用,嚴禁挪作他用。

  (三)項目發(fā)生變更或終止的,按照批準后的項目預算予以調(diào)整。

  (四)項目結(jié)項后,職工創(chuàng)新工作室應在資金預算范圍內(nèi),按照實際發(fā)生的可列支費用及時結(jié)清。第二十七條通過驗收的項目,職工創(chuàng)新工作室在驗收通過后的1個月內(nèi)將驗收材料整理成冊,提交項目完整檔案報本單位工會,按有關(guān)規(guī)定進行歸檔。

  第二十八條各單位工會在項目通過驗收后應指導創(chuàng)新工作室編制創(chuàng)新項目情況介紹資料(文字和圖紙等),以便推廣應用。

  第五章考核管理

  第二十九條各單位應建立職工創(chuàng)新工作室管理考核制度,加強對本單位職工創(chuàng)新工作室檢查、考核。每年6月20日、12月20日前向公司工會報送上半年、全年工作總結(jié)。

  第三十條省公司按季度公布職工創(chuàng)新工作室項目完成情況,介紹項目實施中典型做法,推進項目實施進度。

  第三十一條依據(jù)對職工創(chuàng)新工作室工作情況檢查考核的結(jié)果,按照管理分工,對先進創(chuàng)新工作室給予表彰。第三十二條公司工會每年對各單位職工創(chuàng)新工作室成果進行評審,對優(yōu)秀成果給予獎勵,并積極促進成果的實用化。

  第六章附則

  第三十三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  第三十四條本辦法由淮安供電公司工會負責解釋。

工作室管理制度8

  創(chuàng)新工作室管理制度

  一、創(chuàng)新工作室宗旨:

  圍繞工作過程中的重點、難點、關(guān)鍵點,開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,達到提升管理水平和工作效率,優(yōu)化流程、解決問題、降本增效,促進公司發(fā)展。

  二、創(chuàng)新工作室職責:

  (一)圍繞工作目標,明確和提出創(chuàng)新課題。

  (二)及時了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗等息,及時收集各專業(yè)工作中的需求息,及時發(fā)現(xiàn)工作中需要創(chuàng)新或微創(chuàng)新的課題,提出建議、推介好做法。

  (三)定期召開工作會議,集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動、研究課題,對“QC”成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓等確定的創(chuàng)新課題進行推進,做好過程中問題的反饋、研究、解決。(四)圍繞研究項目組織開展交流、研討、合理化建議等活動,集思廣益,培育集體凝聚力,發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性。

  三、創(chuàng)新工作室活動辦法

  (一)堅持開展創(chuàng)新活動。工作室按創(chuàng)新項目計劃開展活動,平時根據(jù)課題研究內(nèi)容和技術(shù)需要,不定期對創(chuàng)新工作進行交流研討。

  (二)堅持會議制度。每月召開一次工作室全體人員會議,對創(chuàng)新課題進展情況通報。

  (三)實行集中與分組相結(jié)合,各小組圍繞工作室目標,自行組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新和技能培訓等活動。

  (四)及時記錄活動臺賬,保持活動資料完整。

  (五)工作室要經(jīng)常開展團隊研究活動,積極引導青年技術(shù)人員參與技術(shù)創(chuàng)新活動,大力培養(yǎng)技術(shù)骨干,促進成員間互相研究,共同提高。

  (六)每季度對工作室創(chuàng)新項目進行一次總結(jié)分析,對下季度工作進行計劃安排,并組織技術(shù)骨干經(jīng)驗交流。

  (七)年終對工作室活動內(nèi)容進行全面總結(jié),提出下一年工作計劃。

  四、創(chuàng)新工作室工作制度

  為充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng)新能力、增強團隊競爭力等方面的重要作用,促進勞模創(chuàng)新工作室高效運轉(zhuǎn)、健康發(fā)展,特制定本制度。

  (一)工作室堅持創(chuàng)新創(chuàng)效為指導方針,堅持科學嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,有條不紊的發(fā)揮勞模、技能人才的示范、指導和輻射作用,促進創(chuàng)新發(fā)展。

  (二)工作室定期召開會議,謀劃布置階段性的創(chuàng)新工作,研究解決生產(chǎn)創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題;并為成員提供自由研討和交流的。

