生產廠長崗位工作職責

時間:2024-07-30 14:37:31 工作職責 我要投稿

生產廠長崗位工作職責

  在不斷進步的社會中,很多場合都離不了崗位職責,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編精心整理的生產廠長崗位工作職責,歡迎閱讀與收藏。

生產廠長崗位工作職責

生產廠長崗位工作職責1

  生產廠長職位要求

  1、企業管理或機械類食品相關專業,大專以上學歷。

  2、具備五年以上相關崗位生產管理經驗,擔任生產副總或廠長相關崗位3年以上;

  3、熟悉生產運作和管理,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經驗;

  4、熟悉is9001質量體系、iso14000環境管理體系,了解5s現場管理,具備全面的生產理念和豐富的生產實踐經驗;

  5、接受過安全生產、設備管理、財務管理、運營管理等方面的相關培訓。

  生產廠長崗位職責/工作內容

  1.領導編制工廠的總體發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的`奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。

  2.加強生產管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。

  3.切實做好廠區環境保護工作,保證安全文明生產。

  4.貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規章制度。

  5.協助副總經理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產員工。

  6.督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。

  7.全面負責公司的安全生產工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。

生產廠長崗位工作職責2

  生產廠長職位要求

  1.企業管理或機械類食品相關專業,大專以上學歷。

  2.具備五年以上相關崗位生產管理經驗,擔任生產副總或廠長相關崗位3年以上;

  3.熟悉生產運作和管理,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經驗;

  4.熟悉is9001質量體系、iso14000環境管理體系,了解5s現場管理,具備全面的生產理念和豐富的生產實踐經驗;

  5.接受過安全生產、設備管理、財務管理、運營管理等方面的`相關培訓。

  生產廠長崗位職責

  1.領導編制工廠的總體發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。

  2.加強生產管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。

  3.切實做好廠區環境保護工作,保證安全文明生產。

  4.貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規章制度。

  5.協助副總經理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產員工。

  6.督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。

  7.全面負責公司的安全生產工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。

生產廠長崗位工作職責3

  責任內容:

  1、參與編制公司中長期生產發展規劃,編制并執行年、季、月度生產計劃。

  2、負責全廠的日常及行政管理工作,并對總經理負責。

  3、負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉。

  4、負責組織全廠各項規章制度的制定,并監督執行。

  5、負責組織全廠各項規章制度的制定,并監督執行。

  6、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策

  7、及時召開生產會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

  8、負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案。

  9、負責公司可持續發展的`項目調查,為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

  10、完成公司交給的其它工作

生產廠長崗位工作職責4

  1、負責煉鋼廠崗位職責大全絡規劃、制定、實施。

  2、負責各崗位安全操作規程的審核、修改。

  3、對生產準備、生產過程的安全負責。

  4、負責勞動紀律、治安聯防工作。

  5、負責現場標準化操作,負責對現場三違查處及安全隱患的及時排除、整改。

  6、負責現場安全操作規程及技術操作規程的執行和落實。

  7、負責生產、操作、安全事故的考核工作。

  8、負責iso18000職業健康安全管理體系認證的前期準備工作。

  9、負責iso9000質量體系認證前期準備工作。

  10、負責鋼鐵料消耗及爐齡攻關小組的管理工作。

  11、負責安全生產、安全法律法規及安全操作規程的`培訓工作。

  12、對品種鋼的研發、技術規程制定、新技術、新材料的引進、應用、推廣負責。最終對產品質量及產品性能負責。

  13、負責各原輔材料、耐材的引進、試用、推廣工作。對煉鋼廠現場的原材輔料、耐材的正常使用、計劃、申報、合理消耗、合理控制庫存負責。

  14、負責現場各工藝參數的臨時調整,最終對產品質量負責。

  15、負責全廠工藝、技術及技術規程的培訓工作。

生產廠長崗位工作職責5

  生產統籌

  1.制定全廠生產規劃。

  2.合理安排生產任務。

  3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。

  4.組織生產會議。

  生產管理

  1.下達全廠生產訂單。

  2.追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理。

  3.負責生產設備的管理。

  4.抓安全生產及車間環境衛生落實,使生產現場符合“5s管理”的要求。

  5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃。

  6.負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價。

  7.監督物料控制。

  8.組織出貨事宜。

  生產部人事管理

  1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。

  2.對生產部和車間人員的.定薪與加薪進行審定及把關。

  3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。

  4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效,根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。

  5.組織各車間員工定期培訓。

生產廠長崗位工作職責6

  1.認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定,并提出貫徹的`具體意見,組織落實。對企業的安全技術工作負全面的領導責任。

  2.組織制訂年度安全目標計劃,經行政正職審批后組織實施。

  3.強化安全生產保證體系,健全、落實各分廠(分公司)的安全生產責任制。

  4.主持編制好各項計劃,做到項目、時間、負責人、費用落實,并負責督促實施。

  5.協助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發現的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或專人,限期完成。

