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車間班組長工作職責
車間班組長工作職責1
3.1產品質量控制:
3.1.1必須按工序、工藝和技術標準安排生產;
3.1.2新訂單排單生產前必須安排生產首件;
3.1.3發現不良品必須及時處理,需報廢的填寫報廢單。
3.2生產管理:
3.2.1負責監督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;
3.2.2新訂單下達生產任務后,必須在半個工作日內,安排生產任務,組織生產;
3.2.3負責生產過程中的.安全問題,對生產過程中有可能出現的安全隱患,必須及時上報車間主任進行處理;
3.2.4負責對車間環境的管理,禁止亂堆放物品;
3.2.5必須及時對新產品進行統計,禁止虛假上報;3.2.6必須做好交接班工作,清掃生產現場。
3.3員工培養:
3.3.1每月必須與員工溝通至少一次,且要進行記錄;
3.3.2每天早晨必須開展晨會,總結昨天生產成果,激勵員工士氣;3.3.3新員工進廠三個月內必須能正常開展工作;
3.3.4每個月必須組織開展員工技能培訓,并形成記錄。
3.4自我提升:
3.4.1每月需對工作流程進行改進,并形成建議形式上報廠辦室。
3.4.2對公司組織的培訓、學習必須積極參加。
3.5設備管理:
3.5.1每天對設備進行清洗、維護、保養,發現設備問題必須及時上報車間主任;
3.5.2負責對設備進行標識,對生產危險源進行標示。
車間班組長工作職責2
一、目的:制定車間班組長工作職責,規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍:適用于生產科車間班組長
三、崗位名稱:車間生產班組長
四、直接上級:生產車間主任五、下屬崗位:各工段員工
六、崗位性質:全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理權限:對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任:對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求:要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責內容:
1.組織和指揮本班組的`生產,帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想,做好文明生產,促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向車間主任反饋建議,提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務。
車間班組長工作職責3
一、工作職責:
1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養工作;
2、協調及安排好本班組的日常維修工作,并負責做好維修過程的檢驗工作,保證按質按量完成維修任務;
3、嚴格執行班組的施工檢驗制度,特別是安全件的質量檢驗工作,做好完工后的自檢工作。
4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規范作業,確保安全;
5、及時跟進班組承修車輛的維修進度,當出現待工待料或者技術問題時,應在第一時間與車間管理人員聯系,以及時另行確認解決辦法及竣工時間;
6、協調好與其他班組間的關系,認真做好班組間的工作交接,共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負責的工具設備的保養。
7、完成本班組所負責的`工具設備的保養,完成本班組衛生區域的日常衛生清潔工作;
8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。
車間班組長工作職責4
1、依據生產部下達的生產指令,合理調配人員,按質按量完成生產作業。
2、所轄區域現場7S管理。
3、加強產線物料及工藝把握,削減不良及鋪張。
4、班組的生產日報表填寫、提交等。
5、直屬領導交派的.其他各項工作。
車間班組長工作職責5
1、幫忙車間主任做好人員、現場、物料支配、設備等管理工作。
2、對生產作業過程進行監督,同時進行生產質量進行把握和統計。
4、負責做好車間5S、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。
5、參加不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、幫忙車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的'培訓,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術水平。
車間班組長工作職責6
1、幫忙班長對生產的產品質量、平安、衛生等工作,負責管控
2、全程監控生產進度、檢查班組任務的.完成情形,質量情形
3、按時協調生產過程中的各項工作,確保生產順當進行
4、檢查設備的點檢及日常保養工作,確認相關工藝參數是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
車間班組長工作職責7
1、負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產相關報表;
2、掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產;
3、依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生產工序進度進行跟進;
4、協助部門主管協調生產現場轉序的`物流供應儲備工作與結單進產品數量物料清退工作;
5、協助部門主管完成上級下達的其它任務
車間班組長工作職責8
1、負責生產線人員考勤記錄與管控;
2、負責生產線人員的工作支配和協調;
3、負責每日生產方案的達成和人均生產效率的.管控;