  (三)工作室的成員必須按時參加活動,并做好相關(guān)的準備、匯報和反饋。

  (四)工作室每位成員必須按時完成工作室布置的各項工作任務,完成階段性的創(chuàng)新項目及總結(jié)和匯報工作。

  (五)建立項目日常管理檔案,有較詳實的臺賬。工作室所開展的各項工作,必須做好活動記錄。對于各種技術(shù)資料,必須按要求嚴格存檔。

  五、培訓制度

  為進一步加強機電儀水技能隊伍建設(shè),提高技能人員素質(zhì),增強員工整體技術(shù)水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結(jié)合本單位“師帶徒”工作實際,制定本制度。

  (一)名師帶徒培訓工作原則

  1、堅持工種對口原則。

  2、堅持分層次培訓原則。

  3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。

  (二)工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。

  (三)名師帶徒中師徒合同期滿要進行理論與實際考試,考試不合格要進行處罰,師傅罰款100元,徒弟罰款200元。

  (四)師傅每月要對徒弟進行理論與實際培訓,理論不得少于10小時,實際操作培訓不得少于15小時。

  (五)名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對師傅獎勵300元,徒弟獎勵100元。

  (六)學徒期滿未出師的職工,延長學徒期,延長期過后仍不能出師者,將對其工種進行調(diào)整。

  (七)名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。

  (八)名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時任務。

  六、激勵制度

  為了營造參與管理、持續(xù)改進、積極創(chuàng)新、帶徒傳技的氛圍,激發(fā)員工在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng)新潛能,促進企業(yè)管理創(chuàng)新成果的培育、總結(jié)、提升和推廣,特制定本管理辦法。

  (一)創(chuàng)新定義:創(chuàng)新主要指為了解決問題、實現(xiàn)目標、提高效益,所進行的一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進和創(chuàng)造活動,包括工作內(nèi)容上的創(chuàng)新、工作方法上的創(chuàng)新。創(chuàng)新分為合理化建議、創(chuàng)新成果兩類。

  (二)創(chuàng)新激勵主要遵循物質(zhì)激勵、精神激勵、機會激勵相結(jié)合原則:對員工的創(chuàng)新獎勵不只用物質(zhì)獎勵,將適度的物質(zhì)獎勵與精神激勵、機會激勵等有機結(jié)合,充分發(fā)揮各種激勵手段的協(xié)同作用。

  (三)獎勵內(nèi)容分類

  對于給公司產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟效益、品牌效益的如下行為給予獎勵:

  1、管理方法創(chuàng)新:實施后在行業(yè)內(nèi)被評為先進的管理方法。

  2、工作流程創(chuàng)新:建立或調(diào)整優(yōu)化工作流程、工時縮短、成本節(jié)約。

  3、工藝創(chuàng)新:優(yōu)化工藝、改進指標、提高勞效。

  4、技術(shù)改造創(chuàng)新:設(shè)備改進后性能可靠、操作簡便。

  (四)獎勵流程

  1、工作室成員必須嚴格遵守本工作室各項管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項年度計劃。

  2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的.技改項目及合理化建議在付諸實施后,經(jīng)考評、驗證取得明顯效果,已達到預期目標。

  3、“五小”成果獲得工作室肯定的,每項次給予50元獎勵。

  4、“從無到有”或“從有到優(yōu)”的創(chuàng)造創(chuàng)新行為,根據(jù)所評定的產(chǎn)生效益的大小,給予100—20xx元不等的現(xiàn)金獎勵,并進行通報表揚。

  七、經(jīng)費管理制度

  為規(guī)范和有效地使用創(chuàng)新經(jīng)費,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  (一)創(chuàng)新經(jīng)費是為實現(xiàn)創(chuàng)新計劃和目標等工作的投入,主要用于:

  1、年度創(chuàng)新工作計劃實施期間費用;

  2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進過程產(chǎn)生的費用;

  3、新產(chǎn)品的試驗費用;

  4、成果申報、評審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢費用;

  5、購買科普刊物費用;