生產廠長崗位工作職責7

  生產統籌

  1.制定全廠生產規劃。

  2.合理安排生產任務。

  3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。

  4.組織生產會議。

  生產管理

  1.下達全廠生產訂單。

  2.追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理。

  3.負責生產設備的'管理。

  4.抓安全生產及車間環境衛生落實,使生產現場符合“5s管理”的要求。

  5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃。

  6.負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價。

  7.監督物料控制。

  8.組織出貨事宜。

  生產部人事管理

  1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。

  2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。

  3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。

  4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效,根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。

  5.組織各車間員工定期培訓。

生產廠長崗位工作職責8

  廠長也有很多種職稱之分,有技術廠長,有生產廠長等。根據公司的生產產品,對于其廠長崗位職責的制定都不同,以下為生產廠長崗位職責說明,請參考。

  1.堅決服從總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;

  2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

  3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

  4.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

  5.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

  6.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

  7.密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的'履行;

  8.配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

  9.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

  10.負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

  11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化,建立質量管理體系;

  12.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

  13.督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;

  14.抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

  15.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

  16.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;

  17.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  18.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

  19.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。

  19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制;

  20.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產廠長崗位工作職責9

  1.認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定,并提出貫徹的具體意見,組織落實。對企業的.安全技術工作負全面的領導責任。

  2.組織制訂年度安全目標計劃,經行政正職審批后組織實施。

  3.強化安全生產保證體系,健全、落實各分廠(分公司)的安全生產責任制。

  4.主持編制好各項計劃,做到項目、時間、負責人、費用落實,并負責督促實施。

  5.協助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發現的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或專人,限期完成。

生產廠長崗位工作職責10

  生產副廠長宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司,宏源防水,宏源防水集團有限公司,宏源防水崗位主要職責:

  1.負責日常生產管理;

  2.工負責藝技術質量管理;

  3.負責成本控制管理;

  4.負責職業健康、安環能源管理;

  5.負責其他職能部門的管理。

  6.完成領導交辦的其它工作。

  任職基本要求:

  1.全日制本科及以上學歷,生產管理、工業制造、工程裝備等專業;

  2.通曉生產管理流程與工藝技術方面的知識,掌握產品質量與生產管理體系方面的知識,熟悉企業管理和人力資源、財務管理方面的.知識;

  3.8年以上大中型企業生產工作經驗,其中3年以上行業生產管理經驗;

  4.掌握使用計算機辦公軟件技能,熟悉經營工作分析、計劃制訂、開展績效管理的技能,熟悉主要生產設備運行原理。

生產廠長崗位工作職責11

  生產廠長是工廠的核心人物,是工廠日常的決策者和、培訓、采購等資源的分配者。在生產廠長領導下開展工作,其工作職責涵蓋人員管理、生產計劃、物資管理、生產過程管理以及質量管理等多方面,起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責及工作內。

  崗位職責:

  1. 對生產部的直接負責,組織和維持工廠高效率的生產運作。

  2. 根據銷售訂單和生產能力,做出生產計劃并組織、控制生產進度、人員、設備等。

  3. 建立和健全生產標準、工作定額和考核制度,完成計劃的各項任務。

  4. 合理分配人員,提高勞動生產率,提高產品質量。

  5. 保證安全生產和質量合格,做到安全生產、文明生產。

  工作內容:

  一、人員管理

  1. 根據員工出勤、工作效率和勞動記錄,分析和改進生產制度。保證生產和人員的安全。

  2. 負責,考核部門內工作人員,了解其思想動態,做正確的`思想工作,調整好員工心態,確保有效管理工廠人員。

  3. 做好部門培訓工作,定期對員工進行培訓和安全培訓,提高員工素質和專業技能水平。

  二、生產計劃與控制

  1. 根據銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產計劃,并安排生產人員按計劃執行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。

  2. 嚴格控制物料入庫、出庫的數目及流程,防止物料混亂和丟失,及時對生產過程進行監控和分析,以確保按時完成生產計劃。

  三、設備管理

  1. 合理調配人員對設備進行定期的檢修保養,并做好相關記錄。

  2. 確保設備正常運行,及時處理設備故障,降低設備故障率。

  四、安全生產與質量管理

  1. 確保安全生產,包括防火、防盜、防工傷事故等,建立安全事故和預防措施,減少安全事故的發生率。同時負責對部門人員的安全教育培訓工作。

  2. 負責產品質量的監督和檢驗工作,保證產品質量符合規定要求,并對不合格產品進行處理和返工。

  以上就是生產廠長的工作職責和工作內容。總體來說,一個優秀的生產廠長不僅要具備良好的組織協調能力和管理技巧,同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據此做出決策,這往往是最為關鍵的一點。一個高效的生產部門不僅要有合理的制度和標準化的操作流程來約束員工行為,更需要給予員工足夠的激勵和支持,來挖掘他們的潛能和工作熱情,以提高整個生產運作效率和產品質量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協作,共同推動工廠的發展和進步。因此,作為生產廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,以應對各種挑戰和變化,為工廠創造更多的價值。