4、負責生產線生產過程把握與品質過程把握;
5、生產線特別發生的按時處理和問題的改善;
6、負責對生產線人員的績效考評;
7、生產制程操作員工的操作引導與培訓;
車間班組長工作職責9
1、負責本班組的生產組織和人員支配;
2、負責班組內現場管理工作;
3、負責優化現場生產工藝,提高生產效率;
4、處理常見生產特別;
5、規范各項操作運輸標準,嚴格把握特別消耗降低生產成本;
6、對設備進行日常維護保養,杜絕發生平安事故;
7、組織記錄各類生產報表;
8、負責班組內人員的培訓、培育、考核;
9、車間現場5S工作;
10、負責本班構成員的`績效考核;
11、其它突發大事處理和領導交辦的工作。
車間班組長工作職責10
一、熱愛園林綠化事業,服從領導,堅守工作崗位,工作認真;
二、努力學習先進的生產技術,正確領悟工作要求,合理安排工作進度,并保持保量地完成本職工作;
三、負責檢查督促本部門員工遵守各項規章制度的執行情況,要以身作則,模范遵章守紀,組織領導工人干好本職工作;
四、協助部門領導進行管理,并負責對工人進行考勤、工作記錄和工作質量與進度檢查;
五、負責綠化日常工作按排,合理用工,做到不出現窩工、怠工現象,使工人工作熱情、施工進度、施工質量等情況達到最佳;
六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任;
七、負責工作中的安全問題,領導綠化工人安全生產;
八、負責綠化員工之間的'團結與協調工作;
九、負責綠化工人的技術培訓;
十、完成部門領導交辦其他工作。
車間班組長工作職責11
1、根據生產計劃合理安排員工的工位
2、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
3、對本車間的`工藝紀律執行情況負責。
4、及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5、查看上道工序轉來得產品是否合格,對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間班組長工作職責12
一、主要工作職責:根據服務顧問下達的維修任務,合理分配組員施工;對維修過程及細節進行監控,對維修質量負責;對維修進度進行管控,對維修速度負責;對維修組員進行培訓培養,對團隊建設負責;對工具設備進行管理保養,對設備財產負責;對衛生及安全設施進行監察,對衛生和安全生產負責;
二、分配:結合本班組人員實際技術水平、現有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件,合理安排組員實施維修作業,盡可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡;
三、質量:對組員的維修過程經行監控,現場及時指導維修作業過程中的難點、重點,并對已經發生的.維修質量隱患采取補救措施,對班組完工車輛進行仔細全面檢查,確保維修質量;
四、速度:對維修進度進行管控,全面把握維修進度管理,及時調配、調動相關組員協助,提高維修效率。
五、培訓:了解組員培訓需求,及時了解相關廠家技術資料和培訓教材,并組織班組內部不同形式的培訓教育,逐步提升班組人員的個人素質。
六、設備:負責本班組設備及工具的發放、登記、管理、保養、報廢、添置,并建立工具領用臺帳和保養記錄。
七、安全:在班組內長期宣貫安全生產理念,提高全員安全意識,增加安全防護設施,加強安全防范措施,杜絕重大安全生產事故發生。
八、衛生:負責責任區域環境衛生和個人衛生工作的管理、督促和檢查,明確責任區域,制定監督考核措施,保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。
九、考核:負責監督和協助班組人員完成日常工作任務,并對其日常行為、工作業績、個人表現和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。
十、規范:經常學習、執行、完善車間各項維修作業流程和規范要求,特別要要求組員追求維修過程的細節,對每一項作業的動作、力量、方式、語言等,向標準、統一、科學、精致方向發展,提高整體服務水平和服務形象。
十一、管理:在現行管理基礎上,對售后車間各項規章和流程要求提出建議和意見,形成制度后,率先履行,并監督組員執行,使之作業更規范,流程更順暢,實施更有效,執行更有力。
十二、分析:定期匯總、統計、分析班組作業數據,及時制訂相應工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統計、分析各種質量信息、技術信息和故障信息,制訂相應解決方案并實施
十三、氛圍:把握車間人員個體動態和思想狀況,并向主管匯報異常情況,在自己能力范圍內,對組員積極開展針對性思想教育,保持團隊的穩定性和進步性。
車間班組長工作職責13
1)方案并提高對顧客的關懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜
2)幫忙解決客戶投訴及糾紛
3.車間活動/事務
1)評估車間分析、對體現車間實際情形的結果進行短期把握,并使用正確的方法解決問題
2)訂立人員使用和車間設備方案,合理支配工作,確保車間應達成的利潤率
3)對技工在工作中的.問題和對特別工具/設備使用供應掛念
4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5)依據既定政策、流程嚴格監督車間運作情形,排解平安隱患,確保車間運作符合平安規范
車間班組長工作職責14
1、協調本組的人員管理及任務下達;
2、依據方案完成生產任務,把握生產作業進度;
3、跟蹤生產情形、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產任務;
4、按時對生產特別做出反應,發覺問題并按時追蹤解決;
5、參加提高生產效率和改善產品質量的方案與實施;
6、監控規范操作方法、負責生產現場的.5S;
7、負責員工的管理、培訓、培育。
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