  6、科普工作:包括資料、培訓、攝影、音像、復制等費用。

  (二)經(jīng)費的申報和審批

  1、經(jīng)費由工作室成員申請,申請經(jīng)費必須具體說明經(jīng)費使用計劃,并在當月會議上報工作室負責人。

  2、經(jīng)工作室會議審核后,由工作室負責具體實施工作的可行性論證。

  3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯裕⒔?jīng)充分調(diào)查研究,必要時組織有關(guān)部門進行專項考察、論證。

  4、凡未經(jīng)工作室審查調(diào)研的申請項目,原則上不予考慮。

  5、申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后,負責人審核批準,由財務下發(fā)經(jīng)費。

工作室管理制度9

  第一章總則

  第一條為進一步規(guī)范我單位職工(勞模)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建與管理,推動職工(勞模)創(chuàng)新工作室的深入開展,提高職工的創(chuàng)新意識和技術(shù)業(yè)務水平,激發(fā)職工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)高技能型人才,引導職工創(chuàng)造性地開展工作,實現(xiàn)職工與我單位的共同發(fā)展,依據(jù)上級相關(guān)要求,結(jié)合我單位實際,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于我單位各單位。

  第二章職責分工

  第三條

  我單位工會是全局職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的領(lǐng)導部門,有以下職責:

  (一)負責職工(勞模)創(chuàng)新工作室的評比、上報、總結(jié)、表彰等工作;

  (二)負責對命名的職工(勞模)創(chuàng)新工作室進行考核管理,定期檢查制度執(zhí)行情況,對活動流于形式、沒有創(chuàng)新成果的創(chuàng)新工作室,予以通報批評、直至摘牌處理;

  (三)負責創(chuàng)建活動中相關(guān)經(jīng)費的使用審核、監(jiān)督、檢查等工作;

  (四)負責對創(chuàng)建經(jīng)費購買物品的使用情況進行監(jiān)管;

  (五)負責對創(chuàng)建經(jīng)費購買的、達到報廢標準的工會固定資產(chǎn),按照相關(guān)規(guī)定履行報廢手續(xù)。

  (六)我單位工會負責《庫都爾我單位職工(勞模)創(chuàng)新工作室管理辦法》的修訂、培訓、實施、檢查。

  第四條我單位工會財務部門負責職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建經(jīng)費的收支、賬目核銷、建賬等財務管理工作。

  第五條我單位各單位是職工(勞模)創(chuàng)新工作室的管理單位,負責職工(勞模)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建、申報及日常管理,有以下職責:

  (一)負責為創(chuàng)新工作室提供必要的活動場所;

  (二)負責協(xié)調(diào)處理創(chuàng)新工作室在創(chuàng)建過程中遇到的困難、問題以及其他有關(guān)事項,對創(chuàng)新工作室的申報設(shè)立、設(shè)備配備、人員安排、資金落實、項目立項、技術(shù)推廣、技術(shù)協(xié)作等工作積極協(xié)調(diào),創(chuàng)造條件,提供便利;

  (三)負責對創(chuàng)新工作室的`工作進行定期檢查、管理和考核;

  (四)負責創(chuàng)新工作室物品的比價采購、日常維護、保養(yǎng)及修復工作;(五)各單位工會是創(chuàng)新工作室購買的工會固定資產(chǎn)的管理單位。第六條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室有以下職責:

  (一)負責制(修)訂本創(chuàng)新工作室的組織體系、管理制度、工作標準

  (二)負責技術(shù)創(chuàng)新項目的立項、開發(fā)、工藝技術(shù)交流、培訓工作;圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點問題,制定課題計劃和攻關(guān)目標;

  (三)負責技術(shù)創(chuàng)新項目的信息安全與保密、有關(guān)科技文件資料的收集、整理、存檔和開發(fā)利用;

  (四)每年年初要向本單位工會提交工作計劃,年底完成工作總結(jié);

  (五)獲得經(jīng)費支持的創(chuàng)新工作室負責提出補貼經(jīng)費的使用計劃;(六)獲得經(jīng)費支持的創(chuàng)新工作室負責使用與保管好補貼經(jīng)費購買的所有物品;

