生產主管工作職責精品(15篇)
生產主管工作職責1
1、全面負責生產部門(皮具部)的管理控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的'安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養;
生產主管工作職責2
1、負責POCT試劑的生產、管理工作;
2、統籌規劃生產計劃,按照生產計劃保質保量完成生產任務;
3、對生產人員進行有效管理、有效溝通,有效培訓,協調各崗位生產任務的.有效完成;
4、負責生產各環節工作流程的執行、控制,要求工作流程執行到位;
5、負責車間的日常管理工作。
生產主管工作職責3
工作職責:
1、編制生產計劃和生產訂單,成品出貨安排;
2、生產計劃和生產訂單情況跟進;
3、進行產能負荷分析,及時調整生產計劃;
4、生產計劃、產品質量、數量及時間性統計,編制分析報告;
5、準確及時統計計劃、物控等各項數據,并反饋統計信息;
6、協調各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調整;
7、協助分管上級召開生產協調會、周例會。
職位要求:
1、對數據敏感,善于匯總分析各項數據;
2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應快;
3、工作執行力強但為人謙和,善于溝通協調;
4、熟練使用電腦和辦公軟件;
5、能承受較強的工作壓力;
6、本行業或相關行業2年以上計劃主管工作經驗。
生產主管工作職責4
1、按照財務制度及物業公司規定,認真審核和填制會計原始憑證,正確進行會計核算,準確及時的做好帳務處理和結算工作,合理設置帳簿;
2、負責物業公司的資產核算管理,正確計提折舊和攤銷,定期或不定期的進行清資核產工作;
3、負責了解掌握公司資金狀況,合理調劑資金使用情況,及時清查應收應付款項,督促各經辦人員及時催收和結算往來款;
4、負責正確計算和處理財務成果,編制會計報表,同時編制報表往來項目明細表、物業公司損益類項目明細表,隨時為公司領導提供數據參考;
5、負責公司稅金的`計算,填寫稅務申報表及交納工作;
6、負責財務部的日常管理。
生產主管工作職責5
1、負責砂漿車間配料系統、除塵系統的操作;
2、監控高塔原料儲備情況,根據料位及生產計劃及時向高塔調料;
3、協助部門總監落實執行生產計劃,跟蹤生產運行情況,做好每天的`生產記錄;
4、按照計劃合理安排人力,督促各班組按時完成生產任務確保生產效率;
5、負責砂漿產線生產質量的檢查與監督,積極配合公司內外相關質量檢查;
6、遵守車間管理制度,維護、監督現場環境整潔;
7、完成領導交辦的其他工作任務。
生產主管工作職責6
1、貫徹執行本企業的各項規章制度,對生產部工作目標和生產計劃的完成情況負責。
2、對產品質量負責。
3、對制造成本的`合理性負責。
4、對實施安全生產文明生產、生產環保工作負責。
5、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
6、對生產部負責監督檢查的規章制度、實施細則的施行情況負責。
7、對生產部管轄的設備設施的完好性負責。
8、對生產部所掌管的公司秘密的安全負責。
9、對生產部給公司造成的影響負責。
10、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定。
11、督促員工做好工具、設備、原料的維護、保管、衛生、安全,確保場地設施、設備整潔。
12、根據生產計劃,按時按質按量完成生產目標。
13、服從上級安排,積極配合生產需要。
生產主管工作職責7
1、安排和管理生產進度,達成每天生產目標;
2、熟練掌握裝備capacity,發現生產問題點,提出改善方法并推進;
3、通過和協作部門的`溝通,XX化,高效率的達成生產任務;
4、一線操作人員考勤管理,生產任務安排;
5、依據公司的規章制度以及考核標準進行人員的管理;
生產主管工作職責8
1、全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作;
2、會同計劃部門,制定合理的生產計劃,下達生產指令,控制生產進度;
3、跟進生產完成狀態,根據人員、物料、生產設備情況,及時調整生產安排;
4、對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、負責生產質量管理體系的實施和監督,組織實施生產環節產品質量稽核和管制;
6、總結和提出改善產品質量,提升生產效率和降低費用的合理化建議,參與相關項目的計劃和實施;
7、作為生產部門的總負責,協調與公司其他部門的`合作關系;
8、督促員工依照操作規范生產,確保生產現場的安全和5S;
9、負責員工的管理、培訓和培養。
生產主管工作職責9
1,收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;
2,倡導安全生產,落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3,催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數量;
4,協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;
5,對品質部門檢測或發貨時發明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);
6,按標準提高人均產量,有效操縱物料損耗確保產品合格率;
7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;
8,協調PMC按訂單打算生產需要的`物料,有序地安排生產;
9,協助好銷售部門準時發貨;
10,接受相關部門的監督和建議;
11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;
12,完成好上級交付的臨時工作任務、
生產主管工作職責10
1、負責生產車間的日常工作的.安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力,提前做好生產準備,合理安排生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督,控制生產成本。
生產主管工作職責11
1、有效地計劃、組織、控制生產過程,確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。
2、確保完成生產計劃,確保領用的原材料、產出的'半成品和成品賬實相符。
3、生產人員的安排,崗位培訓考核。
4、生產每日報表匯總跟進,現場生產進度、質量、人員的監管。
5、成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率。
生產主管工作職責12
1、根據企業的.生產經營戰略和生產目標制定生產計劃,生產計劃制定要及時并科學合理,并上報上級領導審批;
2、根據生產計劃制定生產物資的需求計劃,保證物料及時供應;
3、負責下達生產指令單,對生產進度進行跟蹤,根據產品要求及時調整生產計劃;
4、協調各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產任務;
5、負責準確分析各車間產能,根據各車間的生產能力協調生產任務;
6、做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;
生產主管工作職責13
1、組織制訂、修訂職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2、根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
3、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
4、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
5、主持車間例會,全面協調車間工作;
6、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
7、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
8、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
9、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
10、建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
11、推進7S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
12、按時考核車間員工的.7S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
13、負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
14、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
15、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
16、統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
17、統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
生產主管工作職責14
1、在廠長的領導下,全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產計劃,按時及全面完成生產任務;
4、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的`基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本;
8、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行;
9、每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,發現問題及時解決;
10、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業競爭能力做貢獻;
12、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理;
生產主管工作職責15
1、組織現場生產,按生產計劃合理組織生產,保證按質按量完成生產任務;
2、現場質量控制:嚴格把關,認真檢查生產的每一道工序,保證產品質量;
3、設備維護與保養:定期定時檢查生產設備,做好設備維修維護保養,保證設別狀態良好,使用正常。
4、生產成本控制:貫徹、執行公司成本控制目標,加強對車間各項材料、輔料管控,提高產出比。
5、現場秩序、安全、衛生管控:加強員工安全培訓,提高員工安全意識和自我保護意識,做好車間安全檢車,監督員工遵守生產安全管理制度、加強車間5S管理。
6、對車間生產效率進行評估,提報臨時用工或者工位計件單價申請,并報批公司同意執行;
7、完成公司領導交辦的其他臨時任務。
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