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生產(chǎn)組長具體的工作職責(zé)
生產(chǎn)組長具體的工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6S工作;
3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價(jià)。
6.負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的`管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長具體的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；
6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)組長具體的工作職責(zé)3
1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性；
2、制程品質(zhì)的.分析控制，非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上；
3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi)；
4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場管理要求；
5、生產(chǎn)效率的控制；
6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境；
7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題；
8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
9、配合行政部做好車間員工的考勤工作；
10、負(fù)責(zé)車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。
生產(chǎn)組長具體的工作職責(zé)4
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序；
5、注重工作方法及工作流程的`持續(xù)改良；
6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價(jià)；
7、負(fù)責(zé)本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn)；
9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理；
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)組長具體的工作職責(zé)5
1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo)，與倉儲(chǔ)物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理；
4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報(bào)；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長具體的`工作職責(zé)6
1。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理；
2。做好崗位的`6S工作；
3。能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配；
4。注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5。協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價(jià)。
6。負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。
7。對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
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