  (七)獲得經(jīng)費支持的創(chuàng)新工作室,公開發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假、抄襲剽竊等不良行為或嚴重違反本管理辦法且造成不良影響的,將受到摘牌、追回全部支持經(jīng)費并予以通報處理的考核。

  第三章基本條件

  第七條

  創(chuàng)建職工(勞模)創(chuàng)新工作室應以一名在技術(shù)、業(yè)務方面有專長,有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的勞動模范或者先進職工、高技能人才為負責人,組成創(chuàng)新團隊開展工作。

  第八條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室應有用于開展創(chuàng)新活動的基本活動場所和設(shè)備設(shè)施,有完整的組織體系、管理制度和規(guī)劃目標。第九條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室每年按照工作計劃至少完成1-2項創(chuàng)新成果,帶動職工參與創(chuàng)新活動,培養(yǎng)技術(shù)技能人才,產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會影響。

  第四章工作模式

  第十條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室建立在所在單位內(nèi)部,有獨立的活動場所,以一名勞動模范或者先進職工、高技能人才為帶頭人,吸收專業(yè)技術(shù)人員和技能職工組成創(chuàng)新團隊,鼓勵利用業(yè)余時間開展活動。

  第十一條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室要圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點、難點問題,開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)交流、技能培訓、管理創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造等活動,有開展創(chuàng)新活動的課題計劃和攻關(guān)目標。

  第五章工作任務

  第十二條

  圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學研究等活動,成為技術(shù)攻關(guān)的團隊。推廣普及先進的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法,在本崗位工作實踐中,發(fā)現(xiàn)課題,開展攻關(guān),取得成果,解決本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸,促進我單位的科技進步。

  第十三條

  充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢,將理論研究和工作實踐相結(jié)合,加強成員間的技術(shù)交流與協(xié)作,成為學習的團隊。通過師帶徒、技術(shù)培訓和技術(shù)交流等形式,不斷吸收新知識,創(chuàng)新理念,掌握新技能;帶動行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高,最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)技能水平。

  第十四條

  在學習和技術(shù)攻關(guān)中,培養(yǎng)我單位發(fā)展所需要的各方面人才,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技藝精湛、作風過硬的職工隊伍,成為推廣先進技術(shù)和輸送人才的團隊。加快科技成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)的推廣應用,為我單位創(chuàng)新發(fā)展輸送更多人才。

  第十五條

  按照自治區(qū)、上級工會和我單位工會的工作要求,做好職工(勞模)創(chuàng)新工作室先進經(jīng)驗推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用工作,每年應向管理部門上報至少1-2項可用于推廣的創(chuàng)新成果。

  第六章申報認定

  第十六條

  管理局級職工(勞模)創(chuàng)新工作室由我單位工會、技術(shù)主管部門在各單位職工(勞模)創(chuàng)新工作室中擇優(yōu)推薦申報,經(jīng)管理局工會和管理局職工技術(shù)協(xié)會審核、認定為管理局級職工(勞模)創(chuàng)新工作室并進行掛牌。在此基礎(chǔ)上,評選出優(yōu)秀的職工(勞模)創(chuàng)新工作室,以帶頭人名字進行命名,推薦為自治區(qū)級職工(勞模)創(chuàng)新工作室。

  第十七條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室的申報材料包括:創(chuàng)新工作室申報表、創(chuàng)建情況相關(guān)材料(近年來工作內(nèi)容、科研項目和取得的其他成績以及下一步的工作計劃和工作目標),相關(guān)照片及視頻資料。第十八條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室負責人因工作崗位調(diào)動等原因不能繼續(xù)擔任帶頭人的,由創(chuàng)新工作室所在單位工會向我單位工會提出更名申請,我單位工會向上級主管部門匯報獲批準后進行更名,更名后工作室享受的相關(guān)政策待遇不變。

  第七章經(jīng)費來源

  第十九條

  創(chuàng)建職工(勞模)創(chuàng)新工作室的費用由所在單位負責。第二十條

  被自治區(qū)、管理局工會命名的職工(勞模)創(chuàng)新工作室,自治區(qū)、管理局工會下?lián)苎a貼經(jīng)費。

  第八章補貼經(jīng)費的使用

  第二十一條

  用于購置創(chuàng)新工作室技術(shù)培訓、攻關(guān)研討、互動交流、課題研究所需的計算機、打印機、掃描儀、投影儀、照相機、移動硬盤、U盤等電子產(chǎn)品的費用支出;