生產廠長崗位工作職責12

  生產經理/廠長一)用60 %的時間做以下主要工作:

  1、每日生產計劃的組織、實施、調度和檢查審核(按排副經理協助,以下協同);

  2、巡查生產線、檢查各項“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質量記錄”執行情況,對不合格項及時糾正;

  3、側重產品質量和工作質量的檢討,對不合格項及時按“糾正、預防程序”的要求組織改進;

  4、按規定審核簽批'生產異常單'、'材料異常單'、'領料單'、'退料單'、'請購單'等;

  5、及時處理內部和部門間發出的“qit會議”決定、“聯絡單”及其它有關文件,并落實責任人,跟進結果;

  6、及時處理重大的質量問題、交貨計劃問題、安全生產問題;

  7、按公司制定的部門控制指標考核要求制定本部門的有關工作計劃,并組織實施總結,不斷改進提高;

  8、按《生產部前線監控作業規范》要求組織和檢查各級監控工作,并統計分析作為生產部各級

  管理人員工作改進和年度考評的依據;

  9、會同有關部門及時處理客戶投訴;

  10、及時處理廠長下達的各項任務。

  11、管理下屬工作進度及勞動紀律、5s執行狀況。

  12、培訓下屬人員。

  二)用30 %的時間做以下主要工作:

  1、協助主任提出的問題,使其得到落實

  2、參加公司和部門間安排的會議

  3、落實公司或部門確定要生產部執行或處理的各項事宜

  4、本部門持續改進項目的制定、組織、實施、檢查、跟進、鞏固

  5、對統計報表的審核分析,作出品質、產能、培訓、勞動組織、紀律“5s”等各項工作的改進意見。

  6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作

  三)用10 %的時間做與崗位環境因素相關的工作:

  1、檢查輔料領用、發放、使用情況包括節約控制,如錫絲在5%之內,檢查廢棄物處理應符合管理規定。

  2、組織周會或專題調查會檢討和及時調整工作。

  3、處理員工建議、考評、調整有關工作。一)用60 %的時間做以下主要工作:

  1、每日生產計劃的組織、實施、調度和檢查審核(按排副經理協助,以下協同);

  2、巡查生產線、檢查各項“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質量記錄”執行情況,對不合格項及時糾正;

  3、側重產品質量和工作質量的檢討,對不合格項及時按“糾正、預防程序”的要求組織改進;

  4、按規定審核簽批'生產異常單'、'材料異常單'、'領料單'、'退料單'、'請購單'等;

  5、及時處理內部和部門間發出的“qit會議”決定、“聯絡單”及其它有關文件,并落實責任人,跟進結果;

  6、及時處理重大的質量問題、交貨計劃問題、安全生產問題;

  7、按公司制定的`部門控制指標考核要求制定本部門的有關工作計劃,并組織實施總結,不斷改進提高;

  8、按《生產部前線監控作業規范》要求組織和檢查各級監控工作,并統計分析作為生產部各級

  管理人員工作改進和年度考評的依據;

  9、會同有關部門及時處理客戶投訴;

  10、及時處理廠長下達的各項任務。

  11、管理下屬工作進度及勞動紀律、5s執行狀況。

  12、培訓下屬人員。

  二)用30 %的時間做以下主要工作:

  1、協助主任提出的問題,使其得到落實

  2、參加公司和部門間安排的會議

  3、落實公司或部門確定要生產部執行或處理的各項事宜

  4、本部門持續改進項目的制定、組織、實施、檢查、跟進、鞏固

  5、對統計報表的審核分析,作出品質、產能、培訓、勞動組織、紀律“5s”等各項工作的改進意見。

  6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作

  三)用10 %的時間做與崗位環境因素相關的工作:

  1、檢查輔料領用、發放、使用情況包括節約控制,如錫絲在5%之內,檢查廢棄物處理應符合管理規定。

  2、組織周會或專題調查會檢討和及時調整工作。

  3、處理員工建議、考評、調整有關工作。

生產廠長崗位工作職責13

  1、全面負責工廠日常生產、運行等工作;

  2、負責生產組織、安排、平衡綜合生產能力,合理安排作業時間及生產產能;

  3、嚴格執行生產計劃,控制生產進度,合理安排及調度各項任務,保證生產周期與產品交期;

  4、負責產品質量把控,并對產品質量問題能果斷采取措施,不斷提高產品質量;

  5、負責監督生產現場安全管理,有效的實施6s管理工作;

  6、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量過程。

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