車間班長的工作職責

時間：2023-04-14 11:58:22 工作職責我要投稿

車間班長的工作職責(集合15篇)

車間班長的工作職責1

　　1、負責當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；

車間班長的工作職責(集合15篇)

　　2、負責當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時，能夠及時正確地組織人員進行處理；

　　3、負責當班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護，監(jiān)督各崗位操作工認真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確保回轉(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點檢維護工作得到正確執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運行和人身安全；

　　4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的.機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實理解其涵義；

　　5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況設(shè)備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結(jié)記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。

車間班長的工作職責2

　　1、班長應(yīng)認真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　2、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關(guān)考核。負責組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。

　　5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

　　6、導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。

　　7、加強對本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制（開、關(guān)、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修。

　　8、導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

　　9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

　　10、班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。

　　11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的'關(guān)鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

　　14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

車間班長的工作職責3

　　1.早會召開;

　　2.設(shè)備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產(chǎn)進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

　　7.作業(yè)指導(dǎo)教育資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質(zhì)異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達成率統(tǒng)計;

　　13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內(nèi)容登記確認。

車間班長的工作職責4

　　1 負責本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

　　2 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　3 對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓。

　　4 車間的'日常點檢，維護工作。

　　5 負責本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。

　　6 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

　　生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容

車間班長的工作職責5

　　為加強企業(yè)管理，進一步明確車間大班長的工作職責及權(quán)限，切實發(fā)揮當大班長的帶頭作用.特對大班長的崗位職責作如下規(guī)定：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系受車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.崗位素質(zhì)及能力要求。要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設(shè)備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。

　　3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產(chǎn).設(shè)備.質(zhì)量.安全等方面的管理工作。

　　3.1人員管理

　　3.1.1大班長有權(quán)對本班次所有生產(chǎn)人員.輔助人員.根據(jù)需要進行調(diào)整和安排。

　　3.1.2大班長負責記錄本班組生產(chǎn)人員的出勤情況，根據(jù)生產(chǎn)情況安排職工休假。

　　3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權(quán)對其考核，并將具體情況報車間。

　　3.1.4如果班中出現(xiàn)突發(fā)性問題，當班大班長有權(quán)調(diào)動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產(chǎn)順利進行

　　3.2`生產(chǎn)管理

　　3.2.1在對綜合計劃處下達的生產(chǎn)計劃進行均衡分解后，負責依據(jù)當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3.2.2當班大班長應(yīng)堅守生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握當班生產(chǎn)動態(tài)，認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。

　　3.2.3負責本班次生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現(xiàn)場作業(yè)有序。

　　3.2.4如出現(xiàn)半成品質(zhì)量問題或設(shè)備故障等原因，影響生產(chǎn)計劃完成，應(yīng)立即與綜合計劃處聯(lián)系，以協(xié)調(diào)解決。

　　3.2.5掌握車間一切人員.設(shè)備動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并匯報車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.3質(zhì)量管理

　　3.3.1大班長為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

　　3.3.2負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

　　3.3.3對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當班大班長應(yīng)與工藝班長.工藝員及當班質(zhì)檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應(yīng)在處理問題的`同時及時向車間主任匯報，中.夜班應(yīng)在次日白班向車間主任匯報。

　　3.3.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問題，在無法解決時，經(jīng)報請綜合計劃處當班調(diào)度員同意后，當班大班長可及時調(diào)整生產(chǎn)，并匯報車間主任及時與技術(shù)部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復(fù)生產(chǎn)并做好記錄進行交接。

　　3.3.5監(jiān)督當班生產(chǎn)工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點。

車間班長的工作職責6

　　1 負責班組生產(chǎn)人力物力及設(shè)備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2 負責班組生產(chǎn)場地設(shè)備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;

　　3 負責本組員工業(yè)務(wù)知識工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓及工作評核;

　　4 保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進;

　　5 協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的'任務(wù)。

車間班長的工作職責7

　　1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認工作;

　　2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

　　3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的確認;

　　4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

　　5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

　　6.每日人員的.工作安排與協(xié)調(diào);

　　7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

車間班長的工作職責8

　　1負責設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理

　　2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài)，配合有關(guān)部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的落實實施。

　　3負責解決工人在操作工程中的`問題，提出改進工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

　　4會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實施工作。

　　5負責完成上級安排的其他任務(wù)。

車間班長的工作職責9

　　1.生產(chǎn)任務(wù)分配

　　(1)主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

　　(2)主持班后會，總結(jié)當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

　　(1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額

　　(2)監(jiān)督檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查

　　(3)對班組生產(chǎn)情況進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

　　3.班組物料控制

　　(1)負責班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫工作

　　(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制

　　(3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理

　　4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計

　　(1)記錄班組內(nèi)員工工時，準確核算員工的績效工資

　　(2)實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的'統(tǒng)計工作

　　5.其他工作

　　(1)負責協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系

　　(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況

　　(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

車間班長的工作職責10

　　1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。

　　2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。

　　3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。

　　4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。

　　5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。

　　6.設(shè)定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負責部門員工思想工作、團隊建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的`具體落實。

　　7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。

　　8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時，出庫順暢。

車間班長的工作職責11

　　1. 按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)計劃的完成;

　　2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力;

　　3. 負責員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;

　　4.指導(dǎo)員工車縫操作，確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工，跟員工講授車法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準;

　　5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)

　　6.運用5S保證工作場所環(huán)境的'清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績、相關(guān)記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的;

　　7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。

　　8. 關(guān)心愛護本部門所屬員工。

車間班長的工作職責12

　　1 按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2 按工藝要求進行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正常現(xiàn)象無法調(diào)整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調(diào)整;

　　3 負責安全生產(chǎn);

　　4 對工具備件及不良品進行管理;

　　5 負責文件及評價工作;

　　6 做好交接班工作。

車間班長的工作職責13

　　1.負責本車間生產(chǎn)和成本控制

　　1.1每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。

　　1.2檢查生產(chǎn)前設(shè)備運轉(zhuǎn)和能源供應(yīng)情況。

　　1.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.4檢查生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.5填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作，。

　　1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

　　2.負責過程質(zhì)量控制

　　2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。

　　2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。

　　2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的'校驗，檢定，維護等工作。

　　2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問題。

　　2.5檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。

　　2.6參與部門質(zhì)量分析。

　　3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理

　　3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

　　3.2檢查勞保用品佩帶情況。

　　3.3檢查設(shè)備設(shè)施、地面和工器具衛(wèi)生。

　　3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。

　　3.5在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。

　　4.負責本班人員管理

　　4.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。

　　4.2檢查員工勞動紀律。

　　4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。

　　4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。

　　5.其他工作

　　5.1完成上級安排的其他工作。

車間班長的工作職責14

　　1、負責本班生產(chǎn)運行的`安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè)，保證系統(tǒng)設(shè)備安全運行。

　　3、負責當班期間生產(chǎn)人員調(diào)度，聯(lián)絡(luò)其它車間和班組，保證生產(chǎn)有序進行。

　　4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。

　　5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

車間班長的工作職責15

　　1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；

　　2、嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書安全程序生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、配合上級工作，完成上級交辦的任務(wù)；

　　4、有較強的.工作責任心，能適應(yīng)白夜班，明確班長的工作責任和技能；

　　5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的溝通，協(xié)調(diào)能力，具有一定的親和力；

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