  第二十二條

  用于布置裝飾創(chuàng)新工作室成果展牌、購置必要課題攻關(guān)的設(shè)備費,材料費及試驗費等費用支出;

  第二十三條

  用于購置創(chuàng)新工作室專業(yè)書籍的費用支出;第二十四條

  用于創(chuàng)新工作室組織開展課題攻關(guān)、學習交流、座談研討等集體活動的費用支出。

  第十章補貼經(jīng)費的使用原則、程序和要求

  第二十五條

  補貼經(jīng)費務必做到單獨核算、專款專用,嚴格按照規(guī)定項目列支,不得超過比例限制。項目完成后,接受相關(guān)單位的專項審計。對于違反規(guī)定,挪用、濫用補貼經(jīng)費的創(chuàng)新工作室將給予收回補貼經(jīng)費、警告直至摘牌的處理。

  第二十六條

  補貼經(jīng)費的使用程序:獲得經(jīng)費支持的創(chuàng)新工作室,按照研發(fā)項目工作計劃,向所在單位工會提交經(jīng)費使用計劃及說明;所在單位工會嚴格審核、把關(guān)后,報我單位工會。我單位工會財務部門根據(jù)工會主席批示意見,辦理核銷手續(xù)。

  第二十七條

  補貼經(jīng)費的使用要求:組織開展課題攻關(guān)、學習交流、座談研討等集體活動或購置相關(guān)物品時,必須由創(chuàng)新工作室負責人與所在單位工會專業(yè)人員共同辦理,嚴格按照經(jīng)費使用范圍,專款專用;同時,對所購置的物品進行嚴格管理,建立出入庫臺賬、使用記錄;符合固定資產(chǎn)條件的物品應建立固定資產(chǎn)臺賬,使用人(保管人)簽字后,精心使用,妥善管理;達到報廢條件的按照相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

  第十一章附則

  第二十八條

  我單位工會可根據(jù)職工(勞模)創(chuàng)新工作室的工作開展情況,對本辦法進行補充和修訂。

  第二十九條

  本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行第三十條

  本辦法解釋權(quán)歸我單位工會。

工作室管理制度10

  1、每學期召開一次工作室計劃會議,討論本學期工作室計劃,確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容;每學期召開一次工作室總結(jié)會議,安排本學期需展示的成果內(nèi)容,分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問題,督促檢查成員工作的實施情況,交流工作經(jīng)驗,研究學科課堂教學。

  2、名師工作室領(lǐng)銜人督促工作室成員制訂周期發(fā)展目標,規(guī)定雙方職責、權(quán)利及評價辦法。工作室領(lǐng)銜人為工作室成員制定具體進步計劃,安排培訓過程。

  3、工作室成員必須參加工作室布置的工作,完成工作室的學習、研究任務,并有相應的成果顯現(xiàn),努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃所確定的目標。

  4、工作室成員的考核由其領(lǐng)銜人負責,主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

  5、工作室成員的.計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

  6、工作室所有經(jīng)費根據(jù)學校制度有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督管理。

  7、每位成員必須準時參加工作室開展的每一次活動(特殊情況除外),認真參加工作室年度考核。

  8、工作室成員一般任期為一個工作周期(三年)。

  9、工作室成員有下列情形之一者,予以解聘。

  ①有違反憲法和法律行為的。

  ②學校年度考核不稱職或基本稱職的。

  ③故意不完成工作任務并造成嚴重損失的。

  ④品行不良,侮辱學生,影響惡劣的。

  ⑤不積極工作,并違反工作室規(guī)章制度的。

  ⑥經(jīng)工作室年度過程性考核不合格的。

工作室管理制度11

  一、工作室例會制度

  各工作室每學期召開一次計劃會,討論本學期計劃,確定成員階段工作目標、工作室教育科研課題及專題講座內(nèi)容;每學期至少安排一次階段性工作情況匯報會議,督促檢查各項工作的實施情況,解決實施過程中的難點;每學期召開一次總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。

  二、工作室學習制度

  1、工作室成員要不斷學習教育理論,研究新課標、新課程、新教法,不斷改進教學方法,總結(jié)交流教研活動經(jīng)驗,不斷探索教育教學規(guī)律。圍繞教科研課題、課堂教學,每學期至少集中學習一次,并利用工作平臺交流學習心得。堅持自覺學習和自覺反思,并做好學習活動記錄。

  2、工作室成員要在自我發(fā)展計劃中明確學習內(nèi)容、學習目標,根據(jù)目前及今后教育教學改革趨勢在教育教學理論等方面有選擇性的學習。

  三、研討制度

  1. 工作室成員積極參加各級各類教學研討活動。

  2. 工作室建立 “ 每月一主題 ” 研討制度。由工作室根據(jù)研究方向確定主題,每月至少在線集體研究一次。

  四、交流制度

  1、名師工作室定期進行學術(shù)研討交流活動。

  2、建立名師工作室網(wǎng)頁,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。開辟名師對話、優(yōu)秀案例選登、名師風彩等欄目,提高工作室知名度和輻射效應。

  3、工作室成員不斷發(fā)揮工作室中名師的示范、引領(lǐng)作用,帶頭出研究課、觀摩課、示范課。

  五、工作室工作制度

  1、名師工作室領(lǐng)銜人與工作室每個成員簽訂《名師工作室成員工作協(xié)議書》,在完成工作室研究項目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標,規(guī)定雙方職責、權(quán)利及評價辦法。

  2、工作室領(lǐng)銜人為工作室成員制定具體進步計劃,安排培訓過程。工作室成員必須參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關(guān)工作任務,并有研究成果。工作室建立定期主題研討制度。由負責人根據(jù)研究方向確定主題,定期集體研究,將研討成果發(fā)在工作室網(wǎng)站上。

  3、工作室博客及電子檔案資料要及時更新,建立工作室成員 QQ 群,確保交流效果。工作室要及時通過 QQ 群或博客發(fā)布工作動態(tài)、成員論文、專題研究課例設(shè)計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。

  六、工作室考核制度

  工作室領(lǐng)銜人由“自貢市名師工作室”工作領(lǐng)導小組考核。

  工作室成員的考核由其領(lǐng)銜人和領(lǐng)導小組負責。考核主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ?新成員進入工作室。

  七、檔案管理制度

  建立工作室檔案制度,并由領(lǐng)銜人兼管。每個成員認真填寫工作室成員研修手冊,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

  八、獎懲制度

  1、根據(jù)工作方案制定名師工作室成員考核辦法,按照 3:4:3 的比例評出一、二、三等獎。

  2、對于不求進取,不能按時完成工作任務的成員進行勸退工作。

工作室管理制度12

  一、總則

  1.忠于團隊,履行職責,遵章守紀,樂于助人,相互學習;

  2.需要大公無私,嚴格管理,嚴于律己,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,維護團隊聲譽以及利益;

  二、服從管理

  1.工作室成員需要完成工作室管理人員分派的工作任務,不得拒絕、推脫或終止工作任務;

  2.工作室成員需要遵守并參與各項制度的制定、規(guī)范;

  三、忠于職守

  1.工作室成員需要遵守工作室制定相關(guān)工作時間,保持輕松愉快的工作節(jié)奏;

  2.成員之間做好監(jiān)督提醒,使得工作成員遵章守紀,工作時間內(nèi)保持良好的.工作狀態(tài);

  四、禮貌禮節(jié)

  1.工作室成員之間需要以禮相待;

  2.對他人要熱情有禮,并耐心給予幫助;

  五、行為舉止

  1.工作期間不得在工作室嬉戲喧嘩;

  2.在工作時間內(nèi)不得進行玩游戲、看電影、放音樂及娛樂性聊天等;

  六、辦公用品

  1.辦公桌需保持整潔完好,不得存放個人食品和過多私人用品;

  2.耐用辦公用品需要保管好,學期結(jié)束進行清查;

  3.工作室內(nèi)原有公共財產(chǎn)不得私自以任何形式外借、外帶;

  七、安全守則

  1.防火災、防盜竊、防損壞、防隱患事故的發(fā)生,是每個工作室成員的義務;

  2.最后離開工作室的成員須及時關(guān)閉電源,鎖好門窗;

  3.除正式成員每人配有工作室鑰匙之外不得私自配取鑰匙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理;

  八禮儀、儀容、儀表標準

  1.嚴禁穿拖鞋進入工作室;

  2.在工作室內(nèi)不得赤露上身,要衣著整齊;

  3.不要大聲喧嘩,以免影響到別人;

  4.進出工作室時,要隨手關(guān)門,關(guān)門要輕聲;

  九衛(wèi)生管理制度

  工作室內(nèi)部成員需保持自己桌面、地面干凈,值日人員對工作室、會議室及時值日.

  注:工作時間指周一至周五8:00——11:40,14:30——17:30,19:00——21:00

工作室管理制度13

  一、指導思想

  在廣漢市教育局和教師研培中心的領(lǐng)導下,在湯建輝室長的引導下,工作室全體成員以課題研究為主線,以科研活動為載體,充分發(fā)揮名校長在管理、科研方面的示范引領(lǐng)和傳、幫、帶作用,為提升全廣漢教育教學的管理水平做出貢獻。

  二、科研工作目標

  1、通過科研工作推進培養(yǎng)一支能學習、有思想、有水平的優(yōu)秀管理團隊。

  2、開展一批關(guān)于學校管理方面的課題研究。

  3、工作室爭取申報一項省或市級課題。

  4、形成一批科研成果并轉(zhuǎn)化推廣這些成果。

  三、工作室成員科研工作管理細則

  1、確立課題,開展活動。工作室以課題研究為抓手,開展相應的教育、教學管理研究活動。以管理人才培養(yǎng)及成長規(guī)律研究為研究方向,帶領(lǐng)本工作室成員和教師開展卓有成效的研究活動,對研究過程進行跟蹤記錄,收集相關(guān)研究資料和成果。工作室成員要積極參加課題研究活動。每人至少參加一項縣級課題及以上科研課題,工作室成員要根據(jù)課題研究情況,撰寫課題研究方案和研究工作計劃,要認真做好課題研究過程記錄,建立課題研究檔案,能積極結(jié)合本校與工作室階段發(fā)展要求參加相關(guān)課題的研討活動,每年至少撰寫一篇與課題研究相關(guān)的.文章或案例分析、報告,每期有一個科研工作進展匯報材料并上傳至工作室博客,每學年有科研工作階段報告并上傳至工作室博客。

  2、建立博客,自主研修。工作室建立工作室博客,工作室成員建立個人博客,個人博客相互鏈接,工作室博客鏈接到廣漢市教育局、研培中心等網(wǎng)站上。工作室成員自覺進行學習提高,激發(fā)職業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。在工作室博客上開辟專欄,及時傳遞有關(guān)工作動態(tài)和研究成果,面向社會且與關(guān)心工作室成長的學者專家開展互動交流,不斷積累形成廣漢教育教學管理資源。

  3、履行責任,物化成果。制定工作室領(lǐng)銜人和工作室成員職責。工作室成員按照個人發(fā)展規(guī)劃,做好傳幫帶工作。通過履行工作職責,完成自身素質(zhì)提高。工作室成員通過開展讀書學習、撰寫研究論文、舉辦講座等形成一批優(yōu)質(zhì)物化成果,傳播先進的教育教學管理理念和方法,發(fā)揮名校長工作室的示范和輻射作用。

  4、工作室成員平時以自學自研為主,根據(jù)承擔的管理工作,每學期有選擇性研讀一本以上教育專著,撰寫研讀體會文章發(fā)表在博客上。

  5、工作室每學期至少舉辦一次學術(shù)報告會,邀請專家講學。工作室成員要按時參加會議學習,不得無故缺席。

  6、學期工作結(jié)束,工作室成員要對自己一期的科研情況進行總結(jié),工作室將對成員的科研情況進行考核,做出評價和建議。

工作室管理制度14

  一、總則

  1.忠于團隊,履行職責,遵章守紀,樂于助人,相互學習;

  2.需要大公無私,嚴格管理,嚴于律己,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,維護團隊聲譽以及利益;

  二、服從管理

  1.成員需要完成工作室管理人員分派的工作任務,不得拒絕、推脫或終止工作任務;

  2.成員需要遵守并參與各項制度的制定、規(guī)范;

  三、忠于職守

  1.成員需要遵守工作室制定相關(guān)工作時間,保持輕松愉快的工作節(jié)奏;

  2.成員之間做好監(jiān)督提醒,使得工作成員遵章守紀,工作時間內(nèi)保持良好的工作狀態(tài);

  四、行為舉止

  1.工作期間不得在工作室嬉戲喧嘩;

  2.在工作時間內(nèi)不得進行玩游戲、看電影、放音樂及娛樂性聊天等;

  五、辦公用品

  1.辦公桌需保持整潔完好,不得存放個人食品和過多私人用品;

  2.耐用辦公用品需要保管好,學期結(jié)束進行清查;

  3.工作室內(nèi)原有公共財產(chǎn)不得私自以任何形式外借、外帶;

  六、安全守則

  1.防火災、防盜竊、防損壞、防隱患事故的發(fā)生,是每個成員的義務;

  2.最后離開成員須及時關(guān)閉電源,鎖好門窗;

  3.除工作室管理人員之外不得私自配取鑰匙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理;

  七禮儀、儀容、儀表標準

  1.嚴禁穿拖鞋進入工作室;

  2.在工作室內(nèi)不得赤露上身、衣衫不整,要衣著整齊;

  3.不要大聲喧嘩,以免影響到別人;

  八衛(wèi)生管理制度

  工作室內(nèi)部成員需保持自己桌面、地面干凈,值日人員對工作室及時值日.

  九外出工作

  1.外出工作必須掛上工作證,工作時表明來意;

  2.外出工作需迅速解決問題,不得借故逗留;

  3.外出工作結(jié)束后不能落下維修工具;

  4.外出工作事先跟用戶約定好時間,按時到場;

  5.外出工作,除非用戶許可,否則不能隨意打開用戶的文檔,動用用戶的物品;

  6.外出工作結(jié)束后,讓用戶簽名確認,隨后寫上解決過程,再錄入存檔。

  十禮貌禮節(jié)

  1.工作室成員之間需要以禮相待;

  2.對待他人要熱情有禮,并耐心給予幫助;

  十一工作安排

  1.周一至周五8:00——11:40,14:30——17:30,19:30——21:00

  2.周六至周日9:00——11:00,14:30——17:30

  十二例外

  1.當天有值班任務的.成員因有事情不能值班時,必須找另一成員代值;

  2.當天不能解決的問題,留好備注說明,并交代好明天值班的人員。

工作室管理制度15

  1、工作室領(lǐng)導小組由5人組成,設(shè)主任1名,副主任4名。每月召開一次專題會議,籌劃本月的創(chuàng)新工作,解決遇到的困難和問題。

  2、工作室成員遵章守紀、樂于奉獻、鉆研技術(shù)、團結(jié)協(xié)作,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實際操作能力,時刻保持良好的工作狀態(tài)。

  3、工作室成員每人至少要參與1項工作任務,除完成工作室任務外,還須完成中心分配的其他工作,在本職崗位上發(fā)揮模作用。

  4、加強團隊日常管理,廣泛吸納創(chuàng)新意識強、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的`技術(shù)人才及高技能員工加入創(chuàng)新團隊。對于考核不達標的成員,經(jīng)小組會議討論可以除名。

  5、建立專項檔案管理制度,對日常創(chuàng)新活動資料按重要程度分電子版和紙質(zhì)版分別歸檔管理。

  6、建立專項學習制度,學習容和時間依據(jù)工作需要具體安排,每月不少于1次。

  7、要建立專項經(jīng)費管理制度,嚴格按照公司和中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保經(jīng)費專款專用。

  8、工作室每季度定期對下設(shè)的4個分創(chuàng)新工作室進行檢查、考核及工作指導。

  9、要形成征詢機制,通過廣泛征求操作員工對設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議、意見,擴大技術(shù)攻關(guān)圍和工作成效。

  10、工作室自覺接受中心和公司相關(guān)單位的管理及業(yè)務指導